工商管理碩士(MBA)核心教材是由教育部直屬十二所重點院校教授根據(jù)全國MBA教學大綱主編主審而成，成思危擔任本套教材的編寫指導委員會主任。這套教材基本上涵蓋了MBA教學的主干課程和部分選修課程。本書在基本沿用戰(zhàn)略管理的主流結(jié)構(gòu)、框架，借鑒該領(lǐng)域主要研究成果的同時，嘗試盡可能圍繞競爭與創(chuàng)新主題展開，嘗試在戰(zhàn)略決策層面，戰(zhàn)略制定、實施和控制的一些主要環(huán)節(jié)，以及在教學案例的選擇方面，盡可能引入并反映創(chuàng)新實踐中可能面臨相關(guān)的問題。
第1章 新環(huán)境條件下的企業(yè)競爭
[本章學習目標]
1.1 環(huán)境的變化趨勢
1.1.1 經(jīng)濟的全球化
1.1.2 現(xiàn)代技術(shù)的高度發(fā)展
1.2 環(huán)境的不確定性
1.2.1 環(huán)境變化的行業(yè)差異
1.2.2 不確定環(huán)境條件下的戰(zhàn)略投資
1.3 我國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境變化
1.4 理性戰(zhàn)略與決策方式
1.4.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
1.4.2 理性戰(zhàn)略與經(jīng)驗、直覺
1.4.3 系統(tǒng)和動態(tài)的決策思維方式
[本章小結(jié)]
[思考與討論題]
[本章參考文獻]
第2章 注重創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略
[本章學習目標]
2.1 創(chuàng)新的定義、性質(zhì)與內(nèi)涵
2.1.1 創(chuàng)新定義
2.1.2 成本、風險與收益
2.2 創(chuàng)新的動力與條件制約
2.2.1 市場需求
2.2.2 市場競爭
2.2.3 創(chuàng)新能力
2.2.4 政府政策
2.3 創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)
2.3.1 企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)
2.3.2 系統(tǒng)建設(shè)面臨的主要問題
2.4 創(chuàng)新企業(yè)的外部微觀環(huán)境
2.4.1 有利于創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展模式
2.4.2 創(chuàng)新支持系統(tǒng)
[本章小結(jié)]
[思考與討論題]
[本章參考文獻]
第3章 企業(yè)外部環(huán)境分析
[本章學習目標]
3.1 行業(yè)環(huán)境分析
3.1.1 基本概念與行業(yè)分析
3.1.2 波特的行業(yè)分析模型
3.1.3 成功關(guān)鍵因素分析
3.1.4 行業(yè)環(huán)境關(guān)鍵信息
3.2 宏觀環(huán)境分析
3.2.1 分析的性質(zhì)
3.2.2 分析模型
3.2.3 宏觀環(huán)境關(guān)鍵信息的識別
3.3 競爭對手分析
3.3.1 對手的界定
3.3.2 分析目標
3.3.3 分析重點
3.3.4 競爭情報系統(tǒng)
3.4 對環(huán)境狀況的判斷與評價
3.4.1 定性分析與總體評價
3.4.2 定量分析與總體評價
3.5 環(huán)境變化與企業(yè)創(chuàng)新
[本章小結(jié)]
[思考與討論題]
[本章參考文獻]
第4章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第5章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標
第6章 單一經(jīng)營與多元化戰(zhàn)略
第7章 聯(lián)合、兼并與重組戰(zhàn)略
第8章 國際化戰(zhàn)略
第9章 戰(zhàn)略實施
第10章 戰(zhàn)略評價與控制
第1章 新環(huán)境條件T的企業(yè)競爭
[本章學習目標]
學習本章的過程中，要求側(cè)重了解：
經(jīng)濟全球化和技術(shù)進步的當前趨勢及對企業(yè)新的經(jīng)營環(huán)境形成的影響。
環(huán)境的不確定特征及基本內(nèi)涵。
中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化的主要特征及其對企業(yè)重大決策的影響。
戰(zhàn)略管理基本概念及理性決策問題。
戰(zhàn)略管理中系統(tǒng)和動態(tài)研究方式的構(gòu)成和基本內(nèi)涵。
新環(huán)境條件下戰(zhàn)略管理的發(fā)展方向。
企業(yè)戰(zhàn)略取向的合理性首先表現(xiàn)在對外部經(jīng)營環(huán)境的適應(yīng)性。面對日趨復雜和多變的環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略決策者必須敏感和地把握環(huán)境變化的方向、性質(zhì)及其對本行業(yè)和本企業(yè)可能產(chǎn)生的影響，有效利用可支配資源，適時對既定戰(zhàn)略作必要調(diào)整，以把握機遇和規(guī)避風險，確保企業(yè)在競爭中處于相對有利的位置。
從全球范圍看，20世紀70年代以來的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了諸多方面的深刻變化，其中最根本和對企業(yè)生存、發(fā)展產(chǎn)生最為深遠影響的變化主要表現(xiàn)在兩個方面，即經(jīng)濟的全球化和現(xiàn)代技術(shù)的高度發(fā)展。
1.1.1 經(jīng)濟的全球化
經(jīng)濟的全球化也稱經(jīng)濟的全球一體化，泛指整個世界經(jīng)濟隨著各國和各個地區(qū)經(jīng)濟開放度的不斷提高，日益向相互依存和一體化方向發(fā)展的趨勢和過程。
經(jīng)濟的全球化道德得益于世界范圍貿(mào)易壁壘的大幅度降低。
……
