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假如生命明天終止你還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎》是雷軍為《創(chuàng)業(yè)家》雜志2011年第8期撰寫的一篇文章，他在文章中寫道： 假如生命明天就會(huì)終止，你今天會(huì)做什么？這個(gè)話題跟創(chuàng)業(yè)者講，大部分創(chuàng)業(yè)者(估計(jì))都選擇不干了。假如生命明天終止的話，你今天還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎？如果這一條大家能做出肯定的回答的話，我相信這個(gè)人一定是一個(gè)真正、熱愛自己的事業(yè)、熱愛創(chuàng)業(yè)的人。從投資的角度來說，也許這就是我們苦苦找尋的千里馬。 大學(xué)時(shí)，雷軍和武漢電子一條街的老板們打成一片，時(shí)間長了便有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。他把這個(gè)想法說出來后，得到了王全國、李儒雄等人的全力支持，沒多久一家名為"三色"的公司就正式成立了。起這樣一個(gè)名字是因?yàn)槔总娬J(rèn)為"我們的世界就是由紅黃藍(lán)三色演變過來的"。那個(gè)時(shí)候的雷軍志存高遠(yuǎn)，他以為三色公司會(huì)在他們的呵護(hù)下會(huì)成為下一個(gè)蘋果，而他自己說不定能夠成為下一個(gè)喬布斯。 理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，公司真正運(yùn)作起來后雷軍才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)沒有想象中那么簡(jiǎn)單。維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)的是公司營業(yè)后的及時(shí)張單子，這樁生意讓他們賺了四五千元，但是此后公司卻陷入了財(cái)政危機(jī)之中。 為了盡快實(shí)現(xiàn)盈利，雷軍和他的伙伴們晚上做開發(fā)，白天跑市場(chǎng)，但始終沒有找到好的突破口。那個(gè)時(shí)候，漢卡生意正如日中天，于是他們決定仿制漢卡。但是讓人意想不到的是他們的產(chǎn)品還沒來得及問世，程序就被別人盜用了，"三色"公司生產(chǎn)出來的漢卡遠(yuǎn)沒有對(duì)方的漢卡走俏，在近半年多的時(shí)間里"三色"并沒有給雷軍和他的伙伴們帶來任何收益，不得不宣告破產(chǎn)。但是這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷卻讓雷軍丟掉了壯志雄心，開始變得踏實(shí)下來。 加盟金山初期，WPS在中國火爆異常，可隨著微軟在中國市場(chǎng)上逐漸強(qiáng)大，金山公司陷入困境之中。雷軍不得不和求伯君開始二次創(chuàng)業(yè)，重新拯救金山于水火。那段時(shí)間，雷軍幾乎是以金山為家，每天工作時(shí)間長達(dá)十六七個(gè)小時(shí)，金山狹縫中求生，艱難地存活了下來，并在雷軍的領(lǐng)導(dǎo)下走上了一條商業(yè)化道路。 金山重回正軌后，雷軍的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?yún)s沒有中斷。1999年前后，金山的工作任務(wù)并不繁重，雷軍找到高春輝，一番合計(jì)后兩人商定做一個(gè)專業(yè)的下載網(wǎng)站，網(wǎng)開始試運(yùn)行，最初僅有五名員工。 相對(duì)于金山來說，可以說是雷軍的"親兒子"。上市初期沒有任何收入，可是每月維持運(yùn)營的費(fèi)用卻達(dá)到20萬人民幣。即便這樣雷軍也依然沒有放棄，在雷軍的堅(jiān)持下僅僅用了半年時(shí)間就在CNNIC的網(wǎng)站排名上排到第33位，成為知名的中文軟件下載網(wǎng)站。但也就是在那個(gè)時(shí)候雷軍指出："我是雷軍，不是雷鋒。網(wǎng)站100兆的帶寬每天的租金費(fèi)就是2.1萬元，這樣的帶寬用做免費(fèi)下載，一沒有效益，二沒有訪問率，原來的路子有問題。" 2000年前后，雷軍對(duì)進(jìn)行改組，將它轉(zhuǎn)型成為一家B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，在"超越平凡生活"的口號(hào)中，停止了原有的下載服務(wù)和TI資訊內(nèi)容，開始主營圖書和音像制品。一年后，便成為當(dāng)時(shí)中國大陸較大的兩家網(wǎng)上書店之一，到這時(shí)候才實(shí)現(xiàn)收支平衡。 眼看著自己的"親兒子"茁壯成長，雷軍內(nèi)心驕傲無比。可是國際巨頭們也開始對(duì)垂涎三尺，2004年亞馬遜公司開始與就收購事宜談判。經(jīng)過反復(fù)磋商后，亞馬遜以7500萬美元的價(jià)格與控股方達(dá)成收購協(xié)議，以雷軍為首的高管悉數(shù)退出。 對(duì)于的轉(zhuǎn)讓，雷軍從內(nèi)心深處是不認(rèn)同的，因?yàn)闆]有人愿意把自己養(yǎng)大的"兒子"拱手轉(zhuǎn)讓給別人，但是他又不得不從大局出發(fā)。但賣掉，也讓雷軍收獲頗多，經(jīng)過冷靜的分析后，雷軍對(duì)創(chuàng)業(yè)有了獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，思路也更為清晰，為之后的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。 即使在金山內(nèi)部，雷軍也沒有停下創(chuàng)業(yè)的步伐，這家由WPS文字處理軟件發(fā)展起來的軟件公司，先后出品了金山影霸、金山快譯、金山毒霸等一系列產(chǎn)品。可互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，讓雷軍看到了新的機(jī)會(huì)，金山開始涉足游戲領(lǐng)域。 開展互聯(lián)網(wǎng)游戲初期，雷軍要求金山的高管人員每個(gè)人手里必須有一個(gè)40級(jí)以上的游戲賬號(hào)，雷軍本人更是白天工作，晚上游戲，為的是增加游戲的體驗(yàn)度，于是《仙劍奇?zhèn)b傳》成了金山最成功的作品之一。 俗話說有所得必有所失，身為金山總裁，雷軍必須收斂起自己的個(gè)性，削足適履地使自己適應(yīng)這個(gè)崗位的要求。在金山工作了十幾年，雷軍身上烙上了金山的烙印，金山也成了他的代名詞，他更多地在強(qiáng)調(diào)"金山怎么想，而不是雷軍怎么想"。雷軍迷失了。 2007年，金山在香港交易所成功上市，就在所有金山人為之歡呼的時(shí)候，雷軍卻萌生退意。年近四十的雷軍一下子從企業(yè)高管成了"失業(yè)人員"，他希望能夠找回年輕時(shí)的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，希望褪去金山的印記做回自己，但是卻始終沒有找到合適的目標(biāo)。 接下來的幾年時(shí)間，雷軍拿著自己的錢褡子開始扮演天使投資人的角色，先后投資了幾家企業(yè)并獲得巨大成功。在與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人接觸的過程中，雷軍重新找回了創(chuàng)業(yè)激情，并總結(jié)出創(chuàng)業(yè)就是干別人沒干過的事情、把別人干過但沒成功的事情干成的結(jié)論。在不惑之年，雷軍決定再出發(fā)。 小米科技被雷軍認(rèn)為是自己做的一件事。成功了，自己多年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)也就圓了，失敗了，從此以后也就不再有所奢望。為了做好這一件事，雷軍憑著自己對(duì)行業(yè)的判斷和三寸不爛之舌，先后邀請(qǐng)了六名聯(lián)合創(chuàng)業(yè)人和自己一起創(chuàng)辦小米公司。 短短幾年時(shí)間，小米科技便取得了驕人的成績(jī)，經(jīng)過一系列的創(chuàng)業(yè)之后雷軍也終于找回了自己。現(xiàn)在雷軍不僅僅是金山的董事長，同時(shí)也是小米科技的CEO，他常常對(duì)人們說："我現(xiàn)在四十多了，該有的都有了，我掙錢的欲望沒有把一個(gè)東西做成功的欲望高，這是我人生中一件事，干完拉倒。" 創(chuàng)業(yè)是一條艱辛無比的不歸路，有人順利找到"很濕的雪和很長的坡"，將"雪球"越滾越大，甚至登陸納斯達(dá)克，從成功走向成功；也有人一路磕絆，幾度抗?fàn)帲瑓s難逃"亡也忽焉"的厄運(yùn)，仰天長嘆后退場(chǎng)；還有人永不言棄，堅(jiān)定理想，最終東山再起。無論是從成功走向成功還是由失敗鋪墊的成功，有一條真理顛撲不破：企業(yè)越大，創(chuàng)業(yè)者越難。 雷軍正行進(jìn)在這條越走越難的道路上。他有經(jīng)久不息的創(chuàng)業(yè)熱情，并能將某件產(chǎn)品或服務(wù)做到；他善于捕捉近期商業(yè)趨勢(shì)，勇于顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式；他始終保持創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，步履堅(jiān)定，無怨無悔。