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摩根的到來，宛如“風(fēng)乍起，吹皺一池春水”，打破了會議廳的平靜。那是1912年12月一個(gè)星期三的下午2點(diǎn)，天氣溫和，國會委員會在那天之前根本沒料到他會出席，因?yàn)樗敲餍羌壢宋?。出席國會山聽證會的人：政治家、律師、職員、記者以及其他與會者，都停下了手頭的工作。這位75歲的銀行家及其一行，慢慢走向大廳中央的座位，所有的人都注視著他們。

盛年摩根

摩根的兒子

摩根的女兒路易莎緊跟在他身邊，仿佛是摩根的女總管。摩根的兒子小約翰 皮爾龐特 摩根，相隔一步跟在后面。其次是摩根在華爾街銀行的兩位年輕合伙人——托馬斯 拉蒙特和亨利 戴維森及他們的夫人，還有幾位律師。從遠(yuǎn)處看，約翰 皮爾龐特 摩根父子長得非常像。父子倆均身高六英尺，體重超過200磅，身穿天鵝絨領(lǐng)暗扣長大衣，拄著錐形紅木拐杖。站在兩人面前，人們可以看到他們父子都有寬闊的面龐，只是兒子的頭發(fā)是黑色的，面容也整潔勻稱，父親則蓄著胡須，灰白的胡須向下垂著，稀疏的頭發(fā)也全白了，他的眉毛已經(jīng)長得過長，而且彎彎的，就像是兩個(gè)闊角的哥特式拱頂。人們很難不盯著摩根看，因?yàn)榫圃惚鞘顾亲拥男螤钭吡藰樱@是脂肪組織增生過多造成的一種疾病。沒人盯著他看太長時(shí)間，幾年前曾給這位老人拍過照片的愛德華 斯泰肯說，跟摩根的目光相接，就像朝著疾馳而來的快速列車的燈光看去一樣。

這幾位紐約人落座后，那天下午的證人，一個(gè)名叫菲利浦 斯卡德的統(tǒng)計(jì)員繼續(xù)作證，摩根先生聽到自己的名字被提及了好幾次。斯卡德先生借助圖表，描述著18家金融機(jī)構(gòu)如何有效控制著總計(jì)250億美元的金融資本，這相當(dāng)于美國1912年國民生產(chǎn)總值的三分之二。

將近一個(gè)世紀(jì)之后的今天，我們無法估算1912年時(shí)1美元的價(jià)值，但如果采用消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的粗略等值計(jì)算，再把通貨膨脹因素考慮在內(nèi)，1912年的250億美元約合20世紀(jì)90年代的3 750億美元。用國民生產(chǎn)總值的百分比計(jì)算，可以獲得更鮮明的對比：1998年國民生產(chǎn)總值的三分之二約合5萬億美元。

1912年，路易斯安那州議員阿森納 普若領(lǐng)導(dǎo)下的眾議院銀行與貨幣小組委員會，幾個(gè)月來一直試圖確定一種情況，即某個(gè)“金錢托拉斯”控制了美國的大型企業(yè)、鐵路、保險(xiǎn)公司、證券市場及銀行。這項(xiàng)調(diào)查成了二十年來民眾強(qiáng)烈抗議“大資本”利益的較高潮，這種抗議可追溯到美國殖民地時(shí)期。此時(shí)此地，受到傳票傳喚的是“華爾街的拿破侖”，近來操縱所有金融兼并活動的幕后人物。

美國及時(shí)合眾銀行美國國會山到1912年的時(shí)候，只要摩根在街上經(jīng)過，就會引起股票市場和媒體的猜測，更不用說摩根跨越大西洋到彼岸去了。他因日程安排上的一些小變化，便在12月18日星期三以最小的聲勢來到普若委員會聽證會議廳。委員會的法律顧問塞繆爾 昂特邁耶星期二早上給摩根銀行打電話說，他還沒有準(zhǔn)備好按原計(jì)劃在星期三審理摩根的案情，不過可以在12月19日星期四再開始調(diào)查。然而摩根在星期二就乘私人火車抵達(dá)華盛頓，隨行的法律顧問陣容強(qiáng)大，其中包括：約瑟夫 霍奇斯 喬特，他是美國頂尖的法人律師之一，前美國駐英大使，曾任紐約市律師協(xié)會主席；前參議員約翰 斯普納，他曾是威斯康星州著名的鐵路法律事務(wù)人；理查德 琳達(dá)伯里，他為摩根組建的美國鋼鐵公司提供辯護(hù)，駁斥州政府方面提出的一項(xiàng)反托拉斯指控；德 蘭西 尼科爾，前紐約市地方檢察官；威廉 希恩，前紐約州副州長；紐約的懷特-凱斯律師事務(wù)所的喬治 凱斯；還有斯蒂特森-詹寧斯-拉塞爾公司的弗朗西斯 林德 斯蒂特森，他以“摩根的首席法律顧問”身份而聞名。在摩根作證時(shí)，雖然不允許這些人提出建議，但是他們代表著重要的政治上的支持。

法律顧問一行于星期二傍晚抵達(dá)華盛頓，直奔位于第14大街和賓夕法尼亞大街的威拉德飯店。摩根感到郁悶而煩躁，他患了嚴(yán)重的感冒。用過晚餐后，摩根太疲倦了，不能再和律師們談更多的話。夜深了，摩根還沒有入睡，坐在那里吸著他喜歡的雪茄煙——哈瓦那的佩德羅 莫里斯-摩根煙草公司一種特制的大雪茄煙。他一邊吸煙，一邊玩單人紙牌游戲。

他憎恨這次聽證會。他和他所信任的政治家們已經(jīng)密切合作多年，他認(rèn)為，如果政府不干涉金融界專家們的事情，而是放手讓他們?yōu)閲业妮^大利益去組織金融活動，美國的市場就會繼續(xù)繁榮發(fā)展。然而，不論是政府還是媒體，最近都沒這樣做，仿佛都不愿聽他談?wù)搰业母纠婢烤故怯墒裁礃?gòu)成。此后不久，他沮喪地告訴一位朋友說，從事經(jīng)營將不得不使用“玻璃錢包”了。普若委員會明顯想要檢查他的私囊，而且想利用訴訟程序來獲取政治上的得分。

摩根認(rèn)為美國應(yīng)當(dāng)把國家金融事務(wù)交托給他，這是有一些根據(jù)的。過去半個(gè)世紀(jì)，摩根銀行幫助美國從一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展成為現(xiàn)代世界一個(gè)最強(qiáng)大的工業(yè)國家。19世紀(jì)50年代，美國需要更多的資本，依靠本國生成的資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷使用。這時(shí)候，摩根銀行及其合伙人從歐洲調(diào)集資本，以修建鐵路、發(fā)行政府債券。到世紀(jì)之交時(shí)，皮爾龐特 摩根已經(jīng)開始組建巨大的工業(yè)公司，所使用的資金大部分來自美國國內(nèi)，而且生機(jī)勃勃的世界金融中心已然從倫敦轉(zhuǎn)移到紐約。

向新興的美國經(jīng)濟(jì)投資，所冒的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的回報(bào)同樣巨大，而投資者把摩根這個(gè)名字視為股票和債券的某種擔(dān)保。華爾街上有句名言：“現(xiàn)金追隨業(yè)績。”而摩根銀行通過資助穩(wěn)定盈利并長期增長的企業(yè)，確立了銀行的信譽(yù)。更重要的是，摩根親自擔(dān)負(fù)起金融紀(jì)律執(zhí)行人的責(zé)任，在資金的所有者和使用者之間作為調(diào)解人進(jìn)行協(xié)調(diào)。他的客戶，起初主要是國外的，他們把資金集中起來修建鐵路、建造鋼鐵廠、制造農(nóng)業(yè)設(shè)備、開辦發(fā)電廠。當(dāng)經(jīng)營中出現(xiàn)問題時(shí)，摩根就解雇經(jīng)理，重組金融結(jié)構(gòu)，并成立一個(gè)托管人委員會，對公司實(shí)行監(jiān)督管理，直到情況恢復(fù)正常。他正在組建具有國際競爭力的金融與工業(yè)結(jié)構(gòu)，而且，他的力量并非來自于他自己所擁有的財(cái)富，而是他的行為記錄，這種記錄使得其他銀行家和工業(yè)界人士都信任他。

華爾街還有句名言：“市場最怕不確性。”戰(zhàn)爭、恐慌、市場崩潰及經(jīng)濟(jì)蕭條，伴隨著摩根的職業(yè)生涯，中斷了通向未來的資金流，他的使命就是要保衛(wèi)這種未來，經(jīng)過時(shí)間的磨煉，他已經(jīng)想出辦法，給美國激流般的經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定了秩序和尺度。他重新組建了國家的鐵路(此過程被稱為“摩根化”)，整頓了世界上及時(shí)個(gè)擁有10億美元的公司(美國鋼鐵公司)，并參與組建了國際收割機(jī)公司和通用電氣公司。這些公司的重組和組建工作，全都遵照一個(gè)原則，即避免經(jīng)濟(jì)繁榮和經(jīng)濟(jì)蕭條交替循環(huán)、價(jià)格大戰(zhàn)、浪費(fèi)以及無視兩敗俱傷的競爭而盲目投機(jī)，繼而把競爭中的利益集團(tuán)聯(lián)合起來形成龐大而穩(wěn)定的系統(tǒng)，這種聯(lián)合會讓人更加心甘情愿。

全家合影摩根住宅

這位“華爾街的拿破侖”提倡的是一種有控制的競爭，在競爭中，控制工作不是由政府官僚，而是由懂得大金融資本復(fù)雜性質(zhì)的專家們完成的，他們是有經(jīng)驗(yàn)的人。換言之就是由摩根來完成?？紤]到資本市場的神秘性質(zhì)，在大西洋兩岸都有地位、能接觸到信息、又有高度責(zé)任感的一位私人銀行家，是能夠發(fā)揮超乎尋常的作用的。

在摩根的指導(dǎo)下，紐約的主要金融機(jī)構(gòu)在1912年實(shí)際上發(fā)揮著中央銀行的作用。安德魯 杰克遜于1836年最終削弱了第二合眾國銀行，這是摩根出生前不久的事情。而伍德羅 威爾遜于1913年簽署聯(lián)邦儲備系統(tǒng)合法生效，是在摩根去世之后。1836~1913年間，美國沒有中央銀行來調(diào)節(jié)資金的供應(yīng)，人們在最需要經(jīng)濟(jì)幫助的時(shí)候，沒有官方銀行可提供貸款，在劇烈的動蕩或恐慌年代也沒有聯(lián)邦資源提供支持。美國已經(jīng)過時(shí)的銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，是美國內(nèi)戰(zhàn)前建立的，那是為分散的農(nóng)業(yè)社會建立的銀行業(yè)務(wù)體系。當(dāng)1895年聯(lián)邦政府耗盡黃金時(shí)，摩根籌措了6 500萬美元，并確保這筆資金存放在財(cái)政部的保險(xiǎn)箱里。當(dāng)1907年經(jīng)濟(jì)恐慌在紐約發(fā)生時(shí)，他率領(lǐng)銀行家集團(tuán)消除了恐慌。

1907年，他一度成為國家的英雄。他光臨華爾街時(shí)，人們向他歡呼，全世界的政治領(lǐng)袖也對他的政治才能表示欽佩。然而，也一度由于他個(gè)人發(fā)揮了太大的力量，使一個(gè)民主的國家感到了恐怖，于是美國對財(cái)富集中化由來已久的不信任感重新萌發(fā)。批評摩根的人指控他在拯救行動中賺取了巨額利潤，甚至稱他策劃了那場危機(jī)，為的是撈取廉價(jià)的資產(chǎn)，就像火災(zāi)之后收購便宜的受損物品一樣。1907年恐慌使美國相信，國家的金融財(cái)富不能再保留在私人手中。這種情況直接促進(jìn)了國家貨幣委員會的設(shè)立，引發(fā)了對“金錢托拉斯”的調(diào)查，并最終促成了聯(lián)邦儲備系統(tǒng)的建立。在世紀(jì)之交時(shí)，聯(lián)邦政府已開始執(zhí)行舍曼的《反托拉斯法》。這項(xiàng)1890年獲得通過的法案，為的是限制私人經(jīng)濟(jì)勢力，禁止壟斷，并使限制貿(mào)易的協(xié)議受到法律的制約。西奧多 羅斯福執(zhí)政時(shí)的司法部，在那場針對鐵路控制公司的反托拉斯訴訟案中獲得勝利，這家鐵路公司的組建者是摩根、詹姆斯 希爾和哈里曼，這時(shí)候，摩根在英國的合伙人道金斯先生評論說：“現(xiàn)在在美國，使用‘聯(lián)合體’這個(gè)倒霉詞兒，所弄出的亂子就跟在第三帝國統(tǒng)治下唱《馬賽曲》一樣多。”

“聯(lián)合”、“壟斷”、“兼并”、“合并”、“托拉斯”等工業(yè)組織形式，對摩根及其同事們而言，具有實(shí)用的以及金融上的意義。它們是由新興的大規(guī)模生產(chǎn)與流通帶來的，并大大降低了經(jīng)營成本，提高了勞動生產(chǎn)率，創(chuàng)造了巨大的國民財(cái)富。然而在美國，從另一個(gè)角度看，新興的大工業(yè)集團(tuán)對勞工的壓制，對自由市場競爭的限制，以及在金融領(lǐng)域和政治領(lǐng)域的權(quán)力集中，就像洪水猛獸一樣，被視為一種對國家根本理念的威脅。

公眾對托拉斯的憎恨，加上共和黨內(nèi)羅斯福所領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步派和威廉 霍華德 塔夫脫所領(lǐng)導(dǎo)的保守派之間的分裂，使伍德羅 威爾遜1912年11月當(dāng)選美國總統(tǒng)。這位新任總統(tǒng)代表明確聲稱要進(jìn)行改革，而且在國會參眾兩院均占多數(shù)席位。他立即向壟斷寡頭開戰(zhàn)，保障將保護(hù)美國的農(nóng)民和工人免受大商業(yè)的侵害。

僅僅這些還不足以使摩根在出席普若委員會聽證會的前夜難以入睡，他的幾個(gè)合并企業(yè)出了麻煩。如果說摩根頭戴的是一頂工業(yè)王冠，那么美國鋼鐵公司就是王冠上一顆較大的寶石，而該公司已被指控違反了舍曼的《反托拉斯法》；他希望以紐約-紐黑文-哈特福德鐵路公司為基礎(chǔ)，建立一個(gè)新英格蘭運(yùn)輸?shù)蹏?，而該鐵路公司已接近破產(chǎn)，而且受到了政治方面的攻擊。還有，他1902年組織的船舶業(yè)務(wù)聯(lián)合公司即國際商業(yè)航運(yùn)公司的股票，根本賣不出去，其下屬的白星公司客輪1912年4月所撞上的災(zāi)難，倒不是反托拉斯指控，而是一座冰山。在“泰坦尼克號”災(zāi)難之后，人們戲稱國際商業(yè)航運(yùn)公司的股票中所包含的水分，恐怕比那艘沉船里的還要多。

普若委員會于1912年3月開始調(diào)查摩根對銀行業(yè)和信貸業(yè)的“托拉斯化”，期間，人稱“杰克”的小約翰 皮爾龐特 摩根，以為國會在質(zhì)詢過程中可能會“照顧到體面”，然而當(dāng)委員會指派塞繆爾 昂特邁耶為其主控律師的時(shí)候，他的樂觀情緒消失了。塞繆爾 昂特邁耶是一位有經(jīng)驗(yàn)的法人律師，同時(shí)也是對“金錢托拉斯”持尖銳批評意見的人。杰克曾在4月提醒父親：“現(xiàn)在，調(diào)查程序?qū)话才诺靡嚯y堪就有多難堪。”星期二晚上，威拉德飯店，摩根抽完一支雪茄煙，把紙牌放到一邊，開始上床睡覺，這時(shí)已是深夜了。星期三下午，當(dāng)他們一行人來到國會辦公大樓聽證會議廳的時(shí)候，他看起來疲憊至極，而且，患了感冒的他，呼吸也有些困難。路易莎與琳達(dá)伯里律師緊挨著在他的一側(cè)坐下，戴維森等人在他另一側(cè)坐下，杰克、拉蒙特等以及前紐約市地方檢察官尼科爾，在他們后面坐下。他們發(fā)現(xiàn)昂特邁耶先生出奇的隨和。他迅速結(jié)束了對統(tǒng)計(jì)員的查問，下午3點(diǎn)，他叫摩根到證人席就座。

昂特邁耶開頭的提問是例行性的，為了記錄的需要，確認(rèn)約翰 皮爾龐特 摩根和他所組建的公司，公司與位于費(fèi)城、倫敦和巴黎等地分支銀行的關(guān)系，公司合伙人的姓名，還有公司所開展的業(yè)務(wù)。摩根確認(rèn)了由他的合伙人事先準(zhǔn)備好的那些情況，截至1912年11月1日，在他的銀行里有78家企業(yè)近8 200萬美元的存款，這些公司的資產(chǎn)總計(jì)近100億美元。

半個(gè)小時(shí)后，委員會主席普若中斷了審查，稱委員會成員已接到通知要到國會去，聽證會將不得不暫時(shí)中斷；摩根在政客們離開前告訴他們，他希望他的作證盡快進(jìn)行，因?yàn)樗?jì)劃到國外去。

星期四上午9點(diǎn)，他回到聽證會場，發(fā)現(xiàn)委員會大廳里擠滿了數(shù)百名看客，還有記者和攝像師爭著要到前面來。這次陪同他到場的是約瑟夫 喬特、約翰 斯普納、威廉 希恩，還有喬治 凱斯，以及路易莎、杰克、戴維森和拉蒙特。這次，他看上去已經(jīng)休息好了，一副警惕的樣子。

當(dāng)提問重新開始的時(shí)候，他請求允許他站到主席臺上委員會的桌子前，在那里他伸手便可以夠到昂特邁耶先生，“這樣我可以聽得更清楚一些。我的耳朵有點(diǎn)背，你知道，我年歲大了。”他的嗓音變得沙啞時(shí)，便向路易莎要幾片潤喉片，而且有一次昂特邁耶問他，是不是想要杯水，摩根回答說：“不，謝謝。”

“如果您感覺累了，就請直說。”那位律師建議。

“我不累。”摩根答道。

那天最輕松的一刻到了。昂特邁耶問他的證人摩根是不是另一家有實(shí)力的銀行即國家城市銀行的大股東。“哦，不是。”摩根回答道，“大約只有100萬美元的股份。”他的回答讓大家都笑了，他有些驚訝，過了一會兒他才和大伙兒一樣也笑了起來。

昂特邁耶想要揭示的是，紐約的五家大銀行，即約翰 皮爾龐特 摩根公司銀行、國家城市銀行、及時(shí)國家銀行、銀行家信托公司，以及擔(dān)保信托公司等銀行控制了國家的資本與信貸。聽證會指出，這5家銀行的管理人員在112個(gè)美國公司中擁有341個(gè)經(jīng)理職務(wù)，這些公司涉及銀行、公用事業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、運(yùn)輸、生產(chǎn)制造和貿(mào)易等領(lǐng)域，單是摩根的合伙人就在72個(gè)董事會里任職。而摩根想要揭示的是，在復(fù)雜的資本業(yè)務(wù)領(lǐng)域，諸如個(gè)人控制之類的事情是不存在的。

對于不少問題，摩根的回答都是不知道或不記得。雖然對于送到他辦公室的每份文件上的每個(gè)數(shù)字，他曾經(jīng)了如指掌，但他畢竟年歲大了，就像他提醒昂特邁耶先生時(shí)所說的那樣；而且多年來，他逐漸把具體工作交給年輕人去做了。他對其他問題的答復(fù)也是模棱兩可。他的合伙人和親密朋友都知道，他的智慧不是文字型或分析型的，而是感覺型和實(shí)用型的，他的智慧在數(shù)字、實(shí)物、行動方面能夠得到充分發(fā)揮。有好幾次，昂特邁耶和摩根之間的來言去語，都有點(diǎn)兒像荒誕劇里的插科打諢，仿佛兩人講的是不同的語言，還假裝渴望理解對方似的。

時(shí)代封面在談到自由市場的競爭和壟斷問題時(shí)，昂特邁耶問：“您反對競爭，是嗎？”

摩根回答：“不，我不在乎競爭……”

昂特邁耶緊追不舍：“您是企業(yè)聯(lián)合或合作的倡導(dǎo)者，是反對競爭的，是不是？”

摩根選用了不那么有煽動性的詞：“是的，合作，我理應(yīng)贊成。”

“是反對競爭的那種合作嗎？”

“我也不反對競爭，”摩根說，“我喜歡有點(diǎn)兒競爭。”

然后，他問，在那個(gè)自己真的“不想談?wù)?rdquo;的“敏感”話題上，是否可以再繼續(xù)多談一談：“……這也許是的機(jī)會。我不得不談一談了。”

“當(dāng)然可以，”昂特邁耶點(diǎn)點(diǎn)頭答應(yīng)，“您的意思是指聯(lián)合和集中這個(gè)話題？”

“是的。”大概是想起了已經(jīng)失敗的幾次企業(yè)兼并以及那些造成托拉斯崛起的競爭壓力，摩根繼續(xù)說下去，“我想談?wù)効刂七@個(gè)問題。如果沒有控制，你將一事無成。”

昂特邁耶沒明白：“沒有控制，你就怎么著？”

“沒有實(shí)際的控制，你就不能夠做任何事。”摩根加重了語氣。

昂特邁耶說：“好吧，我猜想那是對的。那就是您想要控制一切的理由嗎？”

摩根說：“我不想控制任何事情……”

昂特邁耶問道：“您到底想說明點(diǎn)兒什么，摩根先生？因?yàn)槲疫€是不太明白您的意思。”

摩根并不覺得自己貪圖什么控制。在其一生中，他體會到資本就好像大海里的魚群一樣，在國際市場上流通并迅速地改變著流向，他從中看到了金錢的效力。在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)收縮的循環(huán)中，在大恐慌時(shí)期，在競爭性的價(jià)格大戰(zhàn)中，在投機(jī)商的賭博和政府的失職當(dāng)中，他一直在和錢打交道。摩根化行動取得勝利之時(shí)，股票價(jià)格上升；聯(lián)合企業(yè)遭到失敗之時(shí)，他在財(cái)務(wù)和政治上的一切努力都無法阻擋股票價(jià)格的下滑。當(dāng)被問及股票市場能夠做些什么時(shí)，他一成不變地回答：“股市能做什么？能波動。”在他看來，他有必要去做他力所能及的一切，以維持市場的安全，并使美國經(jīng)濟(jì)在正常軌道上向前發(fā)展，而最終又沒有誰能夠控制得住金錢。只有在這個(gè)意義上，他那既含糊又笨拙的證詞，才讓人們領(lǐng)悟到某種含義。

昂特邁耶要求他把話說得更明白些，他便繼續(xù)說：“我的意思是，控制是一回事，特別是在金錢方面，而現(xiàn)在你談的是資本控制，世界上沒什么東西可以讓你針對金錢形成一個(gè)托拉斯。”

真是十足的悖論。昂特邁耶發(fā)現(xiàn)很難接著他的話再問下去，“您的意思是，當(dāng)一個(gè)人擁有巨大的力量，就像您一樣，您承認(rèn)自己具備這一點(diǎn)，是這樣嗎？”

摩根猶豫著：“我不知道，先生……”

昂特邁耶說：“好吧，假如您具備了，那您的意思是當(dāng)他濫用時(shí)，他就又失去了？”

摩根說：“是的，而且他再也無法重新得到它。”

在這次問答之后不久，昂特邁耶詢問他的證人，是否要停下來去用午餐。摩根說：“我根本不想停下來，我可以堅(jiān)持下去，我喜歡把事情做到底。就這樣吧，我想讓你明白我對這件事的態(tài)度。但是這方面我不談別的了。”午餐時(shí)間到了，委員會休會。紐約《晚間郵報(bào)》報(bào)道稱，這位老人有時(shí)讓人感到喜歡抓住任何機(jī)會談?wù)撍L期考慮的事情，可是就在這時(shí)，“他會突然朝四下里看一看，而且發(fā)現(xiàn)在場的有一大群人，好像以前他沒見過他們似的。他的臉上會迅速產(chǎn)生某種變化，他會明顯地緊張起來，而后又復(fù)原，變成他一貫的樣子。他是一個(gè)憎恨被公眾注意以及自我暴露的人。想想他不斷變化的性格，從金融領(lǐng)域的大人物，專橫、直率、果敢，到具有藝術(shù)品位和孤僻習(xí)慣、遇到陌生面孔還顯得緊張的人，真想不出還有比這更有意思的事情了。”

午餐之后，昂特邁耶仍努力確定摩根帝國的勢力范圍，所獲得的仍舊是否認(rèn)。“您對自己在任何方面的權(quán)力都沒有意識，會是這樣嗎？”

摩根順著他的意思：“是的，先生，就是那樣。”

昂特邁耶換了一種方式盤問，他試圖問出企業(yè)兼并背后的理由，包括鐵路系統(tǒng)、鋼鐵廠和銀行。這次他成功了。他從他的證人那里得出有專橫(在民主派看來，簡直是暴虐)把持政治特權(quán)的證詞。在摩根含糊的答話背后，隱藏著他的信念，那就是，工業(yè)領(lǐng)域的集中過程純屬自然力量，是無法抗拒的東西，當(dāng)然不是他發(fā)明的，但是在他手上，要比在其他人手上的狀況會更好。盡管他否認(rèn)這種特權(quán)就在他手中，他覺得那壓根兒就是人們的想象力在作怪。

當(dāng)被問及兼并大型企業(yè)的原因時(shí)，摩根回答說：“如果那樣做對國家利益有好處，我就會做。”

“然而，摩根先生，”昂特邁耶反駁說，“遇到一樁好買賣時(shí)，一個(gè)人不是很容易在潛意識里把它與國家利益掛上鉤嗎？”

“不，先生。”摩根說。

昂特邁耶說：“涉及您個(gè)人利益的時(shí)候，您認(rèn)為自己能公正無私地對待，就像跟您毫無關(guān)系一樣嗎？”

摩根說：“我肯定能，先生。”

昂特邁耶說：“那您一直是按照這種原則行事嗎？”

摩根說：“一直是這樣做的，先生。”

昂特邁耶說：“當(dāng)然，您的判斷也有出錯(cuò)的時(shí)候，是吧？”

仿佛繳械投降似的，摩根回答說：“哦，在判斷上我或許會犯錯(cuò)誤，但我不覺得有什么大問題。”

昂特邁耶說：“理論上，愿望不是思想之父嗎？”

摩根不解：“您想問的到底是什么？”

昂特邁耶說：“就是您要把各方利益聚到一塊兒的心愿，可能使您堅(jiān)信，國家不會因?yàn)槟欠N集中而受到損害？”

摩根說：“我沒有那樣想。”

，兩人回到貨幣和信貸問題上，在聽證會的數(shù)千頁證詞中，這段回答成了最著名的對話。

昂特邁耶問：“信貸是銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，對吧？”

摩根回答說：“并不總是這樣。信貸是開展銀行業(yè)務(wù)的一種證據(jù)，但信貸不是金錢本身，金錢就是金子，不是別的什么東西。”

實(shí)際的金屬貨幣和以票據(jù)(支票、債券、匯票)為代表的貸款之間，在1912年存在著重要的區(qū)別。當(dāng)摩根重申金錢不可能被控制的時(shí)候，昂特邁耶問他，信貸不是以貨幣為基礎(chǔ)嗎，也就是說，紐約的幾家大銀行向某些人或機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款，難道不是因?yàn)?ldquo;他們相信自己擁有貨幣，可以支持那些人或機(jī)構(gòu)”？

摩根說：“不，先生。是因?yàn)樗麄冃湃芜@個(gè)人。”

昂特邁耶說：“但他也可能一文不名呀。”

摩根小心翼翼地選擇自己的措辭，幾乎達(dá)到了的地步：“他可能一文不名。我就認(rèn)識這樣一個(gè)人，他來到我的辦公室，我給了他一張100萬美元的支票，后來我才知道他身無分文。”

昂特邁耶說：“那不是生意嗎？”

摩根說：“不幸的是那確實(shí)是生意。盡管我覺得那不是好的生意。”

昂特邁耶明顯沒有過多思考過這個(gè)問題，他只是重復(fù)自己的立場：“商業(yè)信貸是否主要以貨幣或財(cái)產(chǎn)抵押為基礎(chǔ)？”

摩根說：“不，先生，品性是首要的。”

昂特邁耶說：“排在貨幣或財(cái)產(chǎn)之前？