管理學大師彼得·德魯克曾斷言："就像19世紀的一項偉大任務是使手工勞動產生巨大的生產力一樣，將知識轉化為生產力將是20世紀的一項偉大工程。"
在當今知識經濟時代，任何組織和個人都離不開知識管理。沒有知識管理，再大的企業也是小企業，因為很多寶貴的實踐經驗無法共享和傳承：沒有知識管理，再久的公司也是新公司，因為要做大量的重復工作。
一半以上的世界500強企業都建立了知識管理體系，將其理念和方法引入企業，獲得了豐厚的回報。那么企業應該如何做好知識管理呢?本課程將快速打開您對知識管理的新視野，幫助您成功實現企業知識管理落地。
知識經濟的解讀，知識管理的方案。
陳永隆博士，時代光華特聘高級培訓師，2008年臺灣"金書獎"得主、2010年"中國知識管理人物"，臺灣交通大學、世新大學兼任副教授，曾經擔任多家不同行業、不同規模企業的知識管理咨詢顧問，目前為金蝶軟件(中國)有限公司專家顧問、火花CIO實名問答社區特約顧問、智士軟件(北京)有限公司顧問。曾出版《百問知識管理》、《知識管理：價值創新與開放分享》、《解開KM成功密碼》、《知識價值鏈》等多部作品。
及時講 知識管理的基礎(上)
第二講 知識管理的基礎(下)
第三講 企業知識管理(一)
第四講 企業知識管理(二)
第五講 企業知識管理(三)
第六講 企業知識管理(四)
第七講 如何當好首席知識官(上)
第八講 如何當好首席知識宮(下)
第九講 個人知識管理(一)
第十講 個人知識管理(二)
第十—講 個人知識管理(三)
第十二講 個人知識管理(四)
