本書根據(jù)《國家職業(yè)標準——項目管理師(試行)》編寫，是職業(yè)技能考核與培訓(xùn)用書。
本書介紹了各級別項目管理師應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識及項目管理員、助理項目管理師應(yīng)掌握的專業(yè)知識和操作技能，內(nèi)容涉及項目管理人員職業(yè)道德，項目管理知識，相關(guān)法律、法規(guī)知識，以及項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制和項目收尾等。
本書是考核鑒定前培訓(xùn)和自學(xué)教材，也是各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校相關(guān)專業(yè)師生的必備資料，還可供從事項目管理工作的有關(guān)人員參考。
及時部分?項目管理基礎(chǔ)知識
??及時章?項目管理人員職業(yè)道德
???及時節(jié)?項目管理人員職業(yè)道德基本知識
???第二節(jié)?項目管理人員職業(yè)守則
??第二章?項目管理知識
???及時節(jié)?項目管理概論
???第二節(jié)?項目管理知識體系的構(gòu)成
???第三節(jié)?項目管理環(huán)境知識
??第三章?相關(guān)法律、法規(guī)知識
???及時節(jié)?勞動法基礎(chǔ)知識
???第二節(jié)?合同法基礎(chǔ)知識
第二部分?項目管理員
?及時單元?項目計劃
??第四章?項目計劃專業(yè)知識
???及時節(jié)?項目范圍計劃與項目進度計劃
???第二節(jié)?項目費用計劃與項目采購計劃
???第三節(jié)?項目質(zhì)量計劃與項目綜合計劃
??第五章?項目計劃操作技能
???及時節(jié)?項目范圍計劃與項目進度計劃的制定
???第二節(jié)?項目費用計劃與項目采購計劃的制定
???第三節(jié)?項目質(zhì)量計劃與項目綜合計劃的制定
?第二單元?項目執(zhí)行
??第六章?項目執(zhí)行專業(yè)知識
???及時節(jié)?項目計劃執(zhí)行與項目質(zhì)量保障
???第二節(jié)?項目團隊建設(shè)與項目溝通
???第三節(jié)?項目采購的方式與原則
??第七章?項目執(zhí)行操作技能
???及時節(jié)?項目計劃執(zhí)行與項目質(zhì)量保障
???第二節(jié)?項目團隊建設(shè)與項目溝通
???第三節(jié)?項目采購的步驟與文件編寫
?第三單元?項目控制
??第八章?項目控制專業(yè)知識
???及時節(jié)?項目范圍變更控制與項目進度控制
???第二節(jié)?項目費用控制與項目質(zhì)量控制
???第三節(jié)?項目溝通控制
??第九章?項目控制操作技能
???及時節(jié)?項目范圍變更控制與項目進度控制
???第二節(jié)?項目費用控制與項目質(zhì)量控制
???第三節(jié)?項目溝通控制
第三部分?助理項目管理師
?及時單元?項目啟動
??第十章?項目啟動專業(yè)知識
???及時節(jié)?項目需求分析
???第二節(jié)?項目可行性研究
??第十一章?項目啟動操作技能
???及時節(jié)?項目需求分析
???第二節(jié)?項目可行性研究
?第二單元?項目計劃
??第十二章?項目計劃專業(yè)知識
???及時節(jié)?項目范圍計劃與項目進度計劃
???第二節(jié)?項目費用計劃與項目采購計劃
???第三節(jié)?項目質(zhì)量計劃與項目風(fēng)險管理計劃
???第四節(jié)?項目人力資源管理計劃與項目溝通計劃
???第五節(jié)?項目綜合計劃
??第十三章?項目計劃操作技能
???及時節(jié)?項目范圍計劃和項目進度計劃
???第二節(jié)?項目費用計劃與項目采購計劃
???第三節(jié)?項目質(zhì)量計劃與項目風(fēng)險管理計劃
???第四節(jié)?項目人力資源管理計劃與項目溝通計劃
???第五節(jié)?項目綜合計劃
?第三單元?項目執(zhí)行
??第十四章?項目執(zhí)行專業(yè)知識
???及時節(jié)?項目計劃執(zhí)行
???第二節(jié)?項目質(zhì)量保障
???第三節(jié)?項目團隊建設(shè)
???第四節(jié)?項目溝通
???第五節(jié)?項目采購
??第十五章?項目執(zhí)行操作技能
???及時節(jié)?項目計劃執(zhí)行
???第二節(jié)?項目質(zhì)量保障
???第三節(jié)?項目團隊建設(shè)
???第四節(jié)?項目溝通
???第五節(jié)?項目采購
?第四單元?項目控制
??第十六章?項目控制專業(yè)知識
???及時節(jié)?項目范圍變更控制、項目進度控制與項目費用控制
???第二節(jié)?項目質(zhì)量控制與項目風(fēng)險控制
???第三節(jié)?項目溝通控制
??第十七章?項目控制操作技能
???及時節(jié)?項目范圍變更控制、項目進度控制與項目費用控制
???第二節(jié)?項目質(zhì)量控制與項目風(fēng)險控制
???第三節(jié)?項目溝通控制
?第五單元?項目收尾
??第十八章?項目收尾專業(yè)知識
???及時節(jié)?項目合同收尾
???第二節(jié)?項目管理收尾
??第十九章?項目收尾操作技能
???及時節(jié)?項目合同收尾
???第二節(jié)?項目管理收尾
參考文獻
及時部分?項目管理基礎(chǔ)知識
??及時章?項目管理人員職業(yè)道德
學(xué)習(xí)目標
1.了解項目管理人員的職業(yè)道德。
2.熟悉項目管理人員的職業(yè)守則。
3.掌握項目管理人員的職業(yè)行為準則。
及時節(jié) 項目管理人員職業(yè)道德基本知識
一、職業(yè)道德要求
職業(yè)道德是社會道德的重要組成部分，是社會道德原則和規(guī)范在職業(yè)活動中的具體體現(xiàn)。它一方面要求從業(yè)人員遵守職業(yè)道德，做好本職工作；另一方面要對本行業(yè)中人與人之間，本行業(yè)與其他行業(yè)之間，以及各行業(yè)與社會之間的關(guān)系進行調(diào)整，以保障社會生活的正常進行，并推動社會的發(fā)展和進步。
項目管理人員的職業(yè)道德要求，決定了從事項目管理人員要能在不同的國家和地區(qū)工作，而這些國家和地區(qū)都有其獨特的文化背景和不同的價值觀念。因此，項目管理人員的職業(yè)道德也就涵蓋了個人和職業(yè)行為的各個方面。
作為一個項目管理人員，應(yīng)該有自身的職業(yè)道德標準。同時，項目管理人員要按職業(yè)道德標準去為人處世。
二、職業(yè)道德品質(zhì)
項目管理人員應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)，要對社會的安全、和諧、文明、發(fā)展負有道德責任。首先，項目管理人員不可利欲熏心，要嚴格遵紀守法，堅決抵制走私、侵權(quán)、逃稅、漏稅等各種不法行為。當項目的經(jīng)濟利益與社會利益發(fā)生矛盾時，項目管理人員要合理地做好協(xié)調(diào)，使追求利潤的商業(yè)行為限制在社會和公眾允許的范圍之內(nèi)。例如，工業(yè)項目應(yīng)考慮污染治理、清潔生產(chǎn)；建設(shè)項目要注重環(huán)境保護、安全生產(chǎn)；交通項目必須注意保護耕地、節(jié)約能源；水利項目切不可以鄰為壑、破壞生態(tài)；娛樂項目應(yīng)提倡精神文明、積極向上，杜絕黃色的、不健康的東西對青少年的毒害……
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