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打探情報(bào)、匯報(bào)上司的女間諜下屬向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況、反映工作問(wèn)題，這原本是工作中正常的溝通環(huán)節(jié)。但如果以匯報(bào)工作為名而打同事的"小報(bào)告"，這就是人的道德和品格問(wèn)題了。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同事的情況與打"小報(bào)告"有沒(méi)有區(qū)別呢？?jī)烧叩膮^(qū)別是很明顯的——一是所匯報(bào)的情況是不是事實(shí)，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。向領(lǐng)導(dǎo)反映真實(shí)的情況，這是一個(gè)下屬應(yīng)該做的。但如果道聽(tīng)途說(shuō)，無(wú)中生有，或者捕風(fēng)捉影，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)假情況，甚至為了達(dá)到個(gè)人目的向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)謊，這就是打"小報(bào)告"，這與正當(dāng)?shù)叵蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況是兩回事。二是同事的情況該不該由你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。按級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)是起碼的常識(shí)，同事的情況和問(wèn)題一般應(yīng)由同事的領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)。如果你是他的領(lǐng)導(dǎo)，或者領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)來(lái)詢問(wèn)，你才可以匯報(bào)。因此，不該由你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同事的情況和問(wèn)題，如果你主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了，即使匯報(bào)的內(nèi)容是真實(shí)的，也不會(huì)收到好的效果。因?yàn)椋谄渌驴磥?lái)，這無(wú)異于拆同事的臺(tái)，是對(duì)同事的出賣，是職場(chǎng)上很忌諱的越權(quán)問(wèn)題。職場(chǎng)故事 李偉剛應(yīng)聘進(jìn)入一家公司，涉世未深的她非常單純，也沒(méi)有什么辨別能力。李偉的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)張主管，剛剛被提升，她看上去是個(gè)挺和藹、挺的大姐，沒(méi)什么領(lǐng)導(dǎo)架子，還讓李偉稱她為張姐，常常善意提醒李偉"上班時(shí)不要打私人電話"、"辦公室里別亂說(shuō)話——這里可比不得學(xué)校那兒?jiǎn)渭儯缓镁陀腥送钡筋I(lǐng)導(dǎo)那里"、"小劉這人愛(ài)在背后說(shuō)三道四，你要對(duì)她防著點(diǎn)"……李偉一個(gè)毛頭小姑娘，感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)居然像學(xué)校的老師一樣關(guān)心她，心里暖洋洋的。可上班不到一個(gè)星期，李偉因?yàn)楣抡乙粋€(gè)親戚幫忙，打電話時(shí)和親戚寒暄了幾句，結(jié)果當(dāng)周的工作總結(jié)會(huì)議上，張主管的直接領(lǐng)導(dǎo)孫總就針對(duì)李偉點(diǎn)名批評(píng)："上班時(shí)間不要打私人電話，影響不好！"當(dāng)時(shí)，她不敢為自己爭(zhēng)辯，雖然是因?yàn)楣麓虻碾娫挘茈y說(shuō)得清楚。只能羞紅了臉認(rèn)錯(cuò)，心里卻暗暗把同事小陳、小劉罵了個(gè)夠，心想一定是這兩個(gè)家伙其中的誰(shuí)告了自己的黑狀！不知為什么，這種雞毛蒜皮的小事特別多。24小時(shí)，小陳因家里有事遲到5分鐘，還沒(méi)來(lái)得及解釋，孫總就把他叫過(guò)去："怎么就你總遲到！"其實(shí)過(guò)去小陳就只遲到過(guò)一次。時(shí)間長(zhǎng)了，大家終于明白了：是張主管在從中搗鬼。張主管的所作所為，真讓人生氣，可她又是"頭兒"，對(duì)她們的飯碗有生殺大權(quán)，于是大家就忍了。強(qiáng)忍的火山，總有24小時(shí)會(huì)爆發(fā)。這天剛上班，孫總就找他談話："小李，聽(tīng)說(shuō)你對(duì)單位這次獎(jiǎng)金分配不滿，這是為什么？"孫總越說(shuō)越嚴(yán)厲，并認(rèn)為李偉是在煽動(dòng)公司員工情緒。李偉吃了一驚，開(kāi)始還辯解，但無(wú)濟(jì)于事，于是便漸漸沉默，后來(lái)干脆問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)："是誰(shuí)反映的情況？"孫總耐不住她的纏磨，終于說(shuō)出來(lái)："張主管。"在離開(kāi)孫總辦公室的那一刻，李偉就下了決心：必須找張主管說(shuō)清楚。那天碰巧部門聚會(huì)，李偉情緒有點(diǎn)激動(dòng)，再也坐不住了，走到張主管身邊，請(qǐng)她到屋外聊幾句。張主管依然滿臉堆笑，李偉她壓了壓嗓子："張主管，我想問(wèn)你一句話，是不是你向?qū)O總打我的小報(bào)告？"張主管先是吃驚，旋即一臉正氣："怎么會(huì)是我呢！我平時(shí)對(duì)你怎么樣你心里應(yīng)該清楚啊！""我只提過(guò)一句：獎(jiǎng)金對(duì)行政部門不夠公平，在場(chǎng)的人都能聽(tīng)明白，你憑什么說(shuō)我對(duì)孫總有意見(jiàn)？" 張主管慌了，連連擺手："不是我，不是我……""可孫總說(shuō)就是你！" "絕不是！"她隨即賭咒發(fā)誓。看著她氣急敗壞的樣子，李偉甚至有點(diǎn)可憐她，于是沒(méi)再說(shuō)什么，轉(zhuǎn)身走了。沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，李偉便主動(dòng)離職了，經(jīng)過(guò)了這段職場(chǎng)的磨練，她已經(jīng)不再是涉世未深的小姑娘了，逐漸學(xué)會(huì)了保護(hù)自己，而領(lǐng)導(dǎo)孫總也日漸對(duì)張主管事事打小報(bào)告的做法頗為不滿。在線點(diǎn)評(píng)打小報(bào)告的人大多這樣：在未識(shí)其本相以前，你很容易認(rèn)為他是個(gè)關(guān)心他人的人，做事周到、有愛(ài)心，到你吃盡他的苦頭時(shí)，才知道他的這種關(guān)心是怎樣的虛偽，那所謂的"愛(ài)心"其實(shí)不過(guò)是口蜜腹劍。其人雖難治，但也要治。否則，任其發(fā)展，小人就有可能成為"大人"，阻礙我們事業(yè)的發(fā)展。故事中的張主管，不懂得行使自己的權(quán)力(或許孫總也沒(méi)有明確地授權(quán))，將同事的瑣碎小事向上級(jí)匯報(bào)，看似討好領(lǐng)導(dǎo)表示衷心，實(shí)則是因?yàn)樽约耗芰Σ蛔悖彩滦枰I(lǐng)導(dǎo)定奪。這樣不僅使領(lǐng)導(dǎo)生厭，也會(huì)使人懷疑她的處理能力。因此，給同事打小報(bào)告，終歸不是明智之舉。智慧點(diǎn)撥同事之間相處久了，交談范圍會(huì)變得廣泛，說(shuō)話也會(huì)隨便起來(lái)，這都是很自然的。特別是相互并不防備的情況下，難免有說(shuō)漏嘴的話，有說(shuō)過(guò)頭的話。因此，作為一個(gè)明智的職場(chǎng)人，決不能把同事在特定時(shí)間、特定地點(diǎn)和場(chǎng)合說(shuō)的話當(dāng)作材料去討好領(lǐng)導(dǎo)。首先，同事間的玩笑話不要傳給領(lǐng)導(dǎo)。如果大家私下里討論領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)相，或者某一個(gè)同事以開(kāi)玩笑的形式對(duì)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止作了番描述。像這樣的事，你覺(jué)得有必要去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)嗎？可能你會(huì)據(jù)此作為爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)欣賞的資本，但最終往往會(huì)造成兩敗俱傷的局面，即同事會(huì)厭惡你，而領(lǐng)導(dǎo)也不見(jiàn)得會(huì)待見(jiàn)你。其次，同事在特定場(chǎng)合說(shuō)的話不要傳給領(lǐng)導(dǎo)。比如，在部門召開(kāi)的會(huì)議上，某同事在發(fā)言中偶爾有批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作方法方面的話，因?yàn)槭窃跁?huì)上說(shuō)的，即使有失偏頗，也沒(méi)必要去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。有時(shí)候，當(dāng)人處于情緒之中，難免會(huì)有一些怨氣，發(fā)泄完了，其實(shí)就沒(méi)事了。再次，"套"出來(lái)的話不能向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。有這樣的同事，他喜歡"深入探索"，裝作與你有同感，大談某某領(lǐng)導(dǎo)的不是，然后步步深入，誘得你順著他的思路和盤托出平日對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不滿，而他則如獲至寶，機(jī)會(huì)得當(dāng)時(shí)，可能把這些話當(dāng)作珍貴的禮物奉送給領(lǐng)導(dǎo)。即便不是如此，他也抓住了你的把柄。怎么辦呢？盡量要做到寬容和大度，背后不說(shuō)別人的壞話。一旦知道他告了刁狀，就要及時(shí)戳穿他，平日更要注意提防這種人，有時(shí)要"話到嘴邊留三分"。，同事要求保密的事不要傳給領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)樾湃危掠袝r(shí)會(huì)向你說(shuō)幾句心里話，發(fā)一些牢騷，并要求你保密。如果你做不到保密，就不要聽(tīng)，若你聽(tīng)了，就應(yīng)該保密，不能泄露出去或傳給領(lǐng)導(dǎo)。同事間偶爾談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)和其他同事也是難免的，正確的也罷，片面的也罷，只應(yīng)看作是一種交流。如果你認(rèn)為同事的認(rèn)識(shí)有片面性，可以作一些必要的解釋，有明顯誤會(huì)的事情可以作一些澄清。多從化解矛盾、增進(jìn)感情方面做工作，就可以收到大事化小、小事化了的效果。如果你實(shí)在忍不住，可以向與工作無(wú)關(guān)的人傾訴一下，既宣泄了保守秘密的壓力，也不至于影響到自己工作中的人。P10-15 打探情報(bào)、匯報(bào)上司的女間諜 下屬向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況、反映工作問(wèn)題，這原本是工作中正常的溝通環(huán)節(jié)。但如果以匯報(bào)工作為名而打同事的"小報(bào)告"，這就是人的道德和品格問(wèn)題了。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同事的情況與打"小報(bào)告"有沒(méi)有區(qū)別呢？?jī)烧叩膮^(qū)別是很明顯的—— 一是所匯報(bào)的情況是不是事實(shí)，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。向領(lǐng)導(dǎo)反映真實(shí)的情況，這是一個(gè)下屬應(yīng)該做的。但如果道聽(tīng)途說(shuō)，無(wú)中生有，或者捕風(fēng)捉影，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)假情況，甚至為了達(dá)到個(gè)人目的向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)謊，這就是打"小報(bào)告"，這與正當(dāng)?shù)叵蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況是兩回事。 二是同事的情況該不該由你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。按級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)是起碼的常識(shí)，同事的情況和問(wèn)題一般應(yīng)由同事的領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)。如果你是他的領(lǐng)導(dǎo)，或者領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)來(lái)詢問(wèn)，你才可以匯報(bào)。 因此，不該由你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同事的情況和問(wèn)題，如果你主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了，即使匯報(bào)的內(nèi)容是真實(shí)的，也不會(huì)收到好的效果。因?yàn)椋谄渌驴磥?lái)，這無(wú)異于拆同事的臺(tái)，是對(duì)同事的出賣，是職場(chǎng)上很忌諱的越權(quán)問(wèn)題。 職場(chǎng)故事 李偉剛應(yīng)聘進(jìn)入一家公司，涉世未深的她非常單純，也沒(méi)有什么辨別能力。 李偉的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)張主管，剛剛被提升，她看上去是個(gè)挺和藹、挺的大姐，沒(méi)什么領(lǐng)導(dǎo)架子，還讓李偉稱她為張姐，常常善意提醒李偉"上班時(shí)不要打私人電話"、"辦公室里別亂說(shuō)話——這里可比不得學(xué)校那兒?jiǎn)渭儯缓镁陀腥送钡筋I(lǐng)導(dǎo)那里"、"小劉這人愛(ài)在背后說(shuō)三道四，你要對(duì)她防著點(diǎn)"……李偉一個(gè)毛頭小姑娘，感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)居然像學(xué)校的老師一樣關(guān)心她，心里暖洋洋的。 可上班不到一個(gè)星期，李偉因?yàn)楣抡乙粋€(gè)親戚幫忙，打電話時(shí)和親戚寒暄了幾句，結(jié)果當(dāng)周的工作總結(jié)會(huì)議上，張主管的直接領(lǐng)導(dǎo)孫總就針對(duì)李偉點(diǎn)名批評(píng)："上班時(shí)間不要打私人電話，影響不好！" 當(dāng)時(shí)，她不敢為自己爭(zhēng)辯，雖然是因?yàn)楣麓虻碾娫挘茈y說(shuō)得清楚。只能羞紅了臉認(rèn)錯(cuò)，心里卻暗暗把同事小陳、小劉罵了個(gè)夠，心想一定是這兩個(gè)家伙其中的誰(shuí)告了自己的黑狀！ 不知為什么，這種雞毛蒜皮的小事特別多。 24小時(shí)，小陳因家里有事遲到5分鐘，還沒(méi)來(lái)得及解釋，孫總就把他叫過(guò)去："怎么就你總遲到！"其實(shí)過(guò)去小陳就只遲到過(guò)一次。 時(shí)間長(zhǎng)了，大家終于明白了：是張主管在從中搗鬼。張主管的所作所為，真讓人生氣，可她又是"頭兒"，對(duì)她們的飯碗有生殺大權(quán)，于是大家就忍了。 強(qiáng)忍的火山，總有24小時(shí)會(huì)爆發(fā)。 這天剛上班，孫總就找他談話："小李，聽(tīng)說(shuō)你對(duì)單位這次獎(jiǎng)金分配不滿，這是為什么？"孫總越說(shuō)越嚴(yán)厲，并認(rèn)為李偉是在煽動(dòng)公司員工情緒。李偉吃了一驚，開(kāi)始還辯解，但無(wú)濟(jì)于事，于是便漸漸沉默，后來(lái)干脆問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)："是誰(shuí)反映的情況？"孫總耐不住她的纏磨，終于說(shuō)出來(lái)："張主管。"在離開(kāi)孫總辦公室的那一刻，李偉就下了決心：必須找張主管說(shuō)清楚。 那天碰巧部門聚會(huì)，李偉情緒有點(diǎn)激動(dòng)，再也坐不住了，走到張主管身邊，請(qǐng)她到屋外聊幾句。張主管依然滿臉堆笑，李偉她壓了壓嗓子："張主管，我想問(wèn)你一句話，是不是你向?qū)O總打我的小報(bào)告？" 張主管先是吃驚，旋即一臉正氣："怎么會(huì)是我呢！我平時(shí)對(duì)你怎么樣你心里應(yīng)該清楚啊！" "我只提過(guò)一句：獎(jiǎng)金對(duì)行政部門不夠公平，在場(chǎng)的人都能聽(tīng)明白，你憑什么說(shuō)我對(duì)孫總有意見(jiàn)？" 張主管慌了，連連擺手："不是我，不是我……" "可孫總說(shuō)就是你！" "絕不是！"她隨即賭咒發(fā)誓。看著她氣急敗壞的樣子，李偉甚至有點(diǎn)可憐她，于是沒(méi)再說(shuō)什么，轉(zhuǎn)身走了。 沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，李偉便主動(dòng)離職了，經(jīng)過(guò)了這段職場(chǎng)的磨練，她已經(jīng)不再是涉世未深的小姑娘了，逐漸學(xué)會(huì)了保護(hù)自己，而領(lǐng)導(dǎo)孫總也日漸對(duì)張主管事事打小報(bào)告的做法頗為不滿。 在線點(diǎn)評(píng) 打小報(bào)告的人大多這樣：在未識(shí)其本相以前，你很容易認(rèn)為他是個(gè)關(guān)心他人的人，做事周到、有愛(ài)心，到你吃盡他的苦頭時(shí)，才知道他的這種關(guān)心是怎樣的虛偽，那所謂的"愛(ài)心"其實(shí)不過(guò)是口蜜腹劍。其人雖難治，但也要治。否則，任其發(fā)展，小人就有可能成為"大人"，阻礙我們事業(yè)的發(fā)展。故事中的張主管，不懂得行使自己的權(quán)力(或許孫總也沒(méi)有明確地授權(quán))，將同事的瑣碎小事向上級(jí)匯報(bào)，看似討好領(lǐng)導(dǎo)表示衷心，實(shí)則是因?yàn)樽约耗芰Σ蛔悖彩滦枰I(lǐng)導(dǎo)定奪。這樣不僅使領(lǐng)導(dǎo)生厭，也會(huì)使人懷疑她的處理能力。因此，給同事打小報(bào)告，終歸不是明智之舉。 智慧點(diǎn)撥 同事之間相處久了，交談范圍會(huì)變得廣泛，說(shuō)話也會(huì)隨便起來(lái)，這都是很自然的。特別是相互并不防備的情況下，難免有說(shuō)漏嘴的話，有說(shuō)過(guò)頭的話。因此，作為一個(gè)明智的職場(chǎng)人，決不能把同事在特定時(shí)間、特定地點(diǎn)和場(chǎng)合說(shuō)的話當(dāng)作材料去討好領(lǐng)導(dǎo)。 首先，同事間的玩笑話不要傳給領(lǐng)導(dǎo)。 如果大家私下里討論領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)相，或者某一個(gè)同事以開(kāi)玩笑的形式對(duì)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止作了番描述。像這樣的事，你覺(jué)得有必要去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)嗎？可能你會(huì)據(jù)此作為爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)欣賞的資本，但最終往往會(huì)造成兩敗俱傷的局面，即同事會(huì)厭惡你，而領(lǐng)導(dǎo)也不見(jiàn)得會(huì)待見(jiàn)你。 其次，同事在特定場(chǎng)合說(shuō)的話不要傳給領(lǐng)導(dǎo)。 比如，在部門召開(kāi)的會(huì)議上，某同事在發(fā)言中偶爾有批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作方法方面的話，因?yàn)槭窃跁?huì)上說(shuō)的，即使有失偏頗，也沒(méi)必要去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。有時(shí)候，當(dāng)人處于情緒之中，難免會(huì)有一些怨氣，發(fā)泄完了，其實(shí)就沒(méi)事了。 再次，"套"出來(lái)的話不能向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 有這樣的同事，他喜歡"深入探索"，裝作與你有同感，大談某某領(lǐng)導(dǎo)的不是，然后步步深入，誘得你順著他的思路和盤托出平日對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不滿，而他則如獲至寶，機(jī)會(huì)得當(dāng)時(shí)，可能把這些話當(dāng)作珍貴的禮物奉送給領(lǐng)導(dǎo)。即便不是如此，他也抓住了你的把柄。怎么辦呢？盡量要做到寬容和大度，背后不說(shuō)別人的壞話。一旦知道他告了刁狀，就要及時(shí)戳穿他，平日更要注意提防這種人，有時(shí)要"話到嘴邊留三分"。 ，同事要求保密的事不要傳給領(lǐng)導(dǎo)。 因?yàn)樾湃危掠袝r(shí)會(huì)向你說(shuō)幾句心里話，發(fā)一些牢騷，并要求你保密。如果你做不到保密，就不要聽(tīng)，若你聽(tīng)了，就應(yīng)該保密，不能泄露出去或傳給領(lǐng)導(dǎo)。同事間偶爾談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)和其他同事也是難免的，正確的也罷，片面的也罷，只應(yīng)看作是一種交流。如果你認(rèn)為同事的認(rèn)識(shí)有片面性，可以作一些必要的解釋，有明顯誤會(huì)的事情可以作一些澄清。多從化解矛盾、增進(jìn)感情方面做工作，就可以收到大事化小、小事化了的效果。如果你實(shí)在忍不住，可以向與工作無(wú)關(guān)的人傾訴一下，既宣泄了保守秘密的壓力，也不至于影響到自己工作中的人。 P10-15