一頁紙項目管理，簡稱0PPM。一頁紙項目管理也承認項目越來越大、日益復雜的現實。但OPPM 所提倡的是，為了對復雜項目進行有效的管理，我們必須有能力化繁為簡、抓住主旨。使用一頁紙項目管理，我們可以同時關注項目績效的幾個關鍵維度，通過徹底地掌握它們做出正確決定。只用一頁紙上的格式化信息來管理一個重要項目，這怎么可能呢？即使是簡單的項目管理方法，也需要半打文件。但這正是一頁紙項目管理的神奇之處和價值所在。項目管理已經是一個由圖形技術來支撐的學科，不僅因為“一圖抵千言”，還因為一張圖可能是能夠真正綜合和概括這些文字含義的方式。
創新經濟的特點是發展迅速、有眾多項目，所以項目管理越來越重要。我們既需要復雜的項目管理方法，也需要簡單的項目管理方法，一頁紙項目管理并不能代替復雜的方法，克拉克坎貝爾深知這一點。一頁紙項目管理為經驗豐富、有專業技能的職業項目經理與一項紙項目管理所需的項目相關人之間建立了溝通的橋梁。
新版“一頁紙項目管理”模板讓你把任何項目(無論是大還是小，是傳統還是敏捷)都能壓縮在一張紙上，通過它你可以有效地溝通和展示項目。這本被進一步完善的“一頁紙項目管理”指南，將繼續幫助世界上成千上萬的組織節省時間、提高效率，它新增了敏捷OPPMTM、PMBOK相應內容，并介紹了線上MyOPPMTM模板。
美]克拉克 A.坎貝爾(Clark A. Campbell)
OPPM的創造者，他通過“一頁紙項目管理”給全世界的企業提供項目溝通方面的建議。
美]米克?坎貝爾(Mick Campbell)
OPPM國際業務的管理合伙人，傳統和敏捷項目管理方面的。
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項目經理確實應該看下，擴展思路，更好的用于匯報。
一頁紙項目管理復雜項目簡單化，信息的直觀匯集可視，確實不錯。
對于工作幫助很大，以后按這個整理思路安排工作進度。
還不錯吧。挺新穎的。只不過他這種方法確實不是所有人都喜歡的。而且操作起來也沒有那么簡單。
如今簡單就是一個貶義詞，簡潔與簡約才是本書的觀點，簡潔與簡約的背后是復雜，簡約與簡約伴隨著隱性的復雜。
