在連鎖經營店競爭日趨激烈的今天，作為一店指揮官的店長起著關鍵的作用，店長不僅要帶領團隊沖刺高額業績，更要肩負著整個門店的運營管理，所以店長是連鎖經營店成功的靈魂支柱。那一個的店長應該具備哪些突出的特質？如何做好店面的管理工作？知名連鎖經營實戰專家林威雄老師將手把手地帶您步入店長的階梯，讓您無論從管理能力、還是執行能力都能有質的飛躍！
講師簡介：
林威雄
一位理論與實務、學歷與資歷兼具的連鎖專家，一位實戰經驗豐富且業績的博學經理人。他師承于麥當勞完整的連鎖運營體系，在麥當勞創下了許多不朽的神話，他曾在全球及時家不足十平米的麥當勞店創造出了每月十萬美金的業績，轟動全球。由于能力顯著，他被挖角到快餐行業翹楚肯德基，接受專業的經營管理訓練，成為首位臺籍總經理。后來，他轉戰到寶島眼鏡，為寶島眼鏡成為業界龍頭奠定了堅實的基礎。三十年連鎖經營的實戰經驗，數百家國內外咨詢授課的豐富經歷，讓他成為了業界公認的"連鎖教父"。
名人評價：
林老師的授課，不聽則以，一聽任督二脈全通。肯定是我們各行各業的連鎖經營者學習的對象。名留集團董事長 鄭茂發
通過向林老師學習，使我們在連鎖經營管理及系統建設上均取得上臺階的改變， 林老師從專家角度針對我公司經營特點量身制定了有效的咨詢指導計劃，非常感謝老師的敬業精神及對企業負責任的態度。沈陽千伊食品有限公司董事長畢利軍女士
及時講 店長是成功連鎖經營管理的基石
彼得德魯克的店長經營學
店長應該具備的六大能力
第二講 成功店長應具備的職能(上)
店長如何做好商品管理
店長如何做好賣場管理
店長如何做好顧客管理
店長如何做好商圈管理
第三講 成功店長應具備的職能(下)
店長如何做好業績管理
店長如何做好利潤管理
店長如何做好人事管理
店長如何做好信息管理
第四講 店長的工作如何落地實踐及時講 店長是成功連鎖經營管理的基石
彼得德魯克的店長經營學
店長應該具備的六大能力
第二講 成功店長應具備的職能(上)
店長如何做好商品管理
店長如何做好賣場管理
店長如何做好顧客管理
店長如何做好商圈管理
第三講 成功店長應具備的職能(下)
店長如何做好業績管理
店長如何做好利潤管理
店長如何做好人事管理
店長如何做好信息管理
第四講 店長的工作如何落地實踐
店長如何做好年度計劃與目標管理
店長的運營管理
