搞定Ⅰ：無壓工作的藝術(shù)
全球工作者都在學(xué)習(xí)使用的GTD時(shí)間管理系統(tǒng) 長(zhǎng)踞暢銷榜前列的個(gè)人事務(wù)管理經(jīng)典 全球數(shù)千萬(wàn)人在學(xué)習(xí)、使用的管理個(gè)人事務(wù)的工具 風(fēng)靡全球十余年，久經(jīng)考驗(yàn)的GTD時(shí)間管理法
新版特色：
增加兩章全新內(nèi)容
更新的自我管理方法及工具，適應(yīng)當(dāng)下的全新現(xiàn)實(shí)
全部修訂及時(shí)版英文原文
全部修訂及時(shí)版中文譯文
戴維 艾倫的《搞定I》(Getting Things Done)已經(jīng)成為時(shí)間管理領(lǐng)域的具影響力的著作之一，書中介紹的GTD(Getting Things Done)時(shí)間管理方法也成為全球千萬(wàn)讀者用來輕松高效完成工作與個(gè)人事務(wù)的工具。GTD看似簡(jiǎn)單易行，其背后卻有深刻的洞見：
原則：有效地處理內(nèi)心的保障。原則一：養(yǎng)成收集待辦事項(xiàng)的習(xí)慣。原則二：確定下一步行動(dòng)。原則三：學(xué)會(huì)關(guān)注結(jié)果。
目標(biāo)：解除你精神上的負(fù)擔(dān)，并把事情做好。只有輕松，才能高效。
重要的技巧：把一切事務(wù)趕出大腦。如果一件事情總占據(jù)著你的頭腦，你的思維就會(huì)受阻。
自下而上的方法：先瑣事，再理想。當(dāng)?shù)讓拥木唧w事務(wù)得到及時(shí)處理后，你也就為更高一級(jí)的思維活動(dòng)做好了準(zhǔn)備。
時(shí)間管理的本質(zhì)，是管理我們的心智和行動(dòng)。
世界知名時(shí)間管理大師、世界具影響力的個(gè)人與組織效率思想家之一戴維 艾倫經(jīng)典著作
風(fēng)靡全球十余年，久經(jīng)考驗(yàn)的GTD時(shí)間管理法。全球數(shù)千萬(wàn)人在學(xué)習(xí)使用的管理個(gè)人事務(wù)的工具。
已在33多個(gè)國(guó)家出版，影響全球的讀者。長(zhǎng)踞暢銷榜前列的個(gè)人事務(wù)管理經(jīng)典。
戴維 艾倫，被譽(yù)為世界具影響力的工作效率問題思想家，是紐約人壽公司、世界銀行、福特基金會(huì)、美國(guó)海軍等組織的主題演講人兼主持人，并在全國(guó)各地舉辦針對(duì)個(gè)人和組織的各種研討會(huì)。他任戴維 艾倫公司董事長(zhǎng)，有超過35年的管理顧問和執(zhí)行教練經(jīng)驗(yàn)。他的作品主要由快公司、財(cái)富雜志、洛杉磯時(shí)報(bào)、紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)等諸多機(jī)構(gòu)出版。《搞定》已在30多個(gè)國(guó)家出版。艾倫在荷蘭阿姆斯特丹居住。
及時(shí)部分 通向從容之道
第1章 新情況，新做法
像實(shí)干家一樣思考問題，像思想家一樣付諸行動(dòng)。
第2章 掌控生活：橫向管理工作流程的5個(gè)階段
我們應(yīng)該使任何事物都變得越簡(jiǎn)單越好，而不是比較簡(jiǎn)單。
第3章 控制項(xiàng)目：縱向管理項(xiàng)目計(jì)劃的5個(gè)階段
當(dāng)著手處理平凡瑣事的時(shí)候，必須著眼于大局，這樣一來，所有的煩瑣小事才能夠沿著正確的方向發(fā)展。
第二部分 遠(yuǎn)離壓力，提高效率
第4章 準(zhǔn)備工作：確定時(shí)間、空間和工具
提升個(gè)人工作效率的手段之一，就是擁有你樂于使用的管理工具。
第5章 收集階段：歸攏材料
訓(xùn)練自己發(fā)現(xiàn)那些沒有做到位的事情。
第6章 理清階段：清空文件夾
文件夾是一個(gè)處理問題的站點(diǎn)，而不是一個(gè)存儲(chǔ)容器。
第7章 組織階段：建立好清單
在從局部管理向全局總攬的轉(zhuǎn)化過程中，一個(gè)完整和同步的工作清單堪稱一個(gè)主要的運(yùn)作手段。
第8章 回顧階段：保障系統(tǒng)的有效運(yùn)行
只要你保障在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間查閱適當(dāng)?shù)馁Y料，每天僅僅幾秒鐘也就是回顧檢查所需要的全部時(shí)間。
第9章 執(zhí)行階段：選擇最合適的行動(dòng)
你的工作是發(fā)現(xiàn)你的工作，然后全身心地投入其中。
第10章 學(xué)會(huì)控制項(xiàng)目
準(zhǔn)備行動(dòng)、創(chuàng)造條件，對(duì)工作進(jìn)行一些創(chuàng)造性的思考。然后，你能就把大多數(shù)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面了。
第三部分 三個(gè)關(guān)鍵原則
第11章 原則一：養(yǎng)成收集的習(xí)慣
焦慮感和內(nèi)疚感并非是由于承擔(dān)太多的工作而造成的，這是由于你撕毀了同自己簽訂的協(xié)議而自然導(dǎo)致的后果。
第12章 原則二：確定“下一步行動(dòng)”
無論問題有多么大、多么嚴(yán)峻，你總可以向解決它們的方向邁出小小的一步，從而根除掉束手無策的感覺。行動(dòng)起來吧。
第13章 原則三：學(xué)會(huì)關(guān)注結(jié)果
沒有明確任務(wù)的展望充其量只是一個(gè)夢(mèng)想，而缺乏前景的任務(wù)只是痛苦和艱辛的勞作。同時(shí)擁有前景和任務(wù)才是世界的希望。
第14章 GTD和認(rèn)知科學(xué)
第15章 GTD精進(jìn)之路
戴維 艾倫幫助人們更清晰地認(rèn)識(shí)到放松的必要性，并用多年的經(jīng)驗(yàn)為人們提供了一套能幫你及時(shí)完成一切的GTD方法。
——弗朗西斯 赫塞爾本 世界著名領(lǐng)導(dǎo)力專家，德魯克基金會(huì)董事會(huì)主席
當(dāng)我被工作的繁重和復(fù)雜搞得不堪重負(fù)時(shí)，我翻開這本書，一下子就意識(shí)到里面提供了一種解決問題的很好方法。對(duì)于決策者而言，這是一個(gè)至關(guān)重要的自我管理工具。
——帕特 卡萊爾 著名人力資源管理專家
搞定三件套，不錯(cuò)。
挺好的，不錯(cuò)！
書不錯(cuò)， 值得購(gòu)買， 推薦
剛收到貨！感覺還不錯(cuò)！就是物流過于慢！
寫的很亂，沒讀下去，不推薦買
物流不錯(cuò)，書還沒看。
一本不錯(cuò)的書
值得一看！
GTD這3本，之前買不到，都很期待會(huì)再出新版，終于等到了
非常滿意，終于買到全套，可以開始我的GTD之路了。
內(nèi)容豐富，對(duì)工作大有裨益，文筆流暢，
拖延癥晚期的良藥！！！可痊愈！！！推薦！！
已收到，待閱讀有所收獲，謝謝啦
很好，結(jié)合印象筆記用
經(jīng)典書籍，值得好好多讀幾遍
贊 wonderful 棒棒噠 fantastic 太棒啦～非常喜歡 耶耶耶
GTD1，內(nèi)容經(jīng)典，正版書。有滿200送100的活動(dòng)，非常優(yōu)惠！
很厚的這本書還沒開始看，先留著，等我看完后再來評(píng)論，充滿期待，我相信會(huì)有滿滿收獲
還行吧！物流很慢，說要到了，過了兩天還是沒到，打了好幾個(gè)電話，終于送到。現(xiàn)在回頭去看系統(tǒng)物流信息，居然亂寫的，這點(diǎn)非常不滿意，希望改進(jìn)。
我太愛這本書了，讓我改變了對(duì)很多事物的看法
同事推薦的，還沒看，不過看包裝簡(jiǎn)潔大方，印刷清晰，手感好，好評(píng)。
特意買的一本GTD實(shí)踐性很強(qiáng)可以理論聯(lián)系實(shí)際有指導(dǎo)意義。
側(cè)重于從工作手法上解決問題，技巧性方面的內(nèi)容很多。還是挺實(shí)用的關(guān)鍵是做出來。
這本書其實(shí)我已經(jīng)有了第一版，現(xiàn)在更新了又來一本。
工作需要方法，否則工作就會(huì)一團(tuán)糟。工作方法的書。
關(guān)注了好久才買的，之前買了電子書，還是覺得紙質(zhì)書好一點(diǎn)。
聽前輩分享買的，說是書很好，對(duì)時(shí)間規(guī)劃有幫助，還沒有看。
大腦是原來思考 不是用來記錄 懸而未決帶來焦慮 有點(diǎn)啰嗦 聽說原版好點(diǎn) 可惜英語(yǔ)還沒好到那樣程度
紙質(zhì)喜歡，印刷精美。內(nèi)容值得所有人看，提高工作效率，搞定所有想做的事情。
不錯(cuò)。這次發(fā)票打印太隨意，連續(xù)兩個(gè)字沒打出來，其他模糊不清，還好后期補(bǔ)打寄過來。希望以后操作人員把握好細(xì)節(jié)，避免類似的麻煩。
聽了葉老師的課，他經(jīng)常講的搞定，希望通過看了他以后能夠加強(qiáng)時(shí)間管理。
作為公司讀書會(huì)的組織者，兩批次購(gòu)入作為禮品發(fā)給活動(dòng)成員，很贊。
很喜歡書中的一個(gè)說法，清空大腦中的全部事物，達(dá)到心如止水的境界。
能讀進(jìn)去，并且用的上，才算是有用之書。其實(shí)本書的內(nèi)容和觀點(diǎn)頗多值得借鑒之處，希望提高工作效率，減少工作壓力的朋友不妨看看。
這書還沒看呢。相信看完呢 會(huì)有收獲 現(xiàn)在工作量大 其實(shí)也不是說能力不足 另一方面就是自己對(duì)工作本身的抵觸。如何化解呢。好好拜讀
買了套裝的，分開買的三本。別人推薦，趁這活動(dòng)買全了，相信看起來玩一定會(huì)有進(jìn)步吧。物流很快的，字體印刷都挺好的沒什么問題。
三本都買了，打算好好學(xué)習(xí)一下時(shí)間管理，這三本是時(shí)間管理的鼻祖，小強(qiáng)升職記也是參考了它里面的方法，想學(xué)時(shí)間管理的不可錯(cuò)過，就是內(nèi)容很多，一時(shí)半會(huì)還難以消化？
