旅游項目管理
《旅游項目管理》在總結我國旅游項目管理研究的相關經驗和吸收國際、國內較為成熟的項目管理理論的基礎上，系統地論述了旅游項目管理研究的理論、方法、技術。 全書分十三章，及時章至第八章從項目管理基本知...
《旅游項目管理》在總結我國旅游項目管理研究的相關經驗和吸收國際、國內較為成熟的項目管理理論的基礎上，系統地論述了旅游項目管理研究的理論、方法、技術。
全書分十三章，及時章至第八章從項目管理基本知識、基礎理論、基本方法入手，力求使旅游管理專業的學生能夠掌握比較完整的項目管理知識體系；同時，重點介紹了美國(PMI)、國際(IPMA)和中國項目管理知識體系(C-PMBOK2006)。
第九章至第十二章以C-PMBC)K2006定義的項目生命周期為線索，分項目概念、項目開發、項目實施、項目結束四個階段進行組織，形成完整的旅游項目管理知識體系。
本書的特點，一是以"中國項目管理知識體系(C-PMBOK2006)"框架為基礎；二是緊密結合旅游行業的特點，引用已經實施的案例；三是積極吸收相關領域先進、成熟的成果，如項目概念階段"可行性研究"就以國家發改委的《投資項目可行性研究指南》為藍本進行編寫。
《旅游項目管理》結構完整，內容豐富，方法具體。特點是系統性、實用性、操作性強。適合選作高等院校旅游專業研究生與高年級本科生的教材，也適合旅游企業管理人員、旅游咨詢機構從業人員使用。本書由師守祥等編著。
《旅游項目管理》一書，嚴格按照相關行業標準組織編寫，特別是中國(雙法)項目管理研究委員會《中國項目管理知識體系(C-PMBOK2006)》和國家發改委(原國家計委)《投資項目可行性研究指南》。撰寫中注重理論與應用結合，既有理論探討，又有工作方法、技術工具的介紹。同時，為了使讀者加深理解與提升實際應用能力，本書選用了一些成熟的案例。案例選擇的原則是真實性(非著作需要虛構)、實踐性，書中案例都是已經實施了的項目。本書由師守祥等編著。
及時章 項目與項目管理 及時節 項目的概念 第二節 項目管理 第三節 國際項目管理組織與資格認證 第四節 項目管理在中國的發展歷史 第二章 國際項目管理知識體系 及時節 美國項目管理協會知識體系 第二節 國際項目管理協會知識體系 第三節 項目管理協會(PMI)標準體系 第三章 中國項目管理知識體系 及時節 中國項目管理研究委員會 第二節 中國項目管理知識體系 第四章 項目生命周期理論與項目管理過程 及時節 項目生命周期 第二節 項目管理過程 第三節 項目管理過程描述 第五章 項目概念階段常用的方法與工具 及時節 層次分析法 第二節 方案比較法 第三節 資金時間價值法 第四節 SWOT分析法 第五節 有無比較法 第六節 不確定性分析 第七節 財務評價 第八節 國民經濟評價 第九節 環境影響評價 第十節 社會評價 第六章 項目開發階段常用的方法與工具 及時節 工作分解結構 第二節 甘特圖 第三節 流程圖 第四節 網絡計劃技術 第五節 關鍵路徑法 第六節 責任矩陣 第七節 資源費用曲線 第八節 負荷圖 第九節 里程碑圖 第七章 項目實施階段常用的方法與工具 及時節 項目質量控制 第二節 激勵方法 第三節 掙得值分析法 第八章 項目結束階段常用的方法與工具 及時節 因果預測法 第二節 綜合評價法 第三節 邏輯框架法 第九章 旅游項目概念階段管理 及時節 一般機會研究 第二節 項目機會研究 第三節 方案策劃 第四節 初步可行性研究 第五節 詳細可行性研究 第六節 項目評估與決策 第十章 旅游項目開發階段管理 及時節 旅游項目啟動 第二節 項目范圍規劃 第三節 活動定義 第四節 質量計劃 第五節 組織規劃 第六節 采購規劃 第七節 活動排序 第八節 活動持續時間估計 第九節 進度安排 第十節 資源計劃 第十一節 費用管理 第十一章 旅游項目實施階段管理 及時節 旅游項目控制 第二節 項目調整管理 第十二章 旅游項目結束階段管理 及時節 旅游項目后評估 第二節 旅游項目評審 第十三章 旅游項目信息管理 及時節 項目信息管理 第二節 政府部門旅游項目管理系統 第三節 酒店項目管理信息系統 第四節 景區類企業項目管理信息化 參考文獻
書很好，值得一讀
這個商品不錯~
正在讀，上學時沒有修這一方向，現在補補課，長知識。
整體還行，基本內容倒都有
