本課程通過對影響業績因素的客觀討論，發掘影響業績的潛在因素，完善銷售環節，找到新的銷量增長點，跳出現有運營思維，讓產品定位規范化、客戶開發合理化、形象提升標準化、促銷開展策略化、培訓內容實用化……助力打造屬于你的業績提升模式。
為什么終端投入越來越大，利潤卻不見增長？為什么終端人員越來越多，業績卻不見增長？為什么終端培訓越來越多，實效卻不見增長？
專家簡介：余杰奇，東方名家特聘專家、著名連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問，終端標準化體系構建咨詢項目專家，廣州守正企業管理咨詢公司總經理，為蘇寧電器、羅萊家紡、萊特妮絲服飾、潮宏基珠寶等企業或品牌開發連鎖經營標準化運作系統，先后入圍中國管理培訓年會、國際培訓行業協會等組織"十大講師"，專業化銷售系列課程入選《培訓》雜志等主流機構精品課程。
"余老師對零售運營的理念吻合蘇寧的發展思路，所提供的精細化運作的方案非常務實、系統，是蘇寧電器終端運營能力提升的迫切需要。"--蘇寧電器副總裁 范志軍
"學習本課程可以讓您舒展眉頭，同時還為您提供了有效的學習方法，讓您在環境不斷變化的今天增強學習能力，讓您的門店在眾多門店中永遠挺立潮頭。"--世界華人最、最博學的實戰型培訓專家之一 余世維
及時集：終端業績成敗的靈魂
第二集：終端管理者角色定位
第三集：終端管理者觀念突破
第四集：終端服務品質優化方案
第五集：終端執行力訓練焦點
第六集：商圈競爭突圍手法
第七集：業績分析與貨品定位
第八集：一線店員銷售力驅動手段
第九集：終端經營創新
第十集：終端業績提升路線圖
第十一集：業績指標管理與促成技術
第十二集：顧客資源深度挖掘手段
