當(dāng)下，中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)"L"型趨勢，《供應(yīng)鏈金融："互聯(lián)網(wǎng)+"時代的大數(shù)據(jù)與投行思維》依托對供應(yīng)鏈金融這一領(lǐng)域的扎實研究，對供應(yīng)鏈金融的理論體系、業(yè)務(wù)流程及操作方法進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，力圖搭建中小企業(yè)的共榮生態(tài)圈，參與到供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)的生態(tài)建設(shè)上來，以供金融機(jī)構(gòu)、電商平臺、專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、上市公司及SAAS平臺參考借鑒。
零壹財經(jīng)繼《互聯(lián)網(wǎng)金融》《互聯(lián)網(wǎng)消費金融》之后全新力作。
一本書讓你了解互聯(lián)網(wǎng)金融時代供應(yīng)鏈金融的投行思維和大數(shù)據(jù)思維理論體系及四大產(chǎn)供銷渠道開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的精髓。
一本能夠幫助B2B電商平臺、上市公司、傳統(tǒng)龍頭企業(yè)、新型金融機(jī)構(gòu)等供應(yīng)鏈核心企業(yè)發(fā)育供應(yīng)鏈金融功能的方法論體系。
郭田勇、歐陽日輝、錢志新、樓曉岸、柏亮等聯(lián)袂薦讀。
王雷，鏈融供應(yīng)鏈金融科技創(chuàng)始人，國內(nèi)供應(yīng)鏈金融實踐先行者、理論研究者、行業(yè)觀察者。蘇州南園融通創(chuàng)業(yè)投資總監(jiān)，德威投資集團(tuán)產(chǎn)融顧問、零壹財經(jīng)研究院特約研究員。
擁有多元化的教育背景，南京大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理碩士，和君商學(xué)院畢業(yè)生。
專注產(chǎn)業(yè)和金融研究實踐，在實踐中形成了獨特的"互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+資本"的思考方式，并在股權(quán)投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)融互動、資本運(yùn)營有一定的心得體會。
公益項目"蘇州幸福行動家"主要參與者。
及時部分 供應(yīng)鏈金融技術(shù)解析
第1章 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的內(nèi)在邏輯/ 2
及時節(jié) 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生邏輯/ 3
一、供應(yīng)鏈金融概念/ 4
二、供應(yīng)鏈金融的發(fā)生機(jī)理/ 7
三、供應(yīng)鏈金融基本產(chǎn)品/ 10
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融解決的問題/ 20
一、中小企業(yè)融資難/ 21
二、核心/平臺企業(yè)生態(tài)升級/ 24
三、多層次金融服務(wù)缺席/ 25
第2章 供應(yīng)鏈金融的大數(shù)據(jù)思維與投行思維/ 27
及時節(jié) 供應(yīng)鏈金融的大數(shù)據(jù)思維/ 29
一、金融創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)/ 29
二、大數(shù)據(jù)對供應(yīng)鏈金融的影響/ 30
三、大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)/ 32
四、大數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)質(zhì)押/ 37
五、大數(shù)據(jù)下供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢/ 38
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融的投行思維/ 42
一、供應(yīng)鏈金融市場容量/ 42
二、供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化/ 43
第3章 供應(yīng)鏈金融風(fēng)控技術(shù)/ 48
及時節(jié) 貸前資信調(diào)查評估/ 49
一、業(yè)務(wù)調(diào)查/ 50
二、公司治理調(diào)查/ 53
三、公司財務(wù)調(diào)查/ 55
四、公司合法合規(guī)調(diào)查/ 59
第二節(jié) 貸中風(fēng)險管控/ 63
一、商流管控模型/ 63
二、資金流管控模型/ 70
第4章 動產(chǎn)質(zhì)押技術(shù)及系統(tǒng)/ 73
及時節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險防控/ 73
一、動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)流程/ 73
二、貸前準(zhǔn)備/ 74
三、貸中操作流程/ 80
四、貸后管理/ 84
第二節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押系統(tǒng)/ 89
一、動產(chǎn)質(zhì)押系統(tǒng)簡介/ 89
二、系統(tǒng)設(shè)計/ 90
第5章 商業(yè)保理技術(shù)及系統(tǒng)/ 101
及時節(jié) 商業(yè)保理業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險防控/ 101
一、基本規(guī)定/ 101
二、業(yè)務(wù)流程/ 105
三、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制/ 121
第二節(jié) 商業(yè)保理云系統(tǒng)/ 138
一、商業(yè)保理云系統(tǒng)簡介/ 138
二、系統(tǒng)設(shè)計/ 140
第二部分 供應(yīng)鏈金融操作及案例解析
第6章 商超渠道供應(yīng)鏈金融/ 163
及時節(jié) 商超渠道簡述/ 163
一、商超行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹/ 163
二、商超行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈信息流分析/ 164
三、商超行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資金流分析/ 165
四、商超行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈物流分析/ 166
第二節(jié) 操作模式/ 166
一、商超應(yīng)收賬款融資(融資方抬頭)/ 167
二、商超應(yīng)收賬款融資(供應(yīng)鏈金融公司抬頭)/ 172
三、商超訂單融資(融資方抬頭)/ 182
四、商超訂單融資(供應(yīng)鏈金融公司抬頭)/ 192
第三節(jié) 商超渠道供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新案例/ 202
一、A貿(mào)易公司飛利浦小家電存貨質(zhì)押融資/ 202
二、J生活用品有限公司生活用品存貨質(zhì)押融資/ 207
第7章 電視購物渠道供應(yīng)鏈金融/ 213
及時節(jié) 電視購物渠道簡述/ 213
一、電視購物概述/ 213
二、渠道業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)/ 213
第二節(jié) 操作模式/ 217
一、電視購物預(yù)付款采購模式/ 217
二、電視購物貨到付款模式/ 233
三、電視購物銷售單融資模式/ 246
第三節(jié) 電視購物渠道供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新案例/ 259
一、C電器公司洗衣機(jī)分銷融資/ 259
二、M工貿(mào)公司手鏈產(chǎn)品分銷融資/ 269
三、Y通信器材有限公司數(shù)碼產(chǎn)品應(yīng)收賬款融資/ 278
第8章 傳統(tǒng)渠道供應(yīng)鏈金融/ 284
及時節(jié) 傳統(tǒng)渠道簡述/ 284
一、傳統(tǒng)渠道產(chǎn)業(yè)鏈介紹/ 284
二、傳統(tǒng)渠道金融服務(wù)需求/ 285
第二節(jié) 操作模式/ 286
一、批發(fā)分銷-先款后貨模式/ 286
二、托盤分銷-融通倉模式/ 293
三、托盤分銷-保兌倉模式/ 299
第三節(jié) 傳統(tǒng)渠道供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新案例/ 305
一、H電冰箱制造有限公司先款后貨融資/ 305
二、X通信設(shè)備公司預(yù)付款融資/ 309
第9章 電子商務(wù)渠道供應(yīng)鏈金融/ 319
及時節(jié) 電商渠道簡述/ 319
一、電商渠道產(chǎn)業(yè)鏈介紹/ 319
二、電商渠道金融服務(wù)需求/ 320
第二節(jié) 操作模式/ 321
第三節(jié) 電子商務(wù)渠道供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新案例/ 328
一、K電商貿(mào)易公司kiddy安全座椅預(yù)付款融資/ 328
第三部分 供應(yīng)鏈金融平臺化時代
第10章 建筑智能化系統(tǒng)建材B2B電商平臺：供應(yīng)鏈金融商業(yè)模式/ 336
及時節(jié) 建筑智能化系統(tǒng)行業(yè)金融服務(wù)需求/ 336
一、建筑智能化工程行業(yè)總體產(chǎn)業(yè)鏈介紹/ 336
二、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)狀況/ 340
三、建筑智能化系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式/ 344
第二節(jié) 建筑智能化行業(yè)B2B平臺供應(yīng)鏈金融的可行性分析/ 348
一、建筑智能化系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融資服務(wù)需求分析/ 348
二、建筑智能化系統(tǒng)建材B2B電商平臺優(yōu)勢/ 353
第三節(jié) 建筑智能化系統(tǒng)建材B2B電子商務(wù)平臺商業(yè)模式/ 356
一、B2B平臺商業(yè)模式/ 356
二、B2B電商平臺供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品方案/ 362
第11章 印刷耗材行業(yè)B2B電商平臺供應(yīng)鏈金融商業(yè)模式/ 369
及時節(jié) 印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況/ 369
一、印刷產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鼋Y(jié)構(gòu)/ 369
二、印刷產(chǎn)業(yè)鏈金融痛點/ 370
第二節(jié) 油墨企業(yè)供應(yīng)鏈金融方案/ 370
一、油墨行業(yè)供應(yīng)鏈概述/ 370
二、油墨企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案/ 373
第三節(jié) 印刷企業(yè)供應(yīng)鏈金融方案/ 377
一、印刷行業(yè)供應(yīng)鏈概述/ 377
二、印刷企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案/ 395
第12章 供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)化/ 401
及時節(jié) 供應(yīng)鏈金融互聯(lián)網(wǎng)化是垂直B2B電商主導(dǎo)的時代/ 401
一、垂直B2B電商優(yōu)勢：專業(yè)/ 402
二、垂直B2B 電商優(yōu)勢：O2O閉環(huán)/ 403
三、垂直B2B 電商優(yōu)勢：大數(shù)據(jù)/ 404
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)帶來新變化/ 404
一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融向在線供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)變/ 404
二、信用增強(qiáng)，結(jié)果優(yōu)化/ 405
三、成本降低，效率提升/ 406
四、供應(yīng)鏈金融是信用不完善的階段產(chǎn)物/ 407
附錄 案例閱讀/ 409
后記/ 417
推薦閱讀/ 422
附件/ 424
