在商業(yè)和生活中,做出品質(zhì)決策的能力永遠(yuǎn)是稀缺而可貴的。幫助你實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造化,并控制好每一次的風(fēng)險(xiǎn),正是這本《斯坦福商業(yè)決策課》的使命。 《斯坦福商業(yè)決策課》來自戰(zhàn)略決策集團(tuán)(SDG)卡爾 斯佩茨勒以及他的兩位同事漢娜 溫特和珍妮弗 邁耶所組成的博學(xué)商業(yè)決策教育團(tuán)隊(duì)。這個(gè)三人小組40多年來已經(jīng)在實(shí)踐和課堂上完善了品質(zhì)決策專業(yè)體系。同時(shí),他們也活躍在全世界各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者身邊,幫助他們提升決策質(zhì)量。現(xiàn)在,他們年均舉行36個(gè)講習(xí)班,15場行業(yè)演講,4次網(wǎng)絡(luò)公開課,影響數(shù)百萬人的決策精進(jìn)指南,轉(zhuǎn)化成了這本斯坦福大學(xué)戰(zhàn)略決策和風(fēng)險(xiǎn)管理(SDRM)認(rèn)證項(xiàng)目指定教材。 《斯坦福商業(yè)決策課》的核心框架來自作者在決策理論、行為決策科學(xué)和親身實(shí)踐方面數(shù)十年來的深度積累。你可以從中獲得能用于各種決策的實(shí)用方法論,從商業(yè)的到個(gè)人的,從大的博弈到小的決定,不管你在哪個(gè)水平、哪個(gè)專業(yè)、哪個(gè)行業(yè)。每一章都呈現(xiàn)出焦點(diǎn)課程、觀點(diǎn)和案例,幫你做出品質(zhì)決策。 《斯坦福商業(yè)決策課》將幫你: 規(guī)避大多數(shù)誤導(dǎo)決策的常見陷阱; 在商業(yè)和生活中,做出品質(zhì)決策的能力永遠(yuǎn)是稀缺而可貴的。幫助你實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造化,并控制好每一次的風(fēng)險(xiǎn),正是這本《斯坦福商業(yè)決策課》的使命。
《斯坦福商業(yè)決策課》來自戰(zhàn)略決策集團(tuán)(SDG)卡爾 斯佩茨勒以及他的兩位同事漢娜 溫特和珍妮弗 邁耶所組成的博學(xué)商業(yè)決策教育團(tuán)隊(duì)。這個(gè)三人小組40多年來已經(jīng)在實(shí)踐和課堂上完善了品質(zhì)決策專業(yè)體系。同時(shí),他們也活躍在全世界各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者身邊,幫助他們提升決策質(zhì)量。現(xiàn)在,他們年均舉行36個(gè)講習(xí)班,15場行業(yè)演講,4次網(wǎng)絡(luò)公開課,影響數(shù)百萬人的決策精進(jìn)指南,轉(zhuǎn)化成了這本斯坦福大學(xué)戰(zhàn)略決策和風(fēng)險(xiǎn)管理(SDRM)認(rèn)證項(xiàng)目指定教材。
《斯坦福商業(yè)決策課》的核心框架來自作者在決策理論、行為決策科學(xué)和親身實(shí)踐方面數(shù)十年來的深度積累。你可以從中獲得能用于各種決策的實(shí)用方法論,從商業(yè)的到個(gè)人的,從大的博弈到小的決定,不管你在哪個(gè)水平、哪個(gè)專業(yè)、哪個(gè)行業(yè)。每一章都呈現(xiàn)出焦點(diǎn)課程、觀點(diǎn)和案例,幫你做出品質(zhì)決策。
《斯坦福商業(yè)決策課》將幫你:
規(guī)避大多數(shù)誤導(dǎo)決策的常見陷阱;
當(dāng)你做出決策時(shí),精準(zhǔn)判斷你的決策質(zhì)量;
在今天的不確定性中樹立信心;
保障在執(zhí)行決策時(shí)獲得雙贏。
作為未來決策者,你需要的是對重大決策的更精準(zhǔn)把握,這本書將為你植入品質(zhì)決策基因,讓每一次決策都超越預(yù)期!
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1 讓日常決策更有價(jià)值!從到的利器,《財(cái)富》500強(qiáng)公司爭相引進(jìn)的培訓(xùn)項(xiàng)目。
2 斯坦福大學(xué)"戰(zhàn)略決策與風(fēng)險(xiǎn)管理(SDRM)"認(rèn)證項(xiàng)目指定教材,超過40年教學(xué)精華集成。
3 從到的關(guān)鍵提升,少數(shù)聰明領(lǐng)導(dǎo)者先人一步的秘密。彼得?德魯克為推崇的管理者技能。
4 作者均來自領(lǐng)導(dǎo)力策略咨詢公司戰(zhàn)略決策集團(tuán)(SDG)教育實(shí)踐一線,成書內(nèi)容兼具科學(xué)性和實(shí)用性。
5 年均36個(gè)講習(xí)班,15場行業(yè)演講,4次網(wǎng)絡(luò)公開課,影響數(shù)百萬人的決策精進(jìn)指南。
及時(shí)部分 品質(zhì)決策框架 1決策的力量 2品質(zhì)決策要素 3實(shí)現(xiàn)品質(zhì)決策 第二部分 品質(zhì)決策的六大要素 4合適的框架 5創(chuàng)造性的選項(xiàng) 6相關(guān)及信息 7清晰的價(jià)值和權(quán)衡 8充分論證 9付諸行動(dòng) 第三部分 如何實(shí)現(xiàn)品質(zhì)決策 及時(shí)部分 品質(zhì)決策框架
1決策的力量
2品質(zhì)決策要素
3實(shí)現(xiàn)品質(zhì)決策
第二部分 品質(zhì)決策的六大要素
4合適的框架
5創(chuàng)造性的選項(xiàng)
6相關(guān)及信息
7清晰的價(jià)值和權(quán)衡
8充分論證
9付諸行動(dòng)
第三部分 如何實(shí)現(xiàn)品質(zhì)決策
10決策中的偏見和陷阱
11降低品質(zhì)決策的重大偏見
12實(shí)現(xiàn)品質(zhì)戰(zhàn)略決策
13實(shí)現(xiàn)品質(zhì)重要決策
第四部分 品質(zhì)決策之旅
14阿莫科無鉛汽油決策
15建立組織品質(zhì)決策
16踏上品質(zhì)決策征程
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