李嘉誠(chéng)：成功沒(méi)有偶然
首次親講創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理方法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資思想等九個(gè)方面，片言只語(yǔ)，價(jià)值千萬(wàn)。
80載人生風(fēng)云，50年商海沉浮，傾心講述，娓娓道來(lái)。
一直以來(lái)，亞洲首富的光環(huán)和“商業(yè)之王”的美譽(yù)，掩蓋了真實(shí)的李嘉誠(chéng)，人們只見其圓融，不見其正直；只見其激進(jìn)，不見其穩(wěn)健；只見其商業(yè)，不見其慈善。
近年來(lái)李嘉誠(chéng)年事已高，深居簡(jiǎn)出，他知道再不述說(shuō)或許就來(lái)不及了。
本書從李嘉誠(chéng)傳奇神秘的一生入手，極盡真實(shí)、原本地講述他的過(guò)往，囊括其人生轉(zhuǎn)折的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：如何獲得及時(shí)桶金、如何從小老板變身“塑膠花大王”；如何依靠房地產(chǎn)財(cái)富暴漲；如何連續(xù)多年穩(wěn)居首富寶座……
書中涵蓋李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理方法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資思想等9個(gè)方面，字字句句，全是懇切之言；一頁(yè)一篇，全是血汗經(jīng)驗(yàn)，無(wú)一不閃爍著李嘉誠(chéng)關(guān)于商業(yè)、關(guān)于人生的大謀略、大智慧。
商業(yè)之王、亞洲首富李嘉誠(chéng)首度講述，囊括其人生哲學(xué)與商業(yè)智慧，精彩紛呈，全球轟動(dòng)上市。
首次親講創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理方法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資思想等九個(gè)方面，片言只語(yǔ)，價(jià)值千萬(wàn)。
五十位全球的企業(yè)家，一百位高層官員閱后推薦，交口稱贊
2014年度重磅勵(lì)志、傳記、經(jīng)管圖書！
震撼中國(guó)商業(yè)思想史的瀝血之作！
翻開這本書，體悟李嘉誠(chéng)的成功之道；反復(fù)閱讀，吸收李嘉誠(chéng)的人生智慧。
巴菲特、比爾蓋茨、美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬、英國(guó)女王伊麗莎白二世、馬云、王石鼎力推薦！
本書主角：李嘉誠(chéng)，漢族，原籍廣東潮州潮安，祖籍福建莆田，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事局主席。1928年生于廣東潮州。1940年為躲避日本侵略者，全家逃難到香港。1958年開始投資地產(chǎn)。1979年購(gòu)入老牌英資商行和記黃埔，成為首位收購(gòu)英資商行的華人。1981年獲選“香港風(fēng)云人物”和“太平紳士”，1989年獲英國(guó)女王頒發(fā)的CBE勛銜，1992年被聘為港事顧問(wèn)，1993年獲選“香港風(fēng)云人物”，1995年至1997年任特區(qū)籌備委員會(huì)委員，1999年被評(píng)為亞洲首富，2011年他的功夫茶傳奇故事入選國(guó)家孔子學(xué)院漢語(yǔ)外教文章。
及時(shí)章 天下事成敗都在自己
窮富不是命中注定
開初別無(wú)他法，只能將勤補(bǔ)拙
男子漢及時(shí)是能吃苦，第二是會(huì)吃苦
打工是收效最緩慢的投資
學(xué)會(huì)在困難中看到機(jī)會(huì)
不滿現(xiàn)狀，奮發(fā)向上是賺錢發(fā)財(cái)?shù)那疤?/p>
想成功，要先花90%的時(shí)間想失敗
延伸閱讀 現(xiàn)實(shí)的造夢(mèng)者——李嘉誠(chéng)2013年汕頭大學(xué)的演講
第二章 競(jìng)爭(zhēng)即是搏命，更是斗智斗勇
做生意不需要學(xué)歷，需要的是全力以赴
隨時(shí)留意身邊有無(wú)生意可做
立下遠(yuǎn)大目標(biāo)，才有壓力和動(dòng)力
快一點(diǎn)就是贏
不怕沒(méi)生意做，就怕做斷生意
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，“知止”最重要
延伸閱讀 內(nèi)心的天空——2005年汕頭大學(xué)畢業(yè)禮致詞
第三章 管理者要賦予企業(yè)生命
管理好自我，才能管理好員工
知識(shí)才是一個(gè)人最寶貴的資產(chǎn)
管理者應(yīng)學(xué)會(huì)大膽授權(quán)
關(guān)愛員工，以人為本
重視與員工溝通
給員工改正的機(jī)會(huì)
善于傾聽他人意見
延伸閱讀 裝備自己，挑戰(zhàn)未來(lái)——香港總商會(huì)140周年慶祝晚會(huì)發(fā)言
第四章 成功的管理者都應(yīng)是伯樂(lè)
擺脫人才困境
知人善用，任人唯賢
大膽起用年輕人
中西合璧，包容人才
為建設(shè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)下一代
延伸閱讀 成功3Q——2001年香港理工大學(xué)李嘉誠(chéng)樓命名典禮
第五章 小利不舍，大利不來(lái)
合作的都是智囊團(tuán)
競(jìng)爭(zhēng)不等于斗爭(zhēng)
沒(méi)有永遠(yuǎn)的對(duì)手
友善交易，不要占任何人便宜
延伸閱讀 在形與實(shí)之間——2006年2月24日于新加坡管理大學(xué)李嘉誠(chéng)圖書館開幕典禮致詞
第六章 境界不同，結(jié)果就不同
錢要賺，但原則也要講
不與業(yè)務(wù)談戀愛
擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張
眼界全球化
延伸閱讀 全球化不可承受的重壓——2001年第十一屆國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼年會(huì)開幕儀式致詞
第七章 東方不亮西方亮
投資要有創(chuàng)新思維
審時(shí)度勢(shì)，超前意識(shí)不可少
用正確的方式對(duì)正確的時(shí)機(jī)進(jìn)行分析
人棄我取，人取我棄
放長(zhǎng)線才能釣大魚
延伸閱讀 創(chuàng)新求進(jìn)，挑戰(zhàn)科技新世紀(jì)——2001年汕頭大學(xué)師生會(huì)致詞
第八章 商道即人道
做事之前先學(xué)做人
感恩是一種品德
行為低調(diào)好做人
成就加上謙虛才會(huì)更杰出
節(jié)儉是成功之本
吃虧有時(shí)是一種福氣
一經(jīng)保障，便要負(fù)責(zé)到底
誠(chéng)實(shí)的人，方能永遠(yuǎn)有飯吃
延伸閱讀 打倒“差不多”先生
第九章 慈善事業(yè)是一種投資，而不是代價(jià)
我首先是一個(gè)人，再而是一個(gè)商人
我樂(lè)意為帶動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步而努力
對(duì)其他需要你幫助的人有貢獻(xiàn)，乃真財(cái)富
相信很多事想做就可以去做
相比生意，我對(duì)汕頭大學(xué)更用心
內(nèi)心的富貴才是財(cái)富
延伸閱讀 在那“零”和“非零”間——李嘉誠(chéng)2002年汕頭大學(xué)演講
附錄
李嘉誠(chéng)采訪錄
李嘉誠(chéng)和香港碩士大學(xué)生談經(jīng)營(yíng)
李嘉誠(chéng)接受《全球商業(yè)》專訪
李嘉誠(chéng)接受《中國(guó)商人》專訪
附錄
李嘉誠(chéng)簡(jiǎn)歷
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司介紹
1. 一個(gè)人若自以為有許多成就，而止步不前，那么他的失敗就在眼前。我看過(guò)許多人，開始時(shí)掙扎奮斗，但在他們犧牲無(wú)數(shù)血汗，使前途稍露曙光后，便自鳴得意，開始怠惰、松懈，于是失敗立刻追蹤而至。跌倒后，再也爬不起來(lái)。
我每次出門，在機(jī)場(chǎng)都看到有關(guān)于我的書籍，不知道為什么其中最多人感興趣的題目，總是離不開我如何賺錢，既然那么多人有興趣，我便講一講我如何賺錢。
首先，讓我回顧一下我和長(zhǎng)和系的發(fā)展里程碑：1940年因戰(zhàn)亂隨家人從內(nèi)地去港。1943年父親因貧病失救去世，負(fù)起家庭重?fù)?dān)1950年創(chuàng)立長(zhǎng)江塑膠廠，1971年成立長(zhǎng)江地產(chǎn)有限公司，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)上市，1979年從匯豐銀行收購(gòu)英資和記黃埔集團(tuán)22.4%。
我個(gè)人和公司都是在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)；很多人只看到我今天的成就，而已經(jīng)忘記，甚至不理解其中的過(guò)程，我們公司現(xiàn)時(shí)擁有的一切，其實(shí)是經(jīng)過(guò)全體人員多年努力的成果。
2002年集團(tuán)業(yè)務(wù)已遍布41個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)逾15萬(wàn)。我個(gè)人和公司都是在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，我事業(yè)剛起步時(shí)，除了個(gè)人赤手空拳，我沒(méi)有比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)越的條件，一點(diǎn)也沒(méi)有，這包括資金、人脈、市場(chǎng)等等。
很多人常常有一個(gè)誤解，以為我們公司快速擴(kuò)展是和壟斷市場(chǎng)有關(guān)，其實(shí)我個(gè)人和公司跟一般小公司一樣，都要在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。當(dāng)我整理公司發(fā)展資料時(shí)，最明顯的是我們參與不同行業(yè)的時(shí)候，市場(chǎng)內(nèi)已有很強(qiáng)、具實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)角色，究竟‘老二如何變及時(shí)？’或者更正確地說(shuō)‘老三、老四、老五如何變及時(shí)、第二’?
2. 我從22歲開始創(chuàng)業(yè)做生意，超過(guò)50年，從來(lái)沒(méi)有一年虧損，很多人都對(duì)此很好奇，其實(shí)想要做到如何在大膽擴(kuò)張中不翻船，這并不難。
想想你在風(fēng)和日麗的時(shí)候，假設(shè)你駕駛著以風(fēng)推動(dòng)的遠(yuǎn)洋船，在離開港口時(shí)，你要先想到萬(wàn)一懸掛十號(hào)風(fēng)球，你怎么應(yīng)付。雖然天氣蠻好，但是你還是要估計(jì)，若有臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，在風(fēng)暴還沒(méi)有離開之前，你怎么辦？
我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問(wèn)我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣。在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。
我會(huì)不停研究每個(gè)項(xiàng)目要面對(duì)可能發(fā)生的壞情況下出現(xiàn)的問(wèn)題，所以往往花90%考慮失敗。就是因?yàn)檫@樣，這么多年來(lái)，自從1950年到今天，長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))并沒(méi)有碰到貸款緊張，從來(lái)沒(méi)有。長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))上市到今天，假設(shè)股東拿了股息再買長(zhǎng)實(shí)，(現(xiàn)在)賺錢兩千多倍。就是拿了(股息)，不再買入長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))，股票也超越一千倍。1. 一個(gè)人若自以為有許多成就，而止步不前，那么他的失敗就在眼前。我看過(guò)許多人，開始時(shí)掙扎奮斗，但在他們犧牲無(wú)數(shù)血汗，使前途稍露曙光后，便自鳴得意，開始怠惰、松懈，于是失敗立刻追蹤而至。跌倒后，再也爬不起來(lái)。
我每次出門，在機(jī)場(chǎng)都看到有關(guān)于我的書籍，不知道為什么其中最多人感興趣的題目，總是離不開我如何賺錢，既然那么多人有興趣，我便講一講我如何賺錢。
首先，讓我回顧一下我和長(zhǎng)和系的發(fā)展里程碑：1940年因戰(zhàn)亂隨家人從內(nèi)地去港。1943年父親因貧病失救去世，負(fù)起家庭重?fù)?dān)1950年創(chuàng)立長(zhǎng)江塑膠廠，1971年成立長(zhǎng)江地產(chǎn)有限公司，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)上市，1979年從匯豐銀行收購(gòu)英資和記黃埔集團(tuán)22.4%。
我個(gè)人和公司都是在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)；很多人只看到我今天的成就，而已經(jīng)忘記，甚至不理解其中的過(guò)程，我們公司現(xiàn)時(shí)擁有的一切，其實(shí)是經(jīng)過(guò)全體人員多年努力的成果。
2002年集團(tuán)業(yè)務(wù)已遍布41個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)逾15萬(wàn)。我個(gè)人和公司都是在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，我事業(yè)剛起步時(shí)，除了個(gè)人赤手空拳，我沒(méi)有比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)越的條件，一點(diǎn)也沒(méi)有，這包括資金、人脈、市場(chǎng)等等。
很多人常常有一個(gè)誤解，以為我們公司快速擴(kuò)展是和壟斷市場(chǎng)有關(guān)，其實(shí)我個(gè)人和公司跟一般小公司一樣，都要在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。當(dāng)我整理公司發(fā)展資料時(shí)，最明顯的是我們參與不同行業(yè)的時(shí)候，市場(chǎng)內(nèi)已有很強(qiáng)、具實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)角色，究竟‘老二如何變及時(shí)？’或者更正確地說(shuō)‘老三、老四、老五如何變及時(shí)、第二’?
2. 我從22歲開始創(chuàng)業(yè)做生意，超過(guò)50年，從來(lái)沒(méi)有一年虧損，很多人都對(duì)此很好奇，其實(shí)想要做到如何在大膽擴(kuò)張中不翻船，這并不難。
想想你在風(fēng)和日麗的時(shí)候，假設(shè)你駕駛著以風(fēng)推動(dòng)的遠(yuǎn)洋船，在離開港口時(shí)，你要先想到萬(wàn)一懸掛十號(hào)風(fēng)球，你怎么應(yīng)付。雖然天氣蠻好，但是你還是要估計(jì)，若有臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，在風(fēng)暴還沒(méi)有離開之前，你怎么辦？
我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問(wèn)我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣。在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。
我會(huì)不停研究每個(gè)項(xiàng)目要面對(duì)可能發(fā)生的壞情況下出現(xiàn)的問(wèn)題，所以往往花90%考慮失敗。就是因?yàn)檫@樣，這么多年來(lái)，自從1950年到今天，長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))并沒(méi)有碰到貸款緊張，從來(lái)沒(méi)有。長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))上市到今天，假設(shè)股東拿了股息再買長(zhǎng)實(shí)，(現(xiàn)在)賺錢兩千多倍。就是拿了(股息)，不再買入長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))，股票也超越一千倍。
你一定要先想到失敗，從前我們中國(guó)人有句做生意的話：‘未買先想賣’，你還沒(méi)有買進(jìn)來(lái)，你就先想怎么賣出去，你應(yīng)該先想失敗會(huì)怎么樣。因?yàn)槌晒Φ男Ч腔?0%之差別根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補(bǔ)，可能帶給企業(yè)極大損害，所以當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生虧蝕問(wèn)題時(shí)，即使所涉金額不大，我也會(huì)和有關(guān)部門商量解決問(wèn)題，所付出的時(shí)間和以倍數(shù)計(jì)的精神都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎比例的。我常常講，一個(gè)機(jī)械手表，只要其中一個(gè)齒輪有一點(diǎn)毛病，你這個(gè)表就會(huì)停頓。一家公司也是，一個(gè)機(jī)構(gòu)只要有一個(gè)弱點(diǎn)，就可能失敗。了解細(xì)節(jié)，經(jīng)常能在事前防御危機(jī)的發(fā)生。
3. 要有國(guó)際視野，掌握和判斷最快、最準(zhǔn)的資訊。不愿改變的人只能等待運(yùn)氣，懂得掌握時(shí)機(jī)的人便能創(chuàng)造機(jī)會(huì)；幸運(yùn)只會(huì)降臨有世界觀、膽大心細(xì)、敢于接受挑戰(zhàn)但能謹(jǐn)慎行事的人身上。
設(shè)定坐標(biāo)(Identify your Coordinates)我們身處一個(gè)多元年代，面臨四方八面挑戰(zhàn)，以和黃為例，集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布41個(gè)國(guó)家，公司的架構(gòu)及企業(yè)文化必須兼顧全球來(lái)自不同地方同事的期望與顧慮。
我在1979年收購(gòu)和黃的時(shí)候，首先思考的是如何在中國(guó)人流暢的哲學(xué)思維和西方管理科學(xué)兩大范疇內(nèi)，找出一些適合公司發(fā)展跟管理的坐標(biāo)，然后再建立一套靈活的架構(gòu)，發(fā)揮企業(yè)精神，確保今日的擴(kuò)展不會(huì)變成明天的包袱。
靈活架構(gòu)為集團(tuán)輸送生命動(dòng)力，不同業(yè)務(wù)的管理層自我發(fā)展生命力，互相競(jìng)爭(zhēng)，不斷尋找發(fā)展機(jī)會(huì)，帶給公司較大利益。完善治理守則和清晰指引可確保“創(chuàng)意”空間。企業(yè)越大，單一指令行為越不可行，因?yàn)樽罱K不能將管理層的不同專業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮。
市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)情況，由太多因素引發(fā)，成功沒(méi)有方程式，但失敗都有定律：減低一切失敗的因素就是成功的基石，以下四點(diǎn)可以增強(qiáng)克服困難的決心和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力：
①謹(jǐn)守法律及企業(yè)守則；②嚴(yán)守足夠流動(dòng)資金；③維持溢利；④重視人才的凝聚和培訓(xùn)。
4. 我未有你們幸運(yùn)在商學(xué)院聆聽教授指導(dǎo)。告訴你們，我年輕的時(shí)候，最喜歡翻閱的是上市公司的年度報(bào)告書，表面上挺沉悶，但別人會(huì)計(jì)處理的方法的優(yōu)點(diǎn)和漏弊，方向的選擇和公司資源的分布有很大的啟示。
對(duì)我而言，管理人員對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的把持和尊重，正現(xiàn)金流的控制，公司預(yù)算的掌握是最基本的元素。還有兩點(diǎn)不要忘記，及時(shí)，管理人員特別要花心思在脆弱環(huán)節(jié)；第 二，在任何組織內(nèi)優(yōu)柔寡斷者和盲目沖動(dòng)者均是一種傳染病毒，前者的延誤時(shí)機(jī)和后者的盲目沖動(dòng)均可使企業(yè)在一夕間造成毀滅性的災(zāi)難。
，好的管理者真正的藝術(shù)在其將新事、新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力。人的認(rèn)知力由理性和理智的交融貫通，我們永遠(yuǎn)不是也永遠(yuǎn)不能成為“無(wú)所不能的人”，有時(shí)我很驚訝地聽到今天還有管理人以“勞累”為單一賣點(diǎn)。“天行健、君子以自強(qiáng)不息”。 自強(qiáng)不息的方法重要，君子的定義也同樣重要，要保持企業(yè)生生不息，管理人要賦予企業(yè)生命；這不單只是時(shí)下流行在介紹企業(yè)時(shí)在Powerpoint打上使命，或是懂得說(shuō)上兩句人文精神的語(yǔ)言，而是在商業(yè)秩序模糊的地帶力求建立正直的方針。這路并不好走，企業(yè)核心責(zé)任是追求效率及盈利，盡量擴(kuò)大自己的資產(chǎn)價(jià) 值，其立場(chǎng)是正確及必要的。商場(chǎng)每24小時(shí)如嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭(zhēng)，負(fù)責(zé)任的管理者捍衛(wèi)企業(yè)和股東的利益已經(jīng)天天筋疲力竭，永無(wú)止境的開源節(jié)流，科技更新及投資增長(zhǎng)，卻 未必能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)責(zé)任每每?jī)呻y兼顧，很多時(shí)候，也只能是在眾多社會(huì)問(wèn)題中略盡綿力而已。
港風(fēng)云人物，年至年任特區(qū)籌備委員會(huì)委員，年被評(píng)為亞洲首富，年他的功夫M茶傳奇
看了以后，感覺挺好。男人就要像李嘉誠(chéng)一樣有上進(jìn)心！
摸起來(lái)感覺挺不錯(cuò)，大概看了一下，還沒(méi)仔細(xì)閱讀，應(yīng)該是很不錯(cuò)的一本書
不是我認(rèn)為的描述其生平大事的傳記，更多的是李嘉誠(chéng)的成功格言之類的，挺好的，想必作者應(yīng)該是做了大量的有關(guān)李嘉誠(chéng)的研究工作。
李嘉誠(chéng)，這位華人首富，他的人生原則，商場(chǎng)叱咤卻始終低調(diào)，山水微露，他能在半個(gè)世紀(jì)的商場(chǎng)做到如今的地位，其穩(wěn)健，誠(chéng)信，進(jìn)取的精神，是每個(gè)企業(yè)家學(xué)習(xí)的對(duì)象
李嘉誠(chéng)的傳記自己寫的還可以看下別人謅的純屬意淫多讀無(wú)益
沒(méi)包裝就算了，為什么一打開就是第21頁(yè)，前面的都去哪了？太失望了
超級(jí)棒！從中學(xué)到很多人情世故的事情，李嘉誠(chéng)先生很值得我們學(xué)習(xí)。值得推薦~~
一口氣讀完這本書！比較喜歡的是里面有很多李嘉誠(chéng)的真實(shí)語(yǔ)言記錄，這是我所滿意的，比較少說(shuō)道理，整體樸實(shí)！喜歡！
非常棒的傳記，最喜歡李嘉誠(chéng)為人處世的原則，以及經(jīng)商的心得，這是一本勵(lì)志很好的書，特別適合人生迷茫的人。
搞活動(dòng)買的，沒(méi)來(lái)得及看，不知道以后有機(jī)會(huì)看沒(méi)有，挺可惜的
一直很想了解李嘉誠(chéng)這個(gè)人，本書闡述的很清晰，非常不錯(cuò)。
講述了李嘉誠(chéng)的成功之道，感覺還是買自傳更耐看
在兒子出生前后的兩周里，我把這本書看完了。盡管是一本結(jié)構(gòu)很差勁的書，但內(nèi)容還是相當(dāng)棒的，作者利用李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷為主線，添加了他的講話、文章等內(nèi)容。
一直很崇拜李嘉誠(chéng)，書的內(nèi)容寫的很真實(shí)，告訴青年人他是如何做人做事的！
很好講述的李嘉誠(chéng)的成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后的人生有把握！
李嘉誠(chéng)，成功沒(méi)有偶然，機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人，多學(xué)習(xí)，努力
挺好的，正在研讀，就是感覺解說(shuō)李嘉誠(chéng)的部分有點(diǎn)牽強(qiáng)，還是讀李嘉誠(chéng)的原話會(huì)更接近本意。
誰(shuí)都想成為李嘉誠(chéng)，但是對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代太難，我們要從中學(xué)會(huì)的是投資匯報(bào)比就好了
很好，里面有些內(nèi)容看著有點(diǎn)浮夸，不像李嘉誠(chéng)天地之間，自有方寸的氣度，整體事情應(yīng)該是對(duì)的，難掩作者對(duì)李嘉誠(chéng)的仰慕的述說(shuō)
做生意時(shí)一通百通，不是每一樣都要學(xué)，有的事一通，其他的也通了。最緊要的是要追求最新知識(shí)，知識(shí)最新的商業(yè)動(dòng)態(tài)，這些東西每天都在變。
《李嘉誠(chéng)：成功沒(méi)有偶然（80載人生風(fēng)云，50年商海沉浮，李嘉誠(chéng)》一本描寫李嘉誠(chéng)如何成功的書籍，總體感覺一般，沒(méi)有深度，只能作為消閑時(shí)隨便翻翻的書。
包裝好可愛，一點(diǎn)也沒(méi)有被弄臟弄壞。紙張也特別好，&prdContent[]=東西收到,很滿意!!真的是超級(jí)好的賣家,解答疑問(wèn)不厭其煩,細(xì)致認(rèn)真,關(guān)鍵是東西好,而且貨物發(fā)得超快,包裝仔細(xì),值得信賴!
非常好，就是李嘉誠(chéng)那本定的有點(diǎn)小問(wèn)題，但不影響
這本書是朋友推薦給我的。有些書只寫李嘉誠(chéng)是個(gè)富翁，可是沒(méi)有寫他的艱辛。這本書讓我們看到了一個(gè)真實(shí)的李嘉誠(chéng)，一個(gè)“事在人為”的李嘉誠(chéng)，一個(gè)不斷進(jìn)取的李嘉誠(chéng)，一個(gè)心胸寬廣的李嘉誠(chéng)，同時(shí)也再一次證明了成功沒(méi)有偶然。
