在這個巨變的時代，伴隨我們身處的外在環境的不斷變化，職業經理人在角色和職責上也同樣面臨空前的改變，特別是中國企業正在迅速成長，將會不斷出現新的難題，職業經理人應如何應對？本課程講師余世維先生具有豐富的企業管理經驗，課程涉及了員工管理、塑造、團隊精神培養、企業文化營建和逆境抵抗等經理人所常遇到的問題，語言簡練，通俗易懂，實戰性強。幫助您掌握成為一個成功的職業經理人的方法及技巧。
本課程學習目標：了解帶領和管理團隊的要領，學會科學決策的方法和步驟，掌握塑造經理人的方法，掌握營造企業文化的要領，掌握在逆境中自我解壓的方法。
講師：余世維，著名跨國公司職業經理人，當今中國受歡迎的管理培訓大師，華人最、最博學的實戰型培訓專家。美國哈佛大學企業管理博士后，英國牛津大學國際經濟學博士后，美國佛州諾瓦大學公共決策博士。現任上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理，曾任美國富頓集團(中國)總經理、美國雅黛公司副總裁、日航公司治臺灣地區副總裁等職。服務的客戶有摩托羅拉、西門子、柯達、飛利浦、聯合利華、ABB、三得利、3M、中國電信等國內外著名企業。經典課程與著作有：《職業經理人常犯的11種錯誤》、《市場競爭策略分析與策略選擇》、《贏在執行》、《企業變革與文化》、《領導商數》等。
及時部分 員工管理與塑造
及時講 如何管理下屬
第二講 如何塑造經理人的
第二部分 如何帶好團隊
第三講 強化團隊意識
第四講 培養團隊精神
第三部分 如何提升思考力、決策力和執行力
第五講 思考顧客在哪里
第六講 學會如何決策
第七講 選好接班人落實執行力
第四部分如何營建的企業文化氛圍
第八講 企業文化是看不見的軟件
第九講 企業文化測評與主次文化
第五部分 如何提升經理人的逆境商數
第十講 成功指標：IQ/EQ/AQ
第十一講 逆境的程度與壓力現象
第十二講 增強逆境抵抗力的自我減壓方法
