當今中國，正處在一個激烈變革的時代，這個時代機遇眾多，但挑戰(zhàn)也不少。中國企業(yè)正寄希望于這個偉大變革的時代，試圖實現彎道超車，成為的制造強國。誠然，這是一個偉大的構想，但要真正實現它，并非易事。
由于長期以來中國企業(yè)在工匠精神方面的缺失，導致中國企業(yè)的核心競爭力大打折扣。所以，企業(yè)要想擁有核心競爭力，就必須讓工匠精神回歸。只有充分利用互聯網 工匠精神，才能提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。這正是本書的存在價值。它立志為企業(yè)、為企業(yè)家、為拼搏奮斗的所有人，提供一種明確的工匠精神回歸路線和方法。
黃昊明
杭州扶上馬企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人，工匠精神提倡者和實踐者，企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式策劃人。專業(yè)研究領域：工匠精神落地系統、企業(yè)戰(zhàn)略營銷等。
蔡國華
杭州扶上馬企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人，扶上馬落地總策劃，工匠精神實踐專家、中國民營企業(yè)文化落地專家。
姬偉
杭州扶上馬企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人，工匠精神實踐專家，杭州區(qū)域負責人，系統落地專家。
及時章 趨勢：成就“互聯網 ”時代的工匠精神 為什么中國企業(yè)缺乏全球競爭力 總理談工匠精神的時代意義 正確認識“互聯網 ” 缺失了工匠精神，“互聯網 ”能走多遠 “互聯網 ”時代下的王匠精神一一沒有好，只有更好 “互聯網 ”時代下的工匠精神，助推“供給側改革” 第二章 了解：世界級企業(yè)的工匠精神 金剛組：千年“匠心”傲立世界 林內：苛求品質，視質量如生命 京瓷稻盛和夫：把工匠精神變成“以人為本”的企業(yè)哲學 英國薩維爾街西裝：世界男裝的工藝典范 日本制刀傳統：千年技藝傳承 荷蘭“王室供應商”：象征品質的無形資產 第三章 認識：“互聯網 ”的工匠精神戰(zhàn)略思維 體驗思維 思維 快速思維 少即是多思維 大數據思維 第四章 改變：把“互聯網 ”的工匠精神植入內心 把工作當成一種修行 把創(chuàng)新當成自己的精神內涵 把敬業(yè)當成自己的精神動力 把執(zhí)著當成自己的精神底色 第五章 培養(yǎng)：打造具有 工匠精神的企業(yè) 人心改造，差不多就是差很多 強化對工匠的獎勵機制 建立讓工匠專心于技術的組織 營造寬容失敗的文化環(huán)境 第六章 開拓：用“互聯網 ”的工匠精神成就“中國智造” 清除阻礙創(chuàng)新的障礙 從五個層面打造創(chuàng)新驅動 研發(fā)設計要以精細化、個性化、化為目標 不斷推動成本、質量和效率的持續(xù)改善 通過提供后續(xù)服務獲得更多附加價值 第七章 蛻變：傳統企業(yè)借助“互聯網 ”，成就新時代下的工匠精神 海爾：“中國制造”的時代引領者 華為：向世界通信行業(yè)的巔峰邁進 吉利：扛起中國汽車行業(yè)的大旗 構家：成就中國家居產業(yè)中的“奧斯卡” 褚橙：橙子也可以賣出天價 老千媽：成就外國餐桌上的奢侈品 黃太吉：一切皆有可能 第八章顛覆：用“互聯網 ”的工匠精神幫助企業(yè)完成逆襲 浪潮集團：用工匠精神成就“”的數據供應商 e袋洗：洗衣行業(yè)也可以具有工匠精神 天貓：用“互聯網 ”的工匠精神創(chuàng)造全新的賣貨方式 螞蟻金服：用“互聯網 ”的工匠精神改變BA下格局 蝸牛數字：用工匠精神攻陷140個國家 附錄 行業(yè)領頭人談 工匠精神 馬云：阿里巴巴創(chuàng)始人 雷軍：小米科技公司創(chuàng)始人 劉強東：京東集團創(chuàng)始人 羅永浩：錘子科技創(chuàng)始人 董明珠：格力集團董事長
工匠精神是國務院總理在2016年兩會上提出的中國制造轉型方向，而眾多中小型生產制造產業(yè)轉型迫在眉睫，因此，本書作者所闡述的工匠精神正好為廣大中小企業(yè)提升制造能力、發(fā)展轉型提供了有力的參考和借鑒。
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沒看，還沒來得及看。應該不錯
書中內容結合了一些企業(yè)案例，還算值得一看。
中國大多數企業(yè)只重眼前，未觀全局，造成目前制造業(yè)的困難。工匠精神是中國制造轉型方向，而眾多中小型生產制造產業(yè)轉型迫在眉睫，企業(yè)要想擁有核心競爭力，就必須讓工匠精神回歸
