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內容簡介

朱元璋作為中國歷史上家喻戶曉的傳奇人物，其奇特的個性、傳奇的經歷、鐵腕的治國馭人之術，歷來都是喜歡探古訪幽和以史為鑒者借鑒、學習和研究的。那么，朱元璋是怎樣努力活著，如何設置夢想，又如何去尋找出路，從一次又一次的試探、挫折中獲取前進的勇氣和動力，扼住命運的咽喉，直至最終成功登頂的呢？

編輯推薦

朱元璋給了所有人啟示："任何事情都有可能，只要付出就能成功。"——中國明史學會會長、中國社科院研究生院歷史所研究員商傳

出身再寒微也能逆襲——從放牛娃，到小和尚，再到投身義軍，直至開創了一個王朝！

高遠的志向和腳踏實地的奮斗結合——不露聲色緩稱王；待時機而避敵鋒芒；把握天時蠶食江南……

恩威并施能治天下——治理天下是如此，創業和團隊管理，又何嘗不是如此？

吏治清明狠抓腐敗——洪武一朝是歷史上封建政權對腐敗進行斗爭猛烈、殺戮貪官污吏多的時期！

作者簡介

歐陽彥之，長期從事中國古代史，中國古代政治制度史，國學方面的研究。同時歷任中港深多家公司經理人、顧問和董事，擅長從歷史中求證如何走出"中國式的困境"。在培訓中，他的風格獨樹一幟："有趣、有道、有料、有效"，為無數渴望成功的讀者和企業奉上了開啟美滿人生之門的金鑰匙。

在朱元璋生出改朝換代的念頭時，他所面臨的局勢非常復雜。一方面，元朝依然具有強大的軍事實力，另一方面，各地的紅巾軍風起云涌、各自為政，很多人儼然已成為割據一方的寡頭。因此，朱元璋每吃掉一股力量，都會盡可能地整合資源，收歸己用，這正是他的高明之處。

1.整合資源是任何企業的不二之選

2.人力資源整合的渠道

3.渠道整合能力是競爭的焦點

4.合作可以產生一加一大于二的增倍效果

第四章：找準"主子"，為自己的升遷拓展空間

在元末紅巾軍中，郭子興雖只是一名擁軍不多、勢力不大、曇花一現的首領，卻為朱元璋開創的帝業打下了基礎，甚至對朱元璋的性格、氣度、治國之道都有一定的影響。

1.老板是一個必須考慮的重要因素

2.要升遷就要善于推銷自己

3.欲謀其位，先謀其事

4.運用策略向上司提供信息

5.職責要到位，但不要越位

第五課：歸零的心態：從九夫長到平步青云

參軍僅兩個多月，朱元璋就因為作戰勇敢而被提升為九夫長。對于一個普通的農民士兵來說，能夠管理九個人已經算是一個不小的進步了?？芍煸皡s一直保持著冷靜的心態，他沒有過于看重自己所獲得的肯定，而是一如既往地盡職敬業。

1.堅信自己能擁有更高的職位

2.時刻保持歸零的心態

3.目標要長遠，不要盯著眼前利益不放

4.目標要明確，不可半途而廢

第六章：調整自己適應環境：你可以不怕改變

揭開朱元璋身上那層"皇權神授"的宿命論色彩，我們看到的是一位飽經憂患、心力交瘁的普通人形象。正因為朱元璋生來不是王者之尊，所以，他必須為了生存、為了進取、為了實現遠大的抱負而不斷調整自己，以適應環境，適應社會。

1.改變自己，是最明智的選擇

2.未雨綢繆，居安思危

3.借別人的智慧提高自己

4.多方傾聽別人的意見

5.思考真理，而不是思考表象

第七章：做運用心理戰術的佼佼者

毫無疑問，朱元璋是運用心理戰術的佼佼者，他不拘泥于眼前的勝利，從大局出發，深謀遠慮。在充分對對手進行深入了解的同時，朱元璋還充分運用良好的心理戰術與之周旋。

1.換位思考，想對手之所想

2.以小吃大，以少勝多

3.善于從不利的環境中，看到有利的因素

4.重要的不是現在怎樣，而是將來會怎樣

第八章：把奉獻放在前頭，你才有收獲的機會

郭子興死后，朱元璋能如此慷慨地把唾手可得的主帥之位讓出，是因為他知道，此時的奉獻是值得的。

1.適當的付出，不會虧本

2.做好有效的薪酬激勵

3.付出必須搶在前面

4.愛員工，企業才會被員工所愛

第九章：對軍隊紀律建設的高度重視

在創業過程中，朱元璋非常重視在自己的隊伍中營造"有令必行，有禁必止"的風氣，為了讓下屬嚴格遵守紀律，朱元璋還曾經煞費苦心地與徐達合演了一出苦肉計。

1.以身作則，帶頭執行團隊的規章制度

2.樹立真正的"虎威"

3.法不避親，一視同仁

4.懲罰是一種反向激勵

第十章：仁義是一面非常重要的旗幟

在元末那個民生凋敝的年代里，人們飽受戰亂之苦，各級官吏對老百姓層層盤剝，各種軍事集團的連年混戰更使百姓生靈涂炭。這個時候，朱元璋以仁義建軍，以仁義施政，自然能贏得老百姓的擁護，并很快地為自己打開了局面。

1.興仁行義，囊括天下人心

2.重視教化、以德服人

3.善待對手，不可意氣用事

4.年輕人是企業的一筆寶貴財富

第十一章：危機意識和壓力要傳遞給每一個人

1368年，朱元璋在應天稱帝，建立明朝。此時的朱元璋已經控制了大半個中國，很多人都認為他可以高枕無憂了。但是，朱元璋并不這樣認為，他時刻保持著一種危機意識。

1.危機意識是企業發展的原動力

2.分清輕重緩急，做好決策

3.建立高度靈敏的危機管理系統

4.在及時時間迅速啟動危機應對程序

第十二章：高筑墻：保存實力，不斷進取

"高筑墻"是為了阻擋和化解來自強大對手的戰略攻勢，為保存和進一步壯大自己的實力提供戰略屏障。那么，對于今天奮戰在商場上的創業者來說，"高筑墻"的含義又是什么呢？

1.采用差異化策略，凸顯自己的品牌

2.找棵"大樹"庇護，降低風險系數

3.文武搭配，做好資源互補

4.時刻保持奮進的拼搏精神

第十三章：廣積糧——打好基礎謀發展

"廣積糧"，并不是指單純地積累糧食，而是指要建立一個穩定而牢固的綜合性經濟基礎，這個基礎包括錢、糧、兵器、戰馬等多個方面。朱元璋通過實施一系列的措施，在這諸多方面都打下了堅實的基礎。

1.把經營的主動權掌握在自己手中

2.提高資產的運營效率，較大限度地創造價值

3.對每一個流程都量化細節

4.敢于創新和進行改革

第十四章：緩稱王：雄心的一半是耐心

在自己的力量不具備優勢時，不出頭，不稱霸，不稱王，對外采取"守弱"的態勢，暗中積聚自己的力量，以等待崛起的時機才是明智之舉。朱元璋在這方面做得非常高明。

1.以退為進，避免樹大招風

2.腳踏實地，留有余地

3."藏"起鋒芒，得意而不忘形

4.善于在隱忍中積累實力

第十五章：網羅天下名士，重視知識管理

朱元璋曾說："人之才智或有長于彼，短于此者，若顧其短而摒其長，則天下之才難矣。"這句話是說，每個人都有自己的長處和短處，只有善于用人之長的人，才能夠得到對自己有用的人才。

1.應勢利導，利用人才的長處

2.容人之短，但要"防患于未然"

3.重視團隊價值觀

4.增加知識工作者的生產力

第十六章：做勤政愛民、崇尚廉政的好皇帝

朱元璋的創業經歷古今少有。從一個一無所有的乞丐變成唯我獨尊的帝王，這在世人看來根本不可能的角色轉變在朱元璋身上變成了現實，而朱元璋的功績也可圈可點！

1.吏治清明，賞罰不避親疏

2.打擊官員的貪污腐敗

3.重視環保和公益

4.勤儉敬業，身體力行

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朱元璋是一個富有傳奇色彩的人物。

在中國歷史上，秦末的陳勝首先喊出的"王侯將相寧有種乎"的戰斗口號，激勵了歷代多少豪杰逐鹿中原，但真正成功者寥寥。雖有布衣劉邦為帝的先例，但像朱元璋這樣幼時家破人亡，一直過著顛沛流離的苦境，最終稱王稱雄的卻只有他一人。

安徽省鳳陽縣的龍興寺有一副對聯："生于沛學于泗長于濠鳳郡昔鐘天子氣，始為僧繼為王終為帝龍興今仰圣人容。"巧妙地概括了朱元璋一生的經歷。

六百多年來，朱元璋被稱為是影響中國人性格最深的帝王。我們每個人骨子里那種雖謙恭卻傲岸，雖卑微卻昂揚，即便潦倒也不肯放棄理想的性格，在他那里得到了最的詮釋。雖然人們對朱元璋看法不同，但有一點值得肯定，朱元璋作為中國歷史上家喻戶曉的傳奇人物，其奇特的個性、傳奇的經歷、鐵腕的治國馭人之術，歷來都是喜歡探古訪幽和以史為鑒者借鑒、學習和研究的。

朱元璋的經歷古今少有。

從牧童到孤兒，從孤兒到和尚，從和尚到士兵，從士兵到普通將領，從普通將領到坐鎮一方的軍事統帥，從坐鎮一方的軍事統帥再到君臨天下的一代帝王，這一系列世人看來根本不可能實現的角色轉變在朱元璋身上變成了現實。而朱元璋的功績也是可圈可點的，從統一中國到與民休養生息，從澄清吏治到倡導簡樸……凡此種種，無不說明他是一位勤政愛民的好皇帝。

朱元璋能從社會最底層登上天子大位，多少是因為時代的造就，但時勢造英雄，英雄也造時勢。朱元璋的雄韜偉略影響了歷史進程，也為后世杰出政治家、軍事家樹立了楷模。

然朱元璋并不是一個完人，他也曾犯下了很多錯誤。比如，大肆屠戮開國功臣，用八股文扼殺儒士和文人的思想等。但我們仍然可以從他那段映襯著刀光劍影的歷史中得到啟示，任何一個人的成功，不是坐等恩賜，而是把握命運之弦！

朱元璋沒有顯赫的家族背景，沒有牢靠的根基，在中國的皇權歷史中，沒有哪位開國皇帝比他的出身更低微，比他的身世更凄慘?？伤麉s憑著自己的智慧，白手起家，囊括四海，并吞八荒，開創了大明王朝二百七十余年基業。

朱元璋的成功，徹底顛覆了中國封建社會關于皇帝應出身尊貴的傳統觀念。對于今天仍苦苦探索的人來說很，更是有著重要的啟示意義。即使你手中沒有雄厚的資金，即使你口袋里沒有燙金的文憑，你也同樣可以實現成功。世界上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人！

只要像朱元璋那樣敢于堅持，敢于進取，鍥而不舍，你就能看到希望，獲得成功！

那么，朱元璋是怎樣努力活著？如何設置夢想？又如何去尋找出路，從一次又一次的試探、挫折中獲取前進的勇氣和動力，最終扼住命運的咽喉，直至最終成功登頂的呢？讓我們跟隨作者，一起來看看朱元璋的傳奇故事。