互聯網思維已經不再局限于互聯網,與當初人類史上的“文藝復興”一樣,這種思維的核心即將開始擴散開去,對整個大時代造成深遠的影響。本書是深入研究互聯網思維的精華之作,作者深入淺出地集中闡述了24種互聯網思維的內核與精神,并結合實例對這24種互聯網思維逐一進行了點評。對于個人與企業如何抓住互聯網思維背后正噴薄而出的工作、生活、商業上的大革新與大機遇,如何在互聯網思維下進行運作,如何運用互聯網思維進行升級轉型,提供了實操性的指南。
消費者主權時代,你用不到也要知道的24種互聯網思維精解!
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小米手機邀請用戶參與開發、開放刷機設置;大眾汽車啟動“大眾自造”活動;黃太吉通過互聯網賣煎餅……互聯網思維越來越多地改變我們的世界,不了解互聯網思維你就OUT了!
粉絲思維、爆點思維、平臺思維、整合思維……24種互聯網關聯現實世界的各種問題,關聯每個人的價值夢想!
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安杰,建國60周年中國策劃功勛人物、安杰智揚營銷策劃與投資管理機構董事長、思八達《領袖微云銷智慧》課程組特聘主講老師。擁20余年品牌營銷、精細化營銷、速度營銷的實戰經驗,是中國時尚產業“百億模式”及“O2O模式”研究開創者。安杰擅長思維升級、模式導入、團隊構建、運營指揮,10年來以顧問或投資人的身份,直接參與品牌的締造或變革,是時尚行業近10個冠軍品牌快速崛起的重要推手。個人座右銘: 為冠軍品牌而生!
目錄
1用戶思維/ 1
用戶思維顛覆了傳統商業世界的兩大規則:(1)競品研究;(2)功能至上主義。
不要再研究競品了/ 2
能讓人感受到,就是體驗/ 4
消費者參與:讓用戶成為設計師/ 9
黎萬強談《參與感2.0》/ 11
要會做個性化時代的生意/ 22
2屌絲思維/ 25
史玉柱、雷軍、馬化騰都是真正的高富帥,但他們都自稱為“屌絲”。屌絲思維是一種從“草根”的角度思考問題和為“草根”用戶服務的態度。
為什么MSN會輸給QQ/ 26
得屌絲者得天下/ 27
得年輕者得天下/ 30
3粉絲思維/ 33
因為喜歡,所以喜歡,喜歡不需要理由,一旦注入感情因素,有缺陷的產品也會被接受。所以,未來,沒有粉絲的品牌都會消亡。
從《羅輯思維》說起/ 34
擁有粉絲而非用戶/ 35
與粉絲互動/ 37
漲粉絲的秘訣 / 38
4服務思維/ 41
服務是一個老話題,但它時時都具有新含義。互聯網賦予服務的新含義是:全天候的每時每刻、無縫隙的網上網下、無分工的全員行動。
眼睛盯著客戶,屁股對著老板/ 42
別賣“產品”,賣“服務”/ 46
阿里巴巴做的是服務生意/ 48
用“海底撈精神”做好互聯網服務/ 50
5爆點思維/ 53
再強大的企業,資源也是有限的,也需要在合適的時間和合適的地點,匯聚核心資源,在向上突破的關鍵點上實施定點引爆,這就是爆點。爆點思維要求帶給用戶超值的預期,讓其尖叫,而不僅是滿意。
恐怖的“爆款”/ 54
讓用戶尖叫 / 56
超預期才有好口碑/ 58
借勢引爆社會化營銷/ 61
病毒式營銷/ 63
6社交化思維/ 65
SNS、社群經濟、圈子,這是目前互聯網社交化思維發展最典型的三個領域。如何在產品設計、用戶體驗、市場營銷等經營活動中增加其社會化屬性和社交性功能,對傳統企業擁抱互聯網時代的機遇,是一個重要思路。
SNS化/ 66
社群經濟/ 68
圈子的魅力/ 71
7產品經理思維/ 75
工程師、技術人員、銷售明星……這些傳統企業的中流砥柱,全都面臨互聯網時代的挑戰,他們都必須轉變為產品經理,運用產品經理的思維去改造自己習慣的工作模式。
好產品自己會說話/ 76
人人都是產品經理/ 78
要用心來思考產品/ 80
不是Geek的員工都不應該存在/ 87
8思維/ 89
要理解思維,不妨從兩位企業家的座右銘開始。一句是喬布斯的:Stay Hungry,Stay Foolish. 直譯是保持饑餓,保持愚蠢,但中國的企業家田溯寧將這一句式翻譯成國人耳熟能詳的“求知若渴,處事若愚”。另一句是雷軍推崇的:“做到就是把自己逼瘋,把別人逼死!”
產品的核心能力要做到/ 90
把自己逼瘋,把別人逼死/ 92
只有及時,沒有第二/ 94
寧做榴蓮,不做香蕉/ 95
9痛點思維/ 99
一家希望在市場上保持經驗豐富的公司,最重要的工作之一,就是了解消費者的“痛點”,并緩解它們造成的痛苦,將痛點進行分類和組合,這就可能成為產品創新的源泉。
痛點是一切產品的基礎/ 100
讓用戶由“痛”變“痛快”/ 101
不要相信用戶的嘴,相信他們的腿/ 103
10簡約思維/ 105
喬布斯打算進入手機領域的時候,只有一個理由:已有的手機都太復雜,太難操作了,世界需要一款簡約到的手機。因此,他給設計團隊下達了當時看似無法完成的任務:iPhone手機面板上只需要一個控制鍵。
簡單就是美/ 106
復雜的東西不可持續/ 109
專注:少即是多/ 111
簡約而不簡單/ 112
11微創新思維/ 115
360董事長周鴻祎這樣詮釋微創新:“從用戶體驗的角度,不斷地去做各種微小的改進。可能微小的改進一夜之間沒有效果,但是你堅持做,每天都改善1%,甚至0.1%,一個季度下來,改善就很大。”
微小的改進/ 116
越方便越讓人喜歡/ 118
騰訊的微創新/ 120
12迭代思維/ 123
迭代是循環執行、反復執行的意思,它是顛覆式創新的靈魂。
從不到/ 124
現在要小步快跑/ 126
持續試錯,實時改進/ 127
13顛覆式創新思維/ 129
“顛覆式創新”,也叫“破壞式創新”,由著名經濟學家熊彼特在1912年最早提出,1997年,美國哈佛大學商學院創新理論大師克萊頓 克里斯坦森教授彌補和改進了熊彼特的創新理論。
打敗微信的不可能是另一個微信/ 130
敢于顛覆,化腐朽為神奇/ 131
自己消滅自己/ 133
14流量思維/ 137
互聯網經濟的核心是流量經濟,有了流量便有了一切。
眼流量紅利/ 138
hao123瀏覽器的賺錢之道/ 139
有流量才有價值/ 140
為流量支付成本/ 142
15免費思維/ 145
傳統商家的“免費”通常讓消費者覺得“羊毛出在羊身上”,而互聯網時代的“免費”卻讓商家能夠做到“羊毛出在狗身上”……“免費”變“入口”,“入口”變“現金”,這就是免費賺錢的秘訣。
羊毛出在狗身上/ 146
14種免費模式/ 148
硬件免費,服務收費/ 150
16信用思維/ 153
電子商務進行到一定階段,就會遇到一座門檻,那就是社會誠信體系。電子商務是在虛擬的網絡平臺中進行的,如果沒有誠信,就做不成生意。
唯有誠信才能通天下/ 154
信用就是貸款/ 157
用戶評價也是一種資產/ 159
17跨界思維/ 161
當互聯網跨界到商業地產,就有了淘寶、天貓;當互聯網跨界到炒貨店,就有了“三只松鼠”……由于跨界思維,未來真正會消失的是互聯網企業,因為所有的企業都是互聯網企業了。
較大的機遇來源于跨界融合/ 162
互聯網 時代/ 165
戰略并購比自己做更快/ 169
跨界異業合作/ 170
18整合思維/ 173
IBM橫向整合產業鏈成為PC機時代的藍色巨人,蘋果通過縱向整合成為21世紀的創新先鋒。在新的互聯網時代,團購、眾包、眾籌……都是整合思維下的“蛋”。
iPod整合:重塑音樂界/ 174
眾包:讓用戶制造產品/ 177
眾籌:讓用戶投資/ 178
19開放思維/ 181
互聯網精神的本質就是:開放、開放、再開放。
不開放,只能是死路一條/ 182
開放,再開放/ 185
開放是彼此共生/ 187
馬化騰的開放/ 189
20平臺思維/ 195
喬布斯要求蘋果團隊永遠不要超過100個人,而且他可以碰任何事。還有一個顛覆性的績效政策:小米團隊沒有KPI……平臺思維由此可見一斑。
不拼錢,只拼團隊/ 196
扁平化管理催生“小米速度”/ 197
實行透明的利益分享機制/ 200
小而美的公司/ 202
21順勢思維/ 205
很多人知道可以這么做,但事到臨頭又沒有做。因為順勢而為需要勇氣。
順應潮流的勇氣/ 206
擁抱變化是在不斷地創造變化/ 207
做好今天的事,準備好明天要做的事/ 209
灰度法則/ 211
22連接思維/ 217
互聯網與移動互聯網的區別之一,是后者的連接思維。通過一部移動終端,隨時隨地連接你想連接的一切。
將一切人、物、錢、服務都連接/ 218
未來十年現金和信用卡消失一半/ 219
手機APP:企業品牌與服務的新戰場/ 221
O2O:線上 線下/ 223
隨處可見的二維碼/ 225
23大數據思維/ 229
大數據思維帶來三個革新:(1)不是分析隨機樣本,而是分析全體數據;(2)不是執迷于數據的性,而是執迷于數據的混雜性;(3)知道“是什么”就夠了,沒必要知道“為什么”。
數據就是資產/ 230
塔吉特的“讀心術”/ 232
沃爾瑪的數據挖掘/ 234
你的用戶不是一類人,而是每個人/ 235
大悅城的大數據營銷/ 237
云計算是新一代服務工具/ 239
24物聯網思維/ 241
下一個谷歌、阿里巴巴、騰訊級的偉大公司,一定是產生在物聯網領域。
物物相連的互聯網/ 242
可穿戴設備/ 245
車聯網/ 248
附商業領袖談互聯網思維/ 251
周鴻祎我的互聯網思維/ 252
季琦如何醫治互聯網焦慮/ 259
質量很好,便宜夠實用,很實用,與描述的一樣,快遞態度不錯,發貨快,包裝仔細嚴實!
感覺好評是刷的…… 一點也不實用……個人感覺勿噴
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很好,非常喜歡當當這個平臺!
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書的質量很好,價格也便宜,物流很快,滿意。
不錯不錯,性價比很高
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一直在當當網買書,已經很多年了,圖書是正版,而且比書店便宜不少,每次需要用書的時候,都會想到當當網,希望當當能一直堅持下去。對了,現在圖書評價還有積分可以得了,大家別忘了。
確實非常好。
很棒,非常喜歡,容易懂
拓展下自己的學習思維有幫助
很好看,活動購買,比較合算。
挺好。。。
收到啦,感覺還不錯大致看了下是我喜歡的類型,最近有可能不能讀完,等我讀完再來追評
買重復了一本,想著退換很麻煩,算了,送人讀讀算了。
電商戰略咨詢實戰專家、北京理工B大學導師趙淑銘推薦! ◆10小米手機邀請
雷軍Y、馬化騰都是真正的高富帥,但他們都自稱為屌絲。B屌絲思維是一種從草根的角
大篇幅引用大咖演講和文章,涵蓋了你能想到的各種關于互聯網思維的案例。引用和案例的雜亂也就導致了理論上的邏輯矛盾
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