在市場競爭日益激烈的今天,渠道的規(guī)劃與管理已成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、提高市場占有率的重要籌碼。如何在這樣利潤日趨微薄的時期獲得更多的利潤?如何制訂渠道政策以刺激渠道銷量較大化?如何利用渠道激勵開發(fā)和維護(hù)更多的客戶?工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人丁興良老師教您有效地管理渠道,以提高產(chǎn)品銷量、擴(kuò)大企業(yè)知名度。
適合對象:企業(yè)中高層管理者、銷售管理者、大區(qū)經(jīng)理等銷售人員。
課程收益:為工業(yè)品行業(yè)渠道的建設(shè)與維護(hù)提供實用的方法,讓廠商走向共贏。
主講:丁興良,工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人,中國大客戶營銷培訓(xùn)及時人,項目性銷售與管理博學(xué)顧問,IMSC工業(yè)品營銷研究院首席顧問。
清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等眾多著名學(xué)府EMBA、MBA、高層管理培訓(xùn)中心特聘講師。17年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷,14年研究工業(yè)品營銷的背景, 1000多場的營銷培訓(xùn)經(jīng)驗,服務(wù)過的客戶遍及三一重工、飛利浦、寶鋼股份、徐工集團(tuán)、路橋集團(tuán)等眾多巨型企業(yè),所到之處無不掀起極大的熱潮和啟!
及時講 讓渠道成為左膀右臂
第二講 廠商共贏的經(jīng)銷商布局
第三講 經(jīng)銷商管理的六脈神劍
第四講 與渠道溝通的六大技巧
第五講 九招掌握終端信息
第六講 掌控渠道的五大戰(zhàn)略
第七講 激勵渠道的四大動力源泉
第八講 渠道做大的五項探索