管理學(xué)大師彼得·德魯克曾斷言:"就像19世紀(jì)的一項(xiàng)偉大任務(wù)是使手工勞動產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力一樣,將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力將是20世紀(jì)的一項(xiàng)偉大工程。"
在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,任何組織和個人都離不開知識管理。沒有知識管理,再大的企業(yè)也是小企業(yè),因?yàn)楹芏鄬氋F的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)無法共享和傳承:沒有知識管理,再久的公司也是新公司,因?yàn)橐龃罅康闹貜?fù)工作。
一半以上的世界500強(qiáng)企業(yè)都建立了知識管理體系,將其理念和方法引入企業(yè),獲得了豐厚的回報。那么企業(yè)應(yīng)該如何做好知識管理呢?本課程將快速打開您對知識管理的新視野,幫助您成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識管理落地。
知識經(jīng)濟(jì)的解讀,知識管理的方案。
陳永隆博士,時代光華特聘高級培訓(xùn)師,2008年臺灣"金書獎"得主、2010年"中國知識管理人物",臺灣交通大學(xué)、世新大學(xué)兼任副教授,曾經(jīng)擔(dān)任多家不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的知識管理咨詢顧問,目前為金蝶軟件(中國)有限公司專家顧問、火花CIO實(shí)名問答社區(qū)特約顧問、智士軟件(北京)有限公司顧問。曾出版《百問知識管理》、《知識管理:價值創(chuàng)新與開放分享》、《解開KM成功密碼》、《知識價值鏈》等多部作品。
及時講 知識管理的基礎(chǔ)(上)
第二講 知識管理的基礎(chǔ)(下)
第三講 企業(yè)知識管理(一)
第四講 企業(yè)知識管理(二)
第五講 企業(yè)知識管理(三)
第六講 企業(yè)知識管理(四)
第七講 如何當(dāng)好首席知識官(上)
第八講 如何當(dāng)好首席知識宮(下)
第九講 個人知識管理(一)
第十講 個人知識管理(二)
第十—講 個人知識管理(三)
第十二講 個人知識管理(四)