建設工程合同管理(第二版)
本書根據*的法律法規，結合工程合同管理的研究、實踐和教學改革，、系統地介紹合同法的基本原理和相關法律基礎，工程招標投標基本制度和方法，國內建設工程專業合同(包括勘察、設計、監理、施工、采購等)、國...
本書根據的法律法規，結合工程合同管理的研究、實踐和教學改革，、系統地介紹合同法的基本原理和相關法律基礎，工程招標投標基本制度和方法，國內建設工程專業合同(包括勘察、設計、監理、施工、采購等)、國際FIDIC土木工程合同條件以及工程合同索賠管理的主要內容。
本書可作為全國高等學校工程管理本科專業的教材使用，也可供相關專業的科技人員以及政府部門、建設單位、監理單位、施工單位等企業管理人員參考使用。
1 建設工程合同管理導論
1.1 工程項目全壽命周期中的合同關系
1.2 工程項目合同管理的基本內容
1.3 本課程的教學目標和要求
復習思考題
2 合同管理相關法律基礎
2.1 基本法律制度
2.2 經濟法律關系
2.3 制度
2.4 時效制度
復習思考題
3 合同法基本原理
3.1 合同法概論
3.2 合同主要條款
3.3 合同訂立
3.4 合同效力
3.5 合同履行
3.6 合同變更、轉讓和終止
3.7 違反合同的責任
3.8 合同糾紛的解決
復習思考題
4 建設工程采購與招標投標
4.1 建設工程采購模式及內容
4.2 建設工程招標投標基本制度
4.3 建設工程監理招標投標
4.4 建設工程勘察設計招標投標
4.5 建設工程施工招標投標
復習思考題
5 建設工程監理合同及管理
5.1 監理合同概述
5.2 監理合同的訂立
5.3 監理合同的履行管理
復習思考題
6 建設工程勘察設計合同及管理
6.1 建設工程勘察設計合同概述
6.2 建設工程勘察合同的主要內容
6.3 建設工程設計合同的主要內容
6.4 建設工程勘察設計合同管理
6.5 國際工程設計合同
復習思考題
7 建設工程施工合同及管理
7.1 建設工程施工合同概述
7.2 建設工程施工合同的主要內容
7.3 政府投資項目施工合同的主要內容
復習思考題
8 建設工程物資采購合同及管理
8.1 建設工程物資采購合同概述
8.2 建筑材料和中小型設備采購合同
8.3 大型設備訂購合同管理
復習思考題
9 建設工程其他合同
9.1 技術咨詢和技術服務合同
9.2 建設工程借款合同
9.3 建設工程保險合同
9.4 建筑施工物資租賃合同
9.5 其他合同
復習思考題
10 FIDlC土木工程合同及管理
10.1 FIDIC合同條件概述
10.2 施工合同條件
10.3 交鑰匙工程合同條件的管理
10.4 分包合同條件的管理
復習思考題
11 建設工程索賠及管理
11.1 建設工程索賠基本理論
11.2 建設工程工期延誤及索賠
11.3 建設工程費用索賠
復習思考題
參考文獻
1 建設工程合同管理導論
1.2 工程項目合同管理的基本內容
1.2.1 合同管理的本質
市場經濟的本質是契約(合同)經濟，合同是商品經濟的產物，是市場主體進行交易的依據。合同的本質在于規范市場交易、節約交易費用。工程合同確定了成本、工期、質量、安全和環境等項目總體目標，規定和明確了當事人各方的權利、義務和責任。因此合同管理是工程項目管理的核心，合同管理貫穿于工程實施的全過程，對整個項目實施起著控制和保障作用。在現代工程項目中，沒有合同意識則項目整體目標不明確，沒有合同策劃和管理則項目管理難以形成系統，就不能實現項目的總體目標。
1.2.2 合同管理的特點
工程合同管理不僅具有與其他行業合同管理相同的特點，還因其行業和項目的專業性具有自身的特點，主要有以下方面：
1)合同管理周期長。相比于其他合同，工程合同周期較長，在合同履行過程中，會出現許多原先訂立合同時未能預料的情況，為及時、妥善地解決可能出現的問題，必須長期跟蹤、管理工程合同，并對任何合同的修改、補充等情況做好記錄和管理。
2)合同管理效益顯著。在工程合同長期的履行過程中，有效的合同管理可以幫助企業發現、預見并設法解決可能出現的問題，避免糾紛的發生，從而節約不必要的訴訟費用。同時通過大量有理、有據的書面合同和履約記錄，企業可以提出增補工程款項等相關簽證，通過有效的索賠，合法、正當地獲取應得利益。可見合同管理能夠產生效益，合同中蘊藏著潛在的、有時甚至是巨大的經濟效益。
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