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管理的真諦:移動互聯時代的管理智慧圖書
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管理的真諦:移動互聯時代的管理智慧

移動互聯時代,傳統的經營模式被顛覆,新的商業邏輯正在創建,管理方式也亟需變革。作為企業的靈魂人物,管理者不僅要勘破謎局、洞若觀火,更要不斷突破自我桎梏,拓展自身疆界。在本套光盤中,管理專家陳志云老師...

內容簡介

移動互聯時代,傳統的經營模式被顛覆,新的商業邏輯正在創建,管理方式也亟需變革。作為企業的靈魂人物,管理者不僅要勘破謎局、洞若觀火,更要不斷突破自我桎梏,拓展自身疆界。在本套光盤中,管理專家陳志云老師將從企業執行力、領導力、企業文化、企業戰略、競爭力、創新思維和營銷服務七個方面,強調管理者思想觀念的轉變,更強調其思維方式的轉變,要看清、看明、看白,更要看穿、看破、看透;就事論事不重要,引發思考才重要,舉一反三、融會貫通,達到讓管理者以戰略遠見驅動企業,看清管理真相,志存高遠,縱橫無限。

編輯推薦

移動互聯時代,一切皆在顛覆。

不管風云如何變幻,管理,歸根到底是對人心的管理。

管理的真諦就是讓自己的隊伍在狀態。

(1)現實性

移動互聯時代,傳統的經營模式被顛覆,新的商業邏輯正在創建,管理方式也亟需變革。作為企業的靈魂人物,管理者如何應對當下風云變幻的時代大背景?可以肯定的是,留給那些還在用傳統思維經營企業的管理者的時間已經不多了。面對企業變革,變的是工具和思維的升級,不變的是核心的文化、服務、產品和價值,管理的真諦就是讓自己的隊伍在狀態。因此,本光盤涉及的移動互聯時代的管理智慧思辨具有很強的現實性。

(2)時機性

移動互聯時代傳統企業應該怎么做?管理的真諦究竟是什么?怎樣管理才能以不變應萬變?當下正值互聯網思維如火如荼傳播期間,本光盤推出恰逢時機,預計結合互聯網+熱點會有一個很好的銷量。

(3)專業性

本光盤作者陳志云,為黃埔商學研究院院長,著名領導力課程專家。近年來,陳教授為高校總裁班、DBA、EMBA、MBA及各級黨政機構、商會、協會和企業主講《中華管理智慧》《領導者的根本智慧》《互聯網時代領導者的戰略思維》《互聯網思維與企業創新》《互聯網時代思維創新與管理變革》《互聯網時代企業文化與執行力團隊建設》《戰略營銷與客戶服務》等課程,觀點新穎,現實針對性強,善于營造語境、場境、情境、心境和意境,深受學員好評。因此,對想了解移動互聯時代如何創新運作企業的管理者來說,本光盤具有很強的專業性。

(4)可操作性

本光盤是專門為管理者量身打造的領導力必修課。陳教授從企業執行力、領導力、企業文化、企業戰略、競爭力、創新思維和營銷服務七個方面,強調移動互聯時代管理者思想觀念需要轉變,更強調其思維方式的轉變,通過回味無窮的哲理和近期代表性案例(如褚時健與褚橙、胖東來、海底撈、阿里巴巴、滴滴打車、小米、黃太吉、雕爺牛腩、"叫個鴨子"、凡客誠品等),闡述管理歸根到底是對人心的管理,管理的真諦就是讓自己的隊伍在狀態。因此,本光盤內容操作性極強。

(5)物超所值

隨盤超值贈送8G同內容即插即看精美U盤,免除了讀者無播放設備的煩惱;同時贈送32頁總裁班講課心得精選手冊,讓管理者以戰略遠見驅動企業,看清管理真相,志存高遠,縱橫無限。

作者簡介:

陳志云,黃埔商學研究院院長,著名領導力課程專家。多年來,陳教授為上海交大、復旦、同濟、清華、北大、浙大、西南交大、華僑大學、香港中文大學、新加坡南洋理工大學等高校總裁班、EMBA、MBA及各級黨政機構、商會、協會和企業主講《中華管理智慧》《領導者的根本智慧》《互聯網時代領導者的戰略思維》《互聯網思維與企業創新》《互聯網時代思維創新與管理變革》《互聯網時代企業文化與執行力團隊建設》《戰略營銷與客戶服務》等課程。陳教授善用回味無窮的哲理和以小見大的案例,寓意深刻,深入淺出,觀點新穎,針對性強;善于營造語境、場境、情境、心境和意境,深受學員好評。曾服務過工商銀行、中國銀行、建設銀行、上海證券交易所、光大證劵、中國人壽、太平洋保險、綠地集團、復星集團、中鐵總公司、東方航空、南方航空、三一重工、上汽集團、大眾汽車、中國電信、中國移動、中國聯通、國家電網、中國石化、美的集團、通力電梯、蘇寧電器、紅星美凱龍等數百家國內外知名企業。著有暢銷圖書《新經濟的性格》《思維方式是漁》《總裁,不只是管理者》、光盤《巧實力》等。

目錄

DVD1 執行就是要結果

1. 執行要簡易

工具:金三角執行力模式

2. 不折不扣地執行要不易

案例視頻:亮劍

3. 創造性地不折不扣地執行要變易

案例視頻:中國合伙人

案例視頻:褚時健與褚橙

案例:"三只松鼠"追求的用戶體驗

DVD2 管理就是用人成事,做規矩

1. 管理之人性假設

案例視頻:小孩與糖果

案例:胖東來

2. 權變、情境理論

工具:權變理論圖表

3. 管理者的角色把握

案例視頻:亮劍

案例視頻:出彩中國人

DVD3 文化就是不需要告訴你怎么做,而你卻知道該怎么做

1. 人文精神與人文情

案例:海底撈的員工及時/客戶第

2. 文化與企業文化

案例視頻:亮劍

3. 價值觀與愿景

案例:阿里巴巴的企業愿景與使命

DVD4 戰略就是做正確的事,落實到正確地做事

1.企業戰略

(1)戰略是定位

工具:SWOT分析法

案例:柳青與滴滴打車

(2)戰略是系統

案例:張瑞敏談互聯網思維

解讀:移動互聯時代下傳統行業的蛻變與投資機會

(3)戰略是重點

案例:小米把自己逼瘋,把別人逼死

(4)戰略是界定

底線思維:什么是不可以碰的

2.競爭戰略

解讀:藍海戰略

DVD5 競爭力就是把自己區分出來的能力

1. 商業模式

案例:外婆家與黃太吉

案例視頻:阿里巴巴路演

2. 核心能力

3. 競爭力

案例視頻:馬云在2015CeBIT的講話

DVD6 創新就是對現狀的懷疑與顛覆

1. 舊地圖上是發現不了新大陸的

案例視頻:互聯網化

案例視頻:跨界

2. 創新就是懷疑與顛覆

案例:雕爺牛腩

3. 原創、再創與整合

案例:ZARA模式

解讀:馬化騰關于第三者的顛覆型模仿

解讀:阿里巴巴的創新驅動、轉型發展與合作共贏

DVD7 營銷就是使顧客購買我們的產品和服務成為必然

1. 營銷就是讓推銷成為多余

案例:凡客誠品

案例:"叫個鴨子"

2. 服務就是給自己增加更多的麻煩,給客戶帶來更多的方便

案例:海底撈的人性化服務利潤鏈

3. 營銷服務的根本在于人

解讀:俞敏洪精神

網友評論(不代表本站觀點)

來自黑色彩**的評論:

不錯

2016-08-23 18:12:50

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