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中國企業海外并購及東道國法律規制典型案例分析圖書
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中國企業海外并購及東道國法律規制典型案例分析

《中國企業海外并購及東道國法律規制典型案例分析》的基本內容共分為八章。及時章是對中國企業海外并購及東道國法律規制概況的描述和評價,從中國企業海外并購的發展階段和發展現狀出發,總結了中國企業海外并購的...
  • 所屬分類:圖書 >法律>案情/案例分析  
  • 作者:[楊春桃]
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787563821334
  • 出版社:--
  • 出版時間:2014-03
  • 印刷時間:2014-01-01
  • 版次:1
  • 開本:12開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內容簡介

《中國企業海外并購及東道國法律規制典型案例分析》的基本內容共分為八章。及時章是對中國企業海外并購及東道國法律規制概況的描述和評價,從中國企業海外并購的發展階段和發展現狀出發,總結了中國企業海外并購的特點,并對中國的海外并購法律規制體系和中國企業海外并購中東道國法律規制體系及表現進行了評析。第二章到第六章對中國內地中央企業、國有企業和民營企業在世界五大洲海外并購的典型案例進行了分析點評。這幾章首先劃分了不同的并購地域;其次區分了不同所有制性質的企業,將企業劃分為國有企業和民營企業,其中國有企業中又重點區分出了中央企業,根據具體情況對典型并購案例進行研究,并對不同企業在相同地域的并購案例進行了整體評析。第七章和第八章研究的是中國臺灣和中國香港企業海外并購典型案例。針對中國臺灣和香港的特殊地位,書中專門選取該地區典型案例進行分析,并對該地域的并購案例進行整體評析。

編輯推薦

楊春桃編著的《中國企業海外并購及東道國法律規制典型案例分析》的基本內容共分為八章。章是對中國企業海外并購及東道國法律規制概況的描述和評價,從中國企業海外并購的發展階段和發展現狀出發,總結了中國企業海外并購的特點,并對中國的海外并購法律規制體系和中國企業海外并購中東道國法律規制體系及表現進行了評析。第二章到第六章對中國內地中央企業、國有企業和民營企業在世界五大洲海外并購的典型案例進行了分析點評。這幾章首先劃分了不同的并購地域;其次區分了不同所有制性質的企業,將企業劃分為國有企業和民營企業,其中國有企業中又重點區分出了中央企業,根據具體情況對典型并購案例進行研究,并對不同企業在相同地域的并購案例進行了整體評析。第七章和第八章研究的是中國臺灣和中國香港企業海外并購典型案例。針對中國臺灣和香港的特殊地位,本書專門選取該地區典型案例進行分析,并對該地域的并購案例進行整體評析。

作者簡介

楊春桃,女,漢族,1974年3月出生,湖南常德人。先后獲得法學學士、法學碩士學位,目前在北京航空航天大學攻讀法學博士學位。現為北京青年政治學院講師。主要研究方向為經濟法、商法和環境資源法學等領域。2011年入選北京市屬高等學校人才強教深化計劃"中青年骨干教師"。公開發表學術論文二十余篇,主持和參與省部級、市級和校級科研項目十余項。

目錄

及時章 中國企業海外并購及東道國法律規制概述

及時節中國企業海外并購的現狀

第二節 中國企業海外并購的特點

第三節 中國企業海外并購及東道國法律規制基本評價

第二章 中國內地企業在美洲并購典型案例分析

及時節 中國內地中央企業在美洲并購典型案例分析

案例一 中海油收購美國尤尼科石油公司(能源礦產業,2005)

案例二 中海油并購加拿大尼克森公司(能源礦產業,2012)

第二節 中國內地國有企業在美洲并購典型案例分析

案例三上海電氣收購美國高斯(制造業,2010)

第三節 中國內地民營企業在美洲并購典型案例分析

案例四聯想并購美國IBM PC業務(計算機行業,2004)

案例五大連萬達收購美國AMC影院公司(傳媒業,2012)

第四節對中國企業在美洲并購法律規制的整體評析及時章 中國企業海外并購及東道國法律規制概述

及時節中國企業海外并購的現狀

第二節 中國企業海外并購的特點

第三節 中國企業海外并購及東道國法律規制基本評價

第二章 中國內地企業在美洲并購典型案例分析

及時節 中國內地中央企業在美洲并購典型案例分析

案例一 中海油收購美國尤尼科石油公司(能源礦產業,2005)

案例二 中海油并購加拿大尼克森公司(能源礦產業,2012)

第二節 中國內地國有企業在美洲并購典型案例分析

案例三上海電氣收購美國高斯(制造業,2010)

第三節 中國內地民營企業在美洲并購典型案例分析

案例四聯想并購美國IBM PC業務(計算機行業,2004)

案例五大連萬達收購美國AMC影院公司(傳媒業,2012)

第四節對中國企業在美洲并購法律規制的整體評析

第三章 中國內地企業在歐洲并購典型案例分析

及時節 中國內地中央企業在歐洲并購典型案例分析

案例六 中石化收購瑞士Addax公司(能源礦產業,2009)

第二節 中國內地國有企業在歐洲并購典型案例分析

案例七平安保險入股比利時富通銀行(金融業,2007)

第三節 中國內地民營企業在歐洲并購典型案例分析

案例八吉利并購瑞典沃爾沃(制造業,2010)

案例九三一重工收購德國普茨邁斯特(機械行業,2012)

第四節 對中國企業在歐洲并購法律規制的整體評析

第四章 中國內地企業在亞洲并購典型案例分析

及時節中國內地中央企業在亞洲并購典型案例分析

案例十 中石油收購新加坡石油公司股份(能源礦產業,2009)

第二節 中國內地國有企業在亞洲并購典型案例分析

案例十一 中國工商銀行收購泰國ACL銀行(金融業,2010)

第三節 中國內地民營企業在亞洲并購典型案例分析

案例十二 蘇寧電器并購日本LAOX(家電業,2009)

第四節對中國企業在亞洲并購法律規制的整體評析

第五章 中國內地企業在大洋洲并購典型案例分析

及時節 中國內地中央企業在大洋洲并購典型案例分析

案例十三 中鋁并購澳洲力拓集團(能源礦產業,2009)

案例十四 中國五礦收購澳洲02礦業公司(能源礦產業,2009)

第二節 中國內地國有企業在大洋洲并購典型案例分析

案例十五兗州煤業收購澳大利亞Felix公司(能源礦產業,2009)

第三節 中國內地民營企業在大洋洲并購典型案例分析

案例十六 四川漢龍收購澳大利亞鉬礦有限公司(能源礦產業,2009)

第四節對中國企業在大洋洲并購法律規制的整體評析

第六章 中國內地企業在非洲并購典型案例分析

及時節中國內地中央企業在非洲并購典型案例分析

案例十七 中國有色礦業集團收購贊比亞盧安夏銅業公司(能源礦產業,2009)

第二節 中國內地國有企業在非洲并購典型案例分析

案例十八中國工商銀行收購南非標準銀行(金融業,2007)

第三節 中國內地民營企業在非洲并購典型案例分析

案例十九 四川漢龍并購非洲SDL(能源礦產業,2011)

第四節對中國企業在非洲并購法律規制的整體評析

第七章 中國臺灣企業海外并購典型案例分析

及時節 中國臺灣企業海外并購典型案例

案例二十 臺灣宏碁收購Gateway及Packard Bell(計算機行業,2007)

案例二十一 臺灣明基并購德國西門子手機(手機行業,2005)

第二節對中國臺灣企業海外并購的整體評析

第八章 中國香港企業海外并購典型案例分析

及時節 中國香港企業海外并購典型案例

案例二十二長江基建收購英國電網(電力行業,2010)

第二節對中國香港企業海外并購的整體評析

附錄

1.美國《謝爾曼法》(1890年)

2.美國《克萊頓法》(1914年)

3。美國《聯邦貿易委員會法》(1914年)

4.《加拿大投資法》(1985年)

5.德國《聯邦德國反對限制競爭法》(《卡特爾法》)(1980年9月24日修改后文本)

6.日本《禁止私人壟斷及確保公正交易法》(1947年)

7.《歐盟并購控制條例》(2004年)(節選)

參考書目

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