這是一本企業(yè)管理的指南，在書中11條戒律的指引下，無數(shù)家公司經(jīng)營業(yè)績一飛沖天，連惜墨如金的比爾•蓋茨都親自推薦此書，沃倫•巴菲特更是不吝溢美之詞，親筆撰序并大力推薦……
從遍布全球的中小型公司到如日中天的跨國企業(yè)，曾經(jīng)輝煌的企業(yè)家和管理者，他們成功的途徑千差萬別，而他們一敗涂地的原因，卻驚人地相似……
每個(gè)人都喜歡談?wù)撟约旱某晒?，因?yàn)槊總€(gè)人都希望學(xué)習(xí)如何成功。然而，唐納德•基奧更喜歡談?wù)撌?，因?yàn)橹挥辛私馐〔拍軠p少失敗，也意味著增加成功。唐納德•基奧根據(jù)自己一生的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一系列企業(yè)家和管理者容易跌進(jìn)去的陷阱，稱之為“管理十誡”。
看似十分簡單，但任何真理都是如此。正如沃倫•巴菲特所言：“唐納德•基奧強(qiáng)的能力在于，他總能迅速看穿事物的本質(zhì)，說話做事能夠直入主題。把復(fù)雜的問題簡單化，是他的處事原則。”
從企業(yè)高管到普通員工，從商界大亨到初期創(chuàng)業(yè)者，如果想要避免誤入陷阱，那么本書中的警世箴言將讓人們受益匪淺。
《管理十誡》是比爾•蓋茨熱愛的演講家、沃倫•巴菲特信賴的企業(yè)管理者、可口可樂教父唐納德•基奧傾其一生打造的管理圣經(jīng)。作者總結(jié)了自己從商60余年所遇到的11種企業(yè)管理陷阱，為后起之秀提供警世良言和前車之鑒。任何一位白領(lǐng)、商業(yè)人士、管理人員都需要了解未來事業(yè)中可能出現(xiàn)的攔路虎。
本書得到微軟總裁比爾•蓋茨、商界巨子沃倫•巴菲特、美國第41屆總統(tǒng)喬治•布什以及傳媒天才魯伯特•默多克聯(lián)袂推薦。沃倫•巴菲特親自為本書撰寫推薦序。
誡者，警告也。這本書足以稱得上“誡”。書中所述皆為通俗易懂的道理，雖然耳熟能詳，但由“大家”娓娓道來，仍然覺得耳目一新，由唐納德•基奧這樣一個(gè)有著豐富商界經(jīng)驗(yàn)的人講出來，更是真知灼見。
唐納德•基奧
1981—1993年，任可口可樂公司總裁、首席運(yùn)營官和董事會(huì)成員；1993年起，任投資銀行艾倫公司的董事長；2004年，他再次當(dāng)選可口可樂公司總裁。在他的運(yùn)營及管理下，可口可樂公司奠定了如今的發(fā)展模式和規(guī)模。他曾在多家知名組織擔(dān)任董事，包括伯克希爾• 哈撒衛(wèi)公司、麥當(dāng)勞公司、華盛頓郵報(bào)集團(tuán)、家得寶公司以及亨氏公司。
序 言
引 言
及時(shí)誡 不愿冒任何風(fēng)險(xiǎn)
第二誡 思維僵化，我行我素
第三誡 把自己孤立封閉起來
第四誡 犯了錯(cuò)誤，拒不承認(rèn)，目空一切
第五誡 只求發(fā)展，漠視商業(yè)道德第六誡 不用心思考，對(duì)該做的事情一知半解
第七誡 自己不去把握，信賴專家
第八誡 行政作風(fēng)盛行，團(tuán)隊(duì)臃腫
第九誡 信息錯(cuò)位，溝通不暢
第十誡 對(duì)未來心懷恐懼，悲觀主義色彩濃厚
第十一誡 喪失對(duì)工作和生活的激情
致 謝
若你想了解商界成功的真諦，那你就要讀完唐納德•基奧的這本《管理十誡》，因?yàn)槟愕氖斋@要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于看完滿滿一架子書籍的收貨。
——比爾•蓋茨
《管理十誡》，是每一位企業(yè)管理者的真經(jīng)。
——杰克•韋爾奇
唐納德•基奧擁有60多年豐富的商界經(jīng)驗(yàn)，因此由他來總結(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力方面的經(jīng)驗(yàn)是再合適不過了。他是一位杰出的商界精英，我因能成為他的朋友而感到自豪。
——喬治•布什
唐納德•基奧將自己在商界60多年摸爬滾打的經(jīng)歷濃縮為《管理十誡》這本書。該書擷摘了他在可口可樂公司任職多年的真實(shí)經(jīng)歷，讓人覺得很有說服力。這本書雄辯地告訴我們，管理者不能自以為是、裹足不前。
——魯伯特•默多克
只有唐納德•基奧寫出的《管理十誡》才能和《摩西十誡》分庭抗禮。唐納德•基奧的自謙和自我否定更增加了這本書的可信度。這是成功者的指路牌，也是每個(gè)人書架上的常備讀物。
——安德魯•麥肯納
