(5DVD) 領袖經(jīng)營哲學
前沿講座 唐駿 俞凌雄 如何用6年時間打造50億市值背后的商業(yè)秘密
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- 國際刊號：9787883256359
- 出版社：北京電視藝術中心音像出版社
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1、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人——只有核心才有殺傷力，決定企業(yè)生死存亡！
2、成為紅塵高手——領導力背后較大的玄機就是給別人希望！
3、產(chǎn)生動力三大本質——老板只解決一個問題，就是讓員工如何有戰(zhàn)斗力！
4、"一伙人"理論——將所有員工變成跟公司一個立場為我所用！
5、老板修煉能力跟境界——駕馭員工的精神世界，動力智慧自然生生不息！
領袖型企業(yè)家俞凌雄攜手職業(yè)經(jīng)理人唐駿，傾情分享6年打造50億市值背后的商業(yè)秘密！
俞凌雄：北京黃埔大學/院長、浙商研究會/高級顧問、中國社科院/特聘研究院、中國社會福利經(jīng)濟會/榮譽理事、中美友好城市促進 會/(中國)會長。
他用6年時間帶領上海浙商實業(yè)集團發(fā)展成為一個擁有教育、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康、地產(chǎn)、文化等六大產(chǎn)業(yè)的大型多元化戰(zhàn)略投資集團。目前，公 司的服務網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋中國的絕大部分地區(qū)，客戶遍布全國各地、各個行業(yè)。他立足中國，傳承頂尖思想，整合頂級資源，引領無數(shù)企業(yè)家涅槃 重生，引領無數(shù)企業(yè)家再創(chuàng)輝煌！風云激蕩，英雄幾度，他不斷超越思想巔峰，大業(yè)為魂，精進為根，他引領中國企業(yè)圓夢全球！
唐駿：職業(yè)經(jīng)理人
1994年唐駿加入微軟，先后擔任微軟全球技術中心總經(jīng)理、微軟中國公司總裁。他是微軟歷史上兩次獲得比爾蓋茨杰出獎的員工，并獲得微 軟中國終身榮譽總裁的稱號。2004年，他出任盛大網(wǎng)絡公司總裁，并幫助盛大公司在美國納斯達克成功上市，被華爾街譽為中國資本的及時 人。2008年，他以"十億"身價轉會新華都集團出任總裁兼CEO，被譽為中國"及時職業(yè)經(jīng)理人"。2013年，他卸任新華都，專注港澳資訊任董 事長兼CEO。
光盤一：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人——只有核心才有殺傷力，決定企業(yè)生死存亡！
1.古往今來凡能成大業(yè)者，都是最懂人的人。老板如何才能直接從內(nèi)在長出駕馭人的智慧跟氣質？
2. 老板此生就能干多大的事業(yè)，不在于能駕馭多少君子跟圣人，而在于能駕馭多少小人！
3. 當老板看問題越來越少，就代表著離核心越來越近，那什么才是核心？如何才能把握核心？
4. 凡是做大事的人，講究起心動念，凡事起心動念，為眾生好正法、邪法皆可用！
光盤二：成為紅塵高手——領導力背后較大的玄機就是給別人希望！
1.這個世界，膽小的跟著膽大的，膽大的跟著膽大包天的，膽大包天的跟著胸懷大志的領袖之才！
2.小老板永遠不犯小錯，但要犯就犯大錯；大老板天天犯小錯，但從來不犯大錯！
3.老板學習西天取經(jīng)來不及了，直接進入當下向所有紅塵中成果好的人學習，那學什么？怎么學？
4.人成功只有兩條路：要么成為別人的心腹，要么打造一幫心腹！
光盤三：產(chǎn)生動力三大本質——老板只解決一個問題，就是讓員工如何有戰(zhàn)斗力！
1. 普通人被性格所困，大成者直接使用性格，當下需要什么性格他就使用什么性格！
2. 夢想不是用來達成的，夢想是來滋養(yǎng)員工身心靈飛翔的，如何才能造對夢？
3. 感覺有多強烈，殺傷力就有多強，老板講話的目的就是讓人產(chǎn)生動力！
4. 錢是老板成就人的工具，凡是不花錢的人，每天去銀行存錢的人都是沒有出息的人！
光盤四："一伙人"理論——將所有員工變成跟公司一個立場為我所用！
1.一個國家和一個企業(yè)較大的改革就是分配的改革。
2.一個成熟的老板思考問題，直接從分配入手，分配解決，所有問題都迎刃而解！
3. 老板如何設計分配機制，就能將員工變成一個立場，從員工替老板干轉變?yōu)閱T工替自己干？
4. 入股講究時機，人生較大的學問就是時機的學問，到底何時該進，何時該出？
光盤五：老板修煉能力跟境界——駕馭員工的精神世界，動力智慧自然生生不息！
1. 降服普通人靠手段，降服高手靠心性，人成大事要有佛祖之心，帝王之術！
2.老板無需讓員工知道你的人品、學識、能力，核心在于你要留給員工一種感覺！
3. 老板想得到員工的崇拜必須先成為員工心中想成為的那個人！
4.成大業(yè)者不要過分執(zhí)著于目標，只需專注、癡迷于渡員工、成就客戶，企業(yè)成功水到渠成
