本課程從督導日常中最常見、最主要的工作入手，解決門店督導面臨的工作難題。——注重督導執行能力的培養，加強督導對核心職責的認知；——明晰督導日常工作側重點，提升督導的實戰及管理技巧；——給予督導實用的操作工具，提高督導發現并解決問題的能力！
1個目標、2大核心，確保督導工作實效；2大角色定位、6大專業能力，增強督導實戰技巧；高效巡店9部曲、業績改進3步驟，幫助門店提升銷量……
主講：余杰奇，著名連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問,終端標準化體系構建咨詢項目專家，廣州守正企業管理咨詢公司總經理，為蘇寧電器、羅萊家紡、萊特妮絲服飾、潮宏基珠寶等企業或品牌開發連鎖經營標準化運作系統，先后入圍中國管理培訓年會、國際培訓行業協會等組織"十大講師"，專業化銷售系列課程入選《培訓》雜志等主流機構精品課程。
及時集 督導是業績提升的關鍵
第二集 找準督導的角色定位
第三集 銷售終端的精細化管控
第四集 門店業績診斷與分析(上)
第五集 門店業績診斷與分析(下)
第六集 門店業績輔導與激勵
第七集 督導必備的運營規劃能力
第八集 督導必學的業績監控技術
第九集 督導必會的溝通協調技巧
第十集 督導現場培訓的戰略戰術
第十一集 門店管控的硬性手段
第十二集 門店管控的軟性措施
第十三集 門店促銷與巡店技能
第十四集 門店員工激勵與授權
第十五集 門店績效評估與快速復制
