績效考核是全球企業界公認的較大管理難題。據調查，全球超過90%的企業和跨國公司公開承認，績效考核沒有 達到預期的激勵效果。績效考核中的難題始終如影隨形：主觀評判，缺少公正和客觀，常常淪為人際關系的評估，形 式主義，指標太多，不透明不公開，員工抵觸，主管反感，老板困惑。"早搞早死，晚搞晚死，不搞不死，一搞就死 "，成為績效考核在企業界推廣的真實寫照。《DVD績效考核應該這樣做》將為你帶來由績效管理專家狄振鵬團隊原 創研發設計的績效考核新工具——游戲計分卡，讓結果有標準，過程有規范，管人有制度，利益有相關，觀察有計分 ，事實有依據，讓績效考核變得更加公平、公正、公開、有趣，員工樂于考核，享受考核，最終建立以績效為導向的 正能量企業文化。
績效考核，愛恨交加，員工抵觸，上級為難，流于形式，負效顯著；績效考核必殺技——GSC游戲計分卡績效管理系統；適合本土企業，簡單易學，實用有效，破解最令中高層頭疼的績效管理難題。
狄振鵬，工商管理博士，中國式績效薪酬及時人，GSC績效管理創始人，高級企業管理顧問，中國科學院特聘研究員，香港光華管理學院副院長，嘉興精益管理研究院副院長，工業品營銷研究院合伙人，蘇州海華集團副總裁，振鵬文化集團董事長，振鵬專家團首席顧問。歷任外資企業高級經理，國際金融集團業務總經理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等。北大、清華、人大、上海交大、南大、浙大、廈大等l0多所高校客座教授。狄振鵬博士領銜振鵬專家團，聯合臺北海洋科技大學校長劉廷揚博導、中國社科院研究員許俊博士，經過近10年的研究和實踐，原創開發出符合中國國情的GSC模型和績效管理軟件系統。主講的績效管理課程有：《中國式績效薪酬》總裁班，《績效管理新突破》咨詢輔導班，《績效考核必殺技》《如何進行績效考核》內訓課程，效果卓著，深受好評。著有暢銷光盤及圖書《制度才是真正的老板》《制度改變結果》《經營就是抓指標》《管理規范靠臺賬》《得心應手抓管理》《中層經理核心技能》等。
DVD1：
績效考核是怎么回事
1.為什么需要做績效考核
2.什么是績效與績效考核
3.人事考核與績效考核
4.績效管理與考核流程
5.提升員工的內在驅動力
DVD2：
績效考核的難題有哪些
1.績效考核的負效現象
2.員工角度的考核問題
3.績效管理的常見誤區
4.為什么多數考核不成功
5.檢討反省與應對策略
DVD3：
游戲計分卡GSC是什么
1.你為什么喜歡游戲卻討厭工作
2.如何運用游戲創造工作快樂
3.從企業戰略延伸到部門與個人
4.關鍵績效KPI與基礎CPI
5.游戲計分卡GSC的管理模型
DVD4：
如何執行績效考核流程
1.準備期KPI分解與核心職責
2.前期工作目標計劃的設定
3.中期觀察計分與輔導溝通
4.后期追蹤改善與考核反饋
5.紅黑榜、考核排行榜、計分榜
DVD5：
與薪酬無關怎么計分
1.經驗值EXP計分的設立
2.運用經驗值計分的特點
3.經驗值計分的作用與好處
4.經驗值E分的運用操作
5.建立VIP明星員工俱樂部
DVD6：
與薪酬掛鉤怎么考核
1.薪酬分配的常見陷阱
2.常見的績效薪酬誤區
3.績效工資的三種類型
4.績效工資應該怎么算
5.科學的績效薪酬體系
DVD7：
如何導入實施績效考核
1.導入績效系統的步驟
2.導入績效系統的關鍵
3.績效考核實施的要點
4.建立績效考核的制度
5.提升績效管理的成效
