本書力圖于解決企業并購的決策策劃、實務操作和流程控制中的重點、難點問題。從如何制訂公司發展戰略和如何選擇目標市場開始，按照企業并購的業務程序，逐步進入企業并購的交易流程，就交易流程中的重點、難點問題，分別提出各類并購的風險和應對策略，書中援引真實案例，并且配有疑難問題討論，著力于幫著讀者提高企業并購實務操作能力，解決公司資本運作中的實際問題。
公司并購全流程指引：決策策劃、實務操作、流程控制。實務知識分析、實戰案例演示、疑難問題解答、關聯規定剖析。
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張遠堂，律師、高級經濟師，曾于數家大型國營、外資企業集團主持法務工作，現為華潤雪花啤酒(中國)投資有限公司法律部總經理，北京盈科律師事務所合伙人。曾成功主持并購國內外四十多家大型企業，操作企業重組、企業改制、外商投資、境外投資、節稅策劃、公司訴訟項目和案件多起，對公司投資、并購、重組業務具有豐富的實戰經驗，其中某些案例成為MBA教學案例。出版著作：《公司法實務指南》、《公司合同管理操作指南》、《公司并購實務操作》、《公司投資并購重組節稅實務》。
及時篇決策與策劃
及時章投資決策
及時節投資決策的重要性
第二節投資并購的目標
第三節投資并購從市場出發
第四節信息的取得和使用
第五節謹防盲目和優柔寡斷
第二章投資方式
及時節投資方式的基本分類
第二節并購方式的基本分類
第三節股權并購方式的再分類
第四節資產并購方式的再分類
第五節公司對外投資的法律規限
第三章交易路徑
及時節設計交易路徑的目的
第二節交易路徑的內容
第三節幾種常見的交易路徑
第四節交易路徑設計案例示范
第四章出資方式和支付方式
及時節新設投資下的各種出資方式
第二節受讓股權下的各種支付方式
第三節增資并購下的各種出資方式
第四節資產并購下的各種支付方式
第五章融資方式
及時節權益性融資
第二節借貸性融資
第二篇實務操作與流程控制
第六章最初文件
及時節保密協議
第二節投資協議
第三節合作協議
第四節股權并購意向協議
第五節資產并購意向協議
第六節并購要約邀請
第七節框架協議
第七章盡職調查
及時節出讓方的盡責披露
第二節資產并購披露調查的內容
第三節股權并購披露調查的內容
第四節盡職調查的功能
第五節政府優惠政策
第八章并購談判要點
及時節受讓股權的談判要點
第二節增資并購的談判要點
第三節合并并購的談判要點
第四節資產并購的談判要點
第九章合資章程的談判要點和內容
及時節合資章程的談判要點
第二節公司章程的效力
第三節公司章程的基本內容
第四節公司章程的修改
第十章公司重組
及時節公司合并
第二節公司分立
第三節公司增資
第四節公司減資
第五節公司轉變類型
第十一章資產并購合同的基本內容
及時節三項資產轉讓協議的基本內容
第二節存貨資產轉讓協議的基本內容
第三節關于資產并購的有關法律文件
第十二章股權并購合同的基本內容
及時節股權轉讓協議的基本內容
第二節增資并購協議的基本內容
第三節合并并購協議的基本內容
第四節股權并購的附屬文件
第十三章對目標企業的接管和整合
及時節順利接管目標企業的條件
第二節如何為順利接管目標企業創造條件
第三節對目標企業整合的內容
第四節如何做好對目標企業的整合
第十四章投資并購業務流程
及時節基礎工作階段
第二節設計投資方案階段
第三節資產并購業務流程
第四節受讓股權式并購業務流程
第五節增資并購業務流程
第六節合并并購業務流程
第三篇特殊并購
第十五章上市公司并購
及時節基本原則
第二節權益披露
第三節要約收購
第四節協議收購
第十六章外商投資并購
及時節外商投資有限責任公司的特別規定
第二節外國投資者并購境內企業
第三節對境內上市公司戰略投資的特別規定
第四節關于外商投資企業合并、分立的特別規定
及時章投資決策
任何公司的終極目標都是利潤的較大化。而公司利潤的增長又以公司規模的擴大和業務能力的增強為前提，不能把公司做大做強，就不能把公司的利潤較大化。而要把公司做大做強只能通過公司的資本行動來實現。公司的資本行動包括公司的投資行為和融資行為。
從理論邏輯上說，公司的資本行動是先有決策，然后根據決策進行投資方案和融資方案的設計，之后才進入實務操作。因此本書以公司投資決策為開篇，然后過渡到投資方案和融資方案設計，之后討論投資和并購的實務操作，討論并購后對目標企業的整合。
公司投資決策對實現公司的投資目的至關重要。公司投資決策的內容包括行業的選擇、區域的選擇、是否實施某一投資項目的抉擇，以及投資方式的選擇、支付方式的選擇、投資資源的配置、融資方式的選擇、目標企業的選擇等內容。其中投資方式的選擇、支付方式的選擇、投資資源的配置以及融資方式兼有投資方案策劃的意義。
及時節投資決策的重要性
在許多情況下我們會看到這樣的現象，一個投資或并購項目順利完成，甚至投資成本或者并購對價低于常價，但是投資并購后卻無法實現預設的目標，甚至目標企業連年虧損，成為投資公司的累贅。這是什么原因呢?是并購過程本身出了問題嗎?顯然不是。那么問題在哪兒呢?問題出在公司的投資決策上，是公司的投資決策出了問題，或者是投資公司進入了本來不應當進入的市場，或者是選擇了不適當的目標企業。在投資公司的投資決策失誤的情況下，即使投資并購過程完成得再順利，也于事無補。由此可見，投資決策對于公司投資的成敗至關重要。
……
以前從來不去評價，不知道浪費多少積分，自從積分可以抵現金的時候，才知道積分的重要。后來我就把這段話復制了，走到哪，復制到哪，即能賺積分，還非常省事；特別是不用認真的評論了，又健康快樂能么么噠。
內容還沒看，沖著張遠堂去的，物流也給力
挺不錯的書
整體感覺不錯
早上下單，下午就收到了。神速啊！必須是5分！
正版，非常喜歡，比去專門法律書店打折還要低，還有發票，真贊！！
這本書不錯。這本書不錯。這本書不錯。
很好，很有意義
包裝完好，物流很快！
書很好！！
不錯 是正版的，紙質也很好。
書的質量很好，內容解讀的很透徹。
紙質發黃，整本書一翻就讓人覺得不舒服，而且內容累贅，引用了很多法條內容，該舉的例子又沒幾個，性價比不高
紙張質量非常一般，內容有一定價值，但重復、羅嗦，書中的廢話太多，有湊字數的嫌疑，真心不推薦。
書初看了還行，比較實用，有助于類似的法律事務
書還不錯，當工具書用的。如果后面的業務流程能再詳實一些就更好了
很不錯的書，閱讀他，完全掌握他需要配合大量的基礎知識
感覺這本書的內容比較全面，比其他的書體系要合理。
請不要再把商品放到速遞易，下次放速遞易，我就直接退貨。
相當不錯，很實用，作者有著實踐經驗，確實不一樣。
不錯的書，買來認真研究中，對我幫助挺大的，贊一個！
張老師的課是我關注的，張老師的書是我不能不關注的。書中的內容比較注重實際，但需要深厚的理論做鋪墊，更需要非凡的智慧來指引。
本書概念性比較強，實操和案例較少，對于初步學習者來說較適用，是一本普及概念的書。
買的那么長時間才來寫評論，不好意思，這本的印刷質量和書的內容都很好。這本書系統的寫出公司的基本情況。我給個好評。哈哈哈。。。
看了一半了，寫的很好，對并購寫的很清楚，個人覺得看了之后，對并購了解更加細節化。
很實用，想學習公司并購或是了解公司并購的朋友可以認真學習，呵呵。
策劃不夠，粗線條。沒有技術流的分析，如交易結構的安排案例至少要有30個，便于并購者理解并購戰略（策劃），其中對交易估值介紹更是沒有，只是告訴你交易談判要點。明細是法律人士只參與條款設計的產物。沒思想~
并購策劃與流程指引（《公司并購實務操作》作者張遠堂最新力作，關于公司并購的實務操作以及企業并購全流程指引），學習中
