從Google的“手氣不錯”,微信搶紅包,到Nike 的跑步APP,如今全球都掀起了游戲化設計的浪潮。“游戲化”一詞在2010年下半年被“谷歌趨勢”收錄,在2011年入選牛津詞典年度熱詞候選。其定義是“使用游戲化機制和游戲化體驗設計,數字化地鼓舞和激勵人們實現目標”。
全球都在進行游戲化但每一項產品都適合游戲化嗎?游戲化后的產品一定會成功嗎?正如想把難吃的食物做好吃,不是簡單地給它摸上一層巧克力。游戲化產品,也不是簡單地把游戲元素與機制放進產品或者工作制度里。
全球著名IT研究與咨詢公司Gartner副總裁幫你分析“游戲化”發展趨勢,撥開過度炒作的迷霧,指出失敗的陷阱,幫你了解真實的游戲化。
游戲化高峰論壇演講人,避開炒作與狂熱,冷靜下來揭示真實的游戲化,腳踏實地設計商業成功。
本書附有作者在游戲化大會上的演講與游戲化分析。
Brian Burke,國際游戲化高峰論壇演講人。著名游戲化學者、IT研究與咨詢公司Gartner副總裁、新技術趨勢、創新研究、企業架構與戰略專家。
長期為華爾街日報、BBC、金融時報、英國衛報、福布斯在線等專業媒體撰稿,其研究數據被國內外各大科技媒體引用,包括網易科技、新浪科技、搜狐科技等等。
引言 游戲化:炒作之外
及時部分 游戲化的價值:激勵
第1章 激勵:游戲化的終極目標
第2章 讓用戶感覺有意義
第3章 行為改變需積跬步
第4章 利用游戲化發展技能
第5章 利用游戲化驅動創新
第二部分 設計游戲化體驗
第6章 以用戶為中心的設計
第7章 游戲化方案設計
第8章 常見的設計誤區
第9章 面向成功的管理
第10章 2020年的游戲化:未來展望
參考文獻
致謝
本書作者
“游戲化具有很大的魅力和想象空間,但在實際的設計和應用過程中很容易進入各種誤區,難以達到激勵用戶的預期效果。這本書不止介紹了游戲化行業的整體趨勢,更回歸到游戲化的本質,以豐富的案例帶著大家重新認識游戲化的價值,循序漸進的分析如何設計出對用戶有價值的游戲化方案。相信讀完這本書后,你會重新審視之前自己對游戲化的許多認識。”
——馮中華,網易新聞產品總監
“表面上看“游戲化”帶有十足的娛樂味道,但是恰恰相反,跟娛樂毫無關系。書中詳細地說明了游戲化是一種目標的轉化方式,對不同的人群進行內在與外在的目標激勵,使相關人員對賦予真實意義的目標產生興趣,并更新其認知觀念,更好地發展技能與開創創新。”
——陳洋,App Store編輯推薦作品WALKUP/BREEZE.INT.LAB創始人
“在游戲的策劃和推廣中,我們試圖讓一切的行為變得更加“有趣”,讓用戶玩的“更爽快”。我們相信“有趣”。在很多的游戲公司中,員工都是在打怪升級、團戰BOSS(挑戰艱難的目標)中超額的完成了業績目標,并且擁有非常融洽的公司氛圍。如果你想知道這一切是如何實現的,那么你一定需要看這本書——《游戲化設計》!”
——彭王城,嗒嗒巴士聯合創始人&CMO、前騰訊游戲品牌經理
“這是一本有趣而又可讀性很強的書,作者從“游戲化”的價值與理解,到“游戲化”方案設計的步驟,再到如何實施與推行“游戲化”方案,做了詳實的講解與描述。其中穿插了不少身邊的成功案例,也點出了失敗的誤區。堪稱“游戲化設計”的經典入門必讀本兼實操指南。”
——梅驁博士,廣汽集團研究院新能源汽車技術中心
“作為娛樂游戲設計和互聯網產品設計都有接觸的從業者,閱讀《游戲化設計》如同打開一個將兩個獨立領域連通的隧道。游戲化設計吸取了娛樂游戲的輕入手性、趣味性、激勵性優勢,和產品設計的強目的性、操作要求巧妙糅合一體,精彩絕倫,耐人尋味。互聯網浪潮時代,給自己的產品、企業創造更多機會,引入游戲化設計是不可回避的方向之一。游戲化設計≠游戲 產品。創造成功的新事物,前提是了解舊事物的規則。《游戲化設計》可以幫助你迅速了解如何規避風險,學習游戲化設計的正確玩法。”
——陳丹蕾,騰訊游戲運營
“你可以認為這是一本工具書,一本將游戲化融入產品設計的方法論。但我更推薦你把它當作一本有趣的人寫的有趣的書,通過有趣的案例,教會你做更有趣的產品。”
——李知明,騰訊游戲策劃
寫得一般般
質量還可以。
非常滿意,很喜歡
書很新,包裝很好,值得放心
最近啟動學習原理、學習方法、學習元認知的專題學習。