本書在借鑒和吸收國內(nèi)外采購管理理論和研究成果的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合國內(nèi)企業(yè)采購管理的實際情況，介紹了采購管理的基礎(chǔ)知識、基本理論和采購管理的前沿問題。
全書分為基礎(chǔ)篇、實務(wù)篇、專題篇，共15章，講述了采購管理基礎(chǔ)知識和基本理論，采購計劃和組織、采購洽商和合同管理、采購價格和成本分析、供應(yīng)商管理、采購信息化等采購管理實務(wù)，以及國際采購、項目采購和政府采購等專門知識。本書在內(nèi)容設(shè)計方面的特色在于既包括基礎(chǔ)理論和前沿性內(nèi)容，又包括采購實務(wù)方面的知識，同時每章都附有真實企業(yè)采購管理案例。
本書內(nèi)容深入淺出，體系新穎完善，既可作為物流專業(yè)的本科教材，也可用作相關(guān)專業(yè)本科生、研究生以及采購和物流研究人員、管理人員的參考用書。
北京市精品教材。實用的體系，清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，深度適當(dāng)、言語簡練的內(nèi)容，緊密結(jié)合理論知識的案例分析；首創(chuàng)"采購管理"教材課堂問答式教材體例。
百余所國內(nèi)高校采用的教材，在前兩版的基礎(chǔ)上的全新改版。
前言
及時篇 基礎(chǔ)篇
及時章 采購概述
及時節(jié) 采購的含義
第二節(jié) 采購的地位和采購管理的作用
第三節(jié) 采購的基本程序和原則
第四節(jié) 采購組織
第五節(jié) 現(xiàn)代采購管理
第二章 采購分類
及時節(jié) 集中采購與分散采購
第二節(jié) 聯(lián)合采購
第三節(jié) 即時制采購
第三章 招標(biāo)采購
及時節(jié) 招標(biāo)采購概述
第二節(jié) 招標(biāo)、投標(biāo)與評標(biāo)
第三節(jié) 招標(biāo)采購中常見的問題
第四章 電子采購
及時節(jié) 電子采購概述
第二節(jié) 電子采購的模式
第三節(jié) 電子采購方案的實施
第四節(jié) 電子采購的未來
第五章 戰(zhàn)略采購
及時節(jié) 戰(zhàn)略采購的興起
第二節(jié) 創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原則
第三節(jié) 整合供應(yīng)網(wǎng)
第四節(jié) 利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新
第五節(jié) 發(fā)展全球供應(yīng)基地
第二篇 實務(wù)篇
第六章 市場調(diào)查和采購預(yù)測
及時節(jié) 市場調(diào)查
第二節(jié) 采購預(yù)測
第七章 采購計劃和預(yù)算
及時節(jié) 采購計劃概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略采購計劃
第三節(jié) 采購需求確定
第四節(jié) 采購預(yù)算
第八章 采購談判和合同簽訂
及時節(jié) 采購談判
第二節(jié) 采購合同簽訂
第九章 采購合同履行
及時節(jié) 訂單管理
第二節(jié) 貨款支付
第三節(jié) 質(zhì)量管理
第十章 采購成本管理
及時節(jié) 采購價格分析
第二節(jié) 采購成本分析
第三節(jié) 價值分析在采購中的應(yīng)用
第四節(jié) 降低采購成本的方法
第十一章 供應(yīng)商管理
及時節(jié) 供應(yīng)商選擇
第二節(jié) 供應(yīng)商審核
第三節(jié) 供應(yīng)商績效考評
第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
第十二章 采購信息管理
及時節(jié) 信息與管理信息系統(tǒng)
第二節(jié) 企業(yè)采購管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) ERP中的采購管理
第四節(jié) 電子訂貨系統(tǒng)
第五節(jié) 采購信息管理系統(tǒng)的實施
第三篇 專題篇
第十三章 國際采購
及時節(jié) 國際采購概述
第二節(jié) 國際采購的程序
第三節(jié) 國際貿(mào)易術(shù)語與價格
第四節(jié) 國際采購的運輸與保險
第五節(jié) 國際采購的結(jié)算
第十四章 項目采購
及時節(jié) 項目采購概述
第二節(jié) 項目采購管理
第三節(jié) 項目采購風(fēng)險管理
第十五章 政府采購
及時節(jié) 政府采購概述
第二節(jié) 政府采購方式
第三節(jié) 企業(yè)如何取得政府采購訂單
第四節(jié) 國內(nèi)外政府采購管理現(xiàn)狀
參考文獻(xiàn)
