全球經(jīng)濟一體化,使企業(yè)競爭升級,競爭范圍由國內(nèi)走向國際,競爭節(jié)奏加快,競爭的殘酷程度加劇,每個企業(yè)的生存發(fā)展都面臨著生死考驗!!!怎么辦?!
藍海林教授集二十年研究成果和數(shù)十家企業(yè)戰(zhàn)略制定之大成,主講的《企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略》告訴您:企業(yè)的靜態(tài)競爭環(huán)境已經(jīng)一去不復返,相應的靜態(tài)競爭戰(zhàn)略已經(jīng)過時;面對瞬息萬變的動態(tài)競爭環(huán)境,制定動態(tài)競爭戰(zhàn)略、確定發(fā)展方向是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
鮮活的案例,深入淺出地講述,獨到的觀點,明晰的答案,簡明易行的操作步驟,洋洋灑灑,藍海林教授的生動講解,使您在沐浴管理知識陽光的同時,對企業(yè)發(fā)展的方向豁然開朗。
適用人群:企業(yè)領導人.決策人;企業(yè)中高層管理人員;政府部門的經(jīng)濟管理干部、經(jīng)濟決策人士;高校及研究機構(gòu)的相關人員。
藍海林 主講,著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家。
藍海林教授,國內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、華南理工大學工商管理學院院長,兼任《中外管理》、《21世紀總裁》、《銷售與市場》等多家雜志的編委或顧問。
藍海林教授1 990年開始研究中國企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與實踐,是國內(nèi)最早將企業(yè)戰(zhàn)略理論和實踐有機地結(jié)合的專家之一;他編著出版的《企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與技術(shù)》一書,被《MBA教學大綱》指定為參考文獻,并且為許多國內(nèi)大學選擇為研究生或者MBA教材:他發(fā)表的"企業(yè)戰(zhàn)略管理系列咨詢報告"獲第二屆國家教育部人文社會科學成果二等獎(一等獎空缺)。
藍海林教授實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富.主持過"廣東科龍集團"、"廣東華強電子總公司"、"廣東萬家樂集團"等幾十家大型企業(yè)戰(zhàn)略研究,在業(yè)界享有盛譽。
及時集 企業(yè)競爭戰(zhàn)略三要素 第二集 動態(tài)環(huán)境改變競爭戰(zhàn)略 第三集 動態(tài)環(huán)境下的經(jīng)營問題分析 第四集 企業(yè)動態(tài)競爭制勝法寶 第五集 從"點線模式"到"河床模式" 第六集 通用性定位戰(zhàn)略 第七集 獨特性定位戰(zhàn)略 第八集 競爭互動的策略和藝術(shù) 第九集 動態(tài)競爭戰(zhàn)略經(jīng)典案例解析(上) 第十集 動態(tài)競爭戰(zhàn)略經(jīng)典案例解析(下)