店長是企業(yè)形象的代表者，是門店業(yè)績的責任者，是上級政策的執(zhí)行者，是銷售策略的制定者。為什么酒店餐飲連鎖企業(yè)擴張之路舉步維艱？為什么單店贏利徘徊不前？究竟如何使店面業(yè)績較大化？區(qū)銳強老師針對目前酒店餐飲連鎖行業(yè)的現狀，結合多年的培訓及實戰(zhàn)經驗，提煉出店長的個人能力修煉方法、門店經營管理的實戰(zhàn)技能，助您成為一名的門店管理精英，為企業(yè)擴張持續(xù)輸出儲備干部，實現業(yè)績翻番。
適合對象：酒店餐飲連鎖企業(yè)店長、店長助理、儲備店長等店鋪營運中高級管理人員及渴望提升門店經營管理水平的人士。
單店贏利能力做到較大，管理人才快速復制！
課程收益：
掌握商圈拜訪技巧，從外部拉進顧客，讓顧客熟悉、認可店鋪；
掌握提高服務品質和附加值的要領，從內部留住顧客，讓顧客成為熟客、回頭客；
掌握店面日常營運管理的核心技能，提升營業(yè)額、降低成本，"開源"與"節(jié)流"并重使利潤較大化；
建立贏利型店長培訓機制，快速培養(yǎng)店長，持續(xù)輸出儲備人才。
主講：區(qū)銳強老師，2006年度中國餐飲十大職業(yè)經理人、實戰(zhàn)和理論相結合的連鎖運營管理專家。區(qū)老師擁有十年以上的大型連鎖企業(yè)運營管理經驗，歷任肯德基、英國石油公司等跨國企業(yè)高級運營經理職務。他曾經服務過幾十家企業(yè)，涵蓋外資、合資、民營三種連鎖企業(yè)形態(tài)，實戰(zhàn)經驗豐富，在業(yè)界擁有"連鎖行業(yè)活字典"的美譽。他的課程生動易懂、案例實戰(zhàn)實用，學員反響極佳。
老師系列產品：《打造酒店餐飲連鎖帝國之運營管理篇》、《打造酒店餐飲連鎖帝國之店長篇》。
及時講 贏利型店長經營管理模型
第二講 提升店鋪營業(yè)額--外部拉進顧客
第三講 提升店鋪營業(yè)額--內部留住顧客
第四講 控制成本降低費用--精打細算分厘必爭
第五講 提升顧客的滿意度--堅韌不拔
第六講 打造專業(yè)、高效的團隊--全心投入
第七講 個人修養(yǎng)提升--情商修煉
第八講 職業(yè)素質提升--打造個人品牌
第九講 企業(yè)文化認同管理技能配備
第十講 專業(yè)化提升--專業(yè)技術、專業(yè)知識
