《服務(wù)虛擬化：改善企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)的速度、成本、性能和敏捷性》大致可分為四部分。及時部分(第1~4章)闡釋服務(wù)虛擬化的概念與演變發(fā)展過程、當(dāng)前技術(shù)開發(fā)方法論所面臨的問題和挑戰(zhàn)，以及選擇服務(wù)虛擬化技術(shù)作為解決方案的原因。第二部分(第5~7章)講述服務(wù)虛擬化技術(shù)帶來的好處，服務(wù)虛擬化如何應(yīng)對軟件開發(fā)生命周期中的限制，服務(wù)虛擬化技術(shù)實際效果，以及如何使用服務(wù)虛擬化。第三部分(第8~11章)重點闡述服務(wù)虛擬化的一系列實踐，涉及交付更快捷、減少基礎(chǔ)設(shè)施所占空間、改變性能和規(guī)模以及數(shù)據(jù)場景管理。第四部分(第12~15章)揭示虛擬化面臨的風(fēng)險和推行的公司環(huán)境，涉及如何成功進行服務(wù)虛擬化，如何推動服務(wù)虛擬化采納，如何應(yīng)對各種約束，以及對服務(wù)虛擬化的評價。
John Michelsen 博學(xué)技術(shù)專家、培訓(xùn)師、作者、演講家，CA技術(shù)公司CTO和ITKO公司聯(lián)合創(chuàng)始人。在數(shù)據(jù)庫、分布式計算、虛擬/云管理、多通道網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用門戶、服務(wù)虛擬化(LISA)等領(lǐng)域擁有豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗。目前主要負責(zé)幫助企業(yè)客戶推動IT前沿轉(zhuǎn)變以交付商業(yè)成果。
Jason English ITKO/CA技術(shù)公司營銷副總裁，在營銷、市場分析、軟件構(gòu)建、用戶體驗、游戲配樂方面擁有豐富經(jīng)驗。他之前曾擔(dān)任i2技術(shù)監(jiān)制和信息架構(gòu)師，主要為HP、IBM、EDS、Delphi、TaylorMade、Sun、Realm、Adaptec、Motorola和Sprint等財富500強客戶定義客戶體驗。
譯者序
作者簡介
技術(shù)審核者簡介
致謝
序幕 聯(lián)邦快遞FedEx的虛擬化
第1章 引言
1.1 定義服務(wù)虛擬化
1.2 你可以實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變
1.3 關(guān)于本書
第2章 商業(yè)規(guī)則：創(chuàng)新或死亡
2.1 客戶毫不心慈手軟
2.2 業(yè)務(wù)需要敏捷軟件交付
2.3 增加的變化和復(fù)雜性是不可避免的
2.4 沒有模擬商業(yè)軟件不可持續(xù)
第3章 我們?nèi)绾巫叩竭@一步
3.1 從單一應(yīng)用到復(fù)合應(yīng)用
3.2 當(dāng)前復(fù)雜的服務(wù)環(huán)境
3.3 從瀑布開發(fā)到敏捷開發(fā)
第4章 約束：敏捷之?dāng)?/p>
4.1 范圍內(nèi)與范圍外
4.2 不可用的系統(tǒng)和有限的容量
4.3 沖突的交付時間表
4.4 數(shù)據(jù)管理和變動
4.5 第三方成本和控制
4.6 存根和模擬遠遠不夠
第5章 服務(wù)虛擬化是什么
5.1 虛擬化的另一半
5.2 創(chuàng)建虛擬服務(wù)
5.3 創(chuàng)建和維護虛擬服務(wù)的選擇
5.4 什么可以作為虛擬服務(wù)
5.5 對開發(fā)和測試，虛擬環(huán)境比真實環(huán)境好
5.6 稍等一下—虛擬服務(wù)環(huán)境能替代實時環(huán)境一直到生產(chǎn)階段嗎
第6章 服務(wù)虛擬化技術(shù)的能力
6.1 "類實時"的開發(fā)環(huán)境
6.2 自動化消除手工存根和維護
6.3 虛擬服務(wù)，治愈自己
6.4 開發(fā)和測試并行
第7章 從哪里開始服務(wù)虛擬化
7.1 IT管理者必須管理和鼓勵服務(wù)虛擬化，否則這種情況將不會發(fā)生
7.2 識別利益相關(guān)方(服務(wù)虛擬化戰(zhàn)爭委員會)
7.3 誰應(yīng)該首先使用服務(wù)虛擬化
7.4 設(shè)置的真正價值目標
7.5 避免不適當(dāng)?shù)募夹g(shù)
休息時間
思考練習(xí)
第8章 實踐1：交付更快速
8.1 通過虛擬私有化減少等待時間
8.2 現(xiàn)在就終止存根，或者以后償還
8.3 Sprint：將向左移付諸實踐
第9章 實踐2：減少你的基礎(chǔ)設(shè)施所占空間
9.1 找到過度利用的資源
9.2 主機開發(fā)也需要虛擬化
9.3 避免巨大的IT花費
9.4 客戶案例：躲避波浪
第10章 實踐3：改變性能和規(guī)模
10.1 虛擬化性能環(huán)境：你在等待失敗嗎
10.2 組件級性能預(yù)算
10.3 從生產(chǎn)了解性能
10.4 設(shè)置閾值，把性能向超過我們想象的更左側(cè)移動
10.5 設(shè)計性能測試
第11章 實踐4：數(shù)據(jù)場景管理
11.1 vTDM：就是你需要的數(shù)據(jù)
11.2 消除數(shù)據(jù)沖突
11.3 數(shù)據(jù)屏蔽：可信但虛擬化
11.4 期望的結(jié)果
第12章 虛擬化
12.1 服務(wù)虛擬化的利害關(guān)系是巨大的，所以不要停下來
12.2 軟件開發(fā)生命周期過程(SDLC)的改變
12.3 在虛擬IT環(huán)境中構(gòu)建新技術(shù)和角色
12.4 好的幫助幾乎總是需要的
12.5 我們應(yīng)該集中或聯(lián)合
12.6 另一種酷的使用方式：虛擬培訓(xùn)環(huán)境
第13章 服務(wù)虛擬化和開發(fā)測試云
13.1 云開發(fā)和測試的約束
13.2 實現(xiàn)高性能云環(huán)境
13.3 云中的大規(guī)模并行回歸測試
第14章 評估價值
14.1 更快：上市時間的價值
14.2 度量結(jié)果：更快
14.3 間接價值：運行更快
14.4 更好：質(zhì)量價值
14.5 結(jié)果：更好的質(zhì)量
14.6 間接價值：更好
14.7 更便宜：節(jié)約成本的價值
14.8 結(jié)果：更便宜(低成本)
14.9 間接價值：更便宜
14.10 組織路線圖：規(guī)劃持續(xù)改進
第15章 結(jié)論
15.1 工業(yè)化的軟件供應(yīng)鏈
15.2 在經(jīng)濟繁榮時期和困難時期的創(chuàng)新與發(fā)展
15.3 準備重溫你的企業(yè)戰(zhàn)略
后記
術(shù)語表
