在市場競爭日益激烈的今天，渠道的規劃與管理已成為企業獲得競爭優勢、提高市場占有率的重要籌碼。如何在這樣利潤日趨微薄的時期獲得更多的利潤？如何制訂渠道政策以刺激渠道銷量較大化？如何利用渠道激勵開發和維護更多的客戶？工業品實戰營銷創始人丁興良老師教您有效地管理渠道，以提高產品銷量、擴大企業知名度。
適合對象：企業中高層管理者、銷售管理者、大區經理等銷售人員。
課程收益：為工業品行業渠道的建設與維護提供實用的方法，讓廠商走向共贏。
主講：丁興良，工業品實戰營銷創始人，中國大客戶營銷培訓及時人，項目性銷售與管理博學顧問，IMSC工業品營銷研究院首席顧問。
清華大學、北京大學、復旦大學、中山大學等眾多著名學府EMBA、MBA、高層管理培訓中心特聘講師。17年的營銷實戰經歷，14年研究工業品營銷的背景， 1000多場的營銷培訓經驗，服務過的客戶遍及三一重工、飛利浦、寶鋼股份、徐工集團、路橋集團等眾多巨型企業，所到之處無不掀起極大的熱潮和啟！
及時講 讓渠道成為左膀右臂
第二講 廠商共贏的經銷商布局
第三講 經銷商管理的六脈神劍
第四講 與渠道溝通的六大技巧
第五講 九招掌握終端信息
第六講 掌控渠道的五大戰略
第七講 激勵渠道的四大動力源泉
第八講 渠道做大的五項探索
