企業文化是現代企業管理關注的一個熱點問題。但不少企業在追隨GE、海爾等企業，甚至諸如狼、雁等動物特質文化時，并不知道自己企業應當導入什么樣的文化，以及如何導入，以至于投入相當多的人力與物力，卻最終落得只種苗不得果的局面。企業文化的內涵是什么？中國傳統文化如何影響企業的文化？企業應當如何選擇適合自身發展的文化才能有效？在本課程中，盛高咨詢北京公司總經理、博學咨詢顧問李鑫老師著眼企業文化建設，為您點授實戰要領。
適合對象：企業董事長、總裁、人力資源總監、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
由專業管理的人力資源管理系列課程，助力企業從成功走向成熟。
主講：李鑫，盛高咨詢北京公司總經理。在企業戰略、組織結構與流程、母子公司管控、人力資源、管理整合和企業文化等領域，擁有豐富的實戰經驗，企業戰略發展規劃、人力資源管理、項目管理專家。現兼任多國內著名管理學院特聘教授，以及多家企業的高級顧問。主要研究與咨詢領域包括：企業戰略發展規劃、組織結構設計、人力資源管理、項目管理、企業文化建設等。在企業擔任高層管理職位以及企業提供管理咨詢服務期間，積累了豐富管理實戰經驗，并提出了許多為企業和管理咨詢界認可的觀點和思想，在企業管理理論研究和管理咨詢方面造詣頗深。
李鑫系列產品：《企業戰略規劃培訓》、《崗位價值評估系統及其操作流程培訓》、《人力資源的新動力——企業文化》。
及時講 中國民族文化特征(上) 第二講 中國民族文化特征(下) 第三講 企業文化是什么 第四講 企業文化的作用機制 第五講 企業文化內容 第六講 企業文化如何操作
