徐聲遠(yuǎn)所著的《企業(yè)App設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》從提升用戶(hù)體驗(yàn)的角度為傳統(tǒng)企業(yè)提供了如何制作一款適合自身的APP的方法和技巧。對(duì)零售、餐飲、電商、新媒體等大量行業(yè)案例的APP成功案例進(jìn)行詳細(xì)講解,系統(tǒng)分析了企業(yè)APP的具體操作過(guò)程,應(yīng)注意的方法和技巧。本書(shū)還分析了成功的APP的營(yíng)銷(xiāo)元素和用戶(hù)體驗(yàn)的提升方法。本書(shū)適合各類(lèi)APP開(kāi)發(fā)部門(mén)人員及企業(yè)管理者閱讀參考,為企業(yè)APP的用戶(hù)體驗(yàn)的提升提供實(shí)踐性指導(dǎo)。
徐聲遠(yuǎn),Bri體驗(yàn)科技創(chuàng)始人,博學(xué)用戶(hù)體驗(yàn)咨詢(xún)師,浙江大學(xué)工程心理學(xué)碩士,國(guó)內(nèi)最早從事用戶(hù)體驗(yàn)工作的人員之一,曾就任歐洲較大的用戶(hù)體驗(yàn)咨詢(xún)公司idean中國(guó)區(qū)經(jīng)理。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)范圍覆蓋了家電,手機(jī),移動(dòng)服務(wù),快速消費(fèi)品,智能家居等領(lǐng)域。服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括Nokia、 三星、中國(guó)移動(dòng)、安利、大金空調(diào)等等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富公司。
1 您的企業(yè)是否需要App?
用戶(hù)行為和習(xí)慣的變化
成功和失敗的企業(yè)
App之外的選擇
組建App團(tuán)隊(duì)
2 無(wú)所不在的企業(yè)
安利App王國(guó)的重生
優(yōu)衣庫(kù)App——打造品牌的利器
百貨商場(chǎng)的App——走在消費(fèi)者前面
餐飲業(yè)——還能做得更好
電商——眼花繚亂的玩法
運(yùn)營(yíng)商——巨型輪船的轉(zhuǎn)向
新媒體——內(nèi)容仍舊是王道
3 成功的 App 營(yíng)銷(xiāo)元素
App營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
品牌傳播
App的常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)元素
4 設(shè)計(jì)一款企業(yè)App所需的元素
一、App嵌入O2O元素
二、選擇合適的企業(yè)App類(lèi)型
三、安排App的平臺(tái)和設(shè)備
四、心理要素——參與感
五、場(chǎng)景更容易引起共鳴
六、充分利用已有互聯(lián)網(wǎng)資源
七、拒絕僵尸
八、搭建完善的數(shù)據(jù)后臺(tái)
5 企業(yè)App的生產(chǎn)過(guò)程
企業(yè)的需求分析
轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品需求
容納用戶(hù)需求
成立專(zhuān)門(mén)高級(jí)別小組
研究+設(shè)計(jì)+開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目運(yùn)作方式
如何判斷企業(yè)App的優(yōu)劣
6 如何提升用戶(hù)體驗(yàn)
用戶(hù)體驗(yàn)詞條1 對(duì)標(biāo)——向行業(yè)看齊
用戶(hù)體驗(yàn)詞條2 了解市場(chǎng)主流產(chǎn)品的前世今生
用戶(hù)體驗(yàn)詞條3 避免以己度人,替用戶(hù)做決定
用戶(hù)體驗(yàn)詞條4 人海中找到目標(biāo)用戶(hù)
用戶(hù)體驗(yàn)詞條5 怎樣確定用戶(hù)需求——看他們做了什么而不是說(shuō)了什么
用戶(hù)體驗(yàn)詞條6 基于用戶(hù)體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)分析
用戶(hù)體驗(yàn)詞條7 如何執(zhí)行參與式設(shè)計(jì)
用戶(hù)體驗(yàn)詞條8 如何根據(jù)消費(fèi)者行為設(shè)計(jì)產(chǎn)品
用戶(hù)體驗(yàn)詞條9 以用戶(hù)為中心的設(shè)計(jì)
用戶(hù)體驗(yàn)詞條10 專(zhuān)家走查+啟發(fā)式評(píng)估,快速發(fā)現(xiàn)可用性問(wèn)題
用戶(hù)體驗(yàn)詞條11 著名的尼爾森可用性評(píng)估十原則
用戶(hù)體驗(yàn)詞條12 邀請(qǐng)真實(shí)用戶(hù)使用,推出前即可預(yù)判成功機(jī)會(huì)
用戶(hù)體驗(yàn)詞條13 眼動(dòng)研究——發(fā)現(xiàn)用戶(hù)真實(shí)關(guān)注
用戶(hù)體驗(yàn)詞條14 了解企業(yè)App產(chǎn)生的數(shù)據(jù),分析真實(shí)用戶(hù)群體性行為
用戶(hù)體驗(yàn)詞條15 避免犯別人犯過(guò)的錯(cuò)誤
7 傳統(tǒng)企業(yè)App需求評(píng)估
用戶(hù)行為和習(xí)慣的變化 移動(dòng)設(shè)備對(duì)人們?cè)絹?lái)越重要。手機(jī)不離身,隨時(shí)查看手機(jī)上的信息,不知不覺(jué)已經(jīng)成為眾人的習(xí)慣。參考全球移動(dòng)設(shè)備出貨量的數(shù)據(jù)(見(jiàn)圖1-2),可以看到智能手機(jī)和平板呈現(xiàn)穩(wěn)定而快速的增長(zhǎng)。 國(guó)內(nèi)外針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做了許多用戶(hù)行為的研究,研究結(jié)果都反映出人們對(duì)移動(dòng)設(shè)備的依賴(lài)性。某研究發(fā)現(xiàn)85%參與研究者表示移動(dòng)設(shè)備是日常生活的重心;而這一比例在18~24歲的人群中攀升到了90%。在我們發(fā)起針對(duì)90后大學(xué)生的調(diào)查研究中,發(fā)現(xiàn)90后對(duì)于網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)接觸時(shí)間非常早,網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是生活中非常自然的部分。以前人們總是強(qiáng)調(diào)虛擬和現(xiàn)實(shí)生活的差異,而對(duì)于90后,或者更小年齡的人們,線(xiàn)上和線(xiàn)下都意味著生活,是一回事。 90后大學(xué)生接觸互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都相對(duì)較早。在小學(xué)和初中階段已接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生各占42%,集中于簡(jiǎn)單瀏覽網(wǎng)頁(yè)、聊QQ以及玩一些小游戲等。但由于學(xué)業(yè)關(guān)系及家長(zhǎng)的監(jiān)督,并未沉溺于網(wǎng)絡(luò)。多數(shù)學(xué)生表示自己是大學(xué)之后才開(kāi)始長(zhǎng)時(shí)間使用互聯(lián)網(wǎng)的。 對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而言,71%的學(xué)生表示在大學(xué)之前就擁有了自己的及時(shí)部智能手機(jī),其中24%在初中便已經(jīng)擁有,使用功能集中在聊QQ和單機(jī)小游戲。 我們一個(gè)觀察項(xiàng)目的研究結(jié)果看到,時(shí)間長(zhǎng)的時(shí)候,比如等車(chē)等人時(shí),人們習(xí)慣瀏覽視頻、打游戲、閱讀電子書(shū)。如果是時(shí)間簡(jiǎn)短,人們更多會(huì)使用SNS(SocialNetworkSite,社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù))。 我們?cè)诹硪粋€(gè)研究中,發(fā)現(xiàn)用戶(hù)會(huì)在工廠和辦公室之間運(yùn)用自己的平板和手機(jī)進(jìn)行辦公,比如實(shí)時(shí)拍攝工廠流水線(xiàn)存在的問(wèn)題,傳輸?shù)綍?huì)議室給列席會(huì)議的同事實(shí)時(shí)查看和討論。這種情況下,公司只需提供覆蓋工廠和辦公室的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。這也是目前的另外一個(gè)潮流——自帶設(shè)備辦公,即BYOD(BringYourOwnDevice,攜帶自己的設(shè)備辦公)。人們會(huì)傾向攜帶自己的移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行辦公,這些設(shè)備包括手機(jī)、平板、個(gè)人電腦等。通過(guò)這些智能終端,人們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),通過(guò)自己的設(shè)備完成工作會(huì)議、處理電子郵件等各種公司事務(wù)。BYOD的出現(xiàn)體現(xiàn)了員工個(gè)性化辦公的需求由員工個(gè)人使用習(xí)慣引發(fā),實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司辦公模式的自下而上的改變。 根據(jù)一份行為研究報(bào)告對(duì)移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)靠前的十大內(nèi)容的研究表明,對(duì)于需求信息明確的內(nèi)容,比如天氣、優(yōu)惠券等內(nèi)容,人們更傾向直接打開(kāi)App進(jìn)行獲取。另外,一開(kāi)始以App方式呈現(xiàn)的產(chǎn)品,也會(huì)提高人們對(duì)該App的使用習(xí)慣,比如Instagram(在線(xiàn)照片共享服務(wù))。從我們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目研究中發(fā)現(xiàn),用戶(hù)每天慣常使用的App數(shù)量大約在5個(gè)左右。在衣食住行各個(gè)領(lǐng)域,都存在領(lǐng)頭App,占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。這給企業(yè)App的決策者帶來(lái)了難題,一面是無(wú)法忽視的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮;另一面該如何突破現(xiàn)有App門(mén)檻,說(shuō)服消費(fèi)者"下載"并"不卸載"自己出品的企業(yè)App。 App是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品形態(tài),App的興起源自更深層次的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行。手機(jī)將取代PC(PersonalComputer,個(gè)人計(jì)算機(jī))成為覆蓋最廣的智能終端設(shè)備,這也是各類(lèi)企業(yè)急于占領(lǐng)用戶(hù)手機(jī)的原因。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,一開(kāi)始由技術(shù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)設(shè)備的創(chuàng)新和推廣。較大的變化則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)生。傳統(tǒng)商業(yè)都開(kāi)始運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品,顛覆銷(xiāo)售渠道和方式,與顧客互動(dòng),提供服務(wù),進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理…… 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式突破了時(shí)間和空間,意味著你的用戶(hù)無(wú)時(shí)無(wú)刻都能直接搜索到你,了解你的信息,享受你的服務(wù),一不滿(mǎn)意就會(huì)有各個(gè)渠道吐槽。同時(shí)還意味著公司沒(méi)有下班時(shí)間,沒(méi)有中間渠道緩沖。公司需要開(kāi)動(dòng)各種資源去應(yīng)對(duì)用戶(hù)24小時(shí)的挑戰(zhàn)。付出和收獲是成正比的,公司可以24小時(shí)源源不斷獲取用戶(hù)的反饋。并且,這些信息是真實(shí)的,來(lái)源于真正的用戶(hù)。而過(guò)去,往常需要花費(fèi)巨資請(qǐng)調(diào)研公司進(jìn)行抽樣調(diào)查,且反饋并非全部來(lái)自直接用戶(hù),而是由數(shù)據(jù)分析來(lái)推算用戶(hù)行為。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維可以概括為"直接"、"簡(jiǎn)單"、"平臺(tái)"。 直接:直接面對(duì)用戶(hù),直接提供產(chǎn)品和服務(wù),直接和用戶(hù)互動(dòng)。 簡(jiǎn)單:學(xué)習(xí)成本低,操作速度快,獲取信息便捷,符合移動(dòng)特點(diǎn)。 平臺(tái):從硬件來(lái)說(shuō),整個(gè)系統(tǒng)搭建適應(yīng)移動(dòng)、PC、微信、App平臺(tái)。從軟件來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售、服務(wù)、傳播都在移動(dòng)平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)。用戶(hù)在同一時(shí)間不同設(shè)備上可以完成任意相關(guān)操作。傳統(tǒng)企業(yè)App也是如此,核心價(jià)值在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維和技巧的運(yùn)用。 P3-P7