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礦山安全論文:礦山安全生產(chǎn)管理論文

一、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高全民的安全生產(chǎn)意識

開展安全產(chǎn)生教育活動是做好安全生產(chǎn)宣傳教育的主要渠道。一是要做好企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識。礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)意識強與不強主要是取決于企業(yè)管理人員的安全意識。因此，要通過開展安全生產(chǎn)教育活動和開展安全生產(chǎn)圖片展，安全生產(chǎn)演講等形式提高礦山企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識。二是做好下井礦工的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高礦工的自我保護意識。礦工是生產(chǎn)的主人，是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人和受益者。因此，通過安全生產(chǎn)知識講座，傳授礦工安全事故的處置方法，提高礦工的事故處置能力是提高礦山工作人員的安全意識的主要渠道。縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和各礦區(qū)要定期對礦工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，要重點針對新礦工安全知識缺乏的情況，進行重點培訓(xùn)和指導(dǎo)。另外，還要根據(jù)礦山安全生產(chǎn)的實際情況，貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，開展“送服務(wù)進企業(yè)”活動，邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家，分層次、分行業(yè)、分地域的廣泛開展安全培訓(xùn)教育工作，特別是開展基層礦山工人的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作，提高礦山工人的安全素質(zhì)。

二、完善規(guī)章制度， 落實安全責(zé)任

(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要進一步完善規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理重點在制度的完善。就我縣而言，主要應(yīng)完善以下三種制度。一是完善安全監(jiān)督責(zé)任制度，責(zé)任到人。縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要根據(jù)各礦山實際，挑選有經(jīng)驗，有能力的人員進行責(zé)任包干，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。二是要形成定期的安全隱患排查制度，細化到戶。縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要根據(jù)各礦山的情況，制定出切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，完善對查出問題的整改情況進行通報的制度，完善安全生產(chǎn)表彰獎勵制度，將安全生產(chǎn)落實到實處。三是要加強深化礦山安全專項整治制度，落實到礦。

安全生產(chǎn)落實主要還是在礦山，因此，礦山安全生產(chǎn)專項整治是重點。礦山安全生產(chǎn)專項整制度要落實人員、落實時間、落實內(nèi)容，落實整改復(fù)查時間等，確保專項整落到實處。

(二)礦山企業(yè)要進一步完善規(guī)章制度，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

礦山是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任主體，因此，完善規(guī)章制度對礦山的安全生產(chǎn)十分重要。作這礦山來講，一是要深化安全教育制度，加強對礦工的安全知識教育。二是要嚴(yán)格工作紀(jì)律，對礦工下井安全保障作出明確的要求，明確礦長、安全監(jiān)督員、班組長、礦工的安全職責(zé)。三是要加強日常巡查，對違規(guī)操作的礦工立即責(zé)令停工改正，對存在的安全隱患進行整改，充分發(fā)揮企業(yè)安全員的作用。四是要完善責(zé)任排查追究制度，對較小事故，特別是沒有造成人員傷亡的一般事故進行責(zé)任追究，認真分析和總結(jié)經(jīng)驗。

三、實行分類管理，作好特殊時段和特殊地點的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

1.做好系統(tǒng)分析，對現(xiàn)有礦區(qū)實行分類管理

針對我縣礦山點多、面廣、規(guī)模小、監(jiān)管力量不足等特點，積極探索、創(chuàng)新監(jiān)管工作方式,實行分類管理。結(jié)合全縣礦山安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的不同特點，將全縣21家礦山按照安全隱患的高底，劃分為A、B、C、D四類實行分類監(jiān)管。根據(jù)類別確定不同的監(jiān)管原則，突出重點，分類管理，對安全設(shè)施較好，設(shè)備較齊，安全意識強，安全防范到位的A、B類礦山盡量減少檢查次數(shù),以企業(yè)自查為主，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門只作適當(dāng)抽查。將安全生產(chǎn)形隱患為嚴(yán)重的C、D類作為監(jiān)控重點,加大檢查力度，實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進行監(jiān)管，并將安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況作為第二次檢查的重點，逐步規(guī)范。對整改及時且達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，要及時通報表彰，并對其重新劃分標(biāo)準(zhǔn)，形成良性互動的機制。通過分類監(jiān)管措施的實施，進一步強化礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，能在很大程度上緩和監(jiān)管力量不足的矛盾，有助于進一步提升安全監(jiān)管水平。

2.做好作業(yè)面安全管理，防止作業(yè)面安全責(zé)任事故發(fā)生

作業(yè)面是礦山安全事故發(fā)生的重點地段。做好作業(yè)面的安全生產(chǎn)管理，一是要有效控制作業(yè)面人數(shù)，合理布置作業(yè)面人員，對同一個作業(yè)面作業(yè)人員的個數(shù)根據(jù)不同礦種不同地質(zhì)條件作出不同規(guī)定，原則上同一個作業(yè)面作業(yè)人數(shù)不能超過兩個，防止較大事故的發(fā)生；二是要做好作業(yè)面的安全防范，做好作業(yè)面頂部的固定工作，防止微型蹋方事故的發(fā)生；三是要注意作業(yè)面的通風(fēng)透風(fēng)，防止窒息或中毒事故發(fā)生。

3.做好通風(fēng)設(shè)備的安全維護，防止安全事故的發(fā)生

通風(fēng)設(shè)備的維護直接關(guān)系到井內(nèi)礦工的安全，通風(fēng)效果的好壞直接影響到礦山的安全生產(chǎn)管理。目前我縣地下礦山普遍存在原來設(shè)計的通風(fēng)系統(tǒng)基本上都遭到不同程度的破壞，通風(fēng)效果存在問題。鑒于以上情況，縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門一是要責(zé)令企業(yè)編制通風(fēng)專項設(shè)計，對通風(fēng)系統(tǒng)進行大整治，實現(xiàn)礦山機械通風(fēng)系統(tǒng)基本達到相關(guān)要求；二是邀請有關(guān)專家，或積極向有經(jīng)驗的礦山企業(yè)學(xué)習(xí)，吸取先進經(jīng)驗，因地制宜地搞好礦山的通風(fēng)工作。

4.做好尾礦庫整治工作，杜絕尾礦庫安全事故的發(fā)生

尾礦庫是在礦山安全生產(chǎn)工作中容易忽視的地方，做好尾礦庫的整治工作主要有以下兩種思路。

(1)組織開展尾礦庫和選廠重組兼并，促進尾礦庫良性運營。

我縣尾礦庫多，規(guī)模比較小、比較散、內(nèi)部管理比較亂，從提升尾礦砂資源開發(fā)規(guī)模化、集約化和布局合理化，改善尾礦庫安全生產(chǎn)狀況上考慮，應(yīng)積極對尾礦庫進行兼并大重組，通過重組兼并，徹底消除了尾礦庫“小、散、亂”的缺點，有利于對集中管理，大大提高尾礦庫安全運行現(xiàn)狀。

(2)突出重點時段，借助專家力量，加大對尾礦庫的整治力度。

一是要做好尾礦庫的汛期整治工作。尾礦庫最怕的是水，在汛期和暴雨時段要聘請專家加強對尾礦庫的安全檢查，根據(jù)專家出具書面的檢查意思，對存在安全隱患的尾礦庫，責(zé)令其限期整改到位。二是要做好尾礦庫的值班工作。企業(yè)要做好尾礦庫安全管理臺帳和安排24小時值班制度，鼓勵有條件的企業(yè)委托中介機構(gòu)對尾礦庫進行定期檢查服務(wù)，建立自我管理長效體制。

四、嚴(yán)密部署，開展安全生產(chǎn)專項整治活動

(一)做好重大節(jié)日前后的安全生產(chǎn)專項整治工作

在重大節(jié)日或特殊節(jié)日前后，要借全國開展安全生產(chǎn)檢查的東風(fēng)，做好全縣礦山的安全生產(chǎn)檢查工作。一是要周密部署，縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門首先要要積極落實和督促各企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及隱患排查治理的進展，積極組織開展重大節(jié)日前、后安全生產(chǎn)大檢查、礦山安全生產(chǎn)管理臺帳專項檢查、尾礦庫專項整治等活動。二是要突出重點，針對平時常掌握的情況，對問安全生產(chǎn)問題較多的單位實施重點檢查，對礦山的通風(fēng)口、作業(yè)面、運輸通道等重點地區(qū)進行重點檢查。三是要建立安全生產(chǎn)管理臺帳專項檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出整改指令書，并確定幾戶企業(yè)為重點監(jiān)管對象，建立臺帳，進行整改。

(二)做好特殊時段的安全生產(chǎn)專項整治工作

1.做好洪水季節(jié)的安全生產(chǎn)專項整治工作

洪水對礦山作業(yè)有較大的影響，作好洪水季節(jié)的礦山安全生產(chǎn)工作主要應(yīng)采取以下措施：一是關(guān)注井外天氣，注意礦井的細微變化，防止透水事故的發(fā)生。二是要在洪水季節(jié)做好通道、作業(yè)面等部位頂部的固定工作，防止因洪水浸泡而產(chǎn)生局部塌方。三是要防范于未燃，做好透水事故救授準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好抽水泵等必要的機電設(shè)備。

2.做好春季開工時節(jié)的安全生產(chǎn)專項整治工作

春季開工時節(jié)，是各礦新礦工驟然增多的季節(jié)，由于礦工經(jīng)驗不足，是事故多發(fā)期。做好春節(jié)開工的安全生產(chǎn)專項整工作主要可采取以下措施：一是加強對新礦工的井下安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，可因地制宜的聘請有經(jīng)驗的礦工對新礦工進行培訓(xùn)，也可聘請專家講解相關(guān)知識。二是新礦工與老礦工配對作業(yè)，減少因經(jīng)驗不足而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。三是企業(yè)安全員加強井下巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

五、加大對非法礦山的整治力度，降低安全隱患

我縣礦山礦藏豐富，巨大的經(jīng)濟利潤吸引了一部分鋌而走險，導(dǎo)致我縣非法礦山的存在，且近年來有增加的趨勢，這些非法礦山的存在是我縣礦山安全生產(chǎn)的極大的隱患，整治非法礦山已成為安全生產(chǎn)工作的一項主要內(nèi)容。就我縣而言，一是要加大對非法礦山的清理力度。要依靠群眾和安全生產(chǎn)監(jiān)督人員，加強對非法礦山的清查力度，歡迎群眾提供線索，對有價值的線索進行獎勵，形成機制，使非法礦山無處躲藏。二是要加大對非法礦山的治理力度。要組織公安、安監(jiān)、國土等相關(guān)部門對發(fā)現(xiàn)的非法礦山進行有效的治理，必要的時候進行強行治理，對非法礦山進行早治理早規(guī)范。

六、結(jié)語

總之，礦山安全生產(chǎn)工作受到多種因素的制約，做好礦山安全生產(chǎn)工作一方面需要我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門加強管理，落實責(zé)任，另一方面也需要礦山業(yè)主的積極配合，在提高安全生產(chǎn)意識的前提下，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，才能真正實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。

礦山安全論文:礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急管理論文

1基于計算機局域網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控監(jiān)測技術(shù)在礦山安全救援中的應(yīng)用

當(dāng)前，礦山的生產(chǎn)建設(shè)基本上都實現(xiàn)了現(xiàn)代化，信息通信技術(shù)以及計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成為礦山安全生產(chǎn)和有效管理的重要手段和有力保障，特別是計算機局域網(wǎng)技術(shù)在礦山的應(yīng)用，不僅為礦山的生產(chǎn)帶來了經(jīng)濟效益，更為礦山的安全管理和應(yīng)急處置提供了技術(shù)上的支持。所以，在實際地礦山生產(chǎn)中，要充分利用好局域網(wǎng)監(jiān)控監(jiān)測的優(yōu)勢，降低安全事故發(fā)生的概率，在事件發(fā)生之前做數(shù)據(jù)的采集和分析工作，有序地開展對應(yīng)的應(yīng)急救援方案，在整個過程中基于制定的應(yīng)急管理預(yù)案，充分匯集分析各類信息數(shù)據(jù)，形成高效的應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu)，做好事故應(yīng)急響應(yīng)工作。與此同時，在突發(fā)事件發(fā)生之后要立即響應(yīng)，并啟動既定的應(yīng)急方案，借助于監(jiān)控畫面和探測技術(shù)積極開展救援工作，較大程度地降低生命財產(chǎn)損失，并避免事故進一步擴展，保障相關(guān)的救援以及后續(xù)生產(chǎn)工作得以正常開展。

2信息及網(wǎng)絡(luò)背景下礦山安全應(yīng)急管理工作中存在的主要問題

信息交換平臺、計算機局域網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控監(jiān)測畫面跟蹤以及遠程控制技術(shù)等為打造現(xiàn)代化礦山發(fā)揮了積極的作用，但是問題的存在也是在所難免的。主要包括這樣幾個方面：①信息交換平臺下的礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作還處于實驗式的管理階段，主觀性特點較為明顯，在組織應(yīng)急管理工作中主要是基于經(jīng)驗、教訓(xùn)來進行應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息時代，安全管理所發(fā)揮的作用仍然存在覆蓋不到的地方；②大部分礦山對信息化狀態(tài)下的安全應(yīng)急管理的認識已經(jīng)有了對應(yīng)的深度，并且在實際的執(zhí)行過程中取得了對應(yīng)的成效，但是仍然沒有形成一個全員參與的網(wǎng)絡(luò)信息交叉系統(tǒng)，所采取的管理措施依然以事后分析為主，預(yù)防工作依然只是停留在口頭上，沒有充分利用已經(jīng)建立起來的部分信息通信功能進行預(yù)防性的數(shù)據(jù)采集和分析判斷；③缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，隨著生產(chǎn)日趨機械化、系統(tǒng)化以及網(wǎng)絡(luò)化，智能化的通信、控制技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，人員素質(zhì)問題日益成為了當(dāng)前生產(chǎn)以及應(yīng)急管理工作過程中的短板，培養(yǎng)引進專業(yè)的計算機技術(shù)人員已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

3基于信息通信技術(shù)的礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急管理措施

3.1構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息平臺

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息平臺的一個重要功能即實現(xiàn)對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保障安全隱患得到有效處置，最終逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化的管理體系，其主要構(gòu)成包括這樣幾個方面：（1）完善的安全生產(chǎn)監(jiān)控管理系統(tǒng)。安全生產(chǎn)監(jiān)控管理系統(tǒng)不但包括生產(chǎn)監(jiān)控、調(diào)度以及綜合管理幾個主要功能構(gòu)成部分，同時還包括井下人員管理、瓦斯監(jiān)控等工部分。其整個系統(tǒng)通常包括井下和井上兩個部分構(gòu)成。例如，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)主要包括井下數(shù)據(jù)采集以及地面數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析兩個部分。通過設(shè)置在井下的瓦斯傳感器采集對應(yīng)的數(shù)據(jù)，并通過對應(yīng)的通信網(wǎng)絡(luò)將信號傳送給地面的數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控中心，能夠達到及時預(yù)警的目的。（2）井下工作人員定位管理系統(tǒng)。考慮到生產(chǎn)的特殊環(huán)境，井下工作人員的實際工作位置以及區(qū)域等不能及時地反饋至地面管理中心，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事故之后會給應(yīng)急搶救工作帶來一定的不便。因此，基于信息通信技術(shù)構(gòu)建對應(yīng)的井下工作人員定位管理系統(tǒng)，能夠通過信息通信網(wǎng)絡(luò)實時的將井下人員活動情況上傳至管理中心，為日常生產(chǎn)工作的安排以及突發(fā)事件處理過程中的人員搜救工作帶來極大的好處。（3）可建立完善的廣域網(wǎng)絡(luò)動態(tài)多級監(jiān)控系統(tǒng)。所謂的廣域網(wǎng)絡(luò)動態(tài)多級監(jiān)控系統(tǒng)即是指“數(shù)字安全”監(jiān)控系統(tǒng)，是通過綜合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和地理信息系統(tǒng)，基于遠程數(shù)據(jù)通訊技術(shù)，建立的一個一個多級、大規(guī)模、大范圍的互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)對幾年瓦斯的濃度、風(fēng)機開停狀況以及設(shè)備工作狀況等的實時監(jiān)控，并能夠?qū)ν话l(fā)事件進行調(diào)整和預(yù)警。

3.2構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體制

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況以及當(dāng)前應(yīng)急管理體系建設(shè)過程中的成功技術(shù)以及相關(guān)經(jīng)驗，建立一整套涉及信息搜集、數(shù)據(jù)傳輸、指令反饋，區(qū)域安全監(jiān)控以及突發(fā)事件預(yù)警和調(diào)度指揮的信息管理中心。應(yīng)急管理中心部門應(yīng)該在自身的行政職能范圍內(nèi)，依據(jù)相關(guān)的規(guī)定，開展應(yīng)急管理以及事故災(zāi)害救援工字鋼，結(jié)合應(yīng)急體制集合程度、規(guī)模以及應(yīng)急運行體制等實際情況，將應(yīng)急管理體制建設(shè)劃分成為四個基本的模式：集權(quán)管理模式、授權(quán)管理模式、管理模式以及協(xié)同管理模式。其中，集權(quán)管理模式因為管理體制統(tǒng)一，且采取集中指揮的形式，能夠充分利用信息通信技術(shù)實現(xiàn)資源和信息的共享，便于提高應(yīng)急管理的響應(yīng)速度，提高指揮的精度，因此大部分企業(yè)可以采取該種應(yīng)急管理模式。在具體的實施過程中，還應(yīng)該基于扁平化的基本原則，在企業(yè)管理體系中設(shè)置綜合管理中心、協(xié)調(diào)調(diào)度中心以及現(xiàn)場救援中心等部門，保障指令傳達的效率和速度。

3.3基于信息通信技術(shù)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理協(xié)同能力

隨著信息通信技術(shù)在安全生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，協(xié)同管理的方式在安全生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為了可能。因此，借助網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，提高管理工作中的協(xié)同能力是當(dāng)前應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容。在具體的實施過程中，通過加強組織指揮、運作管理、資源保障以及應(yīng)急預(yù)案制定之間的相互協(xié)調(diào)，充分提高應(yīng)急管理工作中的隱性知識應(yīng)用能力，從而加強應(yīng)急處置過程中的協(xié)同效應(yīng)。在加強應(yīng)急管理協(xié)同能力的過程中，可以從兩個方面具體實施：①企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同，這是企業(yè)內(nèi)部協(xié)同能力的基礎(chǔ)和表現(xiàn)，只有保障內(nèi)部各個部門之間的相互協(xié)同才能夠使得在信息通信系統(tǒng)中的資源、信息得到充分整合，并利用信息通信技術(shù)實現(xiàn)無阻礙的暢通流轉(zhuǎn)，為應(yīng)急管理的外部協(xié)同創(chuàng)造條件；②企業(yè)要與礦區(qū)、城區(qū)以及省區(qū)三個系統(tǒng)進行協(xié)同管理，達到指揮指令相互協(xié)調(diào)、應(yīng)急資源有效整合以及應(yīng)急管理信息充分共享的目的。

作者：汪洪奎 單位：平頂山天安煤業(yè)股份有限公司救護大隊

礦山安全論文:數(shù)字化礦山安全生產(chǎn)論文

1平臺定位

安全生產(chǎn)運營指揮系統(tǒng)平臺作為煤炭集團公司調(diào)度指揮中心的信息化支撐平臺，承載著整個集團安全生產(chǎn)運營決策，以追求總體戰(zhàn)略控制和多元協(xié)同效應(yīng)的培育為目標(biāo)，實現(xiàn)對涵蓋生產(chǎn)、安全、非煤、經(jīng)營等業(yè)務(wù)內(nèi)容，起到“日常調(diào)度、應(yīng)急救援、協(xié)同辦公、分析決策”的目標(biāo)。平臺通過規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)信息編碼體系，集成各單位自動化、地理地測、調(diào)度管理及集團經(jīng)營管理類數(shù)據(jù)，構(gòu)建安全生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度管理、安全監(jiān)測監(jiān)管、自動化集成與應(yīng)用、分級報警、遠程故障自診斷、信息動態(tài)關(guān)聯(lián)與決策分析等功能，在滿足日常安全生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)運營決策分析，實現(xiàn)災(zāi)害情況下的基于集團層面的輔助協(xié)同應(yīng)急救援，滿足日常調(diào)度、定期運營會議、應(yīng)急救援與外來參觀等場景的應(yīng)用需求，彌補了數(shù)字化礦山經(jīng)營決策信息集成的不足，促使數(shù)字化礦山的常態(tài)化應(yīng)用，實現(xiàn)對基層單位各自動化、信息化子系統(tǒng)建設(shè)作出規(guī)范與技術(shù)指引。

2分層設(shè)計

“安全生產(chǎn)運營指揮系統(tǒng)平臺”主要由感知層、執(zhí)行層、運營層、集中管控層、表現(xiàn)層5部分組成。平臺架構(gòu)如圖1所示。1)感知層:主要由現(xiàn)場大量傳感器、工業(yè)視頻前端攝像機、手持終端設(shè)備、RFID、執(zhí)行器、電源以及相關(guān)的無線傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備構(gòu)成，實現(xiàn)感知環(huán)境安全、生產(chǎn)工況信息。2)執(zhí)行層:指數(shù)字化礦山及所集成的各子系統(tǒng)，完成礦井原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，承載了礦井基礎(chǔ)信息數(shù)字化、生產(chǎn)過程虛擬化、管理控制一體化，為公司安全生產(chǎn)運營系統(tǒng)平臺提供安全生產(chǎn)過程監(jiān)測監(jiān)控類、礦井固有空間基礎(chǔ)等數(shù)據(jù)。3)運營層:以數(shù)據(jù)中心為核心，由平臺主數(shù)據(jù)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)中心、運營管理數(shù)據(jù)中心、空間數(shù)據(jù)中心組成，對執(zhí)行層采集數(shù)據(jù)進行挖掘分析，在統(tǒng)一的編碼體系的支撐下，進行了數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理，為管控層數(shù)據(jù)的利用奠定基礎(chǔ)。平臺主數(shù)據(jù)依托物聯(lián)網(wǎng)編碼體系，實現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理，包含基層單位、部門、職務(wù)、人員、工作地點、子系統(tǒng)編碼、傳感器分類等，為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供共享共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù);空間數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)對地理地測類空間數(shù)據(jù)的存儲，包括地面地形、井下地質(zhì)、井巷工程、機組等信息;監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)對安全監(jiān)測類、移動目標(biāo)類、生產(chǎn)過程類的數(shù)據(jù)管理與存儲;運營管理數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)對日常調(diào)度管理類數(shù)據(jù)的存儲與管理，通過ETL抽取，實現(xiàn)經(jīng)營類數(shù)據(jù)的集成，包括成本、人力資源、EAM、財務(wù)、運銷、物資及行業(yè)信息等，。運營層將經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、地理空間、經(jīng)營決策等數(shù)據(jù)結(jié)合起來，形成統(tǒng)一的企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，更好支撐安全生產(chǎn)調(diào)度運營業(yè)務(wù)。4)集中管控層:利用編碼體系與可視化引擎構(gòu)建安全生產(chǎn)中心、應(yīng)急救援中心與運營決策中心。安全生產(chǎn)中心，實現(xiàn)對礦井安全生產(chǎn)各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的總體集成與日常安全生產(chǎn)調(diào)度，實現(xiàn)對基層單位作業(yè)現(xiàn)場的實時監(jiān)視與集中調(diào)度;應(yīng)急救援中心，實現(xiàn)災(zāi)害情況下的應(yīng)急救援流程化管理，構(gòu)建“及時現(xiàn)場礦廠救援、集團公司資源調(diào)配與決策監(jiān)管”的應(yīng)急救援救災(zāi)體系;決策支持中心，將安全、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)進行總體集成與綜合應(yīng)用，為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。5)表現(xiàn)層:面向各級管理及業(yè)務(wù)處室人員，利用統(tǒng)一門戶技術(shù)實現(xiàn)一站式登陸、應(yīng)用集成及個性化工作臺等功能，實現(xiàn)對基層單位重要作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理的多方位、全視角的真實在線，滿足計算機終端、大屏幕顯示系統(tǒng)、移動終端的應(yīng)用需求。

3實現(xiàn)目標(biāo)和功能

1)建立開放性平臺框架與集團級安全生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)中心。平臺以企業(yè)服務(wù)總線作為SOA雙總線(基于SOA的企業(yè)服務(wù)總線和企業(yè)數(shù)據(jù)總線雙線軟件架構(gòu))的信息傳輸樞紐，負責(zé)各系統(tǒng)的服務(wù)和數(shù)據(jù)集成，采用TCP/IP分布部署方式，提升了系統(tǒng)負載均衡的能力，滿足多業(yè)務(wù)、多數(shù)據(jù)的集成、處理、展示、挖掘等需求。按照主數(shù)據(jù)、監(jiān)測監(jiān)控、地理空間、管理業(yè)務(wù)等數(shù)據(jù)進行分類存取，滿足基于OPC、WEBSERVICE、數(shù)據(jù)庫、文本等多種數(shù)據(jù)接入方式，并提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)引擎及接口。2)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息編碼規(guī)范與數(shù)據(jù)集成規(guī)范研究。建立公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的信息編碼規(guī)范，實現(xiàn)基于物聯(lián)網(wǎng)規(guī)則的信息編碼字典，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的規(guī)范與復(fù)用，便于對信息的快速檢索。制訂統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，提供多種交換方式，滿足不同技術(shù)層次和途徑的系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換。3)構(gòu)建集團安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)平臺。根據(jù)公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心業(yè)務(wù)應(yīng)用需求，構(gòu)建對作業(yè)現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、運營等狀況的圖形化實時監(jiān)視平臺，對異常情況實時跟蹤與分級預(yù)警，實現(xiàn)對調(diào)度指令的全生命周期管理;實現(xiàn)對公司各項安全、生產(chǎn)、運營指標(biāo)的統(tǒng)計分析，根據(jù)既定指標(biāo)、完成情況進行對比趨勢分析，為公司安全、生產(chǎn)、運營提供決策依據(jù)。4)建立集團級風(fēng)險預(yù)控監(jiān)管體系。實現(xiàn)從人員組織、政策法規(guī)、人機環(huán)管的實時監(jiān)管、失控應(yīng)急等方面實現(xiàn)對集團風(fēng)險預(yù)控體系的標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括風(fēng)險基元庫、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、隱患閉環(huán)處理、A級隱患掛牌跟蹤、人員違章監(jiān)察、在崗培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)帶班等業(yè)務(wù)功能。5)建立作業(yè)環(huán)境參數(shù)異動報警和專家智能診斷模塊。實現(xiàn)基于作業(yè)環(huán)境參數(shù)趨勢分析和異動報警模型，以概率統(tǒng)計學(xué)理論結(jié)合礦井實際通風(fēng)狀況、近期歷史數(shù)據(jù)，采用固定門限、均方差和分時均方差等三種預(yù)警模型對礦井各類環(huán)境參數(shù)的異動情況進行分析和評價，實現(xiàn)提前預(yù)警，使管理人員盡早掌握作業(yè)環(huán)境異動情況。建立專家智能會診平臺，將隱患分析模型與日常專家經(jīng)驗結(jié)合，實現(xiàn)對各超限數(shù)據(jù)進行自動診斷，提供報警原因及處理措施，避免報警誤判斷。6)在線標(biāo)校、計劃性維檢的管理。利用實時數(shù)據(jù)結(jié)合日常標(biāo)校流程，正確的區(qū)分礦井傳感器標(biāo)校與超限報警，如周期性的一氧化碳、瓦斯傳感器標(biāo)校，實現(xiàn)日常標(biāo)校精細化管理;實現(xiàn)日常系統(tǒng)維護記錄的在線登記與管理，如工作面沿線、掐線、計劃性升井更換維檢、計劃性停電等。7)建立可視化綜合調(diào)度系統(tǒng)。將調(diào)度通信、工業(yè)視頻、實時監(jiān)測數(shù)據(jù)進行有機融合聯(lián)動，實現(xiàn)與基層調(diào)度中心的一鍵通可視化綜合調(diào)度。8)建立高效可視化的應(yīng)急救援輔助系統(tǒng)。當(dāng)發(fā)生事故時，礦井調(diào)度指揮中心作為應(yīng)急救援及時現(xiàn)場，而集團調(diào)度指揮中心通過平臺實時的掌握整個救援過程和救援進度，查閱包括該單位與就近單位救援物資儲備情況、受災(zāi)區(qū)域人員分布、現(xiàn)場視頻圖像、圖文圖紙等信息，配合礦井進行協(xié)同救援，包括聯(lián)系就近的醫(yī)院、血庫和救援專家、救援物資等，在救援結(jié)束時，進行本次救援的點評與事故通報。系統(tǒng)支持根據(jù)時間軸對救援的過程回放［5－7］。

4結(jié)語

平臺研發(fā)完成后，在邢礦集團進行了工業(yè)性實驗及應(yīng)用，實現(xiàn)了老母坡、金谷兩礦安全監(jiān)測、人員定位、綜合自動化、生產(chǎn)調(diào)度、工業(yè)視頻，鉀堿、硅業(yè)、天津電源、油脂公司工業(yè)視頻、廠區(qū)環(huán)境、DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成與應(yīng)用，實現(xiàn)在公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心對基層單位作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)運營狀況的實時監(jiān)視，提升了公司在運營戰(zhàn)略管控過程中的基礎(chǔ)服務(wù)及多元協(xié)同的調(diào)度指揮能力，實現(xiàn)了公司整體運營的精細化管理，對基層單位數(shù)字化礦山進行了有效的業(yè)務(wù)擴展與決策分析。煤炭集團公司安全生產(chǎn)運營指揮系統(tǒng)平臺，梳理了集團公司安全生產(chǎn)調(diào)度信息化與數(shù)字化礦山的功能定位與建設(shè)思路，適應(yīng)于煤業(yè)集團做大做強、跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元發(fā)展的需求，構(gòu)建了兩級調(diào)度信息化協(xié)同辦公平臺，使得公司領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度管理人員即時、、地了解和掌握作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境安全與生產(chǎn)運營狀況，便于及時和正確地協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，提高管理效率和水平。平臺的建設(shè)拓寬了公司整體運維管控視野，提高集團整體管理水平、安全預(yù)警和調(diào)度指揮能力。

作者：闕建立 單位：冀中能源邢礦集團

礦山安全論文:礦山安全生產(chǎn)論文

1無證開采和亂采濫挖現(xiàn)象仍然存在

有些礦山分布在公路沿線、居民周邊、高壓輸電路、通信設(shè)施等地段，嚴(yán)重威脅著人民生命財產(chǎn)的安全，隨著國家相關(guān)政策的出臺，已不具備安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件，但這部分礦山業(yè)主在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，在不依法辦理采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證的情況下，違規(guī)施工、非法開采，四處亂挖濫采，生產(chǎn)管理秩序較為混亂。還有的礦山分布在隱蔽山溝，監(jiān)管缺失，存在嚴(yán)重的安全隱患和資源浪費的違法行為。

2企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然十分薄弱

一是企業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。據(jù)調(diào)查采石場80％的負責(zé)人（老板）看不懂《非煤礦山開采設(shè)計方案》，企業(yè)安全員雖然經(jīng)過專門組織的安全培訓(xùn)，但培訓(xùn)講的都是最簡單的安全常識和法律法規(guī)知識，根本滿足不了工作需要。同時，安全生產(chǎn)專家嚴(yán)重不足，因為專家奇缺，專家支撐得不到滿足。二是企業(yè)安全管理仍然十分原始粗放。企業(yè)員工大多數(shù)是季節(jié)性上班的農(nóng)民工，素質(zhì)不高，簡單的培訓(xùn)和教育根本無濟于事。企業(yè)日常安全工作仍然是習(xí)慣性管理，雖然政府有監(jiān)管，作業(yè)有規(guī)定，但是，平時大多數(shù)時間是在沒有檢查、沒有監(jiān)督的情況下，仍采用“老方式”、“老方法”作業(yè)。安全隱患不愿查、不會查、不知查的“三不”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，目前，地下礦山企業(yè)必要的圖紙仍然沒有，生產(chǎn)進度不能夠及時測繪，指揮生產(chǎn)無的放矢，不編制作業(yè)規(guī)程、無措施施工是普遍現(xiàn)象，內(nèi)部安全管理流于形式，管理仍然很落后。三是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化形式主義嚴(yán)重。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化還僅僅是中介機構(gòu)編制本子，套話連篇，評審機構(gòu)走過場，截止到目前一些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化仍然是做出來的，而不是干出來的。

3各級監(jiān)管部門監(jiān)管能力不強

一是專業(yè)監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。我市縣以上安全部門負責(zé)非煤監(jiān)管的干部只有10人，而且縣區(qū)級都是一身多職，加上分管副局長才14人。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)均是兼職，普遍存在一崗多職、趨于應(yīng)付的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著國家安全生產(chǎn)政策及上級工作任務(wù)部署的貫徹落實，出現(xiàn)嚴(yán)重的梗阻現(xiàn)象。基層安監(jiān)部門一頭連著政府，一頭連著企業(yè)，是做好安全生產(chǎn)工作的“神經(jīng)末梢”和前沿陣地，作用十分重要。國家對安全生產(chǎn)工作的安排和部署從上到下也是一級傳一級，最終在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到應(yīng)驗和落實。而監(jiān)管力量卻是倒“金字塔”型，很難滿足工作需要。二是監(jiān)管人員專業(yè)性不強，全市非煤監(jiān)管戰(zhàn)線上專門學(xué)習(xí)非煤礦山或者礦山安全的干部只有1人，其它都是學(xué)習(xí)中文、計算機、財貿(mào)等專業(yè)人員。三是由于我市的非煤礦山企業(yè)全部分布在縣區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大山之上，路途遙遠，加上監(jiān)管部門受經(jīng)費、車輛、裝備以及時間精力上的制約，監(jiān)管工作困難很大。如到東豐縣橫道河執(zhí)法檢查，去一個企業(yè)路程就需要大半天，再逐項檢查，查出隱患再進行整改情況復(fù)查，一戶企業(yè)一次閉合檢查就要消耗2－3天時間。四是相關(guān)法律法規(guī)出臺之后，對非煤礦山關(guān)閉和整合重組扶持力度不大，2010年突然放開對采土場（磚廠）行政許可證約束，導(dǎo)致采土場安全監(jiān)管難度加大，安全管理水平出現(xiàn)程度不等的滑坡，采石場安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件的提高，沒有相應(yīng)的退出補償機制，基層安全監(jiān)管工作難度加大。

4出現(xiàn)這些問題的主要原因

一是企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認識上存在誤區(qū)。簡單地說，企業(yè)老板對安全生產(chǎn)不重視，為數(shù)不少的老板總是習(xí)慣性地認為我是小企業(yè)，不過十幾號人，出不了什么大事故，因此在投入人力、物力、財力上總是能省就省，舍不得大投入，管理上不嚴(yán)格，僥幸心理占有主導(dǎo)地位，往往是等事故發(fā)生了，才知道后悔。二是屬地政府違規(guī)支持企業(yè)帶病運行。一些企業(yè)存在必要證照不齊等硬傷，但是，地方政府考慮要建設(shè)、要稅收、要發(fā)展的因素，就睜只眼閉只眼、不顧企業(yè)帶病而允許其生產(chǎn)。并且把責(zé)任和壓力強加給執(zhí)法監(jiān)督部門。三是受利益驅(qū)動，一些企業(yè)經(jīng)常挺而走險，非法生產(chǎn)經(jīng)營，監(jiān)管部門受條件制約監(jiān)管乏力，加上個別監(jiān)管干部與企業(yè)存在千絲萬縷聯(lián)系而打擊不力。四是國家對非煤礦山整頓關(guān)閉和重組支持、扶持力度很少，企業(yè)自主整合重組受市場因素影響難度很大，因此，很難做大做強以提高安全保障能力，有的還在等待觀望。五是全市非煤礦山安全監(jiān)管力量仍然不足，政府重視程度仍然不夠，存在非煤礦山企業(yè)人員少、出不了大事故的誤區(qū)，因而力量投放不大。3對策和建議我市非煤礦山地面企業(yè)數(shù)量多，分布廣、規(guī)模小、安全基礎(chǔ)薄弱，特別是企業(yè)經(jīng)營者，大多文化素質(zhì)和安全素質(zhì)不高，雖然經(jīng)過十余年的整治有了明顯的改進，但是，總體感到安全生產(chǎn)水平仍然很低，安全生產(chǎn)保障能力仍然不高。這是客觀的實事。針對這種狀況，我就今后強化非煤礦山安全管理工作提出以下對策或建議：（1）落實科學(xué)發(fā)展觀，增強紅線意識。為了鞏固非煤礦山專項整治成果，防止關(guān)閉礦山的死灰復(fù)燃，有效遏制無證企業(yè)非法盜采國家資源，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)管、行業(yè)管理部門應(yīng)切實嚴(yán)格、認真履職盡責(zé)，促使非煤礦山安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。（2）切實加大投入，強化監(jiān)管力量。各級政府一定要加大對安全生產(chǎn)的投入，特別是在人員、經(jīng)費、裝備等方面的投入，把“金字塔”正過來，保障安全工作開展所必需。（3）建立激勵機制，打擊亂差小危。經(jīng)過整合重組規(guī)劃后，布局合理的非煤礦山企業(yè)，各級政府以及安全監(jiān)管部門要從監(jiān)管和服務(wù)的角度全力支持其安全發(fā)展，因為這些企業(yè)將支撐著地方的基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。而對于那些規(guī)劃以外，私挖亂采，管理落后，隱患嚴(yán)重，甚至非法違法生產(chǎn)的小石場、小磚廠堅決予以淘汰并嚴(yán)厲打擊。也正是這些小、亂、差的企業(yè)不重視安全生產(chǎn)而只要經(jīng)濟效益才容易引發(fā)事故。國土、工商、安監(jiān)等部門以及屬地政府要聯(lián)起手來，形成統(tǒng)一陣營，對那些非法違法非煤礦山企業(yè)綜合施策。（4）強化責(zé)任落實，抓好“四化融合”。強調(diào)要落實企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營者要承擔(dān)起及時責(zé)任，要加大安全投入，要加強學(xué)習(xí)，學(xué)懂學(xué)會安全管理知識，不斷提升自身素質(zhì)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。各級政府安全監(jiān)管和行業(yè)管理部門也要加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到重心下移、關(guān)口前移，堅持動態(tài)巡查，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，持續(xù)堅持高壓態(tài)勢。同時，要抓好“四化融合”、“三位一體”的實施和推進，逐步提升企業(yè)和政府部門的安全管理水平。（5）強化教育培訓(xùn)，提升意識理念。搞好安全教育培訓(xùn)是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，是礦山企業(yè)特殊性的需要，是提高礦山企業(yè)職工安全素質(zhì)、增強職工安全觀念的有力途徑。大家知道：發(fā)生事故99％都是“三違”造成的，而“三違”又都是人所為，是因為人的無知。要樹立“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人”的安全生產(chǎn)理念。只有認真抓好對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，才能不斷提高企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保企業(yè)安全發(fā)展。另一方面是要加強專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，擴大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)，以技術(shù)能力增強安全技術(shù)管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。（6）加大考核權(quán)重，強化責(zé)任追究。要加大績效考核和屬地監(jiān)管權(quán)重，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，加大對事故企業(yè)負責(zé)人或企業(yè)實際控制人以及上級企業(yè)主要負責(zé)人的責(zé)任追究力度，要視情節(jié)追究當(dāng)?shù)丶耙陨险ú块T）領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，強化打擊非法生產(chǎn)的地方責(zé)任。總之，要做好非煤礦山領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，必須貫徹“安全及時，預(yù)防為主”的方針，采取“綜合治理”的措施，安全監(jiān)管部門，國土、環(huán)保、公安、監(jiān)察、工商等部門，要認真履行各自的職責(zé)，共同努力，形成長抓不懈的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制；同時，企業(yè)應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作納入議事日程并堅決實施，加強企業(yè)從業(yè)人員的安全教育，增強干部職工全員安全意識；加強安全生產(chǎn)隱患排查與整治，加大投入，有效防范，將安全生產(chǎn)的事故風(fēng)險降低到可以容忍的程度，非煤礦山安全生產(chǎn)工作才能取得本質(zhì)改變。“一切工作，重在落實。”

作者：馮瑞 單位：吉林省遼源市安全監(jiān)管局

礦山安全論文:礦山安全信息化管理研究

一、礦山管理信息化的現(xiàn)狀與迫切性

2009年一年中，全國的礦山中發(fā)生安全事故606起，傷亡766人，其中大型的爆炸事故就有4起，僅這幾起事故中就造成了35人的死亡。2008年全年中全國重大事故就發(fā)生了86其，造成了1315人的死亡和失蹤。礦山企業(yè)中安全事故頻發(fā)，企業(yè)的財產(chǎn)受到了損失，更使礦工的人身安全沒有保障，這些事故和人員傷亡的發(fā)生，不僅暴露了我國礦產(chǎn)技術(shù)的不足，更加暴露了企業(yè)管理制度與水平的不足。

二、礦山安全信息化管理體系結(jié)構(gòu)

在國內(nèi)的大多數(shù)礦山企業(yè)中，財務(wù)、通信、銷售等環(huán)節(jié)都事務(wù)性的管理都已經(jīng)基本實現(xiàn)了信息化操作。在具體的技術(shù)性管理中，各種不同的技術(shù)平臺中的數(shù)據(jù)、圖像處理等多媒體技術(shù)已經(jīng)得到初步的應(yīng)用，但是礦山安全信息化的統(tǒng)籌管理卻并沒有得到應(yīng)用，造成了人力與管理資源的浪費。本文結(jié)合安全監(jiān)測技術(shù)、計算機技術(shù)以及初步的災(zāi)變處理方法等相結(jié)合，建立數(shù)據(jù)庫，用計算機軟件實現(xiàn)管理系統(tǒng)的建立開發(fā)，形成統(tǒng)一的監(jiān)管機制，使管理者能夠統(tǒng)籌管理，利用信息化的管理措施提高礦山預(yù)防和有效及時處理安全災(zāi)變的水平。

1.管理系統(tǒng)主干網(wǎng)絡(luò)的體系結(jié)構(gòu)。

信息化技術(shù)不僅在人員、事務(wù)管理中有重要作用，最重要的是在技術(shù)管理和生產(chǎn)裝備管理中的應(yīng)用。信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該有主要以下的具體功能：安全技術(shù)管理、安全信息查詢、安全事故預(yù)警、事故后礦山狀態(tài)監(jiān)控、救援指揮等。各企業(yè)單位的信息化管理平臺不僅要在本企業(yè)所屬的礦山中統(tǒng)一管理，建立各礦山相互間、礦山與企業(yè)管理部門間的相互通信管理體系，更應(yīng)層層向上，建立縣、市、省、中央各級的管理平臺，形成各層向上的即時情況匯總與狀態(tài)顯示以及各層向下的一體化、規(guī)范化的安全管理。各層的管理平臺之間通過虛擬專用網(wǎng)技術(shù)相互連通，在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間、企業(yè)與政府組織機構(gòu)間搭建專用網(wǎng)絡(luò)，保障信息的即時性，各級平臺安排專門的人員管理監(jiān)控礦山狀態(tài)并即使反饋與層層向上匯報，形成時時暢通的信息流。只有各層管理的及時匯總與管理信息的及時向下分布，礦山的安全才能有基本的保障。

2.管理軟件體系結(jié)構(gòu)。

在各級的軟件管理平臺的設(shè)計中，應(yīng)按照以下體系結(jié)構(gòu)與功能模塊進行建立。模型庫：模型庫中應(yīng)該包含以下幾類：數(shù)據(jù)庫、方法庫、模型庫以及圖形庫。數(shù)據(jù)庫中應(yīng)保存礦山生產(chǎn)中實時的設(shè)備、空氣、地址、水文等狀態(tài)的數(shù)據(jù)資料，并及時匯總生產(chǎn)與管理狀態(tài)，各級管理平臺及時匯報與反饋。方法庫中應(yīng)存儲有礦山實際生產(chǎn)中的工作與操作方法，更重要的是設(shè)置有礦山災(zāi)變中救災(zāi)以及人員救護措施與方法，方法庫中還應(yīng)該隨著各種理論和方法的創(chuàng)新，不斷進行完善，保持系統(tǒng)與時俱進。模型庫中應(yīng)保存管理層與技術(shù)骨干對具體的技術(shù)模型和管理模型的數(shù)據(jù)，主要應(yīng)包含預(yù)測模型、決策模型、火災(zāi)位置確定模型、溫度場計算模型、火風(fēng)壓計算模型、風(fēng)網(wǎng)解算模型、煙侵范圍確定模型、風(fēng)量調(diào)節(jié)解算模型、救災(zāi)路線選擇模型、避災(zāi)路線選擇模型以及繪圖模型等，不僅提供了平時工作中的礦山管理方法，更重要的是提供了火災(zāi)、地址災(zāi)害、礦山爆炸時的數(shù)據(jù)模型，來指導(dǎo)災(zāi)害發(fā)生時的及時救災(zāi)與災(zāi)后重建工作，模型庫同樣需要及時修復(fù)與更新，保障其性與實時性。圖形庫中主要包含礦井采掘平面圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖等各類平面圖與圖組，指導(dǎo)礦山的正常工作與模擬救災(zāi)工作。

3.管理軟件系統(tǒng)功能模塊。

礦山安全的管理軟件系統(tǒng)功能應(yīng)包含以下模塊。信息管理模塊：該模塊主要用于各層管理平臺之間傳遞管理與反饋信息，并實時收集和管理礦山工作的狀態(tài)信息。技術(shù)咨詢模塊：該模塊用于學(xué)習(xí)和完善軟件的各個模型與數(shù)據(jù)庫的資料，并且包含交互式的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，可以實現(xiàn)多媒體式的信息交互以及資料查詢管理。檢測預(yù)警模塊：對礦山的實時工作狀態(tài)進行監(jiān)測，及時向上級管理系統(tǒng)匯報，對不正常的狀態(tài)及時預(yù)警報告。安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)：該模塊是交互式的應(yīng)用模塊，通過遠程教育以及相互交流等進行安全知識的推廣普及與安全技術(shù)交流。

作者：曾凡華 單位：貴州省金沙縣后山鄉(xiāng)安監(jiān)站

礦山安全論文:黃金礦山安全生產(chǎn)管理研究

摘要:

為了改善礦山安全管理現(xiàn)狀，根據(jù)黃金礦山安全生產(chǎn)管理需求，以本質(zhì)安全和主動安全為根本出發(fā)點，對傳統(tǒng)的礦山安全管理模式加以梳理、優(yōu)化和重構(gòu)，構(gòu)建出包括安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)保障、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)評價分析與決策支持在內(nèi)的基于PDCA模式的礦山安全生產(chǎn)5大體系，形成功能上相互獨立、流程上相互銜接、信息上相互反饋的安全生產(chǎn)管理方案。該管理體系已成功應(yīng)用于某黃金礦山，為礦山的安全高效生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，并為其安全管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞:

黃金礦山;PDCA;安全生產(chǎn);管理體系

黃金礦山作為國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)保障，有著十分重要的地位和作用。近年來，隨著對黃金礦山開采逐步加深、資源開采量不斷加大，越來越多的安全問題凸顯出來，嚴(yán)重制約黃金礦山的發(fā)展。然而由于礦床賦存特點、采礦方法的不同，黃金礦山生產(chǎn)覆蓋面廣、多中段作業(yè)，現(xiàn)場工作條件復(fù)雜，導(dǎo)致其安全生產(chǎn)管理有自身的特殊性和復(fù)雜性，進而使得相應(yīng)的采礦安全信息維度眾多、內(nèi)容龐大、層次多極化，因而在傳統(tǒng)模式下，管理人員很難、實時、直觀地掌控和分析礦山的安全生產(chǎn)狀況［1－4］。因此，針對當(dāng)前黃金礦山的安全管理現(xiàn)狀，迫切需要引進一系列現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段，從而實現(xiàn)礦山安全管理模式和方法上的根本轉(zhuǎn)變。近年來，國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)安全管理體系進行了大量研究。如易燦南等通過對比分析中國企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系與美國杜邦安全管理體系的異同，提出安全管理的相關(guān)方法與評估技術(shù)［5］;廉國亭基于層次分析法構(gòu)建出礦山安全管理體系框架模型，并提出礦山安全管理體系的主要影響因素［6］;祿登林針對現(xiàn)代礦山企業(yè)的安全管理模式提出礦山安全管理方法［7］;樊運曉等通過對安全管理體系的產(chǎn)生及發(fā)展綜述進行透徹研究，提出自主管理機制不充分、實踐基礎(chǔ)薄弱及全員參與程度不足是安全管理體系在我國生產(chǎn)實踐中不適用的根本原因［8］。從目前的研究成果來看，雖然國內(nèi)部分行業(yè)已形成完整有效的安全管理體系，但具體運用到礦山企業(yè)仍存在一定的局限性。因此，筆者針對目前安全管理體系的研究現(xiàn)狀，以黃金礦山為主要研究對象，通過引入現(xiàn)代化管理理念和手段，從安全信息的把握、安全培訓(xùn)的系統(tǒng)完善、安全措施的有力得當(dāng)、安全分析的科學(xué)深入、安全預(yù)案的合理有效、安全制度的完善可行、安全狀態(tài)展示的清晰直觀等方面開展研究，構(gòu)建基于PD-CA管理模式的黃金礦山安全生產(chǎn)管理體系，有效地保障了礦山職工和生產(chǎn)資料的安全，實現(xiàn)礦山生產(chǎn)的安全高效管理。

1礦山安全管理現(xiàn)狀及方法

1．1礦山安全管理現(xiàn)狀及存在的問題

傳統(tǒng)的安全管理主要是按“制定規(guī)范—安全檢查—獎懲措施—安全總結(jié)”的模式進行實施。該管理模式具有如下特點:①從管理流程上來看，傳統(tǒng)的安全管理屬于單向的檢查分析型流程，主要包括事前制定規(guī)范、事中安全檢查、事后安全處理與總結(jié)3個環(huán)節(jié)，管理流程較完整。②從橫向上來看，安全管理僅涉及到礦山安全檢查部門和被檢查單位或員工，涉眾范圍較簡單，安全生產(chǎn)未成為整個礦山共同關(guān)注的話題。③從縱向上來看，安全管理主要是以安全檢查部門為主，生產(chǎn)作業(yè)單位只是在其規(guī)定的安全操作規(guī)范和監(jiān)督下完成作業(yè)。④從管理模式上來看，傳統(tǒng)礦山安全管理基本采用現(xiàn)場檢查的獎懲措施，并通過經(jīng)濟獎勵或處罰的方式評判礦山安全生產(chǎn)狀況。由上述特征可得出，傳統(tǒng)的礦山管理模式將安全生產(chǎn)簡單轉(zhuǎn)換成為檢查－總結(jié)的模式，是一種粗放式管理。這致使礦山企業(yè)和作業(yè)人員對安全生產(chǎn)不夠重視，并視安全為一種不得不承受的負擔(dān)，該模式直接導(dǎo)致了安全保障的被動性、事后性和表面性。

1．2基于PDCA的現(xiàn)代礦山安全管理模式

PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的用于指導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)程序，目前PDCA閉環(huán)管理模式已被普遍認為是安全管理的一種有效管理手段［9］。而基于PDCA的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式改變了傳統(tǒng)的管理體制，其將作業(yè)過程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝三者緊密結(jié)合，創(chuàng)建了全新的管理模式。該管理模式不但能有效提高安全管理質(zhì)量，而且可增強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作，促進企業(yè)實現(xiàn)長效管理［10－11］。構(gòu)建基于PDCA模式的礦山安全生產(chǎn)管理體系，可有效促進礦山安全管理由粗放到精細、由事后分析到預(yù)防預(yù)警、由被動檢查到主動規(guī)劃、由局部業(yè)務(wù)到整體閉環(huán)的轉(zhuǎn)變，為礦山安全隱患智能識別與管理、安全預(yù)警、安全決策等環(huán)節(jié)提供科學(xué)的數(shù)學(xué)模型和決策信息參考。這對于黃金礦山的安全高效生產(chǎn)管理具有重要的實際應(yīng)用意義。

2現(xiàn)代礦山安全生產(chǎn)管理核心部件

筆者從現(xiàn)代礦山管理問題入手，借鑒相關(guān)領(lǐng)域研究成果，并從體系完整性角度出發(fā)，將管理和技術(shù)作為黃金礦山安全生產(chǎn)管理體系的核心部件。為了充分保障部件的性，進行了大量理論技術(shù)研究，形成與安全管理深度融合的技術(shù)方案。體系的核心構(gòu)件包括融合人－機－環(huán)－管的多方位安全管理模型、主動安全理念的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全的閉環(huán)管理模式，面向兩化融合的安全管理信息化與現(xiàn)代化，分別從安全管理的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃、內(nèi)容與范圍、技術(shù)與信息平臺等多個方面實現(xiàn)了黃金礦山的現(xiàn)代化安全管理。

2．1管理部件

(1)基于人－機－環(huán)－管的安全生產(chǎn)管理。影響礦山安全事故的因素可以歸結(jié)為作業(yè)人員、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全管理4個方面，且這四者之間相互作用、相互影響。不安全行為的直接原因是作業(yè)人員，而機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全管理3方面的因素都是通過對作業(yè)人員的影響而間接導(dǎo)致的不安全行為。借鑒安全管理有關(guān)理論及礦山的管理實際情況，可從人－機－環(huán)－管的角度對安全生產(chǎn)進行綜合管控。(2)融合主動安全理念的礦山安全管理規(guī)劃。融入主動安全理念的礦山安全規(guī)劃的核心是要嚴(yán)抓員工行為習(xí)慣的養(yǎng)成，并將更多力量放在事前的事故預(yù)防。員工在具備自主安全理念、充分的安全技能及主動避險能力的情況下，面對存在安全隱患的環(huán)境條件，能夠充分依靠自身的防范、排險、改造能力，達到不傷害他人，不被他人傷害，不被環(huán)境所威脅的目標(biāo)，較大程度地確保自身安全，并對作業(yè)環(huán)境提前排險，實現(xiàn)科學(xué)、系統(tǒng)、主動、超前、的事故預(yù)防安全意識及技能體系。(3)基于PDCA的安全管理模式。基于PD-CA循環(huán)理論的礦山閉環(huán)安全管理模式的核心意義，就是將安全生產(chǎn)中的人、機、環(huán)、管各要素進行多方位的系統(tǒng)整合，構(gòu)建出一個“目標(biāo)同向、管理同步、密不可分、閉合循環(huán)”的管理模式，實現(xiàn)礦山安全隱患信息及時傳遞、明確責(zé)任，提高職工的約束力和管理執(zhí)行力［12－13］。這種具有明確嚴(yán)謹?shù)拈]環(huán)式管理方式更加靈活、功能更加完善，且將成為現(xiàn)代礦山安全管理發(fā)展的主流。

2．2技術(shù)部件

(1)兩化融合。“兩化融合”主要是倡導(dǎo)企業(yè)以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，強調(diào)工業(yè)化與信息化的相互依存、共同發(fā)展和相互融合的核心理念，以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和管理能力，促使企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。該部分主要側(cè)重于信息化與自動化的融合、信息化與工業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)融合、信息化與決策智能化融合、信息化設(shè)備與工業(yè)化裝備融合等。(2)安全生產(chǎn)平臺。安全生產(chǎn)平臺主要是指充分借助數(shù)字礦山技術(shù)、研究成果及方法，在已經(jīng)建成的數(shù)字礦山基礎(chǔ)平臺上搭建集成化安全信息管理平臺。其重點內(nèi)容是構(gòu)建一體化監(jiān)控平臺、建立礦級安全生產(chǎn)管控一體化信息系統(tǒng)、運用地理信息系統(tǒng)、使用遙感技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)等。其中，現(xiàn)代化數(shù)字礦山技術(shù)可融入到基于現(xiàn)代安全管理理念的礦山安全管理新模式，輔助推動黃金礦山的實際安全生產(chǎn)管理。

3基于PDCA的黃金礦山安全生產(chǎn)管理體系

筆者充分利用現(xiàn)代安全管理理念，結(jié)合PD-CA閉環(huán)管理模型，從人、機、環(huán)、管4個方面綜合分析安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要素，借鑒黃金礦山安全管理建設(shè)經(jīng)驗，從安全生產(chǎn)知識、多元化安全培訓(xùn)、完善的安全物資保障、集成化的現(xiàn)場安全生產(chǎn)及科學(xué)有效的安全信息統(tǒng)計分析5個方面規(guī)劃黃金礦山的安全生產(chǎn)管理體系。(1)安全生產(chǎn)知識體系。借助科學(xué)的管理理念建立完善的安全知識庫，匯總已的國家政策法規(guī)、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話、員工風(fēng)采等內(nèi)容，擴大群眾范圍，與職工互動交流，培養(yǎng)員工安全意識，提升員工安全操作能力，由服從管理的“要我安全”到自主管理，實現(xiàn)“我要安全”的安全文化上的根本轉(zhuǎn)變。(2)安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系。采取PDCA管理模式重新規(guī)劃的安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，制定有針對群體的主題培訓(xùn)計劃，采用多元化方式培訓(xùn)，實現(xiàn)題庫管理、學(xué)習(xí)檔案、培訓(xùn)計劃、考核發(fā)證等安全培訓(xùn)資料的科學(xué)化管理。(3)安全生產(chǎn)保障體系。針對安全管理中的基礎(chǔ)保障環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)中的高危、高敏感性、高關(guān)注度的現(xiàn)場工作環(huán)境、設(shè)備與器材，建立完善的物資跟蹤管理體系，實時地把握員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和礦山安全保障體系的當(dāng)前狀況，為礦山實現(xiàn)本質(zhì)安全提供信息支持。并針對員工未嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，忽視勞保用品的穿戴而發(fā)生的工傷、職業(yè)病等建立相應(yīng)處理辦法，及時確保每一位職工得到治療，保障每一位員工健康參與生產(chǎn)。(4)現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系。著重強調(diào)安全信息的及時性、性、性和處理環(huán)節(jié)的反饋性，最終形成現(xiàn)場安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，兼顧檢查對象的狀態(tài)變化和檢查活動的推進過程兩方面的信息，確保信息的完整性和獨立性，實時展現(xiàn)各環(huán)節(jié)員工的工作狀態(tài)，明確責(zé)任，避免產(chǎn)生互相推諉的現(xiàn)象。優(yōu)先關(guān)注尚未閉合的檢查鏈條，已經(jīng)閉合的作為歷史信息存儲，供統(tǒng)計分析使用。并將安全檢查閉環(huán)管理模式與現(xiàn)代化管理手段相結(jié)合，最終實現(xiàn)安全高效、客觀公開、無誤的黃金礦山現(xiàn)場安全閉環(huán)管理體系。(5)安全生產(chǎn)評價分析與決策支持體系。對現(xiàn)場安全管理所采集的安全生產(chǎn)信息進行統(tǒng)計分析，并通過建立數(shù)學(xué)模型描述在不同生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)任務(wù)壓力等外部條件下所發(fā)生的安全問題，實現(xiàn)安全隱患的聚類分析、多方位分析預(yù)測災(zāi)害以及在災(zāi)害發(fā)生時為井下員工提供逃生方法，為管理層提供緊急救援方案，也為實現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后分析到事前控制提供依據(jù)。

4結(jié)論

筆者針對黃金礦山的安全管理現(xiàn)狀與傳統(tǒng)的礦山安全管理模式，借助先進的現(xiàn)代安全管理理念構(gòu)建出基于PDCA閉環(huán)管理的礦山安全生產(chǎn)管理體系。該體系涵蓋了黃金礦山現(xiàn)有的安全管理業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了礦山安全管理從事后分析型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，有助于實現(xiàn)黃金礦山生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全和主動安全。目前，該體系已成功應(yīng)用于某黃金礦山的安全管理，大大減少了事故隱患數(shù)量，提高了安全隱患的處置效率，加強了員工的安全生產(chǎn)意識，保障了開采過程中人員、設(shè)備和環(huán)境等要素的安全。此外，通過結(jié)合創(chuàng)新的管理模式和安全管理思路完成的礦山安全生產(chǎn)管理模式具有良好的可移植性，可為其他礦山的安全生產(chǎn)管理提供借鑒經(jīng)驗。

作者：李國清 王澤 胡乃聯(lián) 侯杰 單位：北京科技大學(xué)土木與資源工程學(xué)院

礦山安全論文:非煤礦山安全生產(chǎn)管理探析

摘要:

本文主要針對國內(nèi)非煤礦山安全管理的現(xiàn)狀，對我國非煤礦山安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)性分析和探討，提出強化施工隊伍管理，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好礦山隱患排查與治理，做好重大危險源的監(jiān)督和控制等建議，以期為非煤礦山的安全生產(chǎn)提供有益參考。

關(guān)鍵詞:

非煤礦山;安全生產(chǎn);管理;關(guān)鍵環(huán)節(jié)

安全管理所涉及的內(nèi)容非常多且復(fù)雜，并且管理內(nèi)容都是跨部門的，我國非煤礦山生產(chǎn)存在安全生產(chǎn)保障條件差、安全投入力度低等問題，嚴(yán)重影響我國礦業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。如何做好非煤礦山的安全管理工作成為當(dāng)前從事非煤礦山管理工作人員的重點內(nèi)容。

1非煤礦山安全審查管理應(yīng)把好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1.1設(shè)計觀

及時，做好礦山建設(shè)項目的測繪和安全預(yù)評價工作。非煤礦山的基建項目自身的科學(xué)性與施工區(qū)域地形條件之間的關(guān)系是非常密切的，擁有的坐標(biāo)及測繪資料對礦山設(shè)計非常必要。因此設(shè)計人員一定要按照實際要求做好相關(guān)測繪工作，為設(shè)計方提供有效的參考資料。對于安全預(yù)評價來說，設(shè)計不僅是國家規(guī)定的實際需求，更是一個企業(yè)做好安全管理工作所依照的標(biāo)準(zhǔn)。非煤礦山屬于高危行業(yè)，在礦業(yè)的實際開發(fā)中，會涉及很多不安全因素，做好建設(shè)項目的安全預(yù)評價，對整個建設(shè)項目的設(shè)計來說意義重大。在安全預(yù)評價中，一定要選擇資質(zhì)過硬、隊伍專業(yè)性強的機構(gòu)，這也是保障建設(shè)項目穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。第二，資質(zhì)合格是設(shè)計的有效前提，要選擇那些符合設(shè)計資質(zhì)的單位，尤其在重大的工程項目上更要如此，可根據(jù)國家的招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計招投標(biāo)，只有把握好設(shè)計單位的入選關(guān)口，才能保障設(shè)計的科學(xué)性和合理性。

1.2強化施工隊伍管理

及時，做好施工資質(zhì)準(zhǔn)入。按照資質(zhì)將非煤礦山的安全生產(chǎn)施工隊伍進行等級劃分，這樣做是為了審核當(dāng)前礦山安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量。在礦山的實際施工中，承包資質(zhì)一般都是按等級來規(guī)定自身所能從事的工作范圍，如果工程被外包的話，則需要保障施工隊伍符合國家所制定的相關(guān)要求，要嚴(yán)格按照國家的招投標(biāo)程序進行，從施工的源頭上保障施工隊伍的合法、科學(xué)。第二，對施工隊伍進行質(zhì)量監(jiān)督。只對施工隊伍開展資質(zhì)準(zhǔn)入制度是不夠的，如果沒有后期的監(jiān)督管理跟進，會出現(xiàn)職責(zé)不明確、人員操作混亂、施工質(zhì)量不達標(biāo)等現(xiàn)象，造成安全事故的幾率非常大。要按照國家招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施工合同的要求對施工隊伍進行實時有效的監(jiān)督和管理，進而保障工程的整體質(zhì)量。

1.3做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作

及時，安全管理人員要求持證上崗。要保障安全管理人員在上崗前真正受到安全教育方面的培訓(xùn)，并且保障培訓(xùn)學(xué)時。只有在系統(tǒng)的培訓(xùn)下，頒發(fā)的合格證才具有含金量，才能證明持證上崗的安全管理人員具備相應(yīng)的管理知識和技能。第二，做好安全教育再培訓(xùn)工作。礦山安全生產(chǎn)活動隨著時間的推移，也在不斷變化當(dāng)中，可能會出現(xiàn)很多新的危險及有害因素，礦山安全生產(chǎn)的相關(guān)指標(biāo)也有可能發(fā)生變化。基于此，要求在識別實際需求的基礎(chǔ)上，對在崗的工作人員進行安全生產(chǎn)再教育，力求通過不斷完善教育內(nèi)容，讓礦山工作人員能真正提升自身的安全技術(shù)水平，即使礦山生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度發(fā)生變化，工作人員也能很快適應(yīng)這一改變，保障礦山安全生產(chǎn)的順利進行。

1.4做好礦山隱患排查與治理

及時，定期對礦山進行隱患排查。根據(jù)礦山的安全檢查制度落實情況，對礦山進行定期的安全檢查，包括整個礦山的綜合檢查、重要設(shè)備及重大危險源的專項檢查。只有保障定期檢查的及時有效，才能將礦山有可能出現(xiàn)或是即將出現(xiàn)的隱患及時解決，更好地保障礦山的安全生產(chǎn)。第二，對隱患進行不定期檢查。由于非煤礦山的安全生產(chǎn)工作是持續(xù)進行的，在運行過程中，采礦工藝會隨著工作人員安全意識的變化而出現(xiàn)一些有害因素。因此，在進行安全檢查時，工作人員只進行定期安全檢查是遠遠不夠的，還要以不定期檢查的方式對非煤礦山的安全生產(chǎn)進行抽查，這種不定期檢查可以與定期檢查實現(xiàn)互相補充，有效彌補了定期檢查存在的不足，使非煤礦山事故隱患得到有效控制。第三，對重點時段進行重點排查。這一點主要體現(xiàn)在非煤礦山的季節(jié)因素上，由于非煤礦山在實際的安全生產(chǎn)過程中，受季節(jié)因素影響，可能會給非煤礦山的安全生產(chǎn)帶來很多不利因素，比如在夏季，發(fā)生泥石流、滑坡的概率會增加，而在旱季，生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)的幾率也會大大增加。基于此，工作人員一定要根據(jù)這一重要時段的特征做好排查工作，只有這樣才能保障非煤礦山隱患排查的性。第四，充分落實安全隱患整改制度。在對隱患制度進行整改前，要先確保礦山已經(jīng)建立了完善的隱患排查治理制度，這也是進行隱患排查的有效前提。在落實隱患排查整改制度后，工作人員可將發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照輕重進行有效劃分，制度的整改要真正落實到每個工作人員身上，讓其都能清楚認識到自己所需承擔(dān)的責(zé)任，將隱患排查工作落到實處，有效控制非煤礦山存在的安全隱患。

1.5做好重大危險源的監(jiān)督和控制

及時，創(chuàng)建重大危險源檔案。在礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，會涉及爆炸物品的使用，工作人員一定要做好這些危險物品的管理，如果管理人員在這一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了失誤，就有可能產(chǎn)生非常嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)工作需要，建立健全重大危險源管理數(shù)據(jù)庫、檔案庫和定期報告制度，實現(xiàn)自身重大危險源的簡易辨識與危險源的危險等級初次評估。第二，對重大危險源進行實時監(jiān)督和評估。在重大危險源的實際生產(chǎn)使用過程中，要制定嚴(yán)格明確的檢測體系并落到實處，保障重大危險源的各項技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計的相關(guān)要求。對重要的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行定期檢測，建立重大危險源的日常管理體系，保障非煤礦山安全生產(chǎn)的順利進行。

2結(jié)語

非煤礦山的安全生產(chǎn)管理由于涉及各方面因素，需要對非煤礦山安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行分析，進一步落實安全管理基礎(chǔ)，促進非煤礦山的安全生產(chǎn)。

作者:白玉棟 單位:賓縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

礦山安全論文:礦山安全形勢和安全管理方法

摘要：

近年來，我國礦山的安全問題逐漸被人們重視，是工作人員最基本的生命保障，對礦山企業(yè)的經(jīng)濟利益有重要的影響，同時也對社會的進步有重要意義。本文主要通過對礦山的安全現(xiàn)狀與管理方式進行分析，以促進礦山企業(yè)和社會的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

礦山的安全現(xiàn)狀；安全管理方式；解決策略

當(dāng)前礦山事故呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢，對社會和國家造成了巨大的影響，同時也阻礙了礦山企業(yè)的發(fā)展，這源于礦山落后的管理模式。礦業(yè)對經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的促進作用，也是社會經(jīng)濟發(fā)展的基本物質(zhì)保障，所以提高礦業(yè)的安全系數(shù)，是保障經(jīng)濟可以持續(xù)快速增長的必然條件。

1當(dāng)今礦山安全的狀況以及安全問題分析

1.1礦山目前安全現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國礦山安全事故頻發(fā)的企業(yè)一般是中小型企業(yè)，在事故發(fā)生的比例中占80%。以二零一二年一年國家公開的數(shù)據(jù)顯示，近一年時間我國的礦山安全事故就有一百一十七例，造成五百二十二人死亡，三十八人受傷，也就是說每一場事故都會有平均4.5人死亡，占死亡人數(shù)比百分之七十三，在這當(dāng)中，因煤礦的生產(chǎn)引起的死亡人數(shù)有381人，占死亡總?cè)藬?shù)的73%，主要因素是瓦斯泄漏與爆炸、火災(zāi)等[1]。由于事故發(fā)生率過高，所以相關(guān)的技術(shù)人員也加強了員工的安全培訓(xùn)，以提高員工的安全意識和規(guī)范操作流程，但這些措施并不能解決所有礦山企業(yè)安全問題。

2礦山安全事故產(chǎn)生的原因

（1）周邊環(huán)境的影響。礦山周圍的地勢形態(tài)、地質(zhì)狀況以及地下水的分布狀態(tài)都會對礦山的安全造成威脅，環(huán)境勘測技術(shù)人員需要對環(huán)境進行細致的分析，確保開采環(huán)境的安全性。如果技術(shù)人員沒有專業(yè)的知識技能，難以對斷層的挖掘過程進行有效的分析，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。由于開采工作是在地下開展，所以水文因素對礦山安全的影響主要體現(xiàn)在對挖掘、通風(fēng)等操作過程產(chǎn)生倒灌現(xiàn)象。（2）礦山開采手段對礦山安全的作用。開采過程對人員的技術(shù)能力要求極高，規(guī)范的開采技術(shù)有利于規(guī)避風(fēng)險。目前礦山的開采多使用爆破的手段，由于強大的沖擊力，會對周邊環(huán)境產(chǎn)生破壞，巖石會因此變得極其不穩(wěn)定，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。礦山的開采工作應(yīng)該重視開采方式和手段。（3）主觀判斷的因素。礦山的開采過程中，操作人員會依據(jù)經(jīng)驗對即將進行的工作進行主觀臆斷，而不重視科學(xué)設(shè)備的檢測結(jié)果，這是事故發(fā)生的重要因素，企業(yè)要缺乏人員的專業(yè)知識培訓(xùn)、對員工是否規(guī)范操作的不重視以及不合格的開采設(shè)備等，這些因素都會引起礦山事故的發(fā)生。安全措施與管理的漏洞使國內(nèi)的安全事故發(fā)生率一直不能得到抑制，有關(guān)礦山安全的制度系統(tǒng)不成熟，對礦山安全進行監(jiān)督管理的部門沒有嚴(yán)格落實礦山開采的的安全隱患，礦山開采過程中沒有專業(yè)技術(shù)和專業(yè)人員的支持等因素導(dǎo)致事故的產(chǎn)生[2]。

3礦山的安全管理

以當(dāng)前我國礦山安全形勢分析，國家應(yīng)該加快對礦山安全事故發(fā)生制度的建立，并以當(dāng)前的條件下對礦山安全進行有效的監(jiān)督與管理，降低安全事故發(fā)生的可能性。（1）嚴(yán)格監(jiān)督，持證上崗。我國的礦山極大的分布領(lǐng)域，規(guī)模也呈現(xiàn)出多元化，安全設(shè)施與生產(chǎn)安全都有極大的問題。在實驗中發(fā)現(xiàn)，存在一些礦山企業(yè)沒有采礦證、安全許可證的企業(yè)正在非法經(jīng)營，這種一般出現(xiàn)在小型礦山企業(yè)，這對開采產(chǎn)生極大的安全問題。所以除了要加強對采礦證的審查，還應(yīng)該對企業(yè)進行不定期的檢查，對有問題的企業(yè)要嚴(yán)加整理，只有在達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才可以繼續(xù)運營，以避免事故的發(fā)生。（2）強化對環(huán)境的勘察。環(huán)境對礦山開采的影響非常大，尤其是地質(zhì)勘探工作，如果不能有效進行該工作，會引起開采方式的判斷失誤，為今后的開采工作留下巨大的安全問題。在勘察過程中，要多方面多角度檢查，核實可能存在的對開采工作產(chǎn)生影響的的因素。對環(huán)境的勘察，特別是對礦床的檢查與勘測，可以降低由于盲目開采而產(chǎn)生的安全問題。（3）完善的安全監(jiān)督制度。現(xiàn)在礦山開采員工的文化水平一般不高，大多數(shù)員工沒有安全意識，再者企業(yè)以利益為核心，從而不重視對員工權(quán)益的保護等，這就要求國家加快對相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，提升安全監(jiān)管力度，將安全體系嚴(yán)格落實。安全管理機構(gòu)以及企業(yè)需要對員工進行定期的安全意識培訓(xùn)以及專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，采用多元化的培訓(xùn)模式，使員工對教育的積極主動性得到提升，充分了解礦山不規(guī)范工作可能產(chǎn)生的安全問題，使其具有一定的事故推測技能和事故應(yīng)對技能，對于重要和對人員專業(yè)知識要求高的崗位應(yīng)該選擇有經(jīng)驗人員，好是專業(yè)人員。（4）采用新設(shè)備。我國中小型企業(yè)存在的主要問題就是對安全的投入資金太少，沒有健全的礦山開采裝備，所以企業(yè)要加大資金投入，多采用新設(shè)備、新科技，研究部門也應(yīng)該加大科研水平的提高，以研發(fā)更多的先進設(shè)備與技術(shù)手段。比如：①電纜通信技術(shù)，這項技術(shù)對于礦下開采工作有重要作用，它能夠覆蓋礦下工作地點，保障礦下的通信狀態(tài)處于良好的狀況。②微地震監(jiān)測手段。數(shù)據(jù)收集和計算機網(wǎng)絡(luò)計算的不斷進步，微震監(jiān)測手段在大多數(shù)國家的礦山安全中的得到使用，并有不錯的反響，此手段主要是觀察周圍的巖石特征，對微地震進行判斷，得出生產(chǎn)行為對周邊巖石的影響，其具有與遠距離、三維立體以及動態(tài)的特性，可以實現(xiàn)持續(xù)監(jiān)測，完成對礦山的動態(tài)監(jiān)督，對數(shù)據(jù)的分析與處理可以得到巖石的狀況，比如規(guī)模與性質(zhì)等，從而推斷出巖石的穩(wěn)定性。③地質(zhì)提前預(yù)測手段，可以判斷不良地質(zhì)現(xiàn)象的規(guī)模、位置以及性質(zhì)，從而推斷出巖體工程項目的類別，就可以對前邊的非正常狀況進行預(yù)報，使施工者選擇合適的開采方式，為施工提供良好的策略根據(jù)。④地理信息體系，該體系有較強的可使用性，具備可配置性以及科研發(fā)行，是一門與多學(xué)科融合的新型學(xué)科，作為數(shù)據(jù)搜集。貯存、變化、搜索、處理以及展示的工具。⑤網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系，通過建設(shè)功能齊全的安全視頻監(jiān)控體系，更好地反映出當(dāng)前礦下的開采環(huán)境以及礦下施工人員的安全狀況，對于并不規(guī)范操作可以及時提醒并規(guī)范，實現(xiàn)對礦下開采的遠程監(jiān)控。以上五種技術(shù)可單獨使用，也可融合使用，建立功能巨大的安全監(jiān)督體系。

4結(jié)語

根據(jù)當(dāng)前我國的礦山安全狀態(tài)進行研究討論，礦山的開采工作要想保障安全高效的生產(chǎn)，就必須重視礦山的安全問題，提高安全意識，加大對建設(shè)安全體系的資金投入，嚴(yán)格實施礦業(yè)的開采規(guī)范，國家以及相關(guān)部門應(yīng)該加快建立相關(guān)的條例以及加強監(jiān)督管理工作，并探尋最適合的安全保障體系，減少事故的發(fā)生，當(dāng)前的礦山開采存在較大的問題，開采條件的困難引起安全管理與生產(chǎn)安全得不到保障，所以要強化安全管理職能，實現(xiàn)礦山的安全可持續(xù)發(fā)展。

礦山安全論文:安全生產(chǎn)檢測檢驗在礦山安全生產(chǎn)中的作用

摘要：我國《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)中對安全生產(chǎn)檢測檢驗工作做出了明確規(guī)定，同時認定檢測檢驗工作的開展有助于消除事故問題，為此，當(dāng)代煤礦企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)提高對檢測檢驗工作的重視程度，且在檢測檢驗工作開展過程中分析在用設(shè)備實際運行狀況，并判斷產(chǎn)品安全性能、產(chǎn)品危險性等，達到的安全事故預(yù)防控制效果。本文從安全生產(chǎn)檢測檢驗作用分析入手，并詳細闡述了安全生產(chǎn)檢測檢驗工作實施對策。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；檢測檢驗；作用

2004年，我國安全生產(chǎn)監(jiān)管部門即將煤礦生產(chǎn)作為檢測檢驗重點，同時，于2007年頒布了《安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)管理規(guī)定》，且到目前為止，我國安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)已經(jīng)上升至160家左右，而涉及到煤礦領(lǐng)域產(chǎn)品的檢驗機構(gòu)約110家。其中，朔州市作為以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市，礦山設(shè)備分布廣、數(shù)量大，檢測檢驗工作十分繁重，為此，要求朔州市應(yīng)針對檢測檢驗問題展開有效處理，同時加強安全生產(chǎn)作業(yè)的宣傳，規(guī)避機電事故等問題的凸顯。

一、安全生產(chǎn)檢測檢驗在礦山安全生產(chǎn)中作用

（一）減少安全生產(chǎn)事故

礦用設(shè)備運行狀況關(guān)系著礦山安全生產(chǎn)效果，同時由于在礦山生產(chǎn)作業(yè)過程中小型礦山占據(jù)較大比例，因而為了突出“預(yù)防為主”生產(chǎn)理念，規(guī)避設(shè)備使用混亂等問題的凸顯，要求煤礦企業(yè)在實踐生產(chǎn)過程中應(yīng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，例如，2008年頒布的《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》等，對工藝、設(shè)備、超期服役等進行檢測檢驗，從而在檢測檢驗工作開展過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化現(xiàn)象，從而規(guī)避設(shè)備運行故障等問題的凸顯，威脅到人們生命財產(chǎn)安全。同時，為了降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生幾率，要求安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)在實際工作開展過程中應(yīng)注重掌控礦山設(shè)備安全運行及時手資料，且編制檢測檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、方法，并將檢測檢驗結(jié)果公布于礦山企業(yè)信息網(wǎng)，以信息共享形式提升設(shè)備操控效率，打造安全生產(chǎn)空間，滿足生產(chǎn)需求。

（二）為礦山安全生產(chǎn)提供服務(wù)

我國從20世紀(jì)80年代起，經(jīng)歷了探索、起步、規(guī)范3個安全評價發(fā)展階段，同時注重在礦山安全生產(chǎn)檢測檢驗工作開展過程中增設(shè)安全生產(chǎn)許可證，同時完善測量、檢驗、檢驗報告等13項必備條件，繼而從瓦斯等級、危害因素檢測、危害因素評價、煤塵爆炸傾向等角度出發(fā)，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的開展提供了有利的服務(wù)支撐，引導(dǎo)其做好安全事故預(yù)防工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境[1]。此外，我國中央機構(gòu)在管理工作實施過程中為了推進煤礦開采領(lǐng)域的進一步發(fā)展，頒布了《危險化學(xué)品安全管理條例》等，繼而為安全評價機構(gòu)檢測檢驗工作的開展提供了參考，即引導(dǎo)安全評價機構(gòu)在實際工作開展過程中承擔(dān)法律責(zé)任，且從工程技術(shù)、安全系統(tǒng)、設(shè)施裝備、資金投入等角度入手，對煤礦企業(yè)作業(yè)環(huán)境安全性進行檢測檢驗，從而及時發(fā)現(xiàn)煤塵爆炸等事故傾向問題，對問題展開行之有效的處理，并為礦山安全生產(chǎn)提供有利的服務(wù)支撐。從以上的分析中即可看出，在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)開展過程中，落實檢測檢驗工作是非常必要的，為此，應(yīng)提高對其的重視程度。

（三）為礦山生產(chǎn)提供測試數(shù)據(jù)

我國中央機構(gòu)在安全事故處理過程中提出，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)開展過程中必須從主排水泵、通風(fēng)機、空氣壓縮機、提升機等層面入手，展開檢測檢驗作業(yè)行為，同時對不合格產(chǎn)品保持停產(chǎn)整改態(tài)度，滿足礦井安全生產(chǎn)條件。而為了迎合安全生產(chǎn)要求，煤礦企業(yè)可利用安全生產(chǎn)檢測檢驗材料、儀器儀表、設(shè)備等測試數(shù)據(jù)提供作用，對產(chǎn)品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行控制，且將檢測檢驗產(chǎn)品以“合格”、“不合格”兩種類型進行劃分，并對“不合格”產(chǎn)品予以淘汰處理，繼而從根本上規(guī)避偽劣、假冒等產(chǎn)品的使用，防止安全事故等問題的凸顯[2]。此外，檢測檢驗機構(gòu)在實際工作開展過程中為了迎合煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)需求，將出示安全性能檢測檢驗報告，從而為礦山安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。

二、礦山安全生產(chǎn)檢測檢驗落實對策

就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，部分煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)檢測檢驗工作開展過程中仍然存在著某些不足之處，為此，為了打造良好的生產(chǎn)作業(yè)空間，應(yīng)從以下幾個層面入手做好安全生產(chǎn)檢測檢驗工作：及時，在安全生產(chǎn)檢測檢驗工作開展過程中需明確礦山企業(yè)主體責(zé)任，即鼓勵礦山企業(yè)在實踐經(jīng)營活動開展過程中主動參與到在線檢測、檢測檢驗協(xié)調(diào)、檢測檢驗應(yīng)急處理等工作中，并聘請專業(yè)檢測檢驗機關(guān)，基于“服務(wù)至上”理念的導(dǎo)向下，針對工程技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等安全性能進行專業(yè)化檢測，實現(xiàn)對質(zhì)量不合格產(chǎn)品的有效控制[3]；第二，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)注重針對《安全生產(chǎn)法》等展開宣傳，同時在宣傳工作開展過程中著重強調(diào)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等的重要性，從而提高工作人員安全生產(chǎn)意識，并做好定期檢測檢驗工作，消除安全隱患問題，達到的生產(chǎn)狀態(tài)。結(jié)論綜上可知，安全生產(chǎn)檢測檢驗在礦山實際生產(chǎn)過程中發(fā)揮著減少安全生產(chǎn)事故、為礦山生產(chǎn)提供測試數(shù)據(jù)、為礦山安全生產(chǎn)提供服務(wù)等作用，因而在此基礎(chǔ)上，為了打造良好的生產(chǎn)空間，要求當(dāng)代礦山企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)完善檢測檢驗工作環(huán)節(jié)，同時結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，明確安全生產(chǎn)檢測檢驗方法、規(guī)范等，達到安全型生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)，并多方位掌控礦用設(shè)備安全性能，規(guī)避安全事故等問題的凸顯。

作者:李建軍 單位:朔州市安全生產(chǎn)技術(shù)檢測檢驗所

礦山安全論文:安全工程專業(yè)《礦山安全》課程教學(xué)改革

一、礦山安全課程存在的問題

礦山安全在我國礦山的建設(shè)以及礦山的采掘活動中起著很重要的作用，但是在礦山安全的教學(xué)當(dāng)中，大部分教師只是簡單介紹一下礦山的相關(guān)概念與礦山安全規(guī)程所規(guī)定的一些內(nèi)容，并涉及部分案例進行分析說明。而學(xué)生僅僅把這些內(nèi)容看作礦山規(guī)范的規(guī)定性要求，認為與平時所看到的一些相關(guān)工業(yè)的規(guī)范相類似，這樣不僅難以培養(yǎng)學(xué)生對礦山安全學(xué)習(xí)的興趣，而且也不能引起學(xué)生的重視，因此這樣的授課方法往往起不到應(yīng)有的教學(xué)效果。如果學(xué)生失去對本課程學(xué)習(xí)的興趣，就會很容易變成一種被動型的學(xué)習(xí)，周而復(fù)始，惡性循環(huán)，不僅會影響最終的教學(xué)質(zhì)量，而且更重要的是對以后從事礦山安全行業(yè)的人來說，將是一個不良的信號。不了解礦山安全的本質(zhì)內(nèi)涵，何以談安全，何以為我國的礦山安全做出貢獻呢？所以，高等學(xué)校的教學(xué)方法要避免傳統(tǒng)的講授，要充分激發(fā)學(xué)生對本課程學(xué)習(xí)的興趣，達到教學(xué)效果明顯和因材施教的目的。

二、礦山安全教學(xué)改革

1.教學(xué)內(nèi)容的優(yōu)化

安全工程的專業(yè)基礎(chǔ)課對于礦山安全的學(xué)習(xí)起著很重要的作用，在教學(xué)初期，我們要有針對性的學(xué)習(xí)安全專業(yè)的相關(guān)知識，不僅要讓學(xué)生對各個知識點理解透徹，還應(yīng)該讓他們把學(xué)到的知識應(yīng)用于實際情況，讓學(xué)生越學(xué)越靈活，避免傳統(tǒng)死學(xué)的套路。礦山安全旨在為礦山的安全培養(yǎng)大量的安全管理人員，因此教師在授課過程中要避免大量的推導(dǎo)計算，要把定性和定量的分析結(jié)合起來，并且及時的對礦山案例進行分析說明，從而使學(xué)生事先了解情況，預(yù)先把握礦山安全的動態(tài)發(fā)展。

2.教學(xué)方式的改革

傳統(tǒng)的“粉筆一黑板”式和“多媒體”式的教學(xué)已經(jīng)難以適應(yīng)本課程的學(xué)習(xí)與教學(xué)。礦山安全的案例分析要把更多的實際情況通過圖畫，聲音，視頻，模擬演練等不同程度的體現(xiàn)出來，不僅可以充分的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，而且還可以開發(fā)學(xué)生的大腦，拓展學(xué)生的思維，這樣的教學(xué)方式就會把傳統(tǒng)的被動學(xué)生轉(zhuǎn)化為主動學(xué)習(xí)。在很多情況下，有些教師僅僅是照著課本或者是ppt宣讀，沒有與實際情況有效的結(jié)合起來，我們可以想象會是一種什么教學(xué)效果。因此，我們要充分利用多媒體技術(shù)與現(xiàn)代的教學(xué)方法的結(jié)合，發(fā)揮它們的長處，在提升教學(xué)質(zhì)量的前提下，還可以讓學(xué)生積極的加入到教學(xué)當(dāng)中。

3.教學(xué)方法的改革

礦山安全課程的基本原理是不變的，而對于教學(xué)方法的選取有多種方式，傳統(tǒng)的教學(xué)方法最常見的是單純的講授和機械的多媒體式。專業(yè)課老師可根據(jù)教學(xué)大綱、教案來進行講解，但是這樣往往起不到很好的效果，只能讓學(xué)生上課越來越乏味。我們應(yīng)該根據(jù)不同層次的學(xué)生，有針對性的制定不同的教學(xué)方法，這樣就能起到立竿見影的效果。例如，對于偏向?qū)嵺`性的課程，我們應(yīng)該結(jié)合理論、現(xiàn)場實際情況進行課堂模擬演練，這樣不僅可以充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，而且還能為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)，還可以為我國礦山的安全培養(yǎng)合格的人才。所以，教學(xué)方法的選擇對于學(xué)生的培養(yǎng)起著很重要的作用，合適有針對性的方法還可以提高學(xué)生的綜合能力。

三、結(jié)論

為了給國家培養(yǎng)大量有素質(zhì)有修養(yǎng)有安全意識的大學(xué)生，我們不僅需要一定的師資隊伍，而且更需要的是有實踐有良好的教學(xué)方式和教學(xué)方法的教師。針對實踐性比較強的礦山安全這門課程來說，當(dāng)今的教師要注重課程教學(xué)模擬演練以及學(xué)生對教學(xué)信息的反饋，真正做到教師和學(xué)生融為一體的課堂教學(xué)效果。最終為礦山事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出合格標(biāo)準(zhǔn)的礦山安全管理人員。

作者:李麗峰 單位:長春建筑學(xué)院

礦山安全論文:非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計劃

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實黨的十八大，十八屆三中全會和系列重要講話精神，切實增強“底線”思維和“紅線”意識，緊緊圍繞縣委縣政府提出的各項工作，堅持抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功。嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管，屬地政府屬地監(jiān)管責(zé)任，進一步深化非煤礦山安全專項整治，以點帶面推進礦山企業(yè)“五化”建設(shè)，提升安全生產(chǎn)保障能力，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)富裕和諧秀美創(chuàng)造良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。

三、工作任務(wù)

（一）抓管理，進一步提高非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、強化培訓(xùn)教育。①主要負責(zé)人，安全管理人員，特種作業(yè)人員，班組長必須持證上崗，對以上“四類”人員進行清理，采取人對證，證對人辦法，堅決杜絕掛靠，昌名頂替，有名無實等現(xiàn)象；②從業(yè)人員必須先培訓(xùn)后上崗，做到有培訓(xùn)資料，有考試卷；③主要負責(zé)人每二個月召開安全生產(chǎn)會議，分析、查找存在的安全生產(chǎn)問題。

2、強化隱患排查。①牢固樹立“紅線”意識、樹立隱患就是事故的理念，安全就是企業(yè)生命的觀念；②要建立隱患排查長效機制，發(fā)現(xiàn)隱患要按“五落實”的要求進行整改，建立好隱患排查臺賬；③建立隱患排查月報制度，每月15日向縣鄉(xiāng)安監(jiān)部門報送報表；④加強安全管理人員辦公室建設(shè)，辦公室做到檔案資料齊全，檔案柜、電腦、打印機、辦公桌齊全，安全管理人員必須一名做到專職專用。

3、強化企業(yè)技術(shù)力量建設(shè)。要配備一名懂礦山相關(guān)知識的技術(shù)人員，為企業(yè)提供技術(shù)支撐，規(guī)范礦山開采。

4、以點帶面，做好非煤礦山“五化”建設(shè)。按照國家省市要求，大力推進非煤礦山“五化”即規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、機械自動化、信息化建設(shè)，全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選1-2個礦山先行試點，在試點基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，推廣，進一步提升安全生產(chǎn)保障能力。

（二）繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和六大系統(tǒng)建設(shè)，提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

按照省局要求，今年所有在生產(chǎn)的非煤礦山，50%的選礦廠必須達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化低以上等級，六大系統(tǒng)建設(shè)2014年前所有在生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)按規(guī)范建設(shè)到位。按照市局要求，凡是2013年底前未達標(biāo)的非煤露天礦山必須暫扣安全生產(chǎn)許可證，企業(yè)停產(chǎn)整改。因此，①凡未達標(biāo)的企業(yè)要進一步提高認識，加大整改力度，加快標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；②已達標(biāo)的企業(yè)要堅決按照標(biāo)準(zhǔn)化工作運行，鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，提升企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，省局將制定標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審辦法。

（三）加大安全生產(chǎn)專項整治力度，進一步規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)行為。

1、進一步深化非煤礦山“一面墻”整治，鐵手懲治非法違法行為。重點整治內(nèi)容：無開拓公路、未修路上山、頂部未剝離、未實行自上而下分層分臺階開采。嚴(yán)厲打擊：系繩無作鑿巖平臺作業(yè)，底部作業(yè)，高陡邊坡底部裝運等行為。今年上旬將按省局要求對未經(jīng)“三同時”的礦山，聘請專家進行設(shè)計，進一步規(guī)范企業(yè)開采行為，使企業(yè)開采施工有針對性。

2、強力整治爆破作業(yè)，維護周邊村民生命財產(chǎn)安全。①加強爆破隊伍建設(shè)，每家礦山培訓(xùn)1-2名真正能夠掌握爆破新技術(shù)的爆破員；②做好全縣礦山爆破單體設(shè)計，杜絕爆破的隨意性，火工產(chǎn)品的領(lǐng)取不能突破設(shè)計上限；③爆破作業(yè)單位，要嚴(yán)格按照規(guī)程操作，做好爆破前的驗孔，警戒等工作，凡是違反設(shè)計要求的，一律不得爆破作業(yè)；④嚴(yán)格執(zhí)行公安部門取消電雷管規(guī)定，凡是爆破對周邊村民房屋有影響的礦山一律推廣使用高精度雷管，并實行分段爆破。

3、深化地下礦山采空區(qū)坍塌、冒頂片幫、中毒窒息、火災(zāi)爆炸專項整治。企業(yè)要成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實規(guī)范要求，對照設(shè)計開展自查自糾，對查出的問題要嚴(yán)格按照“五落實”要求進行整改。具體整治內(nèi)容按省市要求進行。

（四）以露天礦山延期換證為契機，進一步做好整頓關(guān)閉和打非治違工作。

按照縣人民政府2012-2015年整頓關(guān)閉工作方案要求，我縣總計要關(guān)閉22家，最終保留51家礦山，2013年我縣已關(guān)閉11家，還有11家任務(wù)。今年我縣大部分礦山9月份需延期換證。對相鄰礦山安全距離不夠、“一面墻”開采、多年停產(chǎn)企業(yè)將按市局要求一律不予換證，并報請縣政府予以關(guān)閉。繼續(xù)對“打非治違”工作保持高壓態(tài)勢，重拳打擊國務(wù)院安委辦公布的非煤礦山領(lǐng)域12種非法違法行為，進一步規(guī)范、維護全縣的非煤礦山開采秩序。

（五）清理、整頓外包隊伍，建立健全外包隊伍管理制度。

國家安監(jiān)總局2013年8月公布《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》62號令，自2013年10月1日起執(zhí)行。62號令進一步規(guī)范了外包隊伍的管理，為了貫徹落實好62號令要求，開展采掘施工單位安全專項整治，重點做好四方面工作：①組織好學(xué)習(xí)宣貫活動；②外包隊伍實行備案制度，凡是非法違法承攬工程、轉(zhuǎn)包資質(zhì)掛靠的一律停產(chǎn)；③檢查外包隊伍主要負責(zé)人，安全管理人員，專業(yè)技術(shù)員配備情況；④檢查安全生產(chǎn)管理協(xié)議簽訂情況，格式文本按安監(jiān)總廳管-[2014]1號文件要求，檢查是否存在以包代管現(xiàn)象。

礦山安全論文:機電管理對礦山安全生產(chǎn)的重要性

一、礦山機電設(shè)備安全管理中存在的問題

1機電設(shè)備老舊礦山機電設(shè)備陳舊是一個很普遍的問題。一直以來，機電設(shè)備在礦山的使用都還在普及過程中，正是因為如此，人們還沒有意識到機電設(shè)備在采礦工作中可以帶來的便利，所以大部分礦山的機電設(shè)備都不齊全，僅有的一些設(shè)備通常都十分老舊雜亂，設(shè)備經(jīng)常要帶病工作。在很多礦山的實地考察過程中發(fā)現(xiàn)，很多礦點的安全設(shè)備和保護裝置都不夠齊全，和《煤礦安全規(guī)程》中所規(guī)定的安全程度差距還很大，這會帶來很多安全隱患。此外，很多機電設(shè)備的技術(shù)測定不夠及時，測試方式也很落后，例如，很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數(shù)量很多，不僅如此，設(shè)備中的高壓開關(guān)保護不夠全，主扇無法滿足礦井風(fēng)量負壓的要求等，這些狀況都很普遍，在礦山現(xiàn)場由于設(shè)備的老舊而引發(fā)的安全問題時有發(fā)生，這也是礦山機電設(shè)備管理中的一大難題。2機電技術(shù)薄弱機電系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的自動化系統(tǒng)，想要讓機電系統(tǒng)較大程度發(fā)揮其作用，必須有專業(yè)的技術(shù)人員定期對設(shè)備進行檢修與維護，然而，這一點在礦山卻不容易做到。礦山現(xiàn)場由于自然條件差，各方面都較為落后，且現(xiàn)場存在的不安全因素較多，很多專業(yè)的機電技術(shù)人員都不愿意進入煤礦企業(yè)，這很大程度造成煤礦企業(yè)機電技術(shù)人員的匱乏，直接導(dǎo)致企業(yè)的機電技術(shù)力量十分薄弱。不僅如此，很多大型煤礦企業(yè)對于機電設(shè)備都缺乏正確的認識，通常認為機電設(shè)備只是采礦過程中的輔助工具，機電技術(shù)人員也只是輔助性職業(yè)，人員待遇低、重視程度低，這使得很多技術(shù)人員工作積極性都不高，造成很多技術(shù)人員的流失，這讓煤礦企業(yè)的技術(shù)人才更為缺乏，企業(yè)的機電技術(shù)力量更為薄弱。3管理理念落后想要讓機電設(shè)備得到安全管理從而促進安全生產(chǎn)，良好的管理理念是很重要的。然而，在大部分煤礦企業(yè)中對于機電設(shè)備的管理理念卻十分落后。很多管理者對于機電設(shè)備的重要性的認識都不夠，通常視線都集中在產(chǎn)量上，只看重的結(jié)果，殊不知想要讓結(jié)果更讓人滿意，在過程中不斷做出改進與革新是很有必要的，而機電設(shè)備的有效使用正好能達到這個目的。但很多管理人員只是將機電設(shè)備看作輔助性生產(chǎn)工具，對于設(shè)備的管理制度不健全，機電部門的職責(zé)也不夠明晰。在很多大型煤礦企業(yè)，機電管理人員都無實際職權(quán)，通常只是參與到當(dāng)前生產(chǎn)的輔助工作中來。不僅如此，對于機電技術(shù)人員也沒有完善的管理制度，這給實際的管理工作帶來很多隱憂。4職能部門分散機電設(shè)備能否得到良好管理，職能部門的作用是很關(guān)鍵的。然而，在很多煤礦企業(yè)都存在機電部門職能分散或職能不明晰的狀況。通常煤礦企業(yè)內(nèi)部都會設(shè)置相應(yīng)的機電部門，然而，機電部門的職能卻十分模糊，部門職責(zé)并不是主要落在機電設(shè)備的管理與維護上，大部分部門人員都需要參與到生產(chǎn)過程中，人員主要精力都放在機電生產(chǎn)上了，這是一個很嚴(yán)重的誤區(qū)。機電部門的主要職能應(yīng)當(dāng)放在機電設(shè)備的維護上，應(yīng)當(dāng)讓管理人員及技術(shù)人員對于機電設(shè)備本身有更多的關(guān)注，及時注意到設(shè)備上存在的問題與故障，對于老舊設(shè)備也要及時更新，機電部門只有保障了設(shè)備的工作性能才能夠讓其更好地在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用，這才是機電部門的職責(zé)所在。然而，很多煤礦企業(yè)卻意識不到這一點，不僅如此，還會大量壓縮機電部門人員，使得機電設(shè)備的管理進一步被淡化。5監(jiān)察力度不夠做好機電監(jiān)察工作是很有必要的，它是機電設(shè)備安全有效運行的基礎(chǔ)，然而，在很多煤礦企業(yè)卻存在機電設(shè)備的監(jiān)察力度很監(jiān)察深度都缺乏的狀況。機電監(jiān)察工作是專業(yè)性很強的，除了需要完善的監(jiān)察體系與監(jiān)察制度外，專業(yè)的監(jiān)察人員也是不能缺乏的。很多煤礦企業(yè)中卻做不到這一點，監(jiān)察人員很少且人員專業(yè)性也不夠。不僅如此，機電監(jiān)察是一項戰(zhàn)線較長的工作，過程中涉及的范圍很廣，程序也很多，所以機電安全監(jiān)察工作通常都會采取抽樣調(diào)查的方式，這使得監(jiān)察工作的隨機性增大，容易讓很多問題被遺漏。此外，現(xiàn)行的監(jiān)察執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)很少有詳細的工作流程及操作說明，這使得監(jiān)察工作不夠嚴(yán)謹，讓很多問題都有回旋的空間，這也讓很多設(shè)備中的問題都被放過了，使得監(jiān)察力度和監(jiān)察深度都得不到落實。

二、如何促進礦山機電設(shè)備安全管理促進安全生產(chǎn)

1優(yōu)化機電設(shè)備做好機電設(shè)備的安全管理，首先要從優(yōu)化機電設(shè)備開始。在很多煤礦企業(yè)中都存在大量老舊失效的機電設(shè)備，這些設(shè)備不僅難以在實際生產(chǎn)過程中發(fā)揮效益，很可能還會對生產(chǎn)過程造成阻礙，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對于設(shè)備的投入，只有更多的引進先進的機電設(shè)備才能夠讓機電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與性得到保障，從而提升生產(chǎn)效率。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)加大對于設(shè)備的資金投入，對于陳舊的設(shè)備要盡快更換，對于不合理的機電系統(tǒng)要盡快改造更新，要讓設(shè)備的生產(chǎn)能力較大程度得到發(fā)揮，設(shè)備的性較大程度得到保障。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)淘汰掉那些能耗高、效率低且安全性差的設(shè)備，該報廢的就報廢，該更新的就更新，盡量用新技術(shù)、新裝備來對傳統(tǒng)設(shè)備進行改造，讓設(shè)備得到較大程度的優(yōu)化，只有這樣才能夠讓其更好地在生產(chǎn)過程中發(fā)揮功效。2增強管理理念要增強對于機電設(shè)備的管理理念，要認識到機電設(shè)備對于煤礦企業(yè)的重要性。傳統(tǒng)的采礦工作是一項工作環(huán)境惡劣、工作強度大并且伴隨著很多不安全因素的工種，長期處在潮濕并且充滿煤塵污染的環(huán)境下進行長時間勞作，這對于礦工的身體健康會帶來很負面的影響，很多情況下，還會威脅到工人的人身安全。然而，機電一體化技術(shù)的引入后產(chǎn)生了越來越多先進的設(shè)備，這些設(shè)備的應(yīng)用讓采掘、運輸、提升等過程都更為輕松，工人終于從繁重的體力勞動中擺脫了出來，并且也很大程度提升了工作的安全系數(shù)，這對于勞動安全保障的提升發(fā)揮了很積極的作用。管理人員要意識到機電設(shè)備的價值，正是機電一體化技術(shù)在礦山中的應(yīng)用才大大提升了礦山工作的勞動效率。借助機電一體化技術(shù)，越來越多的智能程度更高、自動化程度更高的新型設(shè)備得以產(chǎn)生，這些設(shè)備的使用很大程度轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)煤礦產(chǎn)業(yè)的作業(yè)模式，在降低工人的勞動強度的同時還提升了勞動生產(chǎn)率。正是因為機電設(shè)備在安全生產(chǎn)過程中扮演了如此重要的作用，所以機電設(shè)備的有效管理對于安全生產(chǎn)才顯得尤為重要。3提升技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)機電設(shè)備管理的落實程度很大程度取決于技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。想要讓煤礦企業(yè)吸引更多的專業(yè)人才的加入，首先企業(yè)要對于技術(shù)人員加以重視，要意識到專業(yè)的技術(shù)人才對于維護機電設(shè)備性能及穩(wěn)定性的重要作用。此外，在技術(shù)人員招收上也應(yīng)當(dāng)有所選擇，那些專業(yè)知識扎實、技術(shù)過硬，并且愿意在礦山中工作的人才是煤礦企業(yè)的。同時，對于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作也很重要，培訓(xùn)的過程除了能夠讓技術(shù)人員對于礦山的環(huán)境及作業(yè)模式更為熟悉，也能夠讓他們找尋到更合適的工作方式，培訓(xùn)過程也應(yīng)當(dāng)針對他們的技術(shù)能力的提升上，應(yīng)當(dāng)讓他們的技術(shù)水平不斷完善，這樣才能更好地為礦山機電設(shè)備管理發(fā)揮作用。此外，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)不斷加強學(xué)習(xí)，要豐富自己的理論知識，同時，也應(yīng)當(dāng)不斷在實際工作中積攢經(jīng)驗，只有這樣才能夠讓技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷得到提升。4完善機電管理組織機電設(shè)備的有效管理很大程度上有賴于完善的規(guī)章制度，正是因為如此，煤礦企業(yè)很有必要在設(shè)備的管理上完善機電管理組織以及管理制度。首先，要建立一套健全的管理體系，只有搭建一支精良的管理團隊才能夠讓實際管理工作更好的得到落實。其次，要制定切實可行的管理章程，這能夠讓實際工作的展開有據(jù)可依，也能夠讓事故發(fā)生后盡快找到相應(yīng)的責(zé)任人，使得設(shè)備管理工作更有章可循。此外，要重視機電管理這個職能部門，要賦予其應(yīng)有的權(quán)利，這樣才能讓管理人員更好地發(fā)揮其作用。機電設(shè)備的安全管理需要良好的管理組織為依托，只有做好組織建設(shè)才能夠讓管理工作更好的落實。5做好設(shè)備監(jiān)察與維護做好設(shè)備的監(jiān)察與維護工作是很有必要的，這是設(shè)備安全穩(wěn)定工作的保障。首先，很有必要成立專門的設(shè)備監(jiān)察團隊，通過定期抽查能夠及時檢測到設(shè)備中存在的問題與故障，這樣才能夠避免很多不必要的安全事故，其次，設(shè)備監(jiān)察工作對于設(shè)備的穩(wěn)定性也是一定程度的保障，只有及時找出機電設(shè)備中可能存在的一些隱患才能夠讓其性能得到保障。設(shè)備的維護工作同樣重要，無論設(shè)備是否有故障，定期維護都很有必要，維護工作對于機電設(shè)備而言是一次很好的檢修，維護過程中也能夠?qū)τ谠O(shè)備的故障及時進行處理，很多問題如果等發(fā)生后再來處理，可能造成的事故或損失已經(jīng)很大，而維護工作正是一個防患于未然的過程，所以對于機電設(shè)備的監(jiān)察與維護是不容忽視的。結(jié)語:機電系統(tǒng)對于煤礦企業(yè)的重要性不言而喻，某種程度上改變了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)模式。在目前大部分礦山機電設(shè)備的安全管理過程中都存在若干問題，想要讓這些問題得以改善，首先需要企業(yè)認識到機電設(shè)備的作用及重要性，不斷讓設(shè)備得到優(yōu)化與更新。同時，企業(yè)要增強設(shè)備的管理理念，并且不斷完善機電管理組織，這對于維護機電設(shè)備的性能是有很大幫助的。此外，要不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，并且做好設(shè)備的監(jiān)察與更新，只有從這些方面共同改善，機電設(shè)備才能更好地為促進礦山的安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。

作者：張文生單位：神華包頭礦業(yè)公司