備受沖擊 8
及時(shí)章 金融脫媒 9
一、萬(wàn)達(dá)、綠地等實(shí)體企業(yè)在融資上的“另立門(mén)戶” 10
(一)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的“穩(wěn)賺1號(hào)” 10
(二)綠地集團(tuán)的“綠地地產(chǎn)寶” 11
二、第三方支付與銀行的競(jìng)合博弈 12
(一)“快捷支付”對(duì)傳統(tǒng)支付的脫媒 13
(二)被擠占的銀行結(jié)算和業(yè)務(wù) 14
(三)被攫取的客戶資源 15
(四)被爭(zhēng)奪的移動(dòng)金融入口 15
第二章 網(wǎng)絡(luò)理財(cái) 17
一、余額寶等“寶寶”類理財(cái)產(chǎn)品的洶涌來(lái)勢(shì) 17
二、P2P網(wǎng)貸的迅速崛起 18
第三章 網(wǎng)絡(luò)銀行 20
一、全國(guó)及時(shí)家民營(yíng)銀行—微眾銀行 20
二、馬云的“銀行夢(mèng)歸處”—網(wǎng)商銀行 22
(一)旺農(nóng)貸 22
(二)口碑貸 23
(三)信任付 23
轉(zhuǎn)型與應(yīng)對(duì) 25
及時(shí)章 “互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代，銀行讓自己“輕”起來(lái) 26
一、招商銀行的“輕型銀行”戰(zhàn)略 26
二、興業(yè)銀行的“輕資產(chǎn)、輕資本”發(fā)展方向 27
三、平安銀行的個(gè)人網(wǎng)銀2.0 30
第二章 銀行網(wǎng)點(diǎn)的輕型化改造 32
一、智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型利器 33
(一)工商銀行的智慧網(wǎng)點(diǎn) 34
(二)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的“超級(jí)柜臺(tái)” 35
(三)中信銀行的別樣智慧網(wǎng)點(diǎn)打造 36
(四)廣發(fā)銀行的“智慧營(yíng)業(yè)廳” 39
(五)招商銀行的ATM“刷臉取款”業(yè)務(wù) 40
二、直銷銀行成銀行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”試水平臺(tái) 41
(一)直銷銀行的迅猛發(fā)展 41
(二)國(guó)內(nèi)首家直銷銀行—民生直銷銀行 43
(三)低調(diào)上線的興業(yè)直銷銀行 44
(四)從“工銀融e行”到“工銀直銷銀行” 45
(五)廣發(fā)銀行的泛金融服務(wù)平臺(tái)—廣發(fā)有米直銷銀行 47
(六)江蘇銀行直銷銀行上線 48
(七)平安橙子銀行的年輕人市場(chǎng)戰(zhàn)略 50
(八)光大銀行的“陽(yáng)光銀行” 52
第三章 試水P2P網(wǎng)貸平臺(tái) 54
一、招商銀行試水P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù) 54
二、最早涉足P2P資金存管的民生銀行 56
三、推出“網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管綜合服務(wù)方案”的浙商銀行 56
四、獨(dú)具先天優(yōu)勢(shì)的銀行系P2P網(wǎng)貸平臺(tái) 57
第四章 搭建銀行系電商平臺(tái) 59
一、國(guó)內(nèi)首家由銀行建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的電子商務(wù)金融服務(wù)平臺(tái)— 善融商務(wù) 59
二、中國(guó)工商銀行的“融e購(gòu)”電商平臺(tái) 60
三、中國(guó)交通銀行開(kāi)放式金融電商平臺(tái)—交博匯 63
四、中國(guó)銀行的“中銀易商” 65
五、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的“E商管家” 66
六、中國(guó)光大銀行的“購(gòu)精彩” 67
七、銀行系電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì) 69
第五章 與運(yùn)營(yíng)商合力布局互聯(lián)網(wǎng)金融 70
一、招商銀行與中國(guó)聯(lián)通合作開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù) 70
二、浦發(fā)銀行與中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略合作布局 71
三、積極與運(yùn)營(yíng)商合作，搶占移動(dòng)支付領(lǐng)地 73
(一)首家與三大運(yùn)營(yíng)商簽約合作的中國(guó)光大銀行 73
(二)與中國(guó)移動(dòng)首推手機(jī)支付銀行卡產(chǎn)品的浦發(fā)銀行 74
(三)華夏銀行與運(yùn)營(yíng)商的合作布局 75
第六章 創(chuàng)新支付手段 深度布局移動(dòng)支付領(lǐng)域 76
一、興業(yè)銀行的移動(dòng)支付布局 77
(一)推出國(guó)內(nèi)首款可穿戴移動(dòng)支付產(chǎn)品 77
(二)云閃付—將手機(jī)秒變“信用卡” 78
(三)企業(yè)移動(dòng)支付利器—興業(yè)管家 79
(四)NFC“手機(jī)錢(qián)包”業(yè)務(wù) 81
(五)聯(lián)手微信為商家提供移動(dòng)支付服務(wù) 81
二、中國(guó)建設(shè)銀行的移動(dòng)支付布局 82
(一)聯(lián)合中國(guó)銀聯(lián)推出龍卡云支付 82
(二)向中國(guó)建設(shè)銀行龍卡用戶推出Apple Pay 82
三、浦發(fā)銀行的移動(dòng)支付布局 84
(一)推出NFC手機(jī)支付產(chǎn)品 84
(二)布局近場(chǎng)支付領(lǐng)域 85
(三)布局遠(yuǎn)程支付領(lǐng)域 86
(四)構(gòu)建“移動(dòng)金融生態(tài)圈” 86
(五)成立國(guó)內(nèi)首個(gè)定位于移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境安全建設(shè)的公益平臺(tái) 87
(六)推出“E-GO”虛擬信用卡 88
(七)支持Apple Pay支付方式 88
四、中國(guó)銀行的移動(dòng)支付布局 89
(一)“中銀移動(dòng)支付”APP應(yīng)用 89
(二)支持Apple Pay服務(wù) 90
(三)在移動(dòng)支付領(lǐng)域積極尋求合作 90
五、招商銀行的移動(dòng)支付布局 91
(一)較早布局移動(dòng)支付領(lǐng)域 91
(二)推出移動(dòng)金融產(chǎn)品“一閃通” 92
(三)以虛擬貨幣入手，進(jìn)軍移動(dòng)支付領(lǐng)域 92
(四)與滴滴出行達(dá)成戰(zhàn)略合作 93
(五)在移動(dòng)支付領(lǐng)域擁有多個(gè)“國(guó)內(nèi)及時(shí)”的招商銀行 94
六、中信銀行的移動(dòng)支付布局 95
(一)攜手順豐推出“中信順手付”移動(dòng)支付APP 95
(二)攜手華為打造及時(shí)款移動(dòng)支付應(yīng)用 96
(三)推出手機(jī)“云支付” 97
(四)支持Apple Pay服務(wù) 98
(五)支持Samsung Pay服務(wù) 99
(六)引領(lǐng)移動(dòng)支付潮流 100
七、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的移動(dòng)支付布局 100
(一)推出“手機(jī)POS”產(chǎn)品 100
(二)與微信支付合作推出“條碼支付”手段 101
(三)推出“變碼支付”服務(wù) 102
(四)推出云閃付信用卡產(chǎn)品 102
(五)支持Apple Pay服務(wù) 105
(六)追求，不斷發(fā)展 105
八、銀行移動(dòng)支付大有可期 106
第七章 涉足“電商貸”業(yè)務(wù) 108
一、 率先試水“電商貸”業(yè)務(wù)的華夏銀行 108
二、招商銀行的“閃電貸” 110
三、中國(guó)建設(shè)銀行的“善融e貸” 112
四、廣發(fā)銀行的“電商流水貸” 113
五、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的“電商貸”業(yè)務(wù)系列產(chǎn)品 114
(一)“電商貸”產(chǎn)品 114
(二)“郵E貸”產(chǎn)品 116
第八章 銀行系搶灘消費(fèi)金融 117
一、中國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)潛力巨大 117
二、政策利好推動(dòng)消費(fèi)金融迎來(lái)爆發(fā)機(jī)遇 118
三、BAT三巨頭的消費(fèi)金融生態(tài) 118
四、銀行系搶灘消費(fèi)金融 120
五、光大銀行的消費(fèi)金融布局 121
(一)籌建消費(fèi)金融公司 121
(二)聯(lián)合京東金融光大“白條”聯(lián)名信用卡—小白卡 122
六、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的消費(fèi)金融布局 123
(一)大力發(fā)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù) 123
(二)成立消費(fèi)金融公司，實(shí)現(xiàn)多方位、多元化發(fā)展 126
七、 招商銀行的消費(fèi)金融布局 127
(一)推出針對(duì)小微企業(yè)、個(gè)體商戶的“生意貸” 127
(二)升級(jí)招商銀行“消費(fèi)貸” 129
(三)與中國(guó)聯(lián)通合作成立招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司 130
八、 民生銀行的消費(fèi)金融布局 131
(一)重啟消費(fèi)信貸業(yè)務(wù) 131
九、興業(yè)銀行的消費(fèi)金融布局 132
(一)成立興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司 132
十、平安銀行的消費(fèi)金融布局 135
(一)信用卡經(jīng)營(yíng)上的“細(xì)分市場(chǎng) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新” 135
(二)量身打造年輕人的專屬信用卡 136
第九章 積極探索交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 138
一、招商銀行的交易銀行業(yè)務(wù)實(shí)踐 140
二、 中信銀行交易銀行的探索之路 143
三、浦發(fā)銀行的交易銀行戰(zhàn)略 146
四、廣發(fā)銀行交易銀行業(yè)務(wù)的不斷升級(jí) 148
大有可為 151
及時(shí)章 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展依然迅猛 152
第二章 大有可為銀行業(yè) 153
一、 構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的中國(guó)工商銀行 153
二、沉著布局“互聯(lián)網(wǎng) ”金融生態(tài)系統(tǒng)的中國(guó)建設(shè)銀行 155
三、互聯(lián)網(wǎng)金融布局較早的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 158
四、不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)銀行 160
五、穩(wěn)中提速的中國(guó)交通銀行互聯(lián)網(wǎng)金融布局 162
六、不斷創(chuàng)造奇跡的招商銀行 164
七、走在行業(yè)前列的中國(guó)民生銀行 168
八、不斷加快網(wǎng)絡(luò)金融創(chuàng)新步伐的興業(yè)銀行 169
九、做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新金融的平安銀行 172
十、構(gòu)建立體化金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行 175
第三章 未來(lái)發(fā)展展望 177
一、大數(shù)據(jù)資源得到充分利用 177
二、私人銀行業(yè)務(wù)成銀行業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 177
三、銀行從資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型向交易驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變 178
四、風(fēng)潮過(guò)后，銀行將更受信賴 179
參考文獻(xiàn) 180
后記 192
