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作為一名當(dāng)代安全工作者，胸中應(yīng)有堅(jiān)定的信念。這個(gè)信念就是任何事故都是可以預(yù)防的，目的是構(gòu)建一個(gè)讓所有人都遠(yuǎn)離傷害的和諧社會(huì)。一個(gè)以生產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)樾姓O(jiān)管對(duì)象的安全工作者，應(yīng)該把這個(gè)信念內(nèi)化為自己的崗位責(zé)任，而不以任何理由為可能的失職預(yù)設(shè)塞責(zé)的托辭。一個(gè)身處一線的安全工作者，應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代所倡，把這個(gè)信念與本單位生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，讓生產(chǎn)實(shí)踐符合安全科學(xué)所揭示的生產(chǎn)規(guī)律，努力降低和有效控制存在于生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)，消除常見于人、機(jī)、環(huán)、管諸方面的事故隱患。

所謂信念，就是對(duì)已被歷史經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前實(shí)踐證明是正確的理念的堅(jiān)信不疑；而安全信念，即"所有事故都是可以防止的"，或曰"安全工作是可以做好的"，由于其事關(guān)百姓萬(wàn)民的身家性命，是當(dāng)代各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域、各行各業(yè)的各類安全工作者盡皆必備的基本入職條件。倘若沒有這個(gè)信念，或雖有此信念但卻不很堅(jiān)定，十有八九會(huì)既誤自己，又誤廣大勞動(dòng)者，須臾不可或缺且在目前已列入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的安全事業(yè)。

以工程技術(shù)為手段對(duì)自然物進(jìn)行向人生成，并有用于人的各類攫取或攫取性加工，生產(chǎn)或生產(chǎn)性研發(fā)，以及與之有關(guān)的全部人類活動(dòng)，其客觀存在的安全問(wèn)題，無(wú)一例外地均產(chǎn)生于人的行為過(guò)程與結(jié)果之中，且多在人類認(rèn)識(shí)范圍之內(nèi)。這一并非特例的判斷，是任何事故皆可預(yù)防的立論依據(jù)，而且早已被200多年來(lái)一直身處高危行業(yè)，致力于為人們的衣食住行進(jìn)行科學(xué)探索的杜邦公司的安全實(shí)踐所證實(shí)。杜邦公司的工廠遍布全球，其安全記錄優(yōu)于其他工廠10倍，員工上班時(shí)比下班后安全10倍。這不是一段商業(yè)性業(yè)績(jī)報(bào)告，更不是一條應(yīng)時(shí)性廣告用語(yǔ)，而是多年來(lái)以堅(jiān)定的安全信念為基礎(chǔ)形成的"長(zhǎng)效機(jī)制"，并在這種機(jī)制的作用下創(chuàng)造并得以保持，進(jìn)而不斷刷新的一項(xiàng)具有普世價(jià)值的科學(xué)奇跡。

這個(gè)奇跡為什么會(huì)出自杜邦？杜邦是怎么創(chuàng)造奇跡的？

崔政斌先生的新近力作《杜邦十大安全理念透視》給出了答案。

杜邦公司之所以能創(chuàng)今天的安全業(yè)績(jī)，自有其歷史淵源和文化因襲。杜邦公司以制造火藥起家，創(chuàng)始人伊雷內(nèi)·杜邦一開始就因其固有的危險(xiǎn)性而特別重視安全，視安全為企業(yè)的生命，定"責(zé)任關(guān)懷"為企業(yè)價(jià)值觀，尤其是當(dāng)今在全球普遍倡導(dǎo)的企業(yè)安全文化，即"以人為本、安全至上"，這對(duì)杜邦而言是與生俱來(lái)的原生文化。200多年來(lái)，杜邦在全球工業(yè)界率先制訂員工安全計(jì)劃和企業(yè)安全條例；特別是幾代杜邦掌門人，都恪守一條規(guī)矩，即任何一道新工序、新設(shè)施，在沒經(jīng)過(guò)杜邦家族成員親自試驗(yàn)以前，其他員工均不得進(jìn)行操作。如今，杜邦創(chuàng)制的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論涉及哪個(gè)領(lǐng)域、哪個(gè)行業(yè)，無(wú)論是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，還是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等，都是較高的；而杜邦公司本身，已經(jīng)成為全球工業(yè)安全可望難及的標(biāo)準(zhǔn)。值得欣慰的是，杜邦在其公司價(jià)值觀的驅(qū)使下，在把自身安全做到的同時(shí)，還把做安全的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來(lái)與人分享，向全球各類企業(yè)提供安全防護(hù)、逃生技巧、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的咨詢服務(wù)，使安全也成為公司的一種新的具有很高市場(chǎng)價(jià)值、且前景廣闊的引領(lǐng)性無(wú)形商品。2001年"9·11"事件后，美國(guó)政府和眾多大型企業(yè)就曾向杜邦公司提出包括上述內(nèi)容在內(nèi)的安全咨詢。這是杜邦十大安全理念之首尾呼應(yīng)，體現(xiàn)向安全要效益、要發(fā)展的內(nèi)在邏輯關(guān)系：即任何事故皆可預(yù)的，良好的安全是一門好的生意。

杜邦公司在"責(zé)任關(guān)懷"核心價(jià)值觀的長(zhǎng)期引領(lǐng)下，不只是安全管理人員，而是公司決策層、各級(jí)各方面管理人員和普通員工，只要是杜邦人，都無(wú)一例外地、毫不動(dòng)搖地樹立起安全信念。這充分體現(xiàn)在公司的管理制度、公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、員工的行為方式中，并借著企業(yè)文化構(gòu)造一個(gè)良好的組織氛圍和環(huán)境，增強(qiáng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和凝聚力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，以文化的力量推動(dòng)杜邦由一家純粹的"化學(xué)公司"向綜合性"科學(xué)公司"發(fā)展。公司有如此高的發(fā)展定位和人本目標(biāo)，員工有如此宜人的工作環(huán)境和安全信念，這就是杜邦公司為什么會(huì)產(chǎn)生諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主，為什么會(huì)自1802年以來(lái)的200多年間取得17000項(xiàng)專利，為什么會(huì)創(chuàng)出"兩個(gè)十倍"安全業(yè)績(jī)的深層次原因。

崔政斌先生對(duì)杜邦公司十大安全理念的透視，字里行間，難掩其在化工企業(yè)長(zhǎng)期從事安全管理的影子。正如他在前言中所說(shuō)，自己是杜邦安全理念的受益者、學(xué)習(xí)者和實(shí)踐者，在多年的企業(yè)安全管理實(shí)踐中，運(yùn)用杜邦十大安全理念去規(guī)范企業(yè)和自己的行為，在杜邦十大安全理念的引導(dǎo)下，逐步認(rèn)識(shí)和體會(huì)到安全管理的真諦。崔先生雖沒在杜邦屬下的任何企業(yè)工作過(guò)，但作為其安全理念的推崇者，他結(jié)合自己在實(shí)踐中的切身感受，寫出了他對(duì)杜邦安全管理理念的"中國(guó)化"理解，全書充滿人性的光輝。

由于安全的唯人性，每個(gè)安全工作者，不管具體崗位在哪兒，都或直接或間接地服務(wù)于人，造福于人。也就是說(shuō)，由于安全的意義在本質(zhì)上是積極的，那么，以安全為目的的所有工作，都應(yīng)光大其積極性；否則，就有違人文，有悖常倫。這一點(diǎn)，通過(guò)崔先生對(duì)杜邦安全理念和價(jià)值觀的透視，令我生出頗多感悟。

近年來(lái)，我國(guó)城市化率空前提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式落后且呈多元發(fā)展態(tài)勢(shì)、社會(huì)分化日漸明顯，各種負(fù)面因素趁機(jī)接踵而至，導(dǎo)致物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域安全形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻。于是，難免有人回避國(guó)內(nèi)社會(huì)制度的現(xiàn)實(shí)，把自己的視線移向西方，在故紙堆里回觀人家原始積累階段的情況，片面認(rèn)為這是農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)過(guò)度之必然，理由是此階段許多發(fā)達(dá)國(guó)家都不曾逾越。一時(shí)間，"事故易發(fā)期理論"便以安全科研創(chuàng)新成果為名大行其道，使很多人對(duì)生產(chǎn)安全喪失信心。與此同時(shí)，"事故難免論"也死灰復(fù)燃，其消極影響直指決策與管理。然而，黨中央、國(guó)務(wù)院壓根就沒理會(huì)這些消極因素的滲透，并高瞻遠(yuǎn)矚，以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等安全發(fā)展措施作出回應(yīng)，充分顯示了我國(guó)的社會(huì)制度對(duì)生產(chǎn)安全的積極作用。

我國(guó)是全球較大的發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)政府在加入WTO前就向國(guó)際保障，遵守貿(mào)易規(guī)則。如今，人權(quán)入憲，職業(yè)安全衛(wèi)生法律日漸完善，保障勞動(dòng)者的職業(yè)安全健康是國(guó)家意志、企業(yè)義務(wù)。由此可見，在發(fā)展理念上，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家并無(wú)二致，只因經(jīng)濟(jì)實(shí)力所限，暫時(shí)存在一些消極因素，但絕非主流。近年來(lái)，一些先行的行業(yè)已經(jīng)開始以社會(huì)良知和道德規(guī)范來(lái)約束自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，這將使更多行業(yè)不滿足于履行法律規(guī)定的社會(huì)責(zé)任，而是努力尋求國(guó)際合作，借鑒全球經(jīng)驗(yàn)，更廣泛、更高水平地實(shí)施責(zé)任關(guān)懷，使職業(yè)安全健康之路越走越寬。因此，我猜測(cè)崔先生寫這本書，其言外之意，是想讓我們?nèi)ニ伎迹聪驀?guó)外學(xué)習(xí)，到底應(yīng)該學(xué)什么的問(wèn)題；特別是要樹立做好工作的堅(jiān)定信念，在正確理論的指導(dǎo)下積極地作為，忠實(shí)地履職。

與崔先生相識(shí)快20年了，最初，我們攜手于安全文化的早期研究與探索，伴隨著這一研究的深入，我們?cè)卸啻魏献鳌＝?0年間，崔先生工作之余筆耕不輟，著述頗豐，由他獨(dú)著和組織編寫的安全專著多達(dá)20余部，他的著作已經(jīng)成為一道獨(dú)特的風(fēng)景：貼近實(shí)際、實(shí)在適用。這在安全圖書百花園里，可謂增輝添彩；而即將在化學(xué)工業(yè)出版社出版的這本書，崔先生的貢獻(xiàn)想必不只是方法上的。