讓經銷商的門店"小錢不斷，大錢必賺"，迅速做大做強，成為終端之王！更新經營觀念，為門店選擇最有"錢"途的產品；制定戰略規劃，為不同時期的門店規劃經營路線；提升管理能力，讓門店貨如輪轉，員工能干肯干……
選址、選人、選貨、選品牌的關鍵因素；盯心態、盯標準、盯制度、盯后臺的必備技巧！
主講：余杰奇，著名連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問,終端標準化體系構建咨詢項目專家，廣州守正企業管理咨詢公司總經理，為蘇寧電器、羅萊家紡、萊特妮絲服飾、潮宏基珠寶等企業或品牌開發連鎖經營標準化運作系統，先后入圍中國管理培訓年會、國際培訓行業協會等組織"十大講師"，專業化銷售系列課程入選《培訓》雜志等主流機構精品課程。
及時集 做經銷商的前期準備
第二集 經銷商面臨的7大挑戰(上)
第三集 經銷商面臨的7大挑戰(下)
第四集 經銷商要避免的5個誤區
第五集 不同規模門店的經營策略
第六集 試業期門店的經營重點
第七集 上升期門店的經營重點
第八集 規范期門店的經營重點
第九集 成熟期門店的經營重點
第十集 經銷商如何理貨
第十一集 經銷商如何管人(上)
第十二集 經銷商如何管人(下)
