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內(nèi)容簡介

任正非，一個中國商業(yè)史上無法繞開的名字，他被譽(yù)為教父級企業(yè)家，他重新定義了中國企業(yè)家精神。他的創(chuàng)業(yè)故事激勵著無數(shù)企業(yè)家搏殺奮斗。他和他締造的企業(yè)一樣沉穩(wěn)低調(diào)，歷經(jīng)沉浮坎坷，卻終拼荊斬棘，登上了個人意志和時代的。他早年投身軍營，卻未上前線殺敵，做的是基建工程兵；改革開放后，軍隊改制，他轉(zhuǎn)業(yè)于國企，卻給所在企業(yè)造成巨額虧損，終被除名。

時年43歲的他，失業(yè)、離婚、負(fù)債200萬元，沒有資本、沒有人脈、沒有技術(shù)、沒有市場經(jīng)驗，帶著僅有的2萬余元錢，在破舊的倉庫里成立了華為。

然而30年后，當(dāng)人們提起華為時，它已經(jīng)是躋身世界五百強(qiáng)之列，年營業(yè)額逾800億美元的超級企業(yè)。這期間的艱辛與磨難、絕望與堅持、戰(zhàn)斗與拼殺，唯有任正非能切身體悟。本書作者孫力科，跟蹤研究華為近十年，多次深入采訪任正非，五年來，調(diào)閱華為近百萬字的絕密資料，走訪華為發(fā)展歷史上各個階段的關(guān)鍵人物，口錄、整理、創(chuàng)作而成了這本書。

編輯推薦

知名財經(jīng)作家孫力科，歷時十年，數(shù)十次深入華為，采訪華為和任正非歷程中各個關(guān)鍵人物，幾度增刪，創(chuàng)作成此書

作者簡介

孫力科，知名財經(jīng)作家，近年來致力于對中國當(dāng)代成功政治、財經(jīng)人物的研究和挖掘，力圖從一個普通人的角度展現(xiàn)他們的奮斗歷程和內(nèi)心世界，尤其是對于中國財經(jīng)人物有著深入的了解。多年深入研究任正非、華為，增刪數(shù)次，終成此書。

在線預(yù)覽

任正非在南海石油集團(tuán)下屬的這家電子公司里暫時坐上了經(jīng)理的位子，但在改革開放政策剛剛實行的初期階段，每一個商海淘金者都懷揣著嶄新時代即將到來的激情，在滾滾洪流之中挖掘著自己的商機(jī)潛力。他們在解除了“資產(chǎn)階級”的緊箍咒后，以極大的激情在廣闊的國內(nèi)市場中尋覓淘金點，但受制于一些極端功利主義的思想謬誤，在尋求財富的同時，也失去了“紅色”時代原本淳樸的國民風(fēng)氣，繼而為贏得利益做出了一些不道德的事情來。

因而，任正非雖身為分公司的經(jīng)理，但在現(xiàn)實的環(huán)境面前，他也只是井底之蛙，有太多他尚且無法洞悉的“貓膩兒”躲在暗處窺視著他，覬覦著他。

任正非一門心思做好本職工作，當(dāng)工作有所起色時，全家人也都開始沾了光，任誰都想不到，在看起來波瀾不驚的表面，實則隱藏著一個巨大的危機(jī)——來自商海的風(fēng)險落到了他頭上。

那是一項很意外的經(jīng)濟(jì)來往，毫無理財經(jīng)驗的任正非被一家居心不良的貿(mào)易公司順利地騙走了200萬元！

200萬元！且不說在20世紀(jì)八九十年代的價值，即便擱在今天，也一樣數(shù)目巨大。頓失這筆資產(chǎn)，任正非在南海石油集團(tuán)里的地位岌岌可危，不久，他離開了這個把自己弄得灰頭土臉的地方，不得不在事業(yè)上另辟蹊徑。

遠(yuǎn)在貴州的任摩遜和程遠(yuǎn)昭聞聽兒子遭遇這般難事，真如遭了晴天霹靂一般。任正非倒是心寬，沒有被打垮。他自幼好強(qiáng)，這種挫敗對于一個從小缺乏商機(jī)意識、在貧困中掙扎奮斗的人來說，可能不算最糟糕的事情。只是，父母掛念兒子，兩位老人不遠(yuǎn)千里趕到深圳，希望能以親情來化解兒子的憂愁、煩躁。

于是，任正非的小家變成大家，他開始“上有老，下有小”了。一家人擠在十幾平米的小房里面，竟然連做飯、吃飯都只能在陽臺解決。而為了節(jié)省花銷，任摩遜從不上街買香煙，只吸從貴州老家?guī)н^來的劣質(zhì)香煙，程遠(yuǎn)昭則只在集市上挑選剩下的魚蝦和的蔬菜，一家人的生活實在捉襟見肘。

雖然困難重重，任正非一樣頂住了壓力，這時他打定了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的主意。

一個好漢三個幫。任正非在遭遇如此變故之后，也開始了解單打獨斗的弊端，沒有與自己志同道合者的幫襯，想要干成一件事，實在困難。于是，他聯(lián)手在商海中結(jié)識的5位好友，幾個人籌措了兩萬元錢，草草地創(chuàng)辦了一個名叫“華為”的公司。

“華為”，顧名思義，就是“中華有為”，任正非在人生的低谷階段仍心系“中華有為”，他的這份愛國之心實在難得。

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。成立了華為，并不意味著馬到功成，任正非與伙伴們?nèi)砸鎸χT多挑戰(zhàn)。

公司成立之初，資金短缺、經(jīng)驗有限，這些都成了發(fā)展的阻力。任正非和5位好友只能“打游擊”，做一些基本的貿(mào)易業(yè)務(wù)。什么賺錢就做什么，比如養(yǎng)生保健領(lǐng)域中的減肥藥品，安保設(shè)施中的火災(zāi)報警器和氣浮儀等，頗有饑不擇食的味道。可圈可點的是，在各種生意的周旋中，華為的經(jīng)濟(jì)壓力開始得到緩解，這是較大的成效。

得益于早年的歷練，任正非頗具眼光。在華為有了盈余，能拿出一部分錢做別的業(yè)務(wù)時，任正非積極尋找新的創(chuàng)富機(jī)會。

在同友人的交流中，任正非了解到一些具有開發(fā)潛力的新行業(yè)，其中最令他著迷的是交換機(jī)。

當(dāng)時，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈發(fā)良好，服務(wù)設(shè)施有了更大的“被需求”空間。工礦企業(yè)、酒店賓館乃至于公安部門，為了實現(xiàn)人力資源管理效率和質(zhì)量的雙重提高，都會購買適合的交換機(jī)，它也由此成為這些工作體制中比較搶手的技術(shù)設(shè)備。