引論：我們?yōu)槟砹?篇電力工程概預(yù)算論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程成本超概預(yù)算原因及措施
摘要：
縱觀我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀，了解到各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)電力工程的支持，以為人們提供基本生活需求，為商務(wù)運(yùn)作與工業(yè)化生產(chǎn)等提供相應(yīng)的電力服務(wù)。我國(guó)地大物博，需要的電力工程數(shù)量很大，這勢(shì)必會(huì)耗費(fèi)大量的成本，為嚴(yán)格控制電力工程成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效利用，應(yīng)重視電力工程成本預(yù)算工作，及時(shí)減少超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生，以防止對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成威脅。為此，在本次研究中，針對(duì)電力工程成本超概預(yù)算原因及控制措施展開(kāi)了分析與探究。
關(guān)鍵詞：
電力工程；超概預(yù)算；原因；控制
在電力工程體系中，成本概預(yù)算問(wèn)題十分重要，其直接影響著電力工程的實(shí)施價(jià)值與社會(huì)地位，且該項(xiàng)工程具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，其涉及的范圍也比較廣，任何因素的波動(dòng)，都會(huì)對(duì)電力工程的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成威脅，極易導(dǎo)致超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生，制約著企業(yè)在電力工程建設(shè)上的經(jīng)濟(jì)效益。在電力工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，導(dǎo)致成本超概預(yù)算問(wèn)題發(fā)生的原因很多，為從本質(zhì)上緩解超概預(yù)算問(wèn)題，必須從超概預(yù)算的原因著手，采取一系列的措施來(lái)應(yīng)對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，以將工程成本控制在一定范圍內(nèi)，繼而提高電力工程成本控制水平。
1電力工程成本超概預(yù)算發(fā)生的主要原因
1.1概預(yù)算編制問(wèn)題
電力工程建設(shè)需要一定的材料支撐，材料是構(gòu)成整個(gè)電力工程系統(tǒng)的重要元素，且這些材料價(jià)格會(huì)跟隨市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生波動(dòng)，工程概算書(shū)與開(kāi)支數(shù)額很難一致，特別是一些主打性材料發(fā)生價(jià)格波動(dòng)，就會(huì)產(chǎn)生極大的價(jià)格差額，就容易滋生超概預(yù)算問(wèn)題。
1.2設(shè)計(jì)變更問(wèn)題
對(duì)于電力工程而言，工程建設(shè)之前需要開(kāi)展工程設(shè)計(jì)工作，但是由于設(shè)計(jì)師未深入到施工基地的環(huán)境中進(jìn)行探查與勘測(cè)，盲目的開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，制定設(shè)計(jì)方案，但是，在后期電力工程建設(shè)之中，由于受到多種因素的影響，不得不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，勢(shì)必會(huì)對(duì)工程成本形成威脅，進(jìn)而引發(fā)諸多的超概預(yù)算問(wèn)題，成為當(dāng)前需要注意的重要問(wèn)題。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，部分工程量則需要變更，在此過(guò)程中會(huì)耗費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力等，最終會(huì)產(chǎn)生額外的費(fèi)用，進(jìn)而超出前期的概預(yù)算額度[1]。
1.3工程審計(jì)問(wèn)題
在電力工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，若審計(jì)不到位，會(huì)對(duì)工程成本形成威脅，成為當(dāng)前需要注意的問(wèn)題[2]。在審計(jì)時(shí)，若安排不科學(xué)，審計(jì)的時(shí)間過(guò)于集中，會(huì)大大加重審計(jì)人員的審計(jì)任務(wù)，審計(jì)工作無(wú)法定時(shí)、保質(zhì)保量的完成，嚴(yán)禁草草了事，這樣會(huì)嚴(yán)重威脅工程審計(jì)效果，進(jìn)而影響工程取費(fèi)的基本標(biāo)準(zhǔn)。在電力工程成本部分審計(jì)時(shí)，為了盡快完成審計(jì)工作，上級(jí)部門(mén)時(shí)常會(huì)從下級(jí)部門(mén)抽調(diào)非專(zhuān)業(yè)性的審計(jì)人員，運(yùn)用此種方式，會(huì)讓整個(gè)審計(jì)工作流于形式，進(jìn)而會(huì)對(duì)工程審計(jì)質(zhì)量構(gòu)成影響。在審計(jì)工程結(jié)算部分時(shí)，很難在控制質(zhì)量的條件下實(shí)現(xiàn)對(duì)工程概算、設(shè)計(jì)、施工階段等的審計(jì)，會(huì)讓成本控制工作變得更為艱難。
2電力工程成本超概預(yù)算問(wèn)題的控制措施
2.1優(yōu)化工程概預(yù)算編制體系
為降低電力工程成本超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生概率，前期必須要必須做好工程概預(yù)算編制工作，這成為工程造價(jià)控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容[3]。為及時(shí)克服浪費(fèi)、保守等問(wèn)題，設(shè)計(jì)者應(yīng)及時(shí)與概預(yù)算人員展開(kāi)密切聯(lián)系，充分結(jié)合設(shè)計(jì)的相關(guān)任務(wù)書(shū)來(lái)進(jìn)行投資與估算，實(shí)施技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在控制質(zhì)量的條件下實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程成本的合理化控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)概預(yù)算人員的素質(zhì)教育。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)與進(jìn)修活動(dòng)，以求在后續(xù)成本超概預(yù)算上獲取更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；其次，應(yīng)及時(shí)拓寬概預(yù)算人員的知識(shí)面，設(shè)定更為規(guī)范性的管理辦法、編制策略、工程標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格區(qū)間等，且在機(jī)械設(shè)備、材料價(jià)格計(jì)算上都要充分符合國(guó)家政策與法律規(guī)定，要求工作人員還要具備足夠的建筑工程學(xué)知識(shí)、電氣工程知識(shí)、機(jī)電設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)、材料交通運(yùn)輸知識(shí)等，以求達(dá)到更為理想、科學(xué)的超概預(yù)算控制效果。新時(shí)期，開(kāi)展工程概預(yù)算編制工作時(shí)，應(yīng)充分結(jié)合工程概算定額問(wèn)題，意識(shí)到材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備價(jià)格等與定額間所形成的影響與問(wèn)題，為做好材料價(jià)格區(qū)間的預(yù)測(cè)，要及時(shí)把握當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策，了解市場(chǎng)行情的實(shí)際變化趨勢(shì)等，進(jìn)而把握好市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)，科學(xué)編制超概預(yù)算方案，這會(huì)對(duì)工程成本達(dá)到一定的控制效果。
2.2完善電力工程設(shè)計(jì)工作
對(duì)于電力工程成本控制而言，設(shè)計(jì)工作很是關(guān)鍵，其是控制成本的重要前提。因此，為降低成本超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生概率，應(yīng)及時(shí)完善與優(yōu)化工程設(shè)計(jì)工作，降低工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，以避免產(chǎn)生額外的支出。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的管控，制定科學(xué)、有效的設(shè)計(jì)方案，及時(shí)處理好設(shè)計(jì)招投標(biāo)問(wèn)題，將技術(shù)性因素與經(jīng)濟(jì)性因素考慮其中，以達(dá)到理想的超概預(yù)算效果。選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)貨比三家，從多個(gè)角度出發(fā)實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的把握，優(yōu)化設(shè)計(jì)整個(gè)環(huán)節(jié)，以求較大程度上降低工程造價(jià)，進(jìn)而防止超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生[4]。此外，為防止設(shè)計(jì)方案變更，前期應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的價(jià)值評(píng)估與審核，實(shí)施設(shè)計(jì)方案會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案中所存在的不足與缺陷進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以求較大程度上控制成本。為強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)方案的控制，還應(yīng)推行整個(gè)限額設(shè)計(jì)方案，及時(shí)約束與規(guī)范設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)行為，在控制電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將整個(gè)設(shè)計(jì)方案限定在一定范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)額度控制上，應(yīng)充分結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)況來(lái)合理分配投資額。限額設(shè)計(jì)的實(shí)施，不可一味的節(jié)約投資資源，還要遵循科學(xué)、規(guī)范、實(shí)際的理念，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行科學(xué)而高效的設(shè)計(jì)，以求較大程度上控制設(shè)計(jì)成本。
2.3科學(xué)規(guī)范招標(biāo)過(guò)程
實(shí)施電力工程招投標(biāo)工作時(shí)，主要涉及到設(shè)備與材料采購(gòu)招投標(biāo)、施工招投標(biāo)兩個(gè)部分，建設(shè)方運(yùn)用招投標(biāo)的方式來(lái)v選擇合適的材料供應(yīng)商或施工方，進(jìn)而可滿足項(xiàng)目的投資需求，還可實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度的管控，利于促進(jìn)電力工程的高效運(yùn)行。實(shí)施招標(biāo)工作時(shí)，必須要遵循公平、公正的基本原則。招標(biāo)工作開(kāi)展之前，必須要對(duì)施工方、材料供應(yīng)商等的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查[5]，還要開(kāi)展實(shí)地考察工作，以防止違規(guī)投標(biāo)、轉(zhuǎn)包等情況的發(fā)生，這會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本控制構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相較于一般建筑安裝工程，電網(wǎng)建設(shè)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與技能要求很高，同時(shí)，對(duì)安裝精度的要求也十分高，若在施工時(shí)出現(xiàn)小的失誤或操作差錯(cuò)，會(huì)引發(fā)電網(wǎng)安全事故。
2.4加大審計(jì)力度
為實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程成本的科學(xué)性控制，降低超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生概率，應(yīng)加大對(duì)電力工程運(yùn)行的審計(jì)力度，對(duì)工程項(xiàng)目資源實(shí)施動(dòng)態(tài)化跟蹤與管理，立足于工程項(xiàng)目的前期、中期與后期，這是處理超概預(yù)算問(wèn)題的一種有效途徑。項(xiàng)目實(shí)施的初期階段，應(yīng)對(duì)設(shè)備類(lèi)型、概算、投資估算與設(shè)計(jì)方案等進(jìn)行多方位的審查；項(xiàng)目實(shí)施中期，也就是施工階段，應(yīng)對(duì)材料采購(gòu)、進(jìn)度款撥付情況與設(shè)備購(gòu)置等過(guò)程進(jìn)行跟蹤式審查與管理，以求為后期工程成本審計(jì)提供重要依據(jù)與條件。審計(jì)電網(wǎng)工程時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)工程量的審核，結(jié)合前期的工程量清單、合同資料等對(duì)工程量施工情況進(jìn)行比對(duì)，保障工程量核算的精準(zhǔn)性與科學(xué)性。在結(jié)算審計(jì)工作實(shí)施時(shí)，要對(duì)審核分項(xiàng)、項(xiàng)目單價(jià)、取費(fèi)流程等的科學(xué)性進(jìn)行審查。為保障審計(jì)工作質(zhì)量，還要充分結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、工作量等因素，來(lái)增設(shè)審計(jì)人員，還要加大對(duì)審計(jì)人員綜合素養(yǎng)的定期培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)工作人員的審計(jì)能力進(jìn)行考核與測(cè)試，通過(guò)考核者才可擔(dān)任審計(jì)職務(wù)，以便提高審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)效率，為電力工程成本控制工作提供條件。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，為保障供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須從起初的電力工程建設(shè)方面著手，采取一系列的手段來(lái)控制工程成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本資源的高效利用，成為當(dāng)前需要注意的一項(xiàng)關(guān)鍵性問(wèn)題。電力工程成本概預(yù)算控制工作具有系統(tǒng)性與復(fù)雜性，其存在于電力工程運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，可見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)階段概預(yù)算的控制很是關(guān)鍵。新時(shí)期，為降低供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，將有限的資源發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)成本的科學(xué)性控制，優(yōu)化概預(yù)算編制體系，重視設(shè)計(jì)部分控制，科學(xué)控制招標(biāo)過(guò)程與審計(jì)工作，以求較大程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算課程教學(xué)探討
0引言
要做好預(yù)算編制工作，除熟悉圖紙、熟悉設(shè)備材料、熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況外，必須逐條、逐句學(xué)習(xí)《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定》《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》，正確領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，且對(duì)重要條文熟記于心。《電力工程概預(yù)算》作為我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課，是一門(mén)涉及電力工程、安裝工程、土木工程和工程管理等多學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的課程，也是一門(mén)應(yīng)用性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)課程。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)作為我院的及時(shí)大專(zhuān)業(yè)，為提高這門(mén)課程的教學(xué)質(zhì)量，在調(diào)研電力工程概預(yù)算的實(shí)質(zhì)及該專(zhuān)業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上對(duì)本課程的教學(xué)進(jìn)行一定的探索和研究。
1“電力工程概預(yù)算”課程教學(xué)的重要性
電力工程概預(yù)算是工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制和企業(yè)效益的重要組成部分，是工程招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)、確定工程造價(jià)和甲乙雙方?jīng)Q算的主要依據(jù)，直接影響各方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。未做好工程概預(yù)算工作，會(huì)給國(guó)家或企業(yè)造成極大的損失和浪費(fèi)。由此可見(jiàn)，電力工程概預(yù)算在電力建設(shè)工程造價(jià)的控制與管理中具有重要作用。“電力工程概預(yù)算”作為我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，需要有實(shí)踐性、專(zhuān)業(yè)性、區(qū)域性以及政策性的指導(dǎo)。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)力求學(xué)生能系統(tǒng)地了解和掌握電力工程概預(yù)算的原理、特點(diǎn)、計(jì)算方法和過(guò)程。具體地說(shuō)，通過(guò)本課程學(xué)習(xí)學(xué)生們應(yīng)對(duì)電力工程建設(shè)定額的一般概念和原理的基礎(chǔ)知識(shí)、工程造價(jià)的構(gòu)成、概預(yù)算等各種定額的內(nèi)容和使用方法有一定的了解;在熟悉施工圖預(yù)算的編制原理和編制程序的基礎(chǔ)上對(duì)電力工程造價(jià)的計(jì)算過(guò)程有一個(gè)、完整的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而為從事電力建設(shè)行業(yè)工程造價(jià)管理工作打下基礎(chǔ)。
2“電力工程概預(yù)算”課程教學(xué)存在的主要問(wèn)題
1)學(xué)生重視程度不夠。
本院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)設(shè)置在建筑工程系，前期教學(xué)均以建筑類(lèi)課程為主，造成學(xué)生對(duì)電力方面知識(shí)有陌生感甚至是排斥。在接受電力相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程中呈現(xiàn)不夠配合的狀態(tài)，大多數(shù)同學(xué)抱無(wú)所謂態(tài)度。
2)學(xué)生基礎(chǔ)薄弱。
“電力工程概預(yù)算”涉及面廣，要求學(xué)生在掌握較多專(zhuān)業(yè)知識(shí)的背景下，融會(huì)貫通綜合領(lǐng)會(huì)運(yùn)用才能達(dá)到較理想效果。我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)以建筑為主要學(xué)習(xí)方向，培養(yǎng)方案中電力方面課程設(shè)置較少，電力方面知識(shí)極其薄弱。
3)教材時(shí)效性和針對(duì)性不強(qiáng)。
教材是教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)所依據(jù)的材料，與教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱構(gòu)成學(xué)校教學(xué)內(nèi)容的有機(jī)組成部分，教材選擇的正確與否是教學(xué)成功的關(guān)鍵因素之一。由于工程技術(shù)快速發(fā)展與“四新”的廣泛應(yīng)用，定額的結(jié)構(gòu)、子目設(shè)置和要素價(jià)格亟待調(diào)整完善。目前2012年版的新預(yù)規(guī)已正式投入使用，市面上的大部分教材仍然用的是2006版的內(nèi)容，即便有個(gè)別教材已跟上步伐改用2012定額作為教材內(nèi)容，但應(yīng)用實(shí)例套用的卻仍舊是2006版的定額。新預(yù)規(guī)在適用范圍上變得更廣;術(shù)語(yǔ)部分變得更系統(tǒng)、和完善;費(fèi)用項(xiàng)目?jī)?nèi)容從屬關(guān)系、計(jì)算方法及費(fèi)率等多方面都有所調(diào)整。沿用2006版定額作應(yīng)用實(shí)例顯然不合適。
4)傳統(tǒng)教學(xué)方法的弊端。
在傳統(tǒng)電力概預(yù)算教學(xué)中，由于工程概預(yù)算實(shí)際上是在執(zhí)行《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定》《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》等各項(xiàng)規(guī)定，教學(xué)中以教師為中心，通常都是先講解工程量的計(jì)算規(guī)則，忽視學(xué)生主體作用的發(fā)揮。教學(xué)過(guò)程始終處于教師灌輸、學(xué)生被動(dòng)接受的狀態(tài)，使得教和學(xué)的行為人均覺(jué)得單調(diào)、枯燥、乏味，提不起精神。枯燥、乏味的工程量計(jì)算規(guī)則，容易使學(xué)生的注意力變得不集中，思維變得機(jī)械化，嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生消極、被動(dòng)地接受知識(shí)，喪失了主動(dòng)獲取知識(shí)的欲望。
3教學(xué)方法探討
1)針對(duì)學(xué)生重視程度不夠，基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)研學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，做好學(xué)生的思想教育工作，從根本上提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性;了解掌握學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)，合理修改培養(yǎng)方案，利用好學(xué)生們的主觀能動(dòng)性，教學(xué)效果才能事半功倍。
2)結(jié)合《電力工程基礎(chǔ)知識(shí)》課程，帶領(lǐng)學(xué)生多參觀電力工程現(xiàn)場(chǎng)，感性認(rèn)識(shí)工程的構(gòu)成，通過(guò)實(shí)物激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性。在現(xiàn)場(chǎng)中教學(xué)，把抽象陌生的名詞具體化，增加大家的感性認(rèn)識(shí)從而加深印象。例如較難理解的引下線、跳線及設(shè)備連接線，容易混淆的軟母線、帶母線等名詞在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)實(shí)物幫助學(xué)生們理解。
3)在現(xiàn)有使用2012版定額的教材情況下，結(jié)合本地多個(gè)工程為校內(nèi)老師設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取拿到設(shè)計(jì)實(shí)例的相關(guān)資料，作為學(xué)生們的學(xué)習(xí)材料。以本地實(shí)際工程為平時(shí)練習(xí)或是課程設(shè)計(jì)的課題，帶領(lǐng)學(xué)生結(jié)合圖紙到現(xiàn)場(chǎng)熟悉工程，邊教邊做。允許同學(xué)們根據(jù)自身情況結(jié)合現(xiàn)成資料摸索著編制具體工程的概預(yù)算。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、老師集中講解幫助解決問(wèn)題的過(guò)程提高學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和識(shí)圖、計(jì)價(jià)的綜合應(yīng)用能力。例如電抗器安裝的定額是按電抗器三種不同布置方式(三相疊放、平放、兩相疊放一相平放)綜合考慮的，不論采取何種布置方式均不作調(diào)整;阻波器安裝定額中均不包括懸掛用的絕緣子串和支撐絕緣臺(tái)的材料及安裝等問(wèn)題。同學(xué)們?cè)诩皶r(shí)次做時(shí)通常會(huì)存在疑問(wèn)，通過(guò)與現(xiàn)成工程資料相比更能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，此時(shí)再由老師來(lái)講解，效果會(huì)比由老師以傳統(tǒng)教學(xué)方式直接告知要好。
4)精細(xì)講解例題，對(duì)案例中每個(gè)數(shù)據(jù)的來(lái)源都要明了。電力工程概預(yù)算是一門(mén)涉及眾多專(zhuān)業(yè)、計(jì)算量大、實(shí)踐性強(qiáng)且繁瑣，重視實(shí)際操作能力的課程。在授課計(jì)劃中應(yīng)多安排練習(xí)課，保障學(xué)生足夠的習(xí)題訓(xùn)練量。為了使學(xué)生更好地掌握電力工程概預(yù)算的基本原理和方法，熟練編制有關(guān)工程量清單和預(yù)算文件，應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)的課程設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)周，系統(tǒng)完整地對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算演練。課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容選取應(yīng)與課程設(shè)計(jì)時(shí)間相配合，不能過(guò)多也不能過(guò)少，以便在合理的時(shí)間內(nèi)完成課程設(shè)計(jì)。既不至于因?yàn)橼s進(jìn)度而胡亂做無(wú)法真正理解所做內(nèi)容，又不至因?yàn)榱可俣_(dá)不到有效的練習(xí)目的。
4結(jié)語(yǔ)
《電力工程概預(yù)算》是我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)重要的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課。針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)積極不高、基礎(chǔ)薄弱、教材時(shí)效性和針對(duì)性不強(qiáng)、傳統(tǒng)教學(xué)方法存在不足等問(wèn)題，提出首先解決學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高問(wèn)題的辦法;教學(xué)方法的改革重點(diǎn)在于有效地結(jié)合工程實(shí)例，既能增加學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)效果等，又能解決現(xiàn)有教材不能滿足要求的問(wèn)題;加強(qiáng)練習(xí)從而提高學(xué)習(xí)實(shí)際操作能力。
作者：林梅芬 單位：福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
電力工程概預(yù)算論文:電力工程項(xiàng)目成本超概預(yù)算
1成本預(yù)算的相關(guān)問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的工業(yè)和農(nóng)業(yè)不斷的發(fā)展，重工業(yè)也穩(wěn)中求勝，緊追國(guó)家不斷前進(jìn)的步伐，為面對(duì)中央提出的“節(jié)省成本、擺脫壟斷、提高效率、引入競(jìng)爭(zhēng)，不斷建設(shè)在政府相關(guān)部門(mén)監(jiān)督下的，同時(shí)又開(kāi)放有序、公平競(jìng)爭(zhēng)、政企分開(kāi)、健康發(fā)展的這一電力市場(chǎng)體制”，我國(guó)的電力部門(mén)開(kāi)始逐步進(jìn)行相關(guān)的改革，這種電力體制的改革思潮是較為寬松、自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以使得我國(guó)大部分電力企業(yè)的壟斷優(yōu)先權(quán)遭受到各種各樣的挑戰(zhàn)，所以這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓很多的電力企業(yè)在面對(duì)這種物價(jià)飛漲的時(shí)代，多少會(huì)有一些雪上加霜的感覺(jué)。所以我們就要控制好電力工程的成本預(yù)算，只有從基層提高施工的經(jīng)濟(jì)效益，才可以一步步的完成我們對(duì)于各種資源的優(yōu)化組合，進(jìn)而讓我們的電力企業(yè)，一步步的沖出生存的困境。
2根據(jù)組織和控制實(shí)施的角度
在我們的電力體制改革前，傳統(tǒng)的電力工程采用了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)這種形式，它是指由我們國(guó)家委派一定的相關(guān)人員進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，主要采用的是國(guó)家控股的方式，所以就不需要進(jìn)行投標(biāo)招標(biāo)這一個(gè)環(huán)節(jié)，所以導(dǎo)致了一種現(xiàn)象，即很多施工企業(yè)沒(méi)有控制自己相關(guān)項(xiàng)目成本的措施和制度，那就更談不上成本預(yù)測(cè)了。所以隨著我國(guó)電力的體制不斷的進(jìn)行改革，電力企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的招標(biāo)和投標(biāo)的制度，因?yàn)楦?jìng)標(biāo)可以有效的控制相關(guān)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，可以做好相關(guān)項(xiàng)目對(duì)于對(duì)策成本預(yù)測(cè)，但是很多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)畢竟是不足的，這個(gè)過(guò)程對(duì)于他們來(lái)講也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，慢慢的走向經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大路上。對(duì)于電力工程的成本預(yù)測(cè)來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)就是控制環(huán)節(jié)，一種有效的控制方式可以使企業(yè)管理上升一個(gè)高度，但是目前大多數(shù)的企業(yè)還沒(méi)有的進(jìn)入這樣的一種狀態(tài)，還停留在比較傳統(tǒng)的管理方法上，控制的范圍主要是在施工領(lǐng)域中，而控制的內(nèi)容則是在施工成本這個(gè)方面，關(guān)于施工的實(shí)效是在成本評(píng)估上面，所以說(shuō)我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在很大程度上忽視了對(duì)于成本的預(yù)測(cè)，所以我們應(yīng)該需要將多方的重要因素加以控制，以便做好電力工程的成本預(yù)算。
3成本責(zé)任和目標(biāo)確立的角度
首先，我們可以采用施工預(yù)算來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)的不足，它主要是將施工預(yù)算來(lái)替換我們的成本控制目標(biāo)，這就是我們傳統(tǒng)的項(xiàng)目部采用的控制方法，或者在預(yù)算時(shí)只是給定一個(gè)目標(biāo)數(shù)字，而并沒(méi)有將應(yīng)該使用的計(jì)算方法明示，還有相當(dāng)多的企業(yè)并沒(méi)有采用負(fù)責(zé)制的模式來(lái)向相關(guān)的項(xiàng)目部規(guī)定相關(guān)的指標(biāo)，所以很多的項(xiàng)目部就沒(méi)有辦法進(jìn)行目標(biāo)成本的評(píng)估，這樣就會(huì)造成項(xiàng)目部丟失一定的利潤(rùn)，損失相應(yīng)的利益。其次還有很多的企業(yè)雖有相關(guān)的目標(biāo)成本的測(cè)定，但是采用的方法不是很科學(xué)，缺失一定的嚴(yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致很多企業(yè)計(jì)算的目標(biāo)成本比實(shí)際市場(chǎng)的存在明顯的分歧，實(shí)際中的預(yù)算員采用的價(jià)格也不明確的表示，這就是沒(méi)有足夠的重視綜合實(shí)際施工狀況所做的項(xiàng)目的單價(jià)組價(jià)，從根本上起不到有效控制成本的作用。就是關(guān)于工程造價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，這個(gè)重?fù)?dān)一般情況下就落在了工程的項(xiàng)目部上面，為了可以更好的完成預(yù)期的成本目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)該實(shí)施部門(mén)責(zé)任負(fù)責(zé)制，這是一個(gè)比較好的方法，目前很多大企業(yè)都采用了這種方法。
4根據(jù)成本控制的角度
很多電力公司都將我們的材料費(fèi)用進(jìn)行直接的計(jì)算，而并沒(méi)有進(jìn)行合理的成本預(yù)算，俗話說(shuō)“貨比三家，方能定奪”，可見(jiàn)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作是很必要的，我們需要將很多工程的質(zhì)量成本、安全成本、風(fēng)險(xiǎn)成本等相關(guān)費(fèi)用納入工程項(xiàng)目成本的可控范圍內(nèi)，這樣就可以積極的相應(yīng)改革的同時(shí)，又充分的調(diào)動(dòng)職工的積極性，從而提高工作的效率，這也是從側(cè)面縮小成本的一個(gè)新途徑。當(dāng)然我們的電力公司也應(yīng)該學(xué)會(huì)建立一個(gè)比較健全的控制體系，為的就是可以讓我們公司做到能及時(shí)的調(diào)節(jié)、改動(dòng)和更新控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這種對(duì)應(yīng)的控制方法來(lái)不斷的適應(yīng)我們這個(gè)隨之變動(dòng)的電力公司的市場(chǎng)。
5從材料管理的角度
對(duì)于材料管理而言，在起初沒(méi)有引進(jìn)招標(biāo)制度的時(shí)候，總會(huì)造成相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行隨意的改價(jià)，導(dǎo)致電力工程所需的材料的報(bào)表價(jià)格亂增長(zhǎng)，造成市場(chǎng)的價(jià)格也有一定的浮動(dòng)，主要存在于鐵塔、線纜、鋼材等金屬材料這些領(lǐng)域中，需要引起我們的注意。其次就是我們電力工程的材料管理制度尚有欠缺，這種管理制度尚不健全，存在很多不規(guī)范的地方，導(dǎo)致我們的材料在后期出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，使得材料的盤(pán)點(diǎn)、領(lǐng)取、驗(yàn)收等得不到較好的保障。就是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)，存在太多的束縛，要求的條件太多，而且又很多的材料都是存放在露天的環(huán)境中，這就有可能出現(xiàn)氧化等不必要的情況，導(dǎo)致部分材料損壞，不能使用，或者很多材料都會(huì)莫名其妙的丟失，這些種種現(xiàn)象都會(huì)使得我們電力工程的利益蒙受損失，這些問(wèn)題大多數(shù)都是因?yàn)槲覀冸娏こ痰南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人沒(méi)有引起足夠的重視，才發(fā)生的，不僅沒(méi)有讓我們的利益較大化，反而導(dǎo)致恰恰相反的結(jié)果，所以我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，做到用按量領(lǐng)取工程材料，采用周或者月結(jié)的方式領(lǐng)取材料單據(jù)。
作者：?jiǎn)螘詵|單位：哈爾濱龍維電力設(shè)備綜合服務(wù)有限公司
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算編制與管理
摘要：
自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了重大發(fā)展，電力電網(wǎng)建設(shè)也緊跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展腳步。電力工程的普遍開(kāi)展加大了概預(yù)算人員的工作強(qiáng)度，也要求他們對(duì)待工作更為精細(xì)、、高效。概預(yù)算階段是電力工程管理中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如何增強(qiáng)相關(guān)工作人員的預(yù)算水平，加強(qiáng)其工作質(zhì)量，做到科學(xué)合理的控制工程的造價(jià)，關(guān)乎整個(gè)工程的持續(xù)、良性發(fā)展。本文就探討在概預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，對(duì)此提出一些相應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞：電力工程；概預(yù)算；編制；管理
前言
國(guó)家與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步，電力電網(wǎng)也緊跟其后，在近年來(lái)得到了飛速的發(fā)展，這也與國(guó)家的民生息息相關(guān)，在對(duì)電力工程上面也加大了投資的力度，在電力的概預(yù)算工作中就提出了更多更嚴(yán)格的要求。在電力工程進(jìn)行中，總會(huì)遇到一些不利的因素進(jìn)而影響到了工程的概預(yù)算，使得其中的性被降低，這就需要工作人員在對(duì)概預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的控制，概預(yù)算的管理也要在一定程度上加強(qiáng)，工程的費(fèi)用才能被控制，讓投入的資金不濫用。
一、影響電力工程概預(yù)算的原因
（一）、在電力工程施工中所需的一些的材料或許會(huì)因?yàn)閰^(qū)域、市場(chǎng)以及季節(jié)而產(chǎn)生一些價(jià)格上的波動(dòng)，所以由此工作人員作出的概預(yù)算的金額與到統(tǒng)計(jì)出來(lái)的實(shí)際開(kāi)銷(xiāo)會(huì)有出入，想要一致的數(shù)據(jù)有一定的難度。如果施工中的主體材料價(jià)格在市場(chǎng)中的波動(dòng)很大的話，相應(yīng)出現(xiàn)的差異也會(huì)增加。所以有時(shí)候因?yàn)椴牧蟽r(jià)格波動(dòng)造成的不符合概預(yù)算的情況也是屢屢發(fā)生的。材料的價(jià)格在市場(chǎng)上的漲幅過(guò)大，財(cái)務(wù)人員在初期做預(yù)算的時(shí)候材料的價(jià)格就相對(duì)后期時(shí)的價(jià)格要低出許多，因?yàn)檫@一原因就會(huì)造成在電力施工中的金額超出了概預(yù)算的金額。在概預(yù)算與實(shí)際金額相差較大的情況下，概預(yù)算對(duì)成本的控制的意義也就因此而失去了。
（二）、在電力工程施工的過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理占著很重要的地位，要對(duì)工作有著極高的職業(yè)道德素質(zhì)，對(duì)施工中的一系列的流程要有非常熟悉的了解，而且電力工程建設(shè)的特點(diǎn)也要熟知，以及其中的各種管理工作。然而在我國(guó)的電力工程中的項(xiàng)目經(jīng)理普遍都是由其中的技術(shù)部門(mén)人員擔(dān)任的，所以在項(xiàng)目經(jīng)理中存在較多的問(wèn)題就是對(duì)經(jīng)濟(jì)觀念意識(shí)的匱乏，大部分的精力都投入到了施工工程的進(jìn)度與質(zhì)量這方面上，預(yù)算與成本控制都全權(quán)的交給會(huì)計(jì)人員去處理。雖然看著在電力工程施工中每個(gè)人都分工明確，各司其職，但是成本管理這個(gè)重要的一項(xiàng)內(nèi)容都被大家所回避。
（三）、在施工的過(guò)程中，對(duì)資金缺乏了有效的監(jiān)督與管理，基本上都是財(cái)務(wù)人員上報(bào)到高層之后，只要高層批準(zhǔn)就能實(shí)施，然后在實(shí)施的過(guò)程中沒(méi)有特定的人員去監(jiān)管，該有的約束機(jī)制與體系都沒(méi)有很好的建立起來(lái)。所以在使用資金的時(shí)候就沒(méi)有了嚴(yán)格的要求，支出資金時(shí)也沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮，容易導(dǎo)致超出概預(yù)算的結(jié)果。而且工作人員都是等發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才開(kāi)始想對(duì)策，就沒(méi)有很好的發(fā)揮出資金應(yīng)有的用途，讓資金被白白浪費(fèi)。
（四）、施工過(guò)程中有時(shí)候施工人員會(huì)變更其設(shè)計(jì)，造成了資金支出擴(kuò)大，超出了原本的預(yù)算。變更設(shè)計(jì)的一些原因有以下幾點(diǎn)：①為了讓工程加快建設(shè)進(jìn)度，減少施工的時(shí)間，使得許多沒(méi)有歸入預(yù)算當(dāng)中的資金被大量的使用，導(dǎo)致了施工期間資金的支出被大大的增加，超出財(cái)務(wù)人員所做的預(yù)算；②設(shè)計(jì)人員沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定去進(jìn)行設(shè)計(jì)，使得的設(shè)計(jì)不合理，就不得不改變?cè)镜氖┕し桨福瑢?duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，出現(xiàn)了使用資金與概預(yù)算數(shù)據(jù)不符的情況發(fā)生；③疏忽的管理也會(huì)增加其中的成本，工作人員如果沒(méi)有對(duì)相關(guān)的設(shè)施設(shè)備有一定的了解與調(diào)查，結(jié)果出現(xiàn)的問(wèn)題在施工的過(guò)程中才被發(fā)現(xiàn)，只能變更施工的方案，添加設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，增加了施工工程中的成本。
（五）、專(zhuān)業(yè)的造價(jià)師在電力企業(yè)當(dāng)中并不多見(jiàn)，企業(yè)忽視了對(duì)電力工程造價(jià)師的培養(yǎng)與引進(jìn)，讓有的員工在企業(yè)中身兼數(shù)職，造成工作的混淆，出現(xiàn)工作上的失誤。或者是員工自身的職業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)施工當(dāng)中的一些事物了解的不清楚，做預(yù)算的時(shí)候沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的情況去出發(fā)考慮，使得做出來(lái)的電力工程概預(yù)算缺乏了真實(shí)性與度。
二、電力工程概預(yù)算的管理措施
（一）、預(yù)算人員對(duì)要做的預(yù)算要經(jīng)過(guò)深思熟慮，考慮是否符合自身施工工程的所需。要了解設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)的方案，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的了解，然后再進(jìn)行預(yù)算的工作，要與設(shè)計(jì)部門(mén)之間進(jìn)行有效的合作，控制電力工程的支出與成本，提高其中的利潤(rùn)。
（二）、要進(jìn)行電力工程能進(jìn)行順利的施工工作，就要設(shè)計(jì)部門(mén)在事先做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。所以提升設(shè)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)，根據(jù)電力工程的需要進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)施工方案。設(shè)計(jì)人員對(duì)施工地點(diǎn)要進(jìn)行正確的勘查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的處理，盡量減少變更設(shè)計(jì)的情況以及后期容易出現(xiàn)的問(wèn)題，讓預(yù)算人員作出更貼切實(shí)際的電力工程預(yù)算，減少工程不必要的支出與成本，提升自身利潤(rùn)。
（三）、財(cái)務(wù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)行提升，因?yàn)殡娏こ痰念A(yù)算需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與較好的耐心，所以很容易在財(cái)務(wù)人員這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際支出相差較大。企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，或者引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的人才，讓財(cái)務(wù)人員在工作的時(shí)候能更為認(rèn)真的對(duì)待，保障概預(yù)算的真實(shí)性與性。
結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)的電力工程是一個(gè)較為重要的建設(shè)項(xiàng)目，要想電力工程施工能順利的實(shí)施，其中的預(yù)算工作是極其重要的，但是在其中出現(xiàn)的問(wèn)題也是不容小覷的，出現(xiàn)了一點(diǎn)疏忽就會(huì)讓施工工程的成本被大大的增加，所以要有科學(xué)合理的措施來(lái)進(jìn)行監(jiān)管與改進(jìn)，讓預(yù)算更為貼近電力工程的需要，減少施工成本，提升自身的利益。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算課程教學(xué)
0引言
要做好預(yù)算編制工作，除熟悉圖紙、熟悉設(shè)備材料、熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況外，必須逐條、逐句學(xué)習(xí)《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定》《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》，正確領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，且對(duì)重要條文熟記于心。《電力工程概預(yù)算》作為我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課，是一門(mén)涉及電力工程、安裝工程、土木工程和工程管理等多學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的課程，也是一門(mén)應(yīng)用性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)課程。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)作為我院的及時(shí)大專(zhuān)業(yè)，為提高這門(mén)課程的教學(xué)質(zhì)量，在調(diào)研電力工程概預(yù)算的實(shí)質(zhì)及該專(zhuān)業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上對(duì)本課程的教學(xué)進(jìn)行一定的探索和研究。
1“電力工程概預(yù)算”課程教學(xué)的重要性
電力工程概預(yù)算是工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制和企業(yè)效益的重要組成部分，是工程招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)、確定工程造價(jià)和甲乙雙方?jīng)Q算的主要依據(jù)，直接影響各方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。未做好工程概預(yù)算工作，會(huì)給國(guó)家或企業(yè)造成極大的損失和浪費(fèi)［1］。由此可見(jiàn)，電力工程概預(yù)算在電力建設(shè)工程造價(jià)的控制與管理中具有重要作用。“電力工程概預(yù)算”作為我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，需要有實(shí)踐性、專(zhuān)業(yè)性、區(qū)域性以及政策性的指導(dǎo)。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)力求學(xué)生能系統(tǒng)地了解和掌握電力工程概預(yù)算的原理、特點(diǎn)、計(jì)算方法和過(guò)程。具體地說(shuō)，通過(guò)本課程學(xué)習(xí)學(xué)生們應(yīng)對(duì)電力工程建設(shè)定額的一般概念和原理的基礎(chǔ)知識(shí)、工程造價(jià)的構(gòu)成、概預(yù)算等各種定額的內(nèi)容和使用方法有一定的了解;在熟悉施工圖預(yù)算的編制原理和編制程序的基礎(chǔ)上對(duì)電力工程造價(jià)的計(jì)算過(guò)程有一個(gè)、完整的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而為從事電力建設(shè)行業(yè)工程造價(jià)管理工作打下基礎(chǔ)［2］。
2“電力工程概預(yù)算”課程教學(xué)存在的主要問(wèn)題
1)學(xué)生重視程度不夠。本院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)設(shè)置在建筑工程系，前期教學(xué)均以建筑類(lèi)課程為主，造成學(xué)生對(duì)電力方面知識(shí)有陌生感甚至是排斥。在接受電力相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程中呈現(xiàn)不夠配合的狀態(tài)，大多數(shù)同學(xué)抱無(wú)所謂態(tài)度。
2)學(xué)生基礎(chǔ)薄弱。“電力工程概預(yù)算”涉及面廣，要求學(xué)生在掌握較多專(zhuān)業(yè)知識(shí)的背景下，融會(huì)貫通綜合領(lǐng)會(huì)運(yùn)用才能達(dá)到較理想效果。我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)以建筑為主要學(xué)習(xí)方向，培養(yǎng)方案中電力方面課程設(shè)置較少，電力方面知識(shí)極其薄弱。
3)教材時(shí)效性和針對(duì)性不強(qiáng)。教材是教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)所依據(jù)的材料，與教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱構(gòu)成學(xué)校教學(xué)內(nèi)容的有機(jī)組成部分，教材選擇的正確與否是教學(xué)成功的關(guān)鍵因素之一［3］。由于工程技術(shù)快速發(fā)展與“四新”的廣泛應(yīng)用，定額的結(jié)構(gòu)、子目設(shè)置和要素價(jià)格亟待調(diào)整完善。目前2012年版的新預(yù)規(guī)已正式投入使用，市面上的大部分教材仍然用的是2006版的內(nèi)容，即便有個(gè)別教材已跟上步伐改用2012定額作為教材內(nèi)容，但應(yīng)用實(shí)例套用的卻仍舊是2006版的定額。新預(yù)規(guī)在適用范圍上變得更廣;術(shù)語(yǔ)部分變得更系統(tǒng)、和完善;費(fèi)用項(xiàng)目?jī)?nèi)容從屬關(guān)系、計(jì)算方法及費(fèi)率等多方面都有所調(diào)整。沿用2006版定額作應(yīng)用實(shí)例顯然不合適。
4)傳統(tǒng)教學(xué)方法的弊端。在傳統(tǒng)電力概預(yù)算教學(xué)中，由于工程概預(yù)算實(shí)際上是在執(zhí)行《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定》《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》等各項(xiàng)規(guī)定，教學(xué)中以教師為中心，通常都是先講解工程量的計(jì)算規(guī)則，忽視學(xué)生主體作用的發(fā)揮。教學(xué)過(guò)程始終處于教師灌輸、學(xué)生被動(dòng)接受的狀態(tài)，使得教和學(xué)的行為人均覺(jué)得單調(diào)、枯燥、乏味，提不起精神。枯燥、乏味的工程量計(jì)算規(guī)則，容易使學(xué)生的注意力變得不集中，思維變得機(jī)械化，嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性［3］。學(xué)生消極、被動(dòng)地接受知識(shí)，喪失了主動(dòng)獲取知識(shí)的欲望。
3教學(xué)方法探討
1)針對(duì)學(xué)生重視程度不夠，基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)研學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，做好學(xué)生的思想教育工作，從根本上提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性;了解掌握學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)，合理修改培養(yǎng)方案，利用好學(xué)生們的主觀能動(dòng)性，教學(xué)效果才能事半功倍。
2)結(jié)合《電力工程基礎(chǔ)知識(shí)》課程，帶領(lǐng)學(xué)生多參觀電力工程現(xiàn)場(chǎng)，感性認(rèn)識(shí)工程的構(gòu)成，通過(guò)實(shí)物激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性。在現(xiàn)場(chǎng)中教學(xué)，把抽象陌生的名詞具體化，增加大家的感性認(rèn)識(shí)從而加深印象。例如較難理解的引下線、跳線及設(shè)備連接線，容易混淆的軟母線、帶母線等名詞在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)實(shí)物幫助學(xué)生們理解。
3)在現(xiàn)有使用2012版定額的教材情況下，結(jié)合本地多個(gè)工程為校內(nèi)老師設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取拿到設(shè)計(jì)實(shí)例的相關(guān)資料，作為學(xué)生們的學(xué)習(xí)材料。以本地實(shí)際工程為平時(shí)練習(xí)或是課程設(shè)計(jì)的課題，帶領(lǐng)學(xué)生結(jié)合圖紙到現(xiàn)場(chǎng)熟悉工程，邊教邊做。允許同學(xué)們根據(jù)自身情況結(jié)合現(xiàn)成資料摸索著編制具體工程的概預(yù)算。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、老師集中講解幫助解決問(wèn)題的過(guò)程提高學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和識(shí)圖、計(jì)價(jià)的綜合應(yīng)用能力。例如電抗器安裝的定額是按電抗器三種不同布置方式(三相疊放、平放、兩相疊放一相平放)綜合考慮的，不論采取何種布置方式均不作調(diào)整;阻波器安裝定額中均不包括懸掛用的絕緣子串和支撐絕緣臺(tái)的材料及安裝等問(wèn)題。同學(xué)們?cè)诩皶r(shí)次做時(shí)通常會(huì)存在疑問(wèn)，通過(guò)與現(xiàn)成工程資料相比更能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，此時(shí)再由老師來(lái)講解，效果會(huì)比由老師以傳統(tǒng)教學(xué)方式直接告知要好。
4)精細(xì)講解例題，對(duì)案例中每個(gè)數(shù)據(jù)的來(lái)源都要明了。電力工程概預(yù)算是一門(mén)涉及眾多專(zhuān)業(yè)、計(jì)算量大、實(shí)踐性強(qiáng)且繁瑣，重視實(shí)際操作能力的課程。在授課計(jì)劃中應(yīng)多安排練習(xí)課，保障學(xué)生足夠的習(xí)題訓(xùn)練量。為了使學(xué)生更好地掌握電力工程概預(yù)算的基本原理和方法，熟練編制有關(guān)工程量清單和預(yù)算文件［2］，應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)的課程設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)周，系統(tǒng)完整地對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算演練。課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容選取應(yīng)與課程設(shè)計(jì)時(shí)間相配合，不能過(guò)多也不能過(guò)少，以便在合理的時(shí)間內(nèi)完成課程設(shè)計(jì)。既不至于因?yàn)橼s進(jìn)度而胡亂做無(wú)法真正理解所做內(nèi)容，又不至因?yàn)榱可俣_(dá)不到有效的練習(xí)目的。
4結(jié)語(yǔ)
《電力工程概預(yù)算》是我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)重要的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課。針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)積極不高、基礎(chǔ)薄弱、教材時(shí)效性和針對(duì)性不強(qiáng)、傳統(tǒng)教學(xué)方法存在不足等問(wèn)題，提出首先解決學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高問(wèn)題的辦法;教學(xué)方法的改革重點(diǎn)在于有效地結(jié)合工程實(shí)例，既能增加學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)效果等，又能解決現(xiàn)有教材不能滿足要求的問(wèn)題;加強(qiáng)練習(xí)從而提高學(xué)習(xí)實(shí)際操作能力。
作者：林梅芬 單位：福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
電力工程概預(yù)算論文:電力工程項(xiàng)目成本超概預(yù)算的原因
1根據(jù)組織和控制實(shí)施的角度
在我們的電力體制改革前，傳統(tǒng)的電力工程采用了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)這種形式，它是指由我們國(guó)家委派一定的相關(guān)人員進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，主要采用的是國(guó)家控股的方式，所以就不需要進(jìn)行投標(biāo)招標(biāo)這一個(gè)環(huán)節(jié)，所以導(dǎo)致了一種現(xiàn)象，即很多施工企業(yè)沒(méi)有控制自己相關(guān)項(xiàng)目成本的措施和制度，那就更談不上成本預(yù)測(cè)了。所以隨著我國(guó)電力的體制不斷的進(jìn)行改革，電力企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的招標(biāo)和投標(biāo)的制度，因?yàn)楦?jìng)標(biāo)可以有效的控制相關(guān)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，可以做好相關(guān)項(xiàng)目對(duì)于對(duì)策成本預(yù)測(cè)，但是很多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)畢竟是不足的，這個(gè)過(guò)程對(duì)于他們來(lái)講也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，慢慢的走向經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大路上。對(duì)于電力工程的成本預(yù)測(cè)來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)就是控制環(huán)節(jié)，一種有效的控制方式可以使企業(yè)管理上升一個(gè)高度，但是目前大多數(shù)的企業(yè)還沒(méi)有的進(jìn)入這樣的一種狀態(tài)，還停留在比較傳統(tǒng)的管理方法上，控制的范圍主要是在施工領(lǐng)域中，而控制的內(nèi)容則是在施工成本這個(gè)方面，關(guān)于施工的實(shí)效是在成本評(píng)估上面，所以說(shuō)我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在很大程度上忽視了對(duì)于成本的預(yù)測(cè)，所以我們應(yīng)該需要將多方的重要因素加以控制，以便做好電力工程的成本預(yù)算。
2成本責(zé)任和目標(biāo)確立的角度
首先，我們可以采用施工預(yù)算來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)的不足，它主要是將施工預(yù)算來(lái)替換我們的成本控制目標(biāo)，這就是我們傳統(tǒng)的項(xiàng)目部采用的控制方法，或者在預(yù)算時(shí)只是給定一個(gè)目標(biāo)數(shù)字，而并沒(méi)有將應(yīng)該使用的計(jì)算方法明示，還有相當(dāng)多的企業(yè)并沒(méi)有采用負(fù)責(zé)制的模式來(lái)向相關(guān)的項(xiàng)目部規(guī)定相關(guān)的指標(biāo)，所以很多的項(xiàng)目部就沒(méi)有辦法進(jìn)行目標(biāo)成本的評(píng)估，這樣就會(huì)造成項(xiàng)目部丟失一定的利潤(rùn)，損失相應(yīng)的利益。其次還有很多的企業(yè)雖有相關(guān)的目標(biāo)成本的測(cè)定，但是采用的方法不是很科學(xué)，缺失一定的嚴(yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致很多企業(yè)計(jì)算的目標(biāo)成本比實(shí)際市場(chǎng)的存在明顯的分歧，實(shí)際中的預(yù)算員采用的價(jià)格也不明確的表示，這就是沒(méi)有足夠的重視綜合實(shí)際施工狀況所做的項(xiàng)目的單價(jià)組價(jià)，從根本上起不到有效控制成本的作用。就是關(guān)于工程造價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，這個(gè)重?fù)?dān)一般情況下就落在了工程的項(xiàng)目部上面，為了可以更好的完成預(yù)期的成本目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)該實(shí)施部門(mén)責(zé)任負(fù)責(zé)制，這是一個(gè)比較好的方法，目前很多大企業(yè)都采用了這種方法。
3根據(jù)成本控制的角度
很多電力公司都將我們的材料費(fèi)用進(jìn)行直接的計(jì)算，而并沒(méi)有進(jìn)行合理的成本預(yù)算，俗話說(shuō)“貨比三家，方能定奪”，可見(jiàn)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作是很必要的，我們需要將很多工程的質(zhì)量成本、安全成本、風(fēng)險(xiǎn)成本等相關(guān)費(fèi)用納入工程項(xiàng)目成本的可控范圍內(nèi)，這樣就可以積極的相應(yīng)改革的同時(shí)，又充分的調(diào)動(dòng)職工的積極性，從而提高工作的效率，這也是從側(cè)面縮小成本的一個(gè)新途徑。當(dāng)然我們的電力公司也應(yīng)該學(xué)會(huì)建立一個(gè)比較健全的控制體系，為的就是可以讓我們公司做到能及時(shí)的調(diào)節(jié)、改動(dòng)和更新控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這種對(duì)應(yīng)的控制方法來(lái)不斷的適應(yīng)我們這個(gè)隨之變動(dòng)的電力公司的市場(chǎng)。
4從材料管理的角度
對(duì)于材料管理而言，在起初沒(méi)有引進(jìn)招標(biāo)制度的時(shí)候，總會(huì)造成相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行隨意的改價(jià)，導(dǎo)致電力工程所需的材料的報(bào)表價(jià)格亂增長(zhǎng)，造成市場(chǎng)的價(jià)格也有一定的浮動(dòng)，主要存在于鐵塔、線纜、鋼材等金屬材料這些領(lǐng)域中，需要引起我們的注意。其次就是我們電力工程的材料管理制度尚有欠缺，這種管理制度尚不健全，存在很多不規(guī)范的地方，導(dǎo)致我們的材料在后期出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，使得材料的盤(pán)點(diǎn)、領(lǐng)取、驗(yàn)收等得不到較好的保障。就是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)，存在太多的束縛，要求的條件太多，而且又很多的材料都是存放在露天的環(huán)境中，這就有可能出現(xiàn)氧化等不必要的情況，導(dǎo)致部分材料損壞，不能使用，或者很多材料都會(huì)莫名其妙的丟失，這些種種現(xiàn)象都會(huì)使得我們電力工程的利益蒙受損失，這些問(wèn)題大多數(shù)都是因?yàn)槲覀冸娏こ痰南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人沒(méi)有引起足夠的重視，才發(fā)生的，不僅沒(méi)有讓我們的利益較大化，反而導(dǎo)致恰恰相反的結(jié)果，所以我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，做到用按量領(lǐng)取工程材料，采用周或者月結(jié)的方式領(lǐng)取材料單據(jù)。
作者：?jiǎn)螘詵| 單位：哈爾濱龍維電力設(shè)備綜合服務(wù)有限公司
電力工程概預(yù)算論文:電力工程成本超概預(yù)算原因及控制策略
摘要：電力工程項(xiàng)目中的成本概預(yù)算工作是工程施工中的重要環(huán)節(jié)，它不僅能反映施工中的工程設(shè)計(jì)、企業(yè)效益和質(zhì)量問(wèn)題，還可以管理、控制整個(gè)工程的投資效果。電力工程的成本控制對(duì)電力工程的發(fā)展有重要影響，一方面，促進(jìn)電力工程本身的發(fā)展與進(jìn)步；另一方面，也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。文章主要分析討論電力工程超概預(yù)算的原因，并提出針對(duì)性的成本控制措施，以促進(jìn)電力工程更好的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
關(guān)鍵詞：電力工程成本；超概預(yù)算；控制措施
近年來(lái)，電力工程項(xiàng)目得到了很大的發(fā)展，但是在實(shí)際操作電力工程的概預(yù)算時(shí)，出現(xiàn)了自然資源短缺、勞動(dòng)力成本逐漸升高等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象直接導(dǎo)致了工程成本的上升，從而使電力工程成本的概預(yù)算超出企業(yè)的預(yù)計(jì)范圍，企業(yè)也無(wú)法有效掌控工程的投資實(shí)效。加上企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，直接或間接的影響電力工程的成本。所以，當(dāng)務(wù)之急，是分析和研究引起電力工程成本超概算的主要原因，并采取有效地措施來(lái)控制工程成本，是企業(yè)發(fā)展更上一層樓，同時(shí)還能帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1電力工程成本超概預(yù)算的原因
1.1工程的設(shè)計(jì)不當(dāng)，變更多
工程建設(shè)的費(fèi)用和工期的長(zhǎng)短受工程設(shè)計(jì)的影響，因?yàn)楣こ淌┕な窃诠こ淘O(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，來(lái)決定人力、物力和財(cái)力的投入。而工程設(shè)計(jì)的不當(dāng)，會(huì)影響企業(yè)對(duì)工程投入的決策。如果設(shè)計(jì)不當(dāng)或過(guò)于粗糙，會(huì)使得工程前期施工達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致只能在施工過(guò)程中進(jìn)行修改或者變更，從而增加了投資費(fèi)用。
1.2工程審計(jì)安排不合理
工程審計(jì)讀工程的施工具有重要意義，若是工程審計(jì)安排不合理，時(shí)間過(guò)分集中，一方面，會(huì)使得審計(jì)人員的審計(jì)工作任務(wù)繁重，從而無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審計(jì)所有的工程項(xiàng)目而且達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題，工程審計(jì)不能充分的發(fā)揮作用，不能達(dá)到控制成本的目標(biāo)；另一方面，為了按時(shí)完成審計(jì)，許多電力工程抽調(diào)一些非專(zhuān)業(yè)人員參與審計(jì)工作，是審計(jì)的結(jié)果不，質(zhì)量不高，難以達(dá)到成本控制目標(biāo)。
1.3材料價(jià)格變化性大
受市場(chǎng)、季節(jié)、場(chǎng)地等因素的影響，材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大，電力工程的實(shí)際成本會(huì)與概預(yù)算成本有一定的誤差。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度加大，使得材料成本升高時(shí)，工程成本會(huì)出現(xiàn)超概預(yù)算。所以企業(yè)需要實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格變化，對(duì)材料價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
1.4管理者職責(zé)不健全，忽視工程成本
在工程施工過(guò)程中，大多數(shù)管理者把進(jìn)度、質(zhì)量放在及時(shí)位，但同時(shí)忽視了成本管理問(wèn)題。在電力工程施工中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，包括材料負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人等，表面上職責(zé)是明確分工的，但是對(duì)成本控制并不是太了解，缺乏對(duì)工程成本控制的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。而這些負(fù)責(zé)人的工作在整個(gè)電力工程中是長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的，不僅需要把握各項(xiàng)工作流程，而且需要有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，應(yīng)在電力工程過(guò)程中，加強(qiáng)成本管理，做到有效地控制成本。
2電力工程成本的控制措施
2.1合理編制工程概預(yù)算
為控制工程造價(jià)，要重視工程概預(yù)算編制環(huán)節(jié)。工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)密切配合概預(yù)算人員，以設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的規(guī)定為基礎(chǔ)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)投資估算，并對(duì)多種方案作出比較，選擇有效方案。應(yīng)提高概預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)概預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；擴(kuò)展并培養(yǎng)概預(yù)算人員的知識(shí)面，掌握相關(guān)概預(yù)算基本知識(shí)外，熟知施工設(shè)計(jì)、管理技巧、機(jī)器設(shè)備等方面的知識(shí)，使之能靈活應(yīng)對(duì)期間的各種突發(fā)情況，減少不必要的損失。
2.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)階段是控制工程成本的重要環(huán)節(jié)，因此在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，要對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，以避免未來(lái)施工過(guò)程中出現(xiàn)超概預(yù)算的現(xiàn)象，有效降低工程成本。設(shè)計(jì)人員是設(shè)計(jì)階段中的重要組成部分，在設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的約束，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，即在保障工程功標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的前提下，根據(jù)已批準(zhǔn)的投資估算和研究報(bào)告，對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行控制，然后結(jié)合初步設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)分配的投資額進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。這樣不僅能根據(jù)實(shí)際情況節(jié)約成本，還能保障設(shè)計(jì)的實(shí)用性和科學(xué)性。
2.3規(guī)范審計(jì)工作
成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程的結(jié)算與決算進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶椤Ｔ陔娏こ坦ぷ鏖_(kāi)始前，要嚴(yán)格做好審計(jì)工作，合理安排審計(jì)時(shí)間；在電力工程開(kāi)始建設(shè)后，要加強(qiáng)工程資金的審計(jì)力度，積極收集和整理相關(guān)市場(chǎng)信息與資料，掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度，根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，避免工程成本概預(yù)算出現(xiàn)超支的現(xiàn)象。要根據(jù)工程審計(jì)工作的工作量，合理分配審計(jì)工作人員的具體任務(wù)，分工協(xié)作，各司其職，在保障工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率，節(jié)約時(shí)間。
2.4提高項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)
項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)工程項(xiàng)目中起到指導(dǎo)和監(jiān)督的作用，所以項(xiàng)目經(jīng)理必須十分了解電力工程的設(shè)計(jì)原理和審計(jì)方法，熟知各項(xiàng)工作流程，包括工程的招投標(biāo)、材料的采購(gòu)、施工過(guò)程及驗(yàn)收、結(jié)算等。嚴(yán)格把握電力施工過(guò)程，加強(qiáng)成本控制。而且，在整個(gè)電力工程中，要建立權(quán)責(zé)分明的管理制度，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的責(zé)任崗位；要樹(shù)立工作人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，建立賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和責(zé)任心，盡量減少工作中的失誤，減少損失。
2.5規(guī)范招標(biāo)流程，降低成本
工程的招標(biāo)主要包括材料的采購(gòu)、設(shè)備的租用、施工招投標(biāo)等方面，招標(biāo)流程的規(guī)范與否，會(huì)直接影響工程成本的高低。所以在招標(biāo)工作中，首先要做好市場(chǎng)調(diào)查，了解必要的相關(guān)市場(chǎng)信息；應(yīng)秉承著公平公正的原則，從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行招標(biāo)并從中選擇適合企業(yè)發(fā)展的施工單位或者材料供應(yīng)商。招標(biāo)流程操作規(guī)范，招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題少，使施工過(guò)程更加流暢，避免了因招標(biāo)不當(dāng)而引起的施工問(wèn)題、材料問(wèn)題等，達(dá)到控制施工成本的目標(biāo)。
3結(jié)束語(yǔ)
電力工程的發(fā)展有利于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái)，隨著電力工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其操作流程也越來(lái)越復(fù)雜，所以對(duì)電力功能工程的成本控制問(wèn)題至關(guān)重要，也是迫切需要解決的問(wèn)題。要想促進(jìn)電力工程的持續(xù)發(fā)展，首先必須做好項(xiàng)目的概預(yù)算工作，的概預(yù)算是一個(gè)工程發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)；其次，還需要做好設(shè)計(jì)和審計(jì)工作，這就需要在整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)督和控制各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的工程成本控制，提高整個(gè)電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)我國(guó)電力的繁榮。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算編制與管理探討
摘要：電力工程關(guān)系到國(guó)民生計(jì)，具有投資大、工作復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)、規(guī)模大等特點(diǎn)。伴隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，工程造價(jià)管理急需進(jìn)行改革與創(chuàng)新。文章對(duì)電力工程建設(shè)的其中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，即電力工程概預(yù)算的編制問(wèn)題進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：電力工程；概預(yù)算編制；概預(yù)算管理；電力項(xiàng)目質(zhì)量；工程造價(jià)管理
1電力工程概預(yù)算的意義
在科技不斷進(jìn)步的今天，電力對(duì)于人們的重要性已經(jīng)不言而喻，現(xiàn)在電力工程更是關(guān)系到國(guó)民生計(jì)，而且電力工程具有投資大、工作復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)、規(guī)模大等特點(diǎn)。在相關(guān)工作進(jìn)行的過(guò)程中，工作人員要遵守電力建設(shè)的一些制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，并且要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)并配備專(zhuān)門(mén)的人員，組織起執(zhí)行能力與責(zé)任心都很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，這樣可以更好地實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)工程的有效管理，同時(shí)保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
1.1提升單位概預(yù)算效率合理性
在項(xiàng)目做出概預(yù)算編制之前，要對(duì)人員費(fèi)用、材料費(fèi)用等花費(fèi)做出一個(gè)規(guī)劃，避免在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中出現(xiàn)超預(yù)算事件的發(fā)生。在整個(gè)施工過(guò)程中，要對(duì)問(wèn)題的探究使用正確的科學(xué)的方法。結(jié)合實(shí)事求是的原則，使用先進(jìn)的設(shè)備，提高整體的項(xiàng)目概預(yù)算質(zhì)量，確保企業(yè)利益較大化。
1.2提升電力項(xiàng)目質(zhì)量
電力項(xiàng)目的概預(yù)算是從經(jīng)濟(jì)方面對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了保障，編制的科學(xué)性可以直接影響工程的質(zhì)量。電力工程管理必備的三項(xiàng)內(nèi)容分別是質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。這三項(xiàng)內(nèi)容可以說(shuō)是整個(gè)工程中，從頭貫穿到尾的，這三項(xiàng)在實(shí)際管理工作中相輔相成。現(xiàn)如今，電力企業(yè)面對(duì)著市場(chǎng)上的嚴(yán)峻形勢(shì)，只有在概預(yù)算的編制上有所突破，才能在項(xiàng)目中獲得較大的收益，使企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去。
2影響電力工程概預(yù)算編制結(jié)果性的原因
2.1概預(yù)算定額體制不健全
工程預(yù)算定額是概預(yù)算能否地反映工程造價(jià)的一個(gè)至關(guān)重要的指標(biāo)。概預(yù)算定額的科學(xué)性、合理性在很大程度上受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響。國(guó)家政府在管理概預(yù)算定額方面設(shè)置了層層的管理結(jié)構(gòu)，每一層的管理機(jī)構(gòu)都有其各自的管理權(quán)限和管理范圍，并且政府出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定，對(duì)概預(yù)算、定額等方面的管理做出了規(guī)定，定額基價(jià)是根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行制定。通常已經(jīng)敲定的定額基價(jià)是不會(huì)輕易變動(dòng)的，但是這種管理的方式的弊端就在于，其價(jià)格不能與市場(chǎng)的供求情況形成互動(dòng)，無(wú)法及時(shí)地做出調(diào)整，導(dǎo)致了可能會(huì)違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)去制定工程造價(jià)，最終概預(yù)算結(jié)果與實(shí)際投資的數(shù)額不等。在概預(yù)算定額的管理方面，劃分的方法并不單一，可以按照企業(yè)的隸屬關(guān)系、所有制形式、資質(zhì)等級(jí)等劃分方法進(jìn)行。而施工企業(yè)因其自身原因差異導(dǎo)致的不公平競(jìng)爭(zhēng)，后果就是一些企業(yè)進(jìn)行無(wú)目的的壓低造價(jià)。在投標(biāo)的時(shí)候，會(huì)常有無(wú)法確定工程成本價(jià)的問(wèn)題和操作困難的問(wèn)題，這些問(wèn)題歸根結(jié)底是因?yàn)楦蓬A(yù)算的定額體制不健全造成的。
2.2缺乏概預(yù)算編制技術(shù)的人才
在目前的電力企業(yè)中，擁有電力工程專(zhuān)業(yè)造價(jià)師資格的人少之又少，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才的缺口非常嚴(yán)重。導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因就在于，一直以來(lái)對(duì)電力工程造價(jià)技術(shù)人才的不重視、不培養(yǎng)。在一些企業(yè)中，編制人員身兼多職的情況屢見(jiàn)不鮮，一個(gè)人做著三個(gè)人的活，輸電線路工程概預(yù)算、配電工程概預(yù)算、變電工程概預(yù)算都需要一個(gè)人來(lái)完成，這樣會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人的精神極度疲勞，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。現(xiàn)實(shí)中，有證無(wú)崗、無(wú)證在崗的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。有些取得職業(yè)資格的人，因?yàn)樽陨韺?shí)際工作能力的缺乏，導(dǎo)致無(wú)法勝任工作。更過(guò)分的是有的人在編制的過(guò)程中憑空想象、毫無(wú)章法、脫離實(shí)際。有的人則按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行編制，對(duì)存在的問(wèn)題和漏洞實(shí)行不審核，對(duì)工程概預(yù)算的性有著極大的負(fù)面影響。
2.3施工階段變更工程設(shè)計(jì)
在實(shí)際的工程中，造成資金投入增加、工程造價(jià)與概預(yù)算編制結(jié)果出現(xiàn)差異的重要原因之一就是電力工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更。在施工中因一些客觀因素，某些施工單位被迫會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行更改，同時(shí)對(duì)工程量進(jìn)行調(diào)整，不合理的設(shè)計(jì)是導(dǎo)致這種問(wèn)題發(fā)生的重要原因。設(shè)計(jì)人員在工作時(shí)，對(duì)國(guó)家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)或設(shè)計(jì)方案沒(méi)有經(jīng)過(guò)一些現(xiàn)實(shí)的比較，導(dǎo)致其設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞，不得已臨時(shí)調(diào)整，后果就是造成了工程概預(yù)算與實(shí)際造價(jià)出現(xiàn)了差異。有些施工單位為了其自身的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)行縮短工程工期，私自更改了設(shè)計(jì)方案，破壞了工程建設(shè)的科學(xué)性，使工程的可行性變得很低。這樣就比原計(jì)劃又多出了許多項(xiàng)額外支出，預(yù)算不夠似乎就是必然的，這種情況下只能繼續(xù)進(jìn)行資金的投入。在工程設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行預(yù)算設(shè)計(jì)的人員沒(méi)有相應(yīng)的綜合管理意識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)圖的項(xiàng)目?jī)?nèi)容了解不深，而且沒(méi)有仔細(xì)的調(diào)查過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和機(jī)械設(shè)備的數(shù)據(jù)，且不完整的內(nèi)部審查階段制度等一系列因素，導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法補(bǔ)救，只得通過(guò)變更、調(diào)整設(shè)計(jì)內(nèi)容，才能完成任務(wù)。工程預(yù)算不足在這種情況下，是必然會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
3電力工程概預(yù)算進(jìn)行有效管理的措施
3.1加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的管理能夠保障
電力工程順利施工同時(shí)避免工程造價(jià)只增不減的設(shè)計(jì)方案。在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)圖紙的制定應(yīng)該是重中之重，以設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)再結(jié)合相關(guān)的法律規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行概預(yù)算的有效編制，合理控制工程造價(jià)。這樣做也能有效地增加工程的經(jīng)濟(jì)效益。在加強(qiáng)工程的設(shè)計(jì)管理方面要注意以下五點(diǎn)要求：（1）設(shè)計(jì)圖紙必須是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的前期勘測(cè)與后期的精密設(shè)計(jì)的，其施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境、地質(zhì)條件等都應(yīng)考慮在內(nèi)；（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排線路，要繞過(guò)風(fēng)景區(qū)等低矮建筑；（3）協(xié)調(diào)好電氣、水利等部門(mén)的配合，防止設(shè)計(jì)出現(xiàn)遺漏；（4）在城市里進(jìn)行電力工程建設(shè)還應(yīng)該處理好排水、交通等多方面關(guān)系，不能影響到周?chē)用竦恼Ｉ睿唬?）施工階段好不要進(jìn)行電力工程設(shè)計(jì)的變更，特別是技術(shù)方面的變更，會(huì)導(dǎo)致一系列的連鎖反應(yīng)。如果能妥善處理以上問(wèn)題，那么設(shè)計(jì)內(nèi)容的科學(xué)性性就有了相應(yīng)的保障，較大程度上滿足了電力工程建設(shè)概預(yù)算的要求，避免超額現(xiàn)象的發(fā)生。
3.2加強(qiáng)審核力度
電力工程概預(yù)算的結(jié)果出來(lái)后不是直接運(yùn)用到實(shí)際中，后續(xù)還有一系列的審核流程。經(jīng)過(guò)一系列的審核來(lái)評(píng)估工程的造價(jià)是否合理且可控，如滿足上述條件，就可以確定這項(xiàng)工程的預(yù)算金額。如果概預(yù)算編制是前提，那么審核管理則是其必經(jīng)之路，審核管理也是概預(yù)算管理的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。先進(jìn)行概預(yù)算的編制，后進(jìn)行審核，的對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，可有效地降低編制中失誤的次數(shù)，同時(shí)對(duì)編制的性也是一種提升，使電力工程管理出現(xiàn)良性循環(huán)。審核的內(nèi)容非常的，上到與之配套的工程主體線路的管道、工程量、施工采用的定額單位標(biāo)價(jià)，下到通信設(shè)備、材料單價(jià)等，所有的標(biāo)價(jià)都需要審核。審核的管理方法有四種：重點(diǎn)審核法、分解對(duì)比審核法、經(jīng)驗(yàn)審核法和審核法。現(xiàn)實(shí)中具體的審核過(guò)程中使用的無(wú)外乎上述四種方法，對(duì)已經(jīng)編制完的內(nèi)容進(jìn)行審核，保留真實(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)概預(yù)算與實(shí)際投資一致。保障概預(yù)算的編制水平，有效控制工程造價(jià)。
3.3提高概預(yù)算工作人員的綜合素質(zhì)
復(fù)雜多變是電力工程企業(yè)本身存在的特點(diǎn)，工程概預(yù)算的編制同時(shí)也相對(duì)比較復(fù)雜，這是一份考驗(yàn)編制人員耐性與細(xì)心的工作。不單是其工作內(nèi)容與工程造價(jià)息息相關(guān)，同時(shí)關(guān)系到企業(yè)的效益問(wèn)題。工作人員在進(jìn)行操作時(shí)，切記不可馬虎大意，需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的對(duì)待，要確保概預(yù)算的精準(zhǔn)。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的要求，如想高質(zhì)量的完成，對(duì)編制人員要進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，能夠?qū)⒃擃A(yù)算的相關(guān)知識(shí)了然于胸，提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。再者，工作人員在熟悉施工流程之后，要對(duì)電力工程方面進(jìn)行了解，在平日可進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的有效積累，可方便以后順利地進(jìn)行編制業(yè)務(wù)的開(kāi)展。對(duì)工作人員的責(zé)任感和職業(yè)道德素養(yǎng)有所提升，這樣對(duì)工程整體質(zhì)量也是有著至關(guān)重要的幫助的。
3.4應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制
現(xiàn)如今，電力工程建設(shè)項(xiàng)目大多采用的是招投標(biāo)的形式。這就要求了建設(shè)施工企業(yè)與單位能夠及時(shí)、地編制工程造價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。這對(duì)于傳統(tǒng)的編制方法提出了挑戰(zhàn)，必須找到一種新型的、高效快速的編制方法。在信息化的時(shí)代中，各行各業(yè)都離不開(kāi)計(jì)算機(jī)的身影。利用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行概預(yù)算的編制，是時(shí)代的所需，也是提高編制工作效率、保障編制質(zhì)量必不可少的方法。
4結(jié)語(yǔ)
電力工程的概預(yù)算的管理工作已經(jīng)越來(lái)越被企業(yè)重視，從工程的設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)方案等諸多方面實(shí)現(xiàn)革新，目的是讓概預(yù)算更加精準(zhǔn)，同時(shí)也體現(xiàn)出概預(yù)算的重要性。設(shè)計(jì)概預(yù)算編制，通常在了解了設(shè)計(jì)意圖后在編制概算中考慮實(shí)際所要面臨的問(wèn)題。要想在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段就地進(jìn)行概預(yù)算的編制，要有一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和法律經(jīng)濟(jì)知識(shí)綜合運(yùn)用的技能，才能地反映工程造價(jià)。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程成本超概預(yù)算原因及控制措施分析
摘 要：縱觀我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀，了解到各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)電力工程的支持，以為人們提供基本生活需求，為商務(wù)運(yùn)作與工業(yè)化生產(chǎn)等提供相應(yīng)的電力服務(wù)。我國(guó)地大物博，需要的電力工程數(shù)量很大，這勢(shì)必會(huì)耗費(fèi)大量的成本，為嚴(yán)格控制電力工程成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效利用，應(yīng)重視電力工程成本預(yù)算工作，及時(shí)減少超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生，以防止對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成威脅。為此，在本次研究中，針對(duì)電力工程成本超概預(yù)算原因及控制措施展開(kāi)了分析與探究。
關(guān)鍵詞：電力工程；超概預(yù)算；原因；控制
在電力工程體系中，成本概預(yù)算問(wèn)題十分重要，其直接影響著電力工程的實(shí)施價(jià)值與社會(huì)地位，且該項(xiàng)工程具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，其涉及的范圍也比較廣，任何因素的波動(dòng)，都會(huì)對(duì)電力工程的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成威脅，極易導(dǎo)致超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生，制約著企業(yè)在電力工程建設(shè)上的經(jīng)濟(jì)效益。在電力工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，導(dǎo)致成本超概預(yù)算問(wèn)題發(fā)生的原因很多，為從本質(zhì)上緩解超概預(yù)算問(wèn)題，必須從超概預(yù)算的原因著手，采取一系列的措施來(lái)應(yīng)對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，以將工程成本控制在一定范圍內(nèi)，繼而提高電力工程成本控制水平。
1 電力工程成本超概預(yù)算發(fā)生的主要原因
1.1 概預(yù)算編制問(wèn)題
電力工程建設(shè)需要一定的材料支撐，材料是構(gòu)成整個(gè)電力工程系統(tǒng)的重要元素，且這些材料價(jià)格會(huì)跟隨市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生波動(dòng)，工程概算書(shū)與開(kāi)支數(shù)額很難一致，特別是一些主打性材料發(fā)生價(jià)格波動(dòng)，就會(huì)產(chǎn)生極大的價(jià)格差額，就容易滋生超概預(yù)算問(wèn)題。
1.2 設(shè)計(jì)變更問(wèn)題
對(duì)于電力工程而言，工程建設(shè)之前需要開(kāi)展工程設(shè)計(jì)工作，但是由于設(shè)計(jì)師未深入到施工基地的環(huán)境中進(jìn)行探查與勘測(cè)，盲目的開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，制定設(shè)計(jì)方案，但是，在后期電力工程建設(shè)之中，由于受到多種因素的影響，不得不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，勢(shì)必會(huì)對(duì)工程成本形成威脅，進(jìn)而引發(fā)諸多的超概預(yù)算問(wèn)題，成為當(dāng)前需要注意的重要問(wèn)題。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，部分工程量則需要變更，在此過(guò)程中會(huì)耗費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力等，最終會(huì)產(chǎn)生額外的費(fèi)用，進(jìn)而超出前期的概預(yù)算額度[1]。
1.3 工程審計(jì)問(wèn)題
在電力工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，若審計(jì)不到位，會(huì)對(duì)工程成本形成威脅，成為當(dāng)前需要注意的問(wèn)題[2]。在審計(jì)時(shí)，若安排不科學(xué)，審計(jì)的時(shí)間過(guò)于集中，會(huì)大大加重審計(jì)人員的審計(jì)任務(wù)，審計(jì)工作無(wú)法定時(shí)、保質(zhì)保量的完成，嚴(yán)禁草草了事，這樣會(huì)嚴(yán)重威脅工程審計(jì)效果，進(jìn)而影響工程取費(fèi)的基本標(biāo)準(zhǔn)。在電力工程成本部分審計(jì)時(shí)，為了盡快完成審計(jì)工作，上級(jí)部門(mén)時(shí)常會(huì)從下級(jí)部門(mén)抽調(diào)非專(zhuān)業(yè)性的審計(jì)人員，運(yùn)用此種方式，會(huì)讓整個(gè)審計(jì)工作流于形式，進(jìn)而會(huì)對(duì)工程審計(jì)質(zhì)量構(gòu)成影響。在審計(jì)工程結(jié)算部分時(shí)，很難在控制質(zhì)量的條件下實(shí)現(xiàn)對(duì)工程概算、設(shè)計(jì)、施工階段等的審計(jì)，會(huì)讓成本控制工作變得更為艱難。
2 電力工程成本超概預(yù)算問(wèn)題的控制措施
2.1 優(yōu)化工程概預(yù)算編制體系
為降低電力工程成本超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生概率，前期必須要必須做好工程概預(yù)算編制工作，這成為工程造價(jià)控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容[3]。為及時(shí)克服浪費(fèi)、保守等問(wèn)題，設(shè)計(jì)者應(yīng)及時(shí)與概預(yù)算人員展開(kāi)密切聯(lián)系，充分結(jié)合設(shè)計(jì)的相關(guān)任務(wù)書(shū)來(lái)進(jìn)行投資與估算，實(shí)施技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在控制質(zhì)量的條件下實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程成本的合理化控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)概預(yù)算人員的素質(zhì)教育。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)與進(jìn)修活動(dòng)，以求在后續(xù)成本超概預(yù)算上獲取更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；其次，應(yīng)及時(shí)拓寬概預(yù)算人員的知識(shí)面，設(shè)定更為規(guī)范性的管理辦法、編制策略、工程標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格區(qū)間等，且在機(jī)械設(shè)備、材料價(jià)格計(jì)算上都要充分符合國(guó)家政策與法律規(guī)定，要求工作人員還要具備足夠的建筑工程學(xué)知識(shí)、電氣工程知識(shí)、機(jī)電設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)、材料交通運(yùn)輸知識(shí)等，以求達(dá)到更為理想、科學(xué)的超概預(yù)算控制效果。新時(shí)期，開(kāi)展工程概預(yù)算編制工作時(shí)，應(yīng)充分結(jié)合工程概算定額問(wèn)題，意識(shí)到材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備價(jià)格等與定額間所形成的影響與問(wèn)題，為做好材料價(jià)格區(qū)間的預(yù)測(cè)，要及時(shí)把握當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策，了解市場(chǎng)行情的實(shí)際變化趨勢(shì)等，進(jìn)而把握好市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)，科學(xué)編制超概預(yù)算方案，這會(huì)對(duì)工程成本達(dá)到一定的控制效果。
2.2 完善電力工程設(shè)計(jì)工作
對(duì)于電力工程成本控制而言，設(shè)計(jì)工作很是關(guān)鍵，其是控制成本的重要前提。因此，為降低成本超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生概率，應(yīng)及時(shí)完善與優(yōu)化工程設(shè)計(jì)工作，降低工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，以避免產(chǎn)生額外的支出。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的管控，制定科學(xué)、有效的設(shè)計(jì)方案，及時(shí)處理好設(shè)計(jì)招投標(biāo)問(wèn)題，將技術(shù)性因素與經(jīng)濟(jì)性因素考慮其中，以達(dá)到理想的超概預(yù)算效果。選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)貨比三家，畝喔黿嵌瘸齜⑹迪侄約際蹙濟(jì)的把握，優(yōu)化設(shè)計(jì)整個(gè)環(huán)節(jié)，以求較大程度上降低工程造價(jià)，進(jìn)而防止超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生[4]。此外，為防止設(shè)計(jì)方案變更，前期應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的價(jià)值評(píng)估與審核，實(shí)施設(shè)計(jì)方案會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案中所存在的不足與缺陷進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以求較大程度上控制成本。為強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)方案的控制，還應(yīng)推行整個(gè)限額設(shè)計(jì)方案，及時(shí)約束與規(guī)范設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)行為，在控制電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將整個(gè)設(shè)計(jì)方案限定在一定范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)額度控制上，應(yīng)充分結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)況來(lái)合理分配投資額。限額設(shè)計(jì)的實(shí)施，不可一味的節(jié)約投資資源，還要遵循科學(xué)、規(guī)范、實(shí)際的理念，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行科學(xué)而高效的設(shè)計(jì)，以求較大程度上控制設(shè)計(jì)成本。
2.3 科學(xué)規(guī)范招標(biāo)過(guò)程
實(shí)施電力工程招投標(biāo)工作時(shí)，主要涉及到設(shè)備與材料采購(gòu)招投標(biāo)、施工招投標(biāo)兩個(gè)部分，建設(shè)方運(yùn)用招投標(biāo)的方式來(lái)選擇合適的材料供應(yīng)商或施工方，進(jìn)而可滿足項(xiàng)目的投資需求，還可實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度的管控，利于促進(jìn)電力工程的高效運(yùn)行。實(shí)施招標(biāo)工作時(shí)，必須要遵循公平、公正的基本原則。招標(biāo)工作開(kāi)展之前，必須要對(duì)施工方、材料供應(yīng)商等的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查[5]，還要開(kāi)展實(shí)地考察工作，以防止違規(guī)投標(biāo)、轉(zhuǎn)包等情況的發(fā)生，這會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本控制構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相較于一般建筑安裝工程，電網(wǎng)建設(shè)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與技能要求很高，同時(shí)，對(duì)安裝精度的要求也十分高，若在施工時(shí)出現(xiàn)小的失誤或操作差錯(cuò)，會(huì)引發(fā)電網(wǎng)安全事故。
2.4 加大審計(jì)力度
為實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程成本的科學(xué)性控制，降低超概預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生概率，應(yīng)加大對(duì)電力工程運(yùn)行的審計(jì)力度，對(duì)工程項(xiàng)目資源實(shí)施動(dòng)態(tài)化跟蹤與管理，立足于工程項(xiàng)目的前期、中期與后期，這是處理超概預(yù)算問(wèn)題的一種有效途徑。項(xiàng)目實(shí)施的初期階段，應(yīng)對(duì)設(shè)備類(lèi)型、概算、投資估算與設(shè)計(jì)方案等進(jìn)行多方位的審查；項(xiàng)目實(shí)施中期，也就是施工階段，應(yīng)對(duì)材料采購(gòu)、進(jìn)度款撥付情況與設(shè)備購(gòu)置等過(guò)程進(jìn)行跟蹤式審查與管理，以求為后期工程成本審計(jì)提供重要依據(jù)與條件。審計(jì)電網(wǎng)工程時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)工程量的審核，結(jié)合前期的工程量清單、合同資料等對(duì)工程量施工情況進(jìn)行比對(duì)，保障工程量核算的精準(zhǔn)性與科學(xué)性。在結(jié)算審計(jì)工作實(shí)施時(shí)，要對(duì)審核分項(xiàng)、項(xiàng)目單價(jià)、取費(fèi)流程等的科學(xué)性進(jìn)行審查。為保障審計(jì)工作質(zhì)量，還要充分結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、工作量等因素，來(lái)增設(shè)審計(jì)人員，還要加大對(duì)審計(jì)人員綜合素養(yǎng)的定期培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)工作人員的審計(jì)能力進(jìn)行考核與測(cè)試，通過(guò)考核者才可擔(dān)任審計(jì)職務(wù)，以便提高審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)效率，為電力工程成本控制工作提供條件。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，為保障供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須從起初的電力工程建設(shè)方面著手，采取一系列的手段來(lái)控制工程成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本資源的高效利用，成為當(dāng)前需要注意的一項(xiàng)關(guān)鍵性問(wèn)題。電力工程成本概預(yù)算控制工作具有系統(tǒng)性與復(fù)雜性，其存在于電力工程運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，可見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)階段概預(yù)算的控制很是關(guān)鍵。新時(shí)期，為降低供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，將有限的資源發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)成本的科學(xué)性控制，優(yōu)化概預(yù)算編制體系，重視設(shè)計(jì)部分控制，科學(xué)控制招標(biāo)過(guò)程與審計(jì)工作，以求較大程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程造價(jià)超概預(yù)算產(chǎn)生的原因和解決措施
摘 要 電力工程造價(jià)超出概預(yù)算已經(jīng)成為當(dāng)前電力工程建造時(shí)極為常見(jiàn)的一種現(xiàn)象，控制電力工程的造價(jià)成本，使其盡量符合概預(yù)算要求，對(duì)保障電力工程管理的利益有非常重要的意義。本文將針對(duì)電力工程造價(jià)概預(yù)算產(chǎn)生的原因進(jìn)行具體分析，同時(shí)針對(duì)上述原因提出相應(yīng)的解決建議，為電力工程造價(jià)控制提供一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞 電力工程造價(jià) 概預(yù)算 超出原因 解決建議
電力工程造價(jià)即電力工程的整體建造價(jià)格，指的是電力工程在建設(shè)過(guò)程中耗費(fèi)的人工、材料、設(shè)備、管理、環(huán)境、稅金等多個(gè)方面的建造內(nèi)容。概預(yù)算則指的是工程在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，依據(jù)工程圖紙、指標(biāo)定量、計(jì)算規(guī)則等相關(guān)內(nèi)容，預(yù)先計(jì)算得到的工程籌建直至竣工、驗(yàn)收階段所花費(fèi)的總費(fèi)用。電力工程造價(jià)概預(yù)算是控制工程成本的一項(xiàng)重要措施，然而，目前電力工程造價(jià)超概預(yù)算已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。本文將針對(duì)電力工程造價(jià)概預(yù)算的產(chǎn)生原因、解決建議進(jìn)行具體闡述。
一、電力工程造價(jià)超概預(yù)算的產(chǎn)生原因
電力工程造價(jià)超概預(yù)算的本質(zhì)在于，電力工程建設(shè)在施工過(guò)程中人、物、財(cái)?shù)暮馁M(fèi)超出原有的概預(yù)算，產(chǎn)生電力工程造價(jià)超概預(yù)算的原因集中在以下方面：
（一）電力工程的建設(shè)原因
電力工程建設(shè)在施工過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)的控制，是整個(gè)電力工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容。一般電力工程造價(jià)中的建設(shè)造價(jià)指的是電力工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)面e、建設(shè)人員、建設(shè)流程、建設(shè)材料等多項(xiàng)內(nèi)容，是電力工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算的重要基礎(chǔ)內(nèi)容，也是為電力工程造價(jià)計(jì)算提供科學(xué)、合理參考依據(jù)的重要內(nèi)容。而由于電力工程建設(shè)導(dǎo)致電力工程造價(jià)超概預(yù)算的因素則包括多個(gè)方面。例如，電力工程建設(shè)方式、建設(shè)圖紙、建設(shè)流程的變更，導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中的建設(shè)方案與概預(yù)算的建設(shè)方案不相符合，最終出現(xiàn)工程建設(shè)造價(jià)超出概預(yù)算的現(xiàn)象；又例如，電力工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)管理人員對(duì)建設(shè)流程的控制出現(xiàn)了掌控不利的問(wèn)題，建設(shè)流程未能符合當(dāng)初概預(yù)算時(shí)對(duì)建設(shè)流程的期望，工程建設(shè)在延期的情況下，必然導(dǎo)致最終電力工程整體造價(jià)超出概預(yù)算的要求。
（二）電力工程的生產(chǎn)設(shè)備
電力工程生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量、效率是影響電力工程建設(shè)的重要因素，其自身所具備的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、性、安全性等對(duì)電力工程的整體造價(jià)均有非常直接的影響。因此，一旦電力工程生產(chǎn)設(shè)備在性能、價(jià)格上出現(xiàn)問(wèn)題，將在導(dǎo)致電力工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，影響到電力工程的整體造價(jià)。也正因如此，電力工程設(shè)備造成電力工程造價(jià)超概預(yù)算的原因主要在于，電力工程生產(chǎn)設(shè)備在選擇、使用的過(guò)程中出現(xiàn)了技術(shù)性能較差、安全性較低的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到電力工程施工建設(shè)的質(zhì)量、效率，最終造成電力工程造價(jià)超概預(yù)算的現(xiàn)象。
（三）電力工程的設(shè)計(jì)水平
電力工程的設(shè)計(jì)水平直接決定著電力工程的整體施工質(zhì)量，因此，電力工程的設(shè)計(jì)直接決定著電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效率。而電力工程的概預(yù)算最初的計(jì)算依據(jù)，正是以電力工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、方案作為基礎(chǔ)。也正因如此，一旦電力工程施工過(guò)程中出現(xiàn)了不符合初始設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，就很容易導(dǎo)致電力工程造價(jià)超出概預(yù)算的現(xiàn)象。此外，電力工程的設(shè)計(jì)方案必須充分考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的可行性以及工程上的安全性。一旦電力工程在初始設(shè)計(jì)中未能充分考慮上述因素，則其在施工建造的過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)改變，也會(huì)由此導(dǎo)致電力工程造價(jià)超概預(yù)算的現(xiàn)象。
（四）電力工程的自然原因
自然因素是約束電力工程施工進(jìn)程的一項(xiàng)重要因素，其本身可分為客觀存在的自然條件以及不可抗拒的自然條件兩種類(lèi)型。其中，客觀存在的自然條件包括地質(zhì)條件、水文條件、氣候條件等；而不可抗拒的自然條件則包括狂風(fēng)暴雨、雷霆閃電等。上述兩種自然條件都會(huì)極大地制約電力工程的順利施工，在工期延誤的情況下，電力工程造價(jià)自然也會(huì)受到影響，由此導(dǎo)致出現(xiàn)工程造價(jià)超概預(yù)算的現(xiàn)象。
二、電力工程造價(jià)超概預(yù)算的解決建議
針對(duì)上述原因，本文提出以下解決建議：
（一）加強(qiáng)電力工程造價(jià)概預(yù)算的水平
合理的電力工程造價(jià)概預(yù)算對(duì)完成電力工程造價(jià)控制有非常重要的意義。造價(jià)人員在電力工程造價(jià)概預(yù)算的初始階段就應(yīng)該加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員、籌建人員、建設(shè)人員的溝通，更加、細(xì)致地考慮電力工程在整個(gè)建造階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題，為電力工程的建設(shè)預(yù)留一定的余地，較大限度地提升電力工程造價(jià)概預(yù)算的科學(xué)性、合理性、優(yōu)化性。在這一階段，造價(jià)概預(yù)算人員必須詳細(xì)了解電力工程項(xiàng)目各個(gè)方面的信息，在做好充足的準(zhǔn)備工作后，依據(jù)國(guó)家相關(guān)準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)，完成對(duì)電力工程造價(jià)概預(yù)算的計(jì)算。例如，概預(yù)算人員必須充分識(shí)別、了解電力工程的設(shè)計(jì)圖紙；對(duì)電力工程的施工進(jìn)行分階段的預(yù)算分析，對(duì)每個(gè)階段中的工程造價(jià)均應(yīng)該記錄下來(lái)，充分考慮上一階段工程會(huì)對(duì)下一階段工程產(chǎn)生的影響；考慮外在自然原因可能對(duì)電力工程造成的影響；由此確保電力工程造價(jià)概預(yù)算的低數(shù)額。總的來(lái)說(shuō)，概預(yù)算人員在初始階段就應(yīng)盡量規(guī)避由于概預(yù)算不合理而造成錯(cuò)誤的情況，避免后續(xù)建設(shè)工程中出現(xiàn)電力工程造價(jià)超概預(yù)算的現(xiàn)象。
（二）加強(qiáng)對(duì)電力工程施工控制的力度
相關(guān)管理人員在得到電力工程造價(jià)概預(yù)算的結(jié)果以后，務(wù)必要依照概預(yù)算的結(jié)果，完成對(duì)電力工程施工階段的控制。管理人員應(yīng)充分加強(qiáng)對(duì)電力工程施工階段中人力資源、設(shè)備材料、施工流程以及施工技藝的管理，加強(qiáng)對(duì)電力工程施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理，始終堅(jiān)持以項(xiàng)目合同要求來(lái)不斷提升管理質(zhì)量。管理人員可以在上述管理要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前電力工程施工階段的實(shí)際情況，選擇分層次、分內(nèi)容的管理方法，加強(qiáng)對(duì)電力施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容各個(gè)施工階段、施工內(nèi)容的管理，提升對(duì)電力工程施工階段的控制力度。同時(shí)，管理人員也應(yīng)充分考慮外在因素對(duì)電力工程的影響，根據(jù)工程實(shí)際施工情況進(jìn)行預(yù)防分析，揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求解決方法，加強(qiáng)與其他人員的交流，降低工程的造價(jià)損失。
（三）加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)審批的控制
管理人員應(yīng)該嚴(yán)格審查電力工程造價(jià)內(nèi)容，對(duì)電力工程的概預(yù)算、超概預(yù)算的內(nèi)容均進(jìn)行深入、細(xì)致、、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍耍瑥母瓷媳苊飧蓬A(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤計(jì)算；同時(shí)，也要避免施工隊(duì)伍存在偷懶耍滑、賺取不當(dāng)利益的現(xiàn)象。在此階段中，管理人員應(yīng)在整體層面上加強(qiáng)對(duì)施工人員工作效率、施工流程的控制，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中耗費(fèi)資金的審核與控制。例如，管理人員可以積極地對(duì)線路設(shè)備的材料進(jìn)行審核，結(jié)合當(dāng)前電路工程的實(shí)際情況，選擇費(fèi)用適合的電路材料，在避免對(duì)電力工程施工質(zhì)量造成影響的同時(shí)，積極控制工程成本。管理人員必須對(duì)電力設(shè)備的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)審核，確保整個(gè)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的安全性、性。此外，電力企業(yè)還可以通過(guò)對(duì)管理人員定期培訓(xùn)的方式，提升其業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)審核及控制的效果。
三、結(jié)語(yǔ)
電力工程造價(jià)超概預(yù)算的因素是多方面、多層次的，無(wú)論任何一個(gè)階段、任何一項(xiàng)內(nèi)容的造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題，其都會(huì)直接影響到最終的整體造價(jià)，導(dǎo)致造價(jià)超概預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。電力企業(yè)在電力工程造價(jià)管理的過(guò)程中，既要確保概預(yù)算造價(jià)的合理性，為后續(xù)工程施工留下足夠的空間；同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)電力工程的施工控制，減少不合理因素造成的造價(jià)增長(zhǎng)，最終有效避免電力工程造價(jià)超概預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算的編制及管理探討
【摘 要】對(duì)于電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)來(lái)說(shuō)，概預(yù)算的編制是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這種概預(yù)算的編制工作直接關(guān)系到后續(xù)電力工程項(xiàng)目的進(jìn)行效果，本文就針對(duì)電力工程概預(yù)算編制的影響因素及其相應(yīng)的管理控制措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。
【關(guān)鍵詞】電力工程；概預(yù)算；編制；管理措施
隨著人們對(duì)于電力資源需求的不斷增加，相應(yīng)的電力企業(yè)也得到了較好的發(fā)展，尤其是從電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)上來(lái)看，其規(guī)模和數(shù)量都有了較大程度的提升，進(jìn)而也就對(duì)于電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)提出了更高的要求，相應(yīng)的管理工作也越發(fā)困難，概預(yù)算方面的管理和控制同樣需要引起足夠的重視，必須要針對(duì)電力工程概預(yù)算的編制及其相應(yīng)的管理進(jìn)行充分的研究，為電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施打好基礎(chǔ)。
一、電力工程概預(yù)算編制及其影響因素
結(jié)合現(xiàn)階段電力工程項(xiàng)目概預(yù)算的具體編制結(jié)果來(lái)看，其中存在的問(wèn)題和影響因素也是比較多的，這些影響因素的存在也就需要切實(shí)加強(qiáng)管理和控制，因此，分析這些影響因素和問(wèn)題能夠?yàn)楹罄m(xù)的管理和控制指明方向。
1.電力工程設(shè)計(jì)變更的影響。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短，直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少，是成本控制的重中之重。設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中有一些修改或變更是難免的，有時(shí)是非常必要的，甚至可能成為節(jié)約投資的重要途徑。但是，實(shí)踐中的設(shè)計(jì)修改或變更，有的是由于建設(shè)單位的要求，有的則是由于前一階段設(shè)計(jì)過(guò)于粗糙或因功能和構(gòu)造處理不當(dāng)引起的，其結(jié)果大多是超標(biāo)準(zhǔn)、增投資。
造成這種現(xiàn)象的根本原因在于設(shè)計(jì)單位主要只負(fù)技術(shù)責(zé)任，基本不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，沒(méi)有限額設(shè)計(jì)的嚴(yán)格規(guī)定，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)控制深度不夠?qū)е略O(shè)計(jì)漏項(xiàng)，許多項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，工作不夠認(rèn)真，以及設(shè)計(jì)水平不高，審查制度不嚴(yán)等，結(jié)果在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)，不得不補(bǔ)列建設(shè)內(nèi)容，因此增加投資。
2.項(xiàng)目經(jīng)理人職責(zé)不健全，忽視工程成本控制。工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程成本的管理，是一個(gè)全員、全過(guò)程、全系統(tǒng)控制的管理過(guò)程，要求項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有非常高的綜合索質(zhì)，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、結(jié)算等工作非常了解，并熟知電力工程建設(shè)的特點(diǎn)，在監(jiān)督施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量的同時(shí)，還要承擔(dān)控制工程成本，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員、施工人員、材料人員和預(yù)算人員之間的工作等任務(wù)。
目前，電力企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理大部分由內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的工程管理人員擔(dān)任，然而，身份的轉(zhuǎn)變并不意味著工作職能的真實(shí)轉(zhuǎn)變，當(dāng)前在項(xiàng)目經(jīng)理中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是，項(xiàng)目管理人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，一心只關(guān)注工程的質(zhì)量和進(jìn)度，而把工程成本的控制歸結(jié)為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部，摘技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職。但實(shí)際上當(dāng)合同價(jià)款確定后，唯有成本管理才是增效的有救途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。
3.概預(yù)算定額體系不健全。基于電力工程概預(yù)算的編制工作來(lái)說(shuō)，其還和具體的概預(yù)算定額體系存在著較為密切的聯(lián)系，概預(yù)算定額體系直接決定著概預(yù)算的編制效果，但是從當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段各個(gè)電力企業(yè)施工單位的基本狀況上來(lái)看，很多企業(yè)都還沒(méi)有形成一套較為完善的概預(yù)算定體系，進(jìn)而也就必然會(huì)影響到概預(yù)算編制的效果。這種概預(yù)算定額體系的不健全問(wèn)題不僅僅和電力工程項(xiàng)目具體建設(shè)單位存在著密切的聯(lián)系，還和整個(gè)電力市場(chǎng)環(huán)境乃至整個(gè)工程環(huán)境存在著密切的聯(lián)系，尤其是對(duì)于我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一些遺留影響仍然是極為突出的，進(jìn)而也就會(huì)影響到電力工程概預(yù)算的編制效果。
二、電力工程概預(yù)算編制管理策略分析
基于現(xiàn)階段電力工程概預(yù)算編制的基本狀況及其存在的各類(lèi)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，切實(shí)有效的提升其編制效果和應(yīng)用價(jià)值就應(yīng)該從管理入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，其中最為核心的管理措施和手段有以下幾點(diǎn)：
1.建立一個(gè)完整的定額管理體系。電力企業(yè)在推行預(yù)算管理的初期階段，需要逐步的開(kāi)展主要的固定成本以及變動(dòng)成本項(xiàng)目的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定工作，要從最基層的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)做起，建立各項(xiàng)成本消耗等級(jí)制度并不斷的進(jìn)行完善，積累以及收集建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，通過(guò)抽樣整理。經(jīng)常性的進(jìn)行更新等合理的確定消耗的定額，對(duì)重點(diǎn)成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，采用科學(xué)的方法來(lái)確定電力企業(yè)的成本費(fèi)用定額或標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)電力工程設(shè)計(jì)的審查。因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目的概預(yù)算編制會(huì)受到設(shè)計(jì)變更的影響和威脅，所以切實(shí)降低設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的產(chǎn)生也就顯得極為必要，基于電力工程設(shè)計(jì)變更的規(guī)避而言，首先就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的審查和控制，尤其是對(duì)于電力工程設(shè)計(jì)圖紙而言，更是需要進(jìn)行詳細(xì)的檢查和優(yōu)化，促使其和電力工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境形成較為高效的匹配性，進(jìn)而也就能夠較好的提升概預(yù)算編制結(jié)果的應(yīng)用價(jià)值。
3.加強(qiáng)概預(yù)算編制人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。努力提升概預(yù)算編制人員的能力和素質(zhì)同樣能夠較好的優(yōu)化概預(yù)算編制效果，這一點(diǎn)也是當(dāng)前電力工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化發(fā)展的一個(gè)重要方向，尤其是結(jié)合現(xiàn)階段電力工程項(xiàng)目的發(fā)展和變化，更是需要得到較為的培訓(xùn)和指導(dǎo)，結(jié)合近期的電力工程概預(yù)算編制需求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)提升編制能力，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)的概預(yù)算編制專(zhuān)業(yè)人才。
4.加大概預(yù)算編制結(jié)果的審核力度。基于概預(yù)算編制過(guò)程中表現(xiàn)出現(xiàn)的各種問(wèn)題和曲線，同樣需要從最終的審查環(huán)節(jié)入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，尤其是基于概預(yù)算編制中的各個(gè)要點(diǎn)環(huán)節(jié)以及相應(yīng)的計(jì)算流程，都需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制和審查，如此才能夠提升概預(yù)算編制的性，針對(duì)其中存在的各類(lèi)問(wèn)題也能夠做到及時(shí)的修正，確保概預(yù)算編制的應(yīng)用價(jià)值。
三、結(jié)束語(yǔ)
電力工程每個(gè)階段過(guò)程控制都離不開(kāi)概預(yù)算管理，電力工程的各項(xiàng)活動(dòng)都和概預(yù)算編制息息相關(guān)，良好的電力工程概預(yù)算，直接關(guān)系到電力工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，它是電力工程施工管理的基礎(chǔ)。但是結(jié)合當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段電力工程概預(yù)算的編制狀況來(lái)看，其中存在的影響因素和問(wèn)題還是比較多的，這也就要求在今后的管理中不斷提升對(duì)于概預(yù)算編制結(jié)果的審查力度，切實(shí)保障概預(yù)算編制的性。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算的編制及管理探微
【摘 要】對(duì)于電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)來(lái)說(shuō)，概預(yù)算的編制是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這種概預(yù)算的編制工作直接關(guān)系到后續(xù)電力工程項(xiàng)目的進(jìn)行效果，本文就針對(duì)電力工程概預(yù)算編制的影響因素及其相應(yīng)的管理控制措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。
【關(guān)鍵詞】電力工程；概預(yù)算；編制；管理措施
一、引言
近年來(lái)，隨著人們對(duì)于電力資源需求的不斷增加，相應(yīng)的電力企業(yè)也得到了較好的發(fā)展，尤其是從電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)上來(lái)看，其規(guī)模和數(shù)量都有了較大程度的提升，進(jìn)而也就對(duì)于電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)提出了更高的要求，相應(yīng)的管理工作也越發(fā)困難，概預(yù)算方面的管理和控制同樣需要引起足夠的重視，必須要針對(duì)電力工程概預(yù)算的編制及其相應(yīng)的管理進(jìn)行充分的研究，為電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施打好基礎(chǔ)。
二、電力工程概預(yù)算編制及其影響因素分析
電力工程項(xiàng)目概預(yù)算的編制是成本管理和造價(jià)控制中極為重要的一個(gè)方面，基于這種概預(yù)算的編制工作來(lái)說(shuō)，其不僅僅要求在工程量清單的編制中采用統(tǒng)一的計(jì)價(jià)規(guī)則，還應(yīng)該針對(duì)整個(gè)電力工程項(xiàng)目有一個(gè)較為直觀的了解，如此才能夠保障電力工程概預(yù)算編制的性。但是結(jié)合現(xiàn)階段電力工程項(xiàng)目概預(yù)算的具體編制結(jié)果來(lái)看，其中存在的問(wèn)題和影響因素也是比較多的，這些影響因素的存在也就需要切實(shí)加強(qiáng)管理和控制，因此，分析這些影響因素和問(wèn)題能夠?yàn)楹罄m(xù)的管理和控制指明方向。一般來(lái)說(shuō)，電力工程概預(yù)算編制的影響因素主要有以下幾點(diǎn)：
1.電力工程設(shè)計(jì)變更的影響。基于電力工程項(xiàng)目的概預(yù)算工作而言，其最為突出的一個(gè)影響因素就是設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的存在，這種設(shè)計(jì)變更主要就是指在后續(xù)電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)中，因?yàn)楦鞣N因素導(dǎo)致其施工內(nèi)容和設(shè)計(jì)結(jié)果存在著一定的出入，進(jìn)而也就影響了概預(yù)算的性。針對(duì)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，一方面是電力工程設(shè)計(jì)自身存在著一定的缺陷和不足，相應(yīng)的審查力度不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙中依然存在著一些不當(dāng)之處；另外一方面則是由施工單位造成的，具體的施工單位為了謀求更高的利潤(rùn)而改變了原有的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而也會(huì)造成設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的產(chǎn)生。
2.概預(yù)算編制人員的影響。電力工程概預(yù)算編制的性必然也會(huì)和相應(yīng)的概預(yù)算編制人員存在著密切的聯(lián)系，概預(yù)算編制人員存在著一定的素質(zhì)不高或者是能力不強(qiáng)問(wèn)題的話，必然也就會(huì)影響到概預(yù)算編制的性。結(jié)合現(xiàn)階段電力工程概預(yù)算的編制基本狀況來(lái)看，很多概預(yù)算編制人員均不具備著相應(yīng)的資質(zhì)和能力，尤其是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才越來(lái)越匱乏，進(jìn)而也就影響到了電力工程概預(yù)算編制的性效果。
3.概預(yù)算定額體系不健全。基于電力工程概預(yù)算的編制工作來(lái)說(shuō)，其還和具體的概預(yù)算定額體系存在著較為密切的聯(lián)系，概預(yù)算定額體系直接決定著概預(yù)算的編制效果，但是從當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段各個(gè)電力企業(yè)施工單位的基本狀況上來(lái)看，很多企業(yè)都還沒(méi)有形成一套較為完善的概預(yù)算定體系，進(jìn)而也就必然會(huì)影響到概預(yù)算編制的效果。這種概預(yù)算定額體系的不健全問(wèn)題不僅僅和電力工程項(xiàng)目具體建設(shè)單位存在著密切的聯(lián)系，還和整個(gè)電力市場(chǎng)環(huán)境乃至整個(gè)工程環(huán)境存在著密切的聯(lián)系，尤其是對(duì)于我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一些遺留影響仍然是極為突出的，進(jìn)而也就會(huì)影響到電力工程概預(yù)算的編制效果。
三、電力工程概預(yù)算編制管理措施
基于現(xiàn)階段電力工程概預(yù)算編制的基本狀況及其存在的各類(lèi)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，切實(shí)有效的提升其編制效果和應(yīng)用價(jià)值就應(yīng)該從管理入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，其中最為核心的管理措施和手段有以下幾點(diǎn)：
1.加強(qiáng)電力工程設(shè)計(jì)的審查。因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目的概預(yù)算編制會(huì)受到設(shè)計(jì)變更的影響和威脅，所以切實(shí)降低設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的產(chǎn)生也就顯得極為必要，基于電力工程設(shè)計(jì)變更的規(guī)避而言，首先就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的審查和控制，尤其是對(duì)于電力工程設(shè)計(jì)圖紙而言，更是需要進(jìn)行詳細(xì)的檢查和優(yōu)化，促使其和電力工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境形成較為高效的匹配性，進(jìn)而也就能夠較好的提升概預(yù)算編制結(jié)果的應(yīng)用價(jià)值。
2.加強(qiáng)概預(yù)算編制人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。努力提升概預(yù)算編制人員的能力和素質(zhì)同樣能夠較好的優(yōu)化概預(yù)算編制效果，這一點(diǎn)也是當(dāng)前電力工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化發(fā)展的一個(gè)重要方向，尤其是結(jié)合現(xiàn)階段電力工程項(xiàng)目的發(fā)展和變化，更是需要得到較為的培訓(xùn)和指導(dǎo)，結(jié)合近期的電力工程概預(yù)算編制需求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)提升編制能力，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)的概預(yù)算編制專(zhuān)業(yè)人才。
3.加大概預(yù)算編制結(jié)果的審核力度。基于概預(yù)算編制過(guò)程中表現(xiàn)出現(xiàn)的各種問(wèn)題和曲線，同樣需要從最終的審查環(huán)節(jié)入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，尤其是基于概預(yù)算編制中的各個(gè)要點(diǎn)環(huán)節(jié)以及相應(yīng)的計(jì)算流程，都需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制和審查，如此才能夠提升概預(yù)算編制的性，針對(duì)其中存在的各類(lèi)問(wèn)題也能夠做到及時(shí)的修正，確保概預(yù)算編制的應(yīng)用價(jià)值。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，對(duì)于電力工程概預(yù)算編制工作來(lái)說(shuō)，其重要性是極為突出的，但是結(jié)合當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段電力工程概預(yù)算的編制狀況來(lái)看，其中存在的影響因素和問(wèn)題還是比較多的，這也就要求在今后的管理中不斷提升對(duì)于概預(yù)算編制結(jié)果的審查力度，切實(shí)保障概預(yù)算編制的性。
電力工程概預(yù)算論文:淺析電力工程成本超概預(yù)算原因及控制措施
摘 要：電力工程的成本控制對(duì)于電力工程的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的意義，做好電力工程的成本控制不僅促進(jìn)著電力工程的發(fā)展，另一個(gè)方面也為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文從電力工程的成本超概預(yù)算出發(fā)，進(jìn)而探討和論述了超概預(yù)算的原因并提出了相應(yīng)的控制措施，以供大家交流和學(xué)習(xí)。
關(guān)鍵詞：電力工程；成本；超概預(yù)算；原因；控制措施
1 工程成本超概預(yù)算的原因
1.1 工程的成本超概預(yù)算較大，成本控制缺乏一定的基礎(chǔ)支持
由于材料價(jià)格處于動(dòng)態(tài)管理狀態(tài)，并且隨著季節(jié)、市場(chǎng)、場(chǎng)地等因素的變化而變化。所以，工程實(shí)際開(kāi)支數(shù)額和概算數(shù)額很難保持的一致，若是發(fā)生主要生產(chǎn)材料價(jià)格變化較大的情況下，價(jià)格波動(dòng)造成的差額很大。所以，在通常情況下電網(wǎng)工程中由于價(jià)格引起的大幅度超概預(yù)算現(xiàn)象是很常見(jiàn)的。
1.2 工程的設(shè)計(jì)和變更較多，這一問(wèn)題成為了成本控制的重中之重
而且工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞也影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短，直接決定人力，物力和財(cái)力投入的多少，是成本控制的重中之重。設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中有一些修改或變更是難免的，有時(shí)是非常必要的，甚至可能成為節(jié)約投資的重要途徑。但是，實(shí)踐中的設(shè)計(jì)修改或變更，有的是由于建設(shè)單位的要求，有的則是由于前一階段設(shè)計(jì)過(guò)于粗糙或因功能和構(gòu)造處理不當(dāng)引起的，其結(jié)果大多是超標(biāo)準(zhǔn)、增投資。
1.3 項(xiàng)目經(jīng)理人職責(zé)不健全，忽視工程成本控制
工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程成本的管理，是一個(gè)全員、全過(guò)程、全系統(tǒng)控制的管理過(guò)程，要求項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有非常高的綜合索質(zhì)，對(duì)工程的設(shè)計(jì)，招標(biāo)采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、結(jié)算等工作非常了解，并熟知電力工程建設(shè)的特點(diǎn)在監(jiān)督施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量的同時(shí)，還要承擔(dān)控制工程成本，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員施工人員材料人員和預(yù)算人員之間的工作等任務(wù)。當(dāng)前在項(xiàng)目經(jīng)理中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是，項(xiàng)目管理人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，一心只關(guān)注工程的質(zhì)量和進(jìn)度，而把工程成本的控制歸結(jié)為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，但實(shí)際上當(dāng)合同價(jià)款確定后，唯有成本管理才是增效的有救途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。
1.4 工程審計(jì)倉(cāng)促不精，沒(méi)有在成本控制中發(fā)揮應(yīng)有的作用
由于工程項(xiàng)目審計(jì)安排不合理，時(shí)間過(guò)分集中，造成審計(jì)人員審計(jì)工作任務(wù)繁重，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)所有的工程項(xiàng)目進(jìn)行的審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問(wèn)題。另一方面，為了及時(shí)完成審計(jì)任務(wù)，上級(jí)單位經(jīng)常從下級(jí)代管供電企業(yè)抽調(diào)非專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員參與審計(jì)工作，嚴(yán)重影響工程審計(jì)的質(zhì)量在對(duì)工程結(jié)算審計(jì)工作都難以保障質(zhì)量的情況下，要做到對(duì)工程設(shè)計(jì)、概算，預(yù)算、施工結(jié)算等多方位的審計(jì)，嚴(yán)格把好工程成本控制關(guān)則更是難上加難。除了上述四點(diǎn)導(dǎo)致工程超概算的主要原因外施工隊(duì)的選擇不當(dāng)、材料采購(gòu)過(guò)程不合理合同管理不規(guī)范等也會(huì)嚴(yán)重影響工程成本。
2 工程成本的控制措施
2.1 完善工程概預(yù)算的編制，約束工程成本
工程概預(yù)算編制階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為克服設(shè)計(jì)保守、浪費(fèi)的傾向，設(shè)計(jì)人員應(yīng)與概預(yù)算人員密切配合，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)定的投資估算，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制同時(shí)，對(duì)概（預(yù)）算人員應(yīng)加強(qiáng)提高素質(zhì)的繼續(xù)教育。一是加強(qiáng)概（預(yù)）算人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)；二是要培養(yǎng)概預(yù)算人員的知識(shí)面，除應(yīng)具備工程概（預(yù)）算的編制方法和有關(guān)規(guī)定、管理辦法、工程標(biāo)準(zhǔn)及電氣、建筑的主要材料價(jià)格，人、材，機(jī)的消耗量計(jì)算以及國(guó)家的有關(guān)政策、法規(guī)，財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)知識(shí)外，還應(yīng)熟悉電氣、建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)、施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)、建筑材料交通運(yùn)輸，工程經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，使之適合工作的需要。另外，工程概預(yù)算編制人員應(yīng)改變單純依靠工程概算定額的做法，在平時(shí)的工作中要注意對(duì)影響價(jià)格和定額的因素的關(guān)注，如宏觀調(diào)控政策，市場(chǎng)行情的變化等，便以地把握市場(chǎng)走勢(shì)，編制出切合實(shí)際，對(duì)控制工程成本能真正起到約束作用的概預(yù)算。
2.2 優(yōu)化工程設(shè)計(jì)過(guò)程，控制工程成本
設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的龍頭，設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。故必須把控制工程成本作為設(shè)計(jì)招投標(biāo)的條件之一。考慮方案時(shí)，必須做多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而能動(dòng)地降低造價(jià)，避免工程超概算現(xiàn)象的發(fā)生。積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，采用多家竟標(biāo)，組織有關(guān)專(zhuān)家綜合評(píng)比，選出既了解電力電網(wǎng)工程實(shí)際情況，又能較大程度滿足工程成本控制的設(shè)計(jì)單位。推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)約束。所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算在保障質(zhì)量、功能要求的前提下，控制初步設(shè)計(jì)：按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)作概算，控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。同時(shí)，各專(zhuān)業(yè)要按分配的投資額來(lái)控制設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)并不是一味地考慮節(jié)約投資，而是包含了尊重科學(xué)，尊重實(shí)際，實(shí)事求是，精心設(shè)計(jì)和保障設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。
2.3 規(guī)范工程招標(biāo)過(guò)程，降低工程成本
工程招投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方向，建設(shè)單位通過(guò)招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平公開(kāi)、公正誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo)，一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正常現(xiàn)象，這對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。
電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)于一般的建安工程有其專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高，安裝程度要求高等特點(diǎn)，建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)小小的差錯(cuò)會(huì)造成嚴(yán)重的電網(wǎng)安全事故，因此，工程管理人員應(yīng)收集積累、篩選、分析和總結(jié)各類(lèi)有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)分析評(píng)價(jià)然后編制招標(biāo)文件對(duì)參加招投標(biāo)的單位應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，對(duì)具有電力工程建設(shè)資質(zhì)和電力器材生產(chǎn)資質(zhì)。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)，是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。
2.4 切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的作用，監(jiān)督工程成本
推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位責(zé)任制，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，對(duì)于加強(qiáng)成本，降低造價(jià)具有非常重要的作用把工程成本控制與項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任心和積極性，在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)控制好工程成本，并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理人員的工作。
電力工程概預(yù)算論文:淺談電力工程概預(yù)算編制與管理
【摘 要】近幾年來(lái)，隨著電網(wǎng)電力建設(shè)的快速發(fā)展。怎樣增強(qiáng)編制概預(yù)算工作是概預(yù)算編制人員將面對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題，提升概預(yù)算編制質(zhì)量，做到適當(dāng)正確地確定、有效地控制項(xiàng)目造價(jià)，是電力項(xiàng)目建設(shè)非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作之一。文章關(guān)鍵針對(duì)電力項(xiàng)目造價(jià)超概預(yù)算編制的因素實(shí)施了分析，并提出了一連串的控制與管理措施，完成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較大化。
【關(guān)鍵詞】電力工程；概預(yù)算；編制與管理
引言：電力項(xiàng)目是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事業(yè)，電力項(xiàng)目投資大，規(guī)模大，技術(shù)性強(qiáng)，復(fù)雜的工作，我們一定要充足了解到其關(guān)鍵性，在項(xiàng)目建設(shè)中，不能防止的會(huì)遇到各類(lèi)因素，影響項(xiàng)目概預(yù)算編制結(jié)果的正確性。這就需要企業(yè)科學(xué)地控制概預(yù)算編制的內(nèi)容，強(qiáng)化概預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理，較大限度地控制項(xiàng)目費(fèi)用，完成投入資金的較大化運(yùn)用。
1.電力工程概預(yù)算的意義
1.1提升單位效率的合理性
在對(duì)電力項(xiàng)目工程作出概預(yù)算編制以前，要對(duì)參加項(xiàng)目工程的有關(guān)人員實(shí)施一連串的審核，挑選有能力的員工；對(duì)人員費(fèi)用、材料費(fèi)用和別的花費(fèi)作出適當(dāng)、科學(xué)的規(guī)劃，防止在項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)過(guò)中發(fā)生對(duì)整個(gè)工程不利的原因。在整個(gè)工程施工經(jīng)過(guò)中，要以、科學(xué)的思想對(duì)問(wèn)題深入探究，秉承結(jié)合完成、實(shí)事求是的工作準(zhǔn)則，應(yīng)用的技術(shù)設(shè)備，提高整體的項(xiàng)目質(zhì)量，確保電力企業(yè)的利益較大化。
1.2提升電力項(xiàng)目質(zhì)量
電力項(xiàng)目概預(yù)算從經(jīng)濟(jì)方面讓電力項(xiàng)目的質(zhì)量獲得保障，編制是不是具備必然的科學(xué)性、適當(dāng)性直接影響到項(xiàng)目工程質(zhì)量的好壞。質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用是電力工程管理經(jīng)過(guò)中必備的3項(xiàng)內(nèi)容，這3項(xiàng)內(nèi)容是從頭到尾貫穿整個(gè)工程經(jīng)過(guò)的，而且在工程建設(shè)經(jīng)過(guò)中相輔相成的，不可以單獨(dú)存在。電力企業(yè)面對(duì)現(xiàn)在電力市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，只有加強(qiáng)對(duì)電力項(xiàng)目概預(yù)算的編制程度，才可以得到較大利益，完成企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
2.電力工程成本超概預(yù)算的原因
2.1編制項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)施工和項(xiàng)目概預(yù)算存在偏差
由于材料價(jià)格受到市場(chǎng)、季節(jié)與場(chǎng)地等各類(lèi)原因的影響，變化性非常大，對(duì)材料價(jià)格常常進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。電力項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)成本和概算預(yù)算成本會(huì)有必然的誤差。尤其是電力項(xiàng)目牽涉到的材料眾多，用量相對(duì)大，并且施工的周期也非常長(zhǎng)，隨著價(jià)格的變動(dòng)，會(huì)出現(xiàn)龐大的差額。所以，電力項(xiàng)目受到價(jià)格波動(dòng)的影響相對(duì)大。因此，一般狀況下，電力項(xiàng)目中成本超概預(yù)算的關(guān)鍵因素就是市場(chǎng)價(jià)格的大幅度波動(dòng)。
2.2設(shè)計(jì)變更增加了實(shí)際成本
項(xiàng)目設(shè)計(jì)的水平直接確定了建設(shè)施工的周期與建設(shè)的費(fèi)用，影響了整個(gè)電力項(xiàng)目財(cái)力、物力與人力的投入，是控制成本的重要原因。在電力項(xiàng)目的施工經(jīng)過(guò)中發(fā)生一些設(shè)計(jì)修改與變更是非常常見(jiàn)的，甚至有需多的變更是特別有必要的，一些合理的變更是有效的降低成本的關(guān)鍵手段。在電力項(xiàng)目的施工中，發(fā)生的設(shè)計(jì)修改與變更，因素是多方面的。有些是由于設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)存在問(wèn)題構(gòu)造與功能解決不科學(xué)，有的是由于施工中投資方的新要求，有的是由于施工單位提出了變更要求，有的是因?yàn)榻ㄔO(shè)企業(yè)的要求，但很多的變更都會(huì)導(dǎo)致投資的增加，成本的超支。
2.3 電力項(xiàng)目中工程量得計(jì)算
影響電力項(xiàng)目投資的關(guān)鍵原因之一就是工程量，所以工程量的計(jì)算是不是跟現(xiàn)實(shí)、、精準(zhǔn)相符，直接影響著電力項(xiàng)目的整體造價(jià)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等等。工程量計(jì)算的經(jīng)過(guò)中，假如那個(gè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙集合輪廓尺寸和定額附錄規(guī)定的階段系數(shù)實(shí)施計(jì)算，就非常難確保其正確性與性，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)工程量和預(yù)計(jì)工程量中間相對(duì)大的偏差，為項(xiàng)目成本控制帶來(lái)非常大的困難。
3.對(duì)電力工程概預(yù)算進(jìn)行有效管理的措施
3.1強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
詳細(xì)施工經(jīng)過(guò)中，要適當(dāng)擬定設(shè)計(jì)圖紙，并在這基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目也許出現(xiàn)的費(fèi)用實(shí)施概預(yù)算的有效編制，以控制項(xiàng)目造價(jià)，相應(yīng)地增加項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益。其中在強(qiáng)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作方面，一定要留意下面5點(diǎn)內(nèi)容：1、設(shè)計(jì)圖紙前一定要嚴(yán)格勘測(cè)項(xiàng)目工程的地理部位，施工現(xiàn)場(chǎng)的地勢(shì)、地質(zhì)、地形條件和對(duì)四周環(huán)境或農(nóng)作物的影響都要思考在設(shè)計(jì)的區(qū)域內(nèi)；2、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，決定施工的線路，風(fēng)景區(qū)或低矮建筑物盡量繞過(guò)，為設(shè)計(jì)定位打好基礎(chǔ)；3、聯(lián)合電力項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)狀況，協(xié)調(diào)好變電、電氣與線路等專(zhuān)業(yè)的配合力度，避免設(shè)計(jì)發(fā)生遺漏或偏差；4、城市的電力項(xiàng)目建設(shè)要解決施工、排水、城市交通等方面的關(guān)系，確保居民的正常生活與工作。5、施工階段好減少電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變更次數(shù)，尤其是技術(shù)方面的變更，避免增加額外的預(yù)算費(fèi)用。只有解決好以上問(wèn)題，才可以保障設(shè)計(jì)內(nèi)容的正確性與科學(xué)性，擬定出集功能、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與一體的設(shè)計(jì)方案，較大程度地滿足電力項(xiàng)目建設(shè)概預(yù)算編制的需求，放在項(xiàng)目超概算的情況發(fā)生。
3.2強(qiáng)化審核力度
在電力項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)之后，要強(qiáng)化項(xiàng)目資金的審計(jì)力度，對(duì)每一各項(xiàng)款項(xiàng)的支出要完成全程動(dòng)態(tài)的管理，在整個(gè)工程的開(kāi)發(fā)經(jīng)過(guò)中把成本控制工作做好，這是防止項(xiàng)目成本預(yù)概算發(fā)生超支的根本途徑。所以，在電力工程開(kāi)發(fā)的初期，要嚴(yán)格實(shí)施投資估算、審查設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)備選型、概算和投資效益等。在電力項(xiàng)目施工階段，要跟蹤審查材料與設(shè)備訂貨、項(xiàng)目預(yù)算和各種款項(xiàng)的撥付狀況等。在電力項(xiàng)目建設(shè)的后期，成本控制的核心是對(duì)項(xiàng)目的結(jié)算和決算實(shí)施具體的審查。在對(duì)電力項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)時(shí)，核心是審核工程量。在現(xiàn)實(shí)的施工中，許多的施工單位為了增加施工收入，不是強(qiáng)化自身的經(jīng)營(yíng)管理，反而是使用高套定額單價(jià)、多計(jì)算項(xiàng)目量等一些方法來(lái)人為的提升工程造價(jià)。所以，要嚴(yán)格的審核各分項(xiàng)是不是正確，工程單價(jià)是不是適當(dāng)，取費(fèi)環(huán)節(jié)是不是標(biāo)準(zhǔn)等，這些都是結(jié)算審計(jì)工作的關(guān)鍵內(nèi)容。要依據(jù)項(xiàng)目審計(jì)工作的工作量，適當(dāng)?shù)姆峙涞膶徲?jì)工作人員的任務(wù)。
3.3提升概預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)
電力項(xiàng)目建設(shè)具備復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn)，其項(xiàng)目概預(yù)算的編制工作相對(duì)而言，也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能夠做好的，它需要從事著項(xiàng)工作的人員一定要特別耐心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)。這是由于概預(yù)算的編制工作直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員在操作時(shí)必須要仔細(xì)對(duì)待，千萬(wàn)不能夠馬虎大意，嚴(yán)格保障概預(yù)算的水平。要達(dá)到這個(gè)要求，一定要強(qiáng)化編制人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)。及時(shí)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，概預(yù)算方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要熟練掌握，擴(kuò)寬工作人員的知識(shí)面，提升自身業(yè)務(wù)能力；第二，不但要熟悉施工的工藝程序，還要認(rèn)識(shí)和電力項(xiàng)目有關(guān)的別的知識(shí)，平常多多實(shí)施業(yè)務(wù)交流，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，方便更成功展開(kāi)概預(yù)算的編制業(yè)務(wù)；此外，還要強(qiáng)化編制人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)他們工作的責(zé)任感，提高其綜合能力水平，保障施工項(xiàng)目的全體質(zhì)量。
4.結(jié)語(yǔ)
電力項(xiàng)目作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵工程，其概預(yù)算的編制工作是有效控制項(xiàng)目造價(jià)，提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。所以，只有對(duì)概預(yù)算編制工作實(shí)施多方位的管理，才可以持續(xù)提升項(xiàng)目概預(yù)算的正確度，確定適當(dāng)?shù)墓こ淘靸r(jià)，保障電力項(xiàng)目的質(zhì)量，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
電力工程概預(yù)算論文:淺談電力工程概預(yù)算管理
[摘 要]21世紀(jì)時(shí)代在進(jìn)步，觀念在改變。引進(jìn)現(xiàn)代概預(yù)算管理體制和觀念，改變以往電力企業(yè)的傳統(tǒng)的落后的概預(yù)算管理手段，不拘泥于以往墨守成規(guī)的板式，切實(shí)的做好電力工程概預(yù)算管理工作的規(guī)范，用正確的電力工程概預(yù)算理念，立足我國(guó)電力工程概預(yù)算管理的現(xiàn)狀，進(jìn)行分析，促使當(dāng)今電力工程概預(yù)算管理走出困境。本文作者結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力工程概預(yù)算管理進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。
[關(guān)鍵詞]電力工程 概預(yù)算 管理 分析
一、當(dāng)前電力工程概預(yù)算管理現(xiàn)狀及原因
1.概預(yù)算管理人才缺乏
目前電力工程企業(yè)中，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于電力工程造價(jià)技術(shù)人才的培養(yǎng)不夠重視，專(zhuān)業(yè)造價(jià)師人才不多，甚至稀缺。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的缺失不能不說(shuō)是當(dāng)下電力工程概預(yù)算管理的一大阻力。其二，一個(gè)人才的使用不能過(guò)于分散化，注意力的集中對(duì)于概預(yù)算這一類(lèi)型的工作至關(guān)重要，甚至可以稱為是概預(yù)算管理的生命線。嚴(yán)謹(jǐn)與精準(zhǔn)是做概預(yù)算工作的人員的素質(zhì)能力，以其他工作例如輸電線路工程概預(yù)算和變電工程概預(yù)算、配電工程概預(yù)算一齊入手是不明智的，公司要做好人員分配，避免因注意力分散而失誤。其三，在任用人員時(shí)不宜以學(xué)歷亦或是資歷為標(biāo)準(zhǔn)，有學(xué)歷無(wú)經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)紙上談兵，有經(jīng)驗(yàn)無(wú)繼續(xù)學(xué)習(xí)往往不能結(jié)合先進(jìn)知識(shí)和理念無(wú)法創(chuàng)新。因而，實(shí)踐及工作能力才是上佳的管理人選，而目前，概預(yù)算管理人員十分缺乏，難以擔(dān)當(dāng)管理重任，綜合素質(zhì)不高。其四，有些員工從名校畢業(yè)，關(guān)于概預(yù)算對(duì)電力工程技術(shù)方面的知識(shí)不甚清楚，脫離實(shí)際工作，與電力工程的實(shí)際性不能全然相對(duì)。
2.工程設(shè)計(jì)不規(guī)范導(dǎo)致概預(yù)算的變動(dòng)性大
及時(shí)，電力工程設(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致概預(yù)算變更，新的資金投入增加工程造價(jià)與概預(yù)算結(jié)果不符，概預(yù)算管理功虧一簣，變動(dòng)性增強(qiáng)，增加管理的難度。第二，事先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及機(jī)械設(shè)備未詳細(xì)的調(diào)查研究與審查缺乏，需要重新進(jìn)行預(yù)算設(shè)計(jì)，也屬于工程設(shè)計(jì)改動(dòng)的一部分，從而也會(huì)出現(xiàn)電力工程概預(yù)算失誤。第三，施工單位工程工期的變動(dòng)使工程建設(shè)缺乏可行性，影響電力工程的正常進(jìn)行。
3.缺乏健全的概預(yù)算定額體系
健全的概預(yù)算定額體系是進(jìn)行概預(yù)算的前提，國(guó)內(nèi)普遍的現(xiàn)狀是相關(guān)的流程以及評(píng)價(jià)制度不能使概預(yù)算管理有一個(gè)統(tǒng)一的創(chuàng)新的概預(yù)算定額體系管理制度。概預(yù)算反映工程造價(jià)，依靠工程預(yù)算定額以及概算定額的科學(xué)合理性對(duì)電力工程定額、概算指標(biāo)、人工、材料、機(jī)械消耗等做出推斷。企業(yè)以往都是在概預(yù)算定額管理方面設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu)，以管理權(quán)限和職責(zé)分配進(jìn)行核算和監(jiān)督。電力工程的健全的概預(yù)算定額體系核算的工作質(zhì)量是做好供電企業(yè)基本工作的基礎(chǔ)。模式化的管理方式已然根深蒂固，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有靈活性，工程造價(jià)的預(yù)算管理機(jī)動(dòng)性差，也缺乏應(yīng)有的公信力，往往不能隨意改變，因而會(huì)造成概預(yù)算結(jié)果有偏差。
二、電力工程概預(yù)算有效管理的措施分析
1.合理安排工程審計(jì)
首先是合理安排工程審計(jì)，時(shí)間上避免倉(cāng)促，人員上避免重合，避免工程審計(jì)人員的工作任務(wù)繁重不堪。以高效人才，集中精力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)所有的工程項(xiàng)目進(jìn)行的審計(jì)盡力發(fā)揮成本控制中應(yīng)有的作用，完成精準(zhǔn)的概預(yù)算。其次，要加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的管理。一套正確的電力工程方案是實(shí)行正確概預(yù)算的前提，及時(shí)次的工程方案要盡量。及時(shí)步是要嚴(yán)格勘測(cè)工程，對(duì)電力工程項(xiàng)目要面面俱到。無(wú)論是地理位置、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、周?chē)牡刭|(zhì)、氣候地形條件，亦或是周?chē)瞽h(huán)境都需要考慮進(jìn)工程設(shè)計(jì)方案中。一點(diǎn)，以合理的工程設(shè)計(jì)作為概預(yù)算的前提，保障管理的科學(xué)性、性、以及可行性，不因概預(yù)算的失誤導(dǎo)致電力工程的無(wú)法正常施工或是緩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。以的防范措施，進(jìn)行功能全，技術(shù)扎實(shí)、經(jīng)濟(jì)可行的概預(yù)算管理方案。
2.加強(qiáng)對(duì)概預(yù)算的審核力度
電力工程概預(yù)算的數(shù)據(jù)需要縝密的審核，確保電力工程的造價(jià)符合資金預(yù)案。概預(yù)算的管理一方面承接電力工程的設(shè)計(jì)，需要其盡量保持完整性與性；另一方面，需要對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行審核管理，這是一道不可缺的防線，唯有如此，才可以保障概預(yù)算的方案處于合理的受控之中。綜合的去研究和分析各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核的實(shí)施過(guò)程要嚴(yán)格有秩序，提高可信度與精準(zhǔn)力。要促進(jìn)電力工程的概預(yù)算的管理，為公司制定可行的方案，需要圍繞前期設(shè)計(jì)進(jìn)行一整套的后續(xù)審核，審核必須，把握重點(diǎn)審核、對(duì)比審核、經(jīng)驗(yàn)審核的原則，減少概預(yù)算管理的失誤。
3.加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)
提高概預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)，首先，面對(duì)我國(guó)工程概預(yù)算管理理念起步晚的事實(shí)，引進(jìn)和培養(yǎng)懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍是至關(guān)重要的。新型的概預(yù)算理念，加強(qiáng)概預(yù)算隊(duì)伍建設(shè)做到專(zhuān)業(yè)與精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)概預(yù)算工作的現(xiàn)代化。在一定程度上，概預(yù)算工作接觸的全是數(shù)據(jù)，工作內(nèi)容枯燥，但又需要嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。從事電力工程概預(yù)算的工作的人員必須非常耐心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，加強(qiáng)概預(yù)算編制人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，選用具有綜合素質(zhì)的概預(yù)算管理人才。提升概預(yù)算管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，選用具有工作責(zé)任感的人才以保障電力工程的合理造價(jià)。
4.做好概預(yù)算管理的上下游工作
電力工程的概預(yù)算上游是工程施工設(shè)計(jì)，編制電力工程概預(yù)算工作的人員眼光不可以囿于自己手中的資料，要與設(shè)計(jì)人員密切聯(lián)系，以節(jié)約成本，綜合比較不同的設(shè)計(jì)方略，盡量扣好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程材料的費(fèi)用預(yù)算，節(jié)約好手中的資金，為日后嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)方案做鋪墊也十分重要。此外，工程的施工環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目概預(yù)算的下游環(huán)節(jié)，不僅僅是了解投資的使用狀況，施工地點(diǎn)環(huán)境的變化，市場(chǎng)在施工階段的變化，設(shè)計(jì)做出的變化，概預(yù)算的管理對(duì)于信息提取要有一定的靈敏度，時(shí)時(shí)刻刻需要對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的走向，不確定因素考慮于心。
5.項(xiàng)目經(jīng)理的選擇至關(guān)重要
項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的牽頭羊，對(duì)其的選用標(biāo)準(zhǔn)有三，及時(shí)，可以總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，簡(jiǎn)單說(shuō)就是要有領(lǐng)導(dǎo)力，大事小事放心上，無(wú)論是總的預(yù)案還是施工中對(duì)于材料的安置管理，都要到位。天下之事必作于細(xì)。第二，協(xié)調(diào)能力，無(wú)論是內(nèi)部人員的分配任用，還是外部公司間的合作交往，都要有良好的人際協(xié)調(diào)能力。第三，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才可以不浮于事。
三、結(jié)束語(yǔ)
電力工程建設(shè)是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。概預(yù)算是是電力企業(yè)施工規(guī)劃、作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。電力工程概預(yù)算關(guān)系著電力企業(yè)的工程質(zhì)量、工程效益，是實(shí)現(xiàn)電力工程的先決條件，一個(gè)科學(xué)的概預(yù)算管理有助于實(shí)現(xiàn)電力工程目標(biāo)。因而，本文從電力工程的工程設(shè)計(jì)、審核管理和概預(yù)算從事人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行分析，追求科學(xué)精準(zhǔn)的概預(yù)算管理。