你的企業(yè)"執(zhí)行鏈"上是不是存在這樣一種現(xiàn)象：
主管忙得沒時間，下屬工作無重點，好的經(jīng)營理念一到下面就走樣；
主管稍微一離開，下面就會一團(tuán)糟，簽了責(zé)任書還是完成不了任務(wù)……
本產(chǎn)品致力于幫助中層架好從高層到基層的橋梁，擔(dān)當(dāng)起"承上啟下、承點啟面、承前啟后"的重任。對上提高執(zhí)行力，對下提升領(lǐng)導(dǎo)力，避免企業(yè)執(zhí)行力在中層環(huán)節(jié)的衰減，讓中層執(zhí)行力力度更大、速度更快、效果更好，上行下效，帶領(lǐng)企業(yè)走出"高層批評中層，中層埋怨員工，員工抱怨中層"的管理怪圈。
講師：張耀升，張耀升，中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價中心主任，東方名家特聘專家、北京圣塔咨詢培訓(xùn)有限公司總裁、中國高執(zhí)行力管理團(tuán)隊建設(shè)及時人。張耀升長期專注于企業(yè)中高層管理團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行的研究，張耀升曾為1600余家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，被譽(yù)為企業(yè)最值得信任的成長教練。張耀升授課具有超強(qiáng)的感染力，語言風(fēng)趣幽默，案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中，極易使聽眾產(chǎn)生心靈的觸動與思想的共鳴！
及時集：中層主管必備的核心技能
第二集：如何做個承上啟下的中層管理者
第三集：中層管理者不可或缺的四種心智模式
第四集：時間管理的八大法則(上)
第五集：時間管理的八大法則(下)
第六集：從"被動"到"主動"的目標(biāo)管理
第七集：做個"一切掌控在我"的計劃制定者
第八集：如何成為解決問題的高手
第九集：中層管理者決策能力的開發(fā)與培養(yǎng)
第十集：如何把合適的工作交給合適的人
第十一集：如何讓下屬能做事、愛做事(上)
第十二集：如何讓下屬能做事、愛做事(下)
