名家創(chuàng)業(yè)如是說(shuō)
八大著名企業(yè)，八位成功的企業(yè)家，傾情交流來(lái)之不易的創(chuàng)業(yè)心得，圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面，讓你知道怎樣創(chuàng)業(yè)才能避開(kāi)失敗，開(kāi)拓你對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的認(rèn)知格局。圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面，解答創(chuàng)業(yè)者困惑，為創(chuàng)業(yè)者指明成功的方...
八大著名企業(yè)，八位成功的企業(yè)家，傾情交流來(lái)之不易的創(chuàng)業(yè)心得，圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面，讓你知道怎樣創(chuàng)業(yè)才能避開(kāi)失敗，開(kāi)拓你對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的認(rèn)知格局。
圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面，解答創(chuàng)業(yè)者困惑，為創(chuàng)業(yè)者指明成功的方向，成功者的經(jīng)驗(yàn)之談，創(chuàng)業(yè)者的必讀圣經(jīng)。
主講人簡(jiǎn)介：
王健林：大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)。1989年王健林辭職下海，進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，通過(guò)舊城改造掘得及時(shí)桶金，三年之后創(chuàng)立萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，并在全國(guó)首創(chuàng)了訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新模式，被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)教父。
朱新禮：匯源基團(tuán)董事長(zhǎng)，1992年辭職下創(chuàng)立山東淄博匯源食品飲料有限公司。1993年初在德國(guó)食品博覽會(huì)上簽下500萬(wàn)美元合同，由此掘得及時(shí)桶金。1994年創(chuàng)立北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司。匯源現(xiàn)在為中國(guó)果汁飲料及時(shí)品牌。
孫陶然：拉卡拉電子支付公司董事長(zhǎng)兼總裁，五次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他成就了自己，也改變了人們的生活方式，商務(wù)通使他成為IT風(fēng)云人物，藍(lán)色光標(biāo)使他身價(jià)數(shù)億，拉卡拉則成為了中國(guó)較大的便民金融服務(wù)，和電子支付服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商。
包凡：華興資本董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，他曾服務(wù)與摩根斯坦利和瑞士信貸，曾是國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的IT服務(wù)和軟件服務(wù)公司亞信集團(tuán)股份有限公司的首席戰(zhàn)略官。
徐小平：真格基金創(chuàng)始人，新東方創(chuàng)始人之一，他是著名留學(xué)簽證、職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展咨詢(xún)專(zhuān)家，被譽(yù)為中國(guó)人生設(shè)計(jì)及時(shí)人，他的咨詢(xún)思想影響了整整一代大學(xué)生。
夏華：依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，一個(gè)專(zhuān)為男人縫制頂級(jí)服裝的美麗女人，一個(gè)把全部精力傾注于關(guān)懷男人情感的智慧女人。于1994年創(chuàng)立了北京依文服裝服飾有限公司，也由此拉開(kāi)了引領(lǐng)時(shí)尚男裝潮流的盛大帷幕。
創(chuàng)業(yè)的三十六條軍規(guī)
為了謀生去創(chuàng)業(yè)能成功嗎
什么樣的創(chuàng)業(yè)者適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)業(yè)者如何獲得資源和人脈
創(chuàng)業(yè)公司最應(yīng)該做的事
領(lǐng)軍人物能干什么不能干什么
創(chuàng)業(yè)者融資前必做的功課有哪些
員工懷疑老板的決策有錯(cuò)嗎
如何解決合伙創(chuàng)業(yè)分歧多的現(xiàn)狀
創(chuàng)業(yè)中的游戲規(guī)則
如何跨出創(chuàng)業(yè)的及時(shí)步
哪種創(chuàng)業(yè)模式在中國(guó)最不可行
制定計(jì)劃最重要的意義是什么
如何來(lái)管理好自己的時(shí)間
什么樣的創(chuàng)業(yè)組合最容易成功
創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者的德跟才哪個(gè)重要
創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力從何而來(lái)
如何搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先機(jī)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的明天
如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)先機(jī)
哪些傳統(tǒng)行業(yè)可以轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者如何傳統(tǒng)行業(yè)中找到新商機(jī)
創(chuàng)業(yè)公司怎樣能吸引到人才
微博創(chuàng)業(yè)的方向在哪里
微博的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)到底有多大
創(chuàng)業(yè)者如何把握商機(jī)
走上天使投資之路的前因后果
創(chuàng)業(yè)者獲得投資人青睞的秘訣是什么
創(chuàng)業(yè)者何時(shí)尋找投資人最合適
如何看待信任與成功的關(guān)系
投資人更看重創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是創(chuàng)業(yè)者
