在當下的社會大變局時期，中國企業該怎么辦？海爾董事會主席張瑞敏先生給出的答案是自以為非，主動進行自我顛覆，讓企業獲得重生！
自從1984年接手海爾以來，張瑞敏一直在踐行“自以為非”的理念。幾乎每年他都有新的思想產生，有新的概念提出。本書從管理哲學、管理主體、管理模式、組織結構、國際戰略、企業文化等多個維度，詳細剖析張瑞敏的管理思想體系，他在管理方面深刻的見解與創新，為中國的傳統制造企業改進管理方法和工作模式具有啟發性的借鑒意義。
保持創業之初的精神，才是真正的守成 中國工程院院士/復旦管理學獎勵基金會副理事長兼秘書長王基銘、 清華大學管理學院原院長趙純均教授、 復旦大學管理學院院長陸雄文教授、中國商業文明研究中心發起人秦朔鼎力推薦 面對面訪談，系統總結張瑞敏的自我顛覆思想
互聯網 制造，看海爾如何又一次走在前面
彭賀
博士，現任復旦大學管理學院副教授，碩士生導師。2012年明尼蘇達大學卡爾森管理學院訪問學者。致力于組織行為與中國本土管理方面的教學與研究。已在國內外學術期刊三十余篇，主持國家及省部級項目5項。
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