《如何培養(yǎng)專業(yè)的房地產人才》講述:伴隨著房地產行業(yè)的飛速發(fā)展,房地產企業(yè)之間的競爭也日益加劇,長遠健康發(fā)展已經成為房地產企業(yè)追求的目標。但為什么有些房地產企業(yè)仍面臨著發(fā)展困難、員工效率低下的困境?究其原因主要是企業(yè)領導對人力資源的管理工作重視不夠。知名地產管理咨詢專家曹海良老師立足于房地產行業(yè),結合大量企業(yè)實戰(zhàn)運營的經驗,幫您構建企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理平臺,為企業(yè)走得更高更遠奠定堅實的基礎。
適合對象:房地產企業(yè)經營管理者、人力資源主管等中高層管理者。
曹海良,國內具盛名的房地產管理咨詢專家,清華大學、北京大學EMBA客座教授,溫州市、紹興市政府特邀訪問學者。曹老師集十余年房地產行業(yè)的培訓經驗和上百家房地產集團的管理咨詢經驗于一身,在房地產管理領域擁有國內經驗豐富的解決方案和豐富的實戰(zhàn)經驗。并在企業(yè)咨詢方面形成了獨特的核心能力,在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時贏得了客戶的廣泛贊譽。
曹海良系列產品:《成功項目管理》、《快速售樓新技巧新方法》、《打造核心的房地產中層管理團隊》、《如何培養(yǎng)專業(yè)的房地產人才》、《房地產企業(yè)如何提高利潤》。
把握行業(yè)脈搏,塑造地產精英,精準控制成本,提升企業(yè)利潤。
中智信達致力于研發(fā):高端/前沿/深邃/理性/實用的管理培訓產品。
一、人力資源管理理念
二、人力資源管理的精髓
三、人力資源管理平臺構建
四、人性假設理論
五、目標管理的作用
六、人力資源管理目標的確定
七、目標管理實戰(zhàn)案例
八、目標契約管理
九、績效考核的作用
十、績效考核流程
十一、績效考核標準