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除了激情，喬布斯還有什么沒有告訴你

“做你愛做的事，錢就來了”

2005 年6 月，史蒂夫 喬布斯(Steve Jobs)站在斯坦福體育場的講臺上，準備向斯坦福大學的畢業生們發表演講。喬布斯穿著牛仔褲和拖鞋，罩著一件畢業袍，面對23 000 人做了一個簡短的演講，主題是自己人生中的經驗教訓。演講進行到大概三分之一處時，喬布斯提出了下面這條建議：

你需要找到你所愛的東西……成就大事的方法就是熱愛自己所做的事。如果你還沒有找到，那么繼續找，不要停下來。

演講結束時，全場起立鼓掌。

雖然喬布斯的致辭涵蓋若干不同的經驗教訓，但他強調要做自己熱愛的事情這一點被放到了突出的位置。例如，在有關此事的官方新聞稿中，斯坦福大學通訊社報道說，喬布斯“督促畢業生追求自己的夢想”。

不久，一份非官方的演講視頻被放到了視頻網站上，之后像病毒般傳播開來，并且獲得了超過350 萬的點擊量。后來，斯坦福大學官方的視頻又獲得了300 萬的點擊量。人們對這兩個視頻的評論集中在“熱愛自己的工作”的重要性上，總結起來有下面這幾種反應：

“最寶貴的經驗就是要找到自己的人生目標、追隨內心的激情……人生苦短，不能一直做著自以為必須得做的事情。”

“追隨自己的激情——人生是給活著的人的。”

“激情是生活的動力。”

“對自己的工作懷有激情才是最重要的。”

“‘不要停下來。’阿門。”

換句話說，在這份演講的數百萬觀眾當中，很多人興奮地看到喬布斯，這位打破常規思維的大師認同了一條極為誘人的、我稱之為“激情假設”的熱門職業建議。激情假設認為，要獲得職業幸福，關鍵是首先搞清楚自己的激情所在，然后找到一份與這種激情相匹配的職業。

這個假設是當今美國社會最老生常談的話題之一。我們這代人有幸可以選擇如何度過自己的人生，但從小耳邊就充斥著這種信息：要崇拜那些勇于追隨激情的人，而同情那些安分守己、循規蹈矩混日子的人。

這種信息無孔不入。要是不信，下次去書店時，你可以花幾分鐘時間瀏覽一下“職場建議”書架。略過簡歷撰寫和面試禮儀方面的指導手冊，沒一本書不在推銷這種激情假設。這些書有著諸如《職業匹配：連接自我和理想工作的橋梁》(Career Match: Connecting Who You Are with What You’ll Love to Do )、《做自己：透過人格類型奧秘，發現屬于你的職業》(Do What You Are: Discover the Perfect Career forYou Through the Secrets of Personality Type )之類的書名，并且許諾只需要做幾個人格測試就能找到夢寐以求的工作。最近，一種更具殺傷力的新型激情假設正傳播開來。它絕望地聲稱：就本質而言，傳統的“隔間式工作”(cubicle jobs)是糟糕的；而且，在激情的要求下，個人得自謀生路。這些書有著類似《逃出格子國》(Escape from CubicleNation )這樣的書名。正如一條評論所描述的，這本書“教了一些小竅門來哄自己開心”。

此類書籍以及成千上萬的全職博主、專業顧問以及繞著職場幸福的核心問題打圈圈還自稱大師的人，全都兜售著同樣的內容：要想幸福，你必須追隨自己的激情。正如一位出色的職業規劃師告訴我的，“做自己愛做的事，錢就來了”，這已經成為職業咨詢這行實際的座右銘。

然而，這里存在一個問題：撇開這些讓你自我感覺良好的口號，如果我們仔細研究一下像喬布斯這樣有激情的人物真正是如何開始自己的事業的，或者問問科學家們能夠影響職業幸福感的究竟是什么，那么問題便不那么簡單了。你會開始發現一些不對的苗頭。稍加推敲，看似言之鑿鑿的激情假設便土崩瓦解。，你會不安地認識到：“追隨自己的激情”或許只是個糟糕的建議。

大約是在完成研究生學業后的過渡期間，我開始推敲這些苗頭。，我徹底否定了激情假設，并且開始探索哪些方面對打造自己熱愛的工作才是真正重要的。規則一專門針對激情展開論述，因為“‘追隨自己的激情’是個糟糕的建議”這條認識是后面所有內容的基礎。也許好的切入點就是開頭提到的喬布斯的真實故事以及蘋果公司的創立過程。

別聽他說的，看他做的

假如你在蘋果公司創立前見過年輕時的喬布斯，可能就不會把他歸為熱衷于創立科技公司的人。喬布斯曾就讀于里德學院(Reed College)。這是俄勒岡久負盛名的文科“飛地”。上學期間，他留起了長發，并且養成了光腳走路的習慣。與同時代的其他科技先知不同，學生時代的喬布斯對商業和電子都不怎么感興趣，而是喜歡研究西方歷史和舞蹈，還對東方神秘主義有所涉獵。

入學一年后，喬布斯輟學了，但仍在校園里待了一陣子：睡在地板上，去當地的克利須那神廟(Hare Krishna temple)蹭飯吃。他的特立獨行使其成為一個校園名人，用現在的話來說，就是一朵“奇葩”。杰弗里 S 楊(Jeffrey S. Young) 在1988 年出版了一本調查詳盡的傳記《史蒂夫 喬布斯：過程即是獎勵》(Steve Jobs: The Journey Is the Reward )。他在書中寫道，喬布斯最終厭倦了靠救濟生活，并于20 世紀70 年代初回到加利福尼亞的父母家中，給自己在雅達利找了一份夜班工作。這家公司之所以引起他的注意，是因為他們登在《圣何塞水星報》(San Jose Mercury News )上的廣告寫著“好玩又賺錢”。在此期間，喬布斯把時間都花在了雅達利以及大同農場(All-One Farm)，后者是一家位于舊金山北部的鄉村公社。他曾幾個月沒去雅達利上班，而是去印度進行一場托缽僧式的精神之旅。一回到家，他便去了附近的洛斯阿圖斯禪修中心(Los Altos Zen Center)，開始認真修行。

1974 年，在喬布斯從印度返回之后，當地一名叫亞歷克斯 卡姆拉特(Alex Kamradt)的工程師(也是一名企業家)開了一家叫接入電腦(Call-in Computer)的計算機分時服務公司。卡姆拉特找來史蒂夫 沃茲尼亞克(Steve Wozniak)，想設計一個終端設備，用來讓客戶接入他的中央計算機。與喬布斯不同，沃茲尼亞克是個真正的電子高手，他癡迷于科技，而且在大學里系統地學過相關知識。不過，另一方面，沃茲尼亞克對商業一竅不通。于是，他讓老朋友喬布斯來處理相關的細節安排。一切進展得很順利，直到1975 年秋天。那個時候，喬布斯離開了一段時間，因為他要去大同公社。可惜他沒告訴卡姆拉特這件事。等回來時，他的位置換成了別人。

講這個故事的原因是，這些行為并不常在熱衷于科技和創業的人身上出現，然而此時距離喬布斯創立蘋果公司不到一年。換句話說，在創立他那夢幻公司之前，喬布斯是個有點矛盾的年輕人：他追求心靈上的啟迪，而接觸電子行業不過是為了賺點快錢。

就在這一年的晚些時候，帶著這種心態的喬布斯偶然迎來了他的人生轉機。他注意到，當地的計算機迷對套裝電腦(model-kit computer)的出現感到興奮，因為發燒友們可以在家里組裝電腦了。對于這種令人興奮的事物，不止他一個人注意到其發展潛力。一個雄心勃勃的年輕哈佛大學學生看到雜志《大眾電子》(Popular Electronics )的封面上出現了及時臺套裝電腦。后來，他成立了一家公司來給新機器開發一套BASIC編程語言，并最終輟學去經營事業。他給他的新公司起名叫“微軟”。

喬布斯竭力讓沃茲尼亞克接受了自己的想法：設計這種套裝電腦的電路板，然后賣給當地的愛好者。他們最初打算每塊板子花25 美元去做，然后以50 美元賣掉。喬布斯總共想賣100 塊。這樣一來，除去板子的印制成本以及最初的1 500 美元設計費，他們還能小賺1 000 美元。不管是沃茲尼亞克還是喬布斯，他們都沒有丟下正常工作，這是他們在業余時間搞的一個低風險項目。

但是，從這一刻起，故事便迅速向傳奇方向發展。喬布斯光腳來到了字節商店(Byte Shop)。這是保羅 特雷爾(Paul Terrell)在山景城開的一家具有先鋒意義的電腦店。喬布斯向特雷爾推銷電路板。特雷爾不想要純電路板，但他說會買組裝好的電腦。每臺電腦出500 美元，而且要50 臺，盡快發貨。喬布斯迫不及待地抓住這個賺大錢的機會，開始四處借錢、籌集啟動資金。正是這個不期而遇的“蘋果”砸中了喬布斯的腦袋——蘋果公司誕生了。正如楊所強調的：“他們的計劃很謹慎，都是些小打小鬧。他們并不夢想著征服整個世界。”