聰明的人之所以聰明，是因為他們懂一點心計；成功的人之所以成功，是因為他們更懂得人性。心計不是不可告人的陰謀詭計，而是基于對人性規律的洞察和運用。 通過《做人不容易你要懂心計(這個復雜世界的善意提醒)》，識人性，懂人性，克服人性的弱點。 在陸杰峰專著的《做人不容易你要懂心計(這個復雜世界的善意提醒) 》中，你將了解到人性中的善與惡、弱點與優點，以及如何克服自己人性中的缺陷等,希望在你通往成功的道路上能助你一臂之力!
人性，影響和支配著人們在社會生活中的各種行為，就像一把打開人類行為的鑰匙。誰讀懂了人性，誰就能夠獲得人心。所以，人在社會上生存，想擺脫困境，取得成就，就應該遵循人性。那么要怎么懂人性，克服人性呢？不如來看看陸杰峰專著的《做人不容易你要懂心計(這個復雜世界的善意提醒)》。
及時章 不要被善惡蒙蔽雙眼： 撕掉"好人" "壞人"的標簽
路西法效應
——惡人要防，善人也要防
米爾格倫實驗
——良知的底線有多堅固
好撒瑪利亞人實驗
——善惡背后隱藏著利害權衡
旁觀者冷漠
—一個人會影響一群人
天使與魔鬼
——抑制人性的惡，不如喚醒人性的善
第二章 人不為己，天誅地滅：想要"利己"只有先"利人"
為什么"的哥"會拒載乘客
——利益天平上的砝碼永遠比道德重
不戰而屈人之兵
——幫對方分析利害就是幫自己
把求人辦事變成合作雙贏
——找到彼此的共同利益
不要進行"零和博弈"
——兩不相讓必定兩敗俱傷
讓自己足夠優
——有利用價值的人更有魅力
第三章 利益，決定人心走向：讀懂行為背后的利益博弈
是什么導演了競爭與合作
——利益是行為背后看不見的手
重利者不一定是小人
——重利是進步的原始驅動力
不能以德報怨
——適當報復能讓背叛行為無利可圖
為什么不能"扎堆"
——好東西往往藏在最隱蔽之處
第四章 感情，最易打動人心：情感攻勢讓人無法拒絕
程門立雪
——用真誠打動對方
牢記人情準則
——先交朋友，后做生意
感情也是一種投資
——常放"人情債"，勝過高利貸
雪中送炭
——昔日的"困龍"可能為你的成功添磚加瓦
第五章 別被虛偽的外表欺騙：看破人際交往的潛規則
練就火眼金睛
——看穿假面具，聽懂場面話
捧殺強敵
——警惕糖衣炮彈的襲擊
夾心謊
——別被老實人欺騙
讓對方下調心理底線
——開個窗戶總比墻被砸掉好
第六章 嫉妒是柄殺人劍：別當出頭鳥，別做足赤金
不遭人嫉是庸才，常遭人嫉是蠢材
——鋒芒與韜晦，缺一不可
越成功越低調
——別點燃嫉妒之火
唱歌跑調的人惹人愛
——多暴露一些你無關緊要的缺點
當嫉妒遇見友情
——躲不開大浪就離開大海
第七章 心中有"刃"方為忍：處世可"柔"不可"軟"
忍讓不是逆來順受
——奴顏婢膝不會真正討人喜歡
注意樹立形象
——軟弱的外表助長別人侵犯你的欲望
有人吃虧是福，有人吃虧是傻
——吃虧要讓別人知道
第八章 爭強斗勝是自討苦吃：不與人爭強，讓對方斗勝
請將不如激將
——好話說盡不如惡語相加
熱情過頭惹禍端
——招待他人適可而止
料事如神反自毀前程
——忠言未必得寵
不要和別人正面沖突
——無謂的爭論求勝不如求敗
明著認輸，暗中較勁
——沒人會跟手下敗將過不去
第九章 貪婪的人最易被操控：投對魚餌，就能釣到魚
曉之以理，動之以"禮"
——兩手空空，只能撲空
投其所好
——放對魚餌才能釣對魚
雞吃飽了不下蛋
——欲望是對方為你效勞的誘餌
第十章 弱者容易博得同情：讓同情心助你一臂之力
劉備善哭三分天下
——引發同情心增加成功的幾率
以情動人
——適當吐露艱辛讓對方產生心理共鳴
愛屋及烏
——巧用"移情"激起同情
擦亮雙眼
——別讓你的同情心受傷害
第十一章 人人都愛得到贊美：滿足對方虛榮心，你得實惠
贊美對方得意之處
——好話也要撓到癢處才有效
背后播種，人前開花
——背后的贊美最動聽
贊美有度
——過分的贊美會導致對方的反感
好當"學生"
——求教是一種隱}生的贊美方式
第十二章 人都渴望被重視：給別人面子，給自己里子
滿足"優越感欲求"
——讓對方覺得自己很重要
從聽眾做起
——傾聽是一門溝通藝術 `
當著矮子不說矬
——對方的尊嚴傷不起
學會婉拒
——直言不諱傷感情
三明治批評法
——讓批評穿上贊美的外衣
第十三章 物以類聚：找到共同點，讓自己融入圈子
"和光同塵"
——為人不必太過耿介
提升自己的"曝光率"
——"曝光效應"升華友情
"模仿"是建立友善關系的捷徑
——"同步行為"能討對方歡心
納"投名狀"結兄弟
——"共犯結構"的關系更牢靠
第十四章 修煉"同理心"想跟別人交心，就得將心比心
"我喜歡喜歡我的人"
——喜歡別人，別人也會喜歡你
疑人不用，用人不疑
——用你的信任換取對方的忠義
亨利?福特的黃金法則
——站在對方的角度看問題
跟對手握個手
——用寬容贏得對手的友善
世上沒有不領情的人
——再冷若冰霜也有被打動的時候
第十五章 短缺是一種動力：激起人們對短缺的恐懼
饑餓營
——越是得不到的東西越想要
人為制造競爭
——制造短缺假象，激發對方的短缺恐懼
"有求必應"會讓你的價值貶值
——讓你成為"短缺"資源
熬夜也是一種病
——時間短缺可以激發干勁
告訴對方"將失去什么"
——失去比得到更誘人
第十六章 借助打造"勢能"：善于借勢，更善于造勢
效應
——人微言輕，人貴言重
借光照自己
——"勢能"是借出來的
自己走百步，不如別人扶一步
——借人脈之力成事
第十七章 把"禁果"變成"金蘋果`；"禁果效應" 可以正反兩用
羅密歐與朱麗葉效應
——與其壓制，不如疏導
把"命令"設成"禁令"
——禁果效應的反向切入
一切秘密都具有誘惑力
——想引起注意，就讓自己神秘
別把秘密告訴任何人
——越是秘密傳播得越快
第十八章 自己操控自己：把期望和保障變成操控力
適當傳遞你的期望
——利用"期望效應"操控于無形
自我兌現預
——夢想是怎樣實現的
讓對方自己說服自己
——利用"保障一致性"進行有效說服
"進門檻效應"
——先從小事拜托起
第十九章 沒人愿意被別人孤立：用大環境影響個體行為
從眾心理
——用公共意見影響個人決策
三人成虎
——謊言沒人信是因為說的次數不夠多
"我們"二字掛嘴邊
——稱謂也能拉攏人心
第二十章 習慣成自然，破例成常例：凡事都要適可而止
斗米恩，升米仇
——幫人切記要"救急不救貧"
利器用多了也會鈍
——心理免疫是面心盾
為什么便利店小時營業
——設陷阱不如找"路徑"
先人為主
——給對方種下最有利的"及時信息"
第二十一章 從細節中打造忠誠下屬：在細節中貫徹人性管理
給團隊營造"家"的感覺
——歸屬感帶來忠誠度
求助也是一種激勵
——向下屬求助能消弭上下隔閡
不患寡而患不均
——無論親疏都要一碗水端平
賦予工作更高的意義
——用好"人性激勵"事半功倍
站著指揮，不如干著指揮
——以身作則，先干一步
第二十二章 職場是一個名利場：八面玲瓏玩轉職場
辛勞靠自己，功勞歸上司
——多給上司的添磚加瓦
干得好更要說得好
——會表現的人才會被重用
一顆紅心，兩手準備
——左投右靠才能不敗
遠離復雜的"派系斗爭"
——是非渾水越蹚越渾
后記
練就火眼金睛——看穿假面具，聽懂場面話 虛偽并不是人性的本質特征，沒有人生來就虛偽，但它是人性的延伸。在人人追求個人利益較大化的社會，所有人都是戴著面具跳舞，想要生存，你自己也要戴上面具，然后，你還要練就一雙能夠看穿別人面具的火眼金睛。能說、能聽懂場面話是一種生存智慧，這不是罪惡，也不是欺騙，而是一種基于人際交往的必需。 張文在一家單位任職，十幾年沒有升遷，于是通過朋友介紹，拜訪一位管調動的單位主管，希望能調到另外一個單位，因為那個單位正好有一個空缺，而且他也符合要求。 拜訪時，那位主管表現得非常熱情，并且當面應允："沒問題!" 張文高高興興地回去等消息，誰知半個月、一個月、兩個月過去了，一點消息也沒有。打電話去，不是不在，就是正在開會；問朋友，朋友告訴他，那個位子已經有人捷足先登了。張文很氣憤地問朋友："那他當時為什么對我拍胸脯說沒有問題?"他的朋友也不知如何回答才好。 事實上，那位主管當時只不過說了一些場面話，而張文卻信以為真，并開始守株待兔。 什么是場面話?簡言之，就是讓別人高興的話，因為沒有人不喜歡被取悅。可想而知，在某種特定場合才講的取悅別人的話，自然不一定代表 其內心的真實想法，也不一定合乎現實。真正聰明的人明白：場面話只是日常交際的用語，也是人際交往中的一種技巧和生存的智慧。 因此，我們應該學會幾種場面話。 1.當面稱贊他人的話。如稱贊他人的孩子聰明可愛，稱贊他人的衣服大方漂亮，稱贊他人教子有方，等等。這種場面話有的是實情，有的則與事實存在差距，有時正好相反。這種話只要不太離譜，聽的人十有八九都會感到高興，而且旁人越多他越高興。 2.當面答應他人的話。如"我會全力幫忙的"、"這事包在我身上" 、 "有什么問題盡管來找我"等。說這種話有時是不說不行的，因為如果當面拒絕，場面會很難堪，而且會得罪人；對方纏著不肯走，那更是麻煩，所以用場面話先打發一下，能幫忙就幫忙，幫不上忙或不愿意幫忙再找理由，總之，有緩兵之計的作用。 那場面話應該如何說才合適呢?比如，去別人家做客，要謝謝主人的邀請，并稱贊菜肴的精美、豐盛可口，還可根據實際情況，稱贊主人室內的精美布置，小孩的乖巧聰明……至于場面話的說法，并沒有嚴格的標準，要根據當時的情況來決定。不過切忌講得太多，點到為止好，太多了就顯得虛偽而且令人肉麻。 . 總而言之，場面話就是感謝加稱贊，如果你能恰到好處地使用場面話，人際交往中你也會成為受歡迎的人。 在學會講場面話的同時，你更需要會聽場面話，知道哪些是真實的，哪些是不可信的，還要從場面話中聽出所蘊涵的真正意義。其實場面話中也隱藏著有用的信息，正如紀伯倫曾經說的："如果你想了解一個人，不是去聽他說出的話，而要去聽他沒有說出的話。" 那么，如何才能聽懂對方場面話的弦外之音呢?下面的兩種方法希望對你有所幫助。 及時，由說話方式猜透對方所想。 說話方式是一個透露對方內心所想的窗口。一個人的說話方式不同，所反映出的真實想法也不同，注意對方的說話方式，有助于你猜透對方的 ……
……
還不錯，別有一番感悟和學習。受教了。
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我同事在看 應該不錯
有兩張紙的角連著了，撕開了，其他都的還好，不錯
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做人不容易 你要懂心計你一臂之8力目錄第一章不要被善惡蒙蔽雙眼：撕掉好人壞人的標簽 路西法V效應 ——惡人要防，善人也常例：凡事都要適
