引論：我們?yōu)槟砹?篇價值工程論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

價值工程論文:建設(shè)工程內(nèi)部審計價值增值困境和對策論文

【摘要】

建設(shè)項目如何體現(xiàn)內(nèi)部審計增加值是一個新的研究方向，不僅有助于建設(shè)項目建設(shè)過程中減少支出，直接增加價值，而且可以培養(yǎng)后續(xù)發(fā)展能力，從內(nèi)部增強綜合實力。本文從實際工作出發(fā)，分析建設(shè)項目審計價值增值的困境，進而提出了實現(xiàn)建設(shè)項目審計價值增值路徑。

【關(guān)鍵詞】

建設(shè)項目 內(nèi)部審計 增加值 困境對策

一、內(nèi)部審計價值增值的含義

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計理論主要強調(diào)的是內(nèi)部審計的監(jiān)督和評價職能，作為內(nèi)部審計領(lǐng)域的機構(gòu)，國際內(nèi)部審計師協(xié)會（簡稱IIA）在2001年制定并修訂的《內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標準》中首次強調(diào)了內(nèi)部審計為組織增加價值的功能。隨后，IIA在2009年的新版《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》（簡稱IPPF）中保留了對內(nèi)部審計的經(jīng)典定義：“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標。”對內(nèi)部審計新的定義表明內(nèi)部審計進入了一個新的發(fā)展階段———價值增值階段，主要強調(diào)內(nèi)部審計工作應(yīng)從風險管理、控制、公司治理入手，通過評價和改進風險管理、控制和治理過程中的效果，以確保揭露組織潛在的風險，從而達到為組織增加價值和改進經(jīng)營的目的。由此可見，內(nèi)部審計已經(jīng)擴展為綜合風險管理、公司治理和內(nèi)部控制審查于一體的綜合管理審計，實現(xiàn)價值增值的新功能。內(nèi)部審計工作介入建設(shè)項目全過程所產(chǎn)生的經(jīng)濟增加值（簡稱EVA）作為一個量化的指標也可以對內(nèi)部審計的增值功能作出更為直觀和的評價。因此，探索如何在建設(shè)項目審計過程中實現(xiàn)增值具有非常重要的現(xiàn)實意義，不僅有助于建設(shè)項目建設(shè)過程中減少支出，直接增加價值，而且可以培養(yǎng)后續(xù)發(fā)展能力，從內(nèi)部增強綜合實力。

二、內(nèi)部審計增值功能的表現(xiàn)形式

內(nèi)部審計并非生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，強調(diào)的是管理制度建設(shè)、執(zhí)行以及風險防范，它是企業(yè)價值鏈上一項輔助活動，對企業(yè)價值增值作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

1、直接方式

內(nèi)部審計通過對內(nèi)部控制進行檢查和評價，提出審計建議，建立內(nèi)部控制制度并嚴格監(jiān)督其執(zhí)行，幫助企業(yè)減少或者避免損失，當內(nèi)部審計通過自身的努力幫助企業(yè)預(yù)防和減少的損失大于內(nèi)部審計成本時，企業(yè)的價值就相應(yīng)地增加。現(xiàn)代內(nèi)部審計應(yīng)轉(zhuǎn)變審計觀念，不增值的審計業(yè)務(wù)盡量少做，能增值的傳統(tǒng)審計業(yè)務(wù)盡量提高工作效率，減少資源耗費和成本，重點在于大力拓展高增值的審計業(yè)務(wù)。建設(shè)工程內(nèi)部審計中，在建設(shè)工程立項決策、前期設(shè)計、施工建設(shè)以及竣工決算等各個階段，內(nèi)部審計都實現(xiàn)相應(yīng)的價值增值。在項目立項決策階段，內(nèi)部審計對符合國家政策和相關(guān)規(guī)章制度情況、各項數(shù)據(jù)的合理性進行分析、判斷，幫助管理層做出正確的投資決策，避免決策失誤帶來的經(jīng)濟風險，并達到縮短投資回收期、提高固定資產(chǎn)使用效率的目的。在項目前期以及施工建設(shè)階段，對施工圖預(yù)算進行事前控制，參與選擇方案，能有效避免返工，對設(shè)計變更、簽證進行審核，直接減小損失；在竣工決算階段，對造價進行決算審計，核減工程量和各項單價，從而減少項目建設(shè)成本，達到控制項目造價和提高投資效益的目的。

2、間接體現(xiàn)

內(nèi)部審計的間接價值，表現(xiàn)在內(nèi)部審計的威懾作用。無論內(nèi)部審計是否發(fā)現(xiàn)了問題，但因為單位內(nèi)部控制設(shè)計中有內(nèi)部審計的存在，客觀上會對企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營管理者和其他職能部門產(chǎn)生潛在的威懾作用，因為他們知道內(nèi)部審計部門是一個經(jīng)常性存在的監(jiān)督部門，要對其他部門、人員的業(yè)務(wù)活動（包括總經(jīng)理和其他高層管理者）進行監(jiān)督。由于要不斷地接受內(nèi)部審計的監(jiān)督與檢查，他們不得不維持良好的控制系統(tǒng)和工作秩序，并努力改善他們的工作績效。在建設(shè)項目的跟蹤審計中，審計圍繞建設(shè)項目決策、設(shè)計、施工、竣工結(jié)算等全過程展開，對所有技術(shù)經(jīng)濟活動和固定資產(chǎn)形成過程中的真實性、合法性和有效性，進行跟蹤、咨詢和控制，能夠有效地預(yù)防風險，增加價值。

三、建設(shè)項目內(nèi)部審計價值增值的困境

1、重點關(guān)注點建設(shè)項目的事后控制，缺乏對事前、事中過程的審查

傳統(tǒng)的建設(shè)項目審計往往注重建設(shè)項目的竣工結(jié)算及財務(wù)管理等事后審計，而忽視對建設(shè)項目前期立項決策、設(shè)計概算、招投標等及事中建設(shè)施工中隱蔽工程、設(shè)計變更項目等過程的審計監(jiān)督，而現(xiàn)有的工程量清單報價方式往往采取的是固定單價模式，也就是說招投標時核定的分部分項項目的單價，如果在實際施工過程中施工內(nèi)容沒有變化的話，在最終竣工決算時單價是不允許更改的，這就對所編制的建設(shè)項目標的性要求比較高，這樣才能從“源頭上”控制造價，達到事半功倍的效果。同時對于隱蔽工程等項目，由于其時效性等特點，對于該部分的造價控制也是事后審計無法做到和完善的，僅僅關(guān)注事后的竣工決算審計，只是抓住了對建設(shè)項目成本控制中比較小的一部分，而絕大部分處于失控的狀態(tài)，不加強對建設(shè)項目的全過程審計，就無法較大限度地實現(xiàn)內(nèi)部審計的增加價值作用。

2、建設(shè)項目的內(nèi)部控制制度不健全

內(nèi)部控制制度是指經(jīng)濟單位和各個組織在經(jīng)濟活動中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責分工制度，它是因加強經(jīng)濟管理的需要產(chǎn)生的，目的在于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。目前，內(nèi)部控制制度在企事業(yè)單位的生產(chǎn)、經(jīng)營活動中做的相對比較完善，而對于建設(shè)項目經(jīng)營來說是個新概念，現(xiàn)有的絕大部分建設(shè)項目實施工程中缺乏內(nèi)部控制制度或者說內(nèi)部控制制度不夠完善。比如，建筑材料的采購員和保管員有時往往是一個人，而且由于人員成本原因，往往只由一人負責材料的采購，這樣大大增加了舞弊的風險；建設(shè)項目分包給各個不同的工種，各個工種各自為戰(zhàn)，之間缺乏相互的監(jiān)督和制約，也容易造成重復(fù)建設(shè)和浪費，比如土建施工單位搭建的外墻腳手架一般不肯給幕墻施工單位使用，幕墻施工單位需要重新搭建腳手架，這樣不僅增加了施工周期，而且這筆腳手架搭建費用最終是要納入建設(shè)項目成本核算中，這樣就相應(yīng)地增加了成本支出。

3、內(nèi)部審計人員的專業(yè)勝任能力不強

具有扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，是實現(xiàn)內(nèi)部審計工作目標的重要前提。現(xiàn)有企事業(yè)單位的內(nèi)部審計人員主要還是財務(wù)為主，對建設(shè)項目審計方面的工作并不精通，而且建設(shè)項目的專業(yè)涉及廣泛，有土建、裝飾、安裝、市政、暖通、智能化等各個方面，就蘇州市公安局審計處而言，現(xiàn)有專門從事建設(shè)項目審計的人員有四名，真正科班的只有一人，而且只是其中的土建一個專業(yè)，其余人員中還是從原財務(wù)審計人員轉(zhuǎn)化過來的，這就使得我們現(xiàn)階段只能從事相對簡單、規(guī)模小的項目審計，制約了審計觸角的延伸，影響了這部分內(nèi)部審計增加值的提升。

四、建設(shè)項目審計價值增值路徑分析

1、要實行建設(shè)項目全過程跟蹤審計，加強事前、事中的審計控制

我們要加強對投資立項、設(shè)計勘察、招投標、合同簽訂、設(shè)備和材料采購、工程管理等階段的管理，加強審計力度，對各個環(huán)節(jié)“深挖、深扣”，努力“擠出”效益。以蘇州市公安局審計處為例，該單位及時個完整的全過程跟蹤審計項目是省廳布置的“****道路監(jiān)控網(wǎng)項目”（簡稱“3.20”建設(shè)項目），該項目具有跨時長（2009年12月至2013年9月）、地域廣（包括市區(qū)所有不同道路及咯口）、規(guī)模大（僅蘇州市區(qū)共計投資28857.74萬元）等特點，內(nèi)部審計人員克服困難，從項目立項之初就制定了完整的全過程跟蹤審計方案，配備了專業(yè)技術(shù)強的人員，出色地完成了任務(wù)。最終該項目結(jié)余資金2513萬元，其中屬于事前、事中審計結(jié)余的資金為1303萬元，占51.84%，事前、事中控制的效果可見一斑。

2、建立健全建設(shè)項目的內(nèi)部控制制度

要針對各個項目的特點，完善和制定不同的內(nèi)部控制制度方案，好首先在單位范圍建立完善建設(shè)項目辦，其成員應(yīng)當盡可能是各個專業(yè)人員，各司其職，相互控制和制約，對于數(shù)量眾多的規(guī)模較小的建設(shè)項目，可以根據(jù)特點集中起來，用一套內(nèi)部控制制度來管理，這樣能減少建立內(nèi)部控制制度的成本；對于規(guī)模較大的建設(shè)項目，則必須建設(shè)專門的內(nèi)部控制制度加強管理，同時對該制度進行測算，要使得建立內(nèi)部控制制度所產(chǎn)生的價值大于設(shè)置該制度的成本，這樣出現(xiàn)的正值，就是我們所說的增加值。

3、提升內(nèi)部審計人員的專業(yè)勝任能力

任何經(jīng)濟活動中人都是關(guān)鍵因素，在內(nèi)部審計中，提升專業(yè)勝任能力也是做好增值工作的關(guān)鍵。首先，要定期加強對內(nèi)部審計人員的專業(yè)培訓(xùn)，獲得新知識，跟上時代步伐，同時審計人員也要有危機感，不斷加強自身學(xué)習(xí)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，提升自身技能。其次，完善專業(yè)人員實施輪崗制度，長期從事某一專業(yè)工作，思想容易僵化不前，不容易接受新事物，這就要求我們建立健全制度，定期對從事不同專業(yè)的人員進行輪崗學(xué)習(xí)，建設(shè)項目審計和財務(wù)審計工作某種地方是相通的，我們也可以嘗試這兩個大專業(yè)的輪崗學(xué)習(xí)。第三，建立健全審計專家?guī)旒百Y料庫。建設(shè)項目領(lǐng)域在不斷地產(chǎn)生新知識、新工藝和新材料，而內(nèi)部審計人員處于一個相對封閉的環(huán)境，光靠我們自身無法吸收、適應(yīng)新生事物，這就要求我們借助外部條件，可以聘請國家審計機構(gòu)、社會中介審計機構(gòu)及社會專業(yè)人士建立咨詢專家?guī)欤瑫r借助外力不斷完善和更新建材資料庫，只要我們借助外部條件對建設(shè)項目審計所產(chǎn)生的效益大于我們支出的專家費用和資料庫成本，我們就可以認定這個差值就是我們所追求的內(nèi)部審計增加值。

五、總結(jié)

建設(shè)項目內(nèi)部審計如何實現(xiàn)經(jīng)濟增加值是我們一直在探尋的目標，它和建設(shè)項目的績效審計側(cè)重點不同，但兩者又有不可分割、相通的地方，本文從內(nèi)部經(jīng)濟增加價值途徑的兩個方面進行了闡述，努力使得內(nèi)部審計經(jīng)濟增加值比較直觀地展現(xiàn)在我們面前，這是內(nèi)部審計將來努力的目標，也是立足之本。

作者：鄒春霞 單位：蘇州市公安局審計處江蘇蘇州

價值工程論文:工程監(jiān)理人員核心價值觀論文

1工程監(jiān)理人員要做到愛崗敬業(yè)

愛崗敬業(yè)首先要做到能吃苦、精于勤。工程監(jiān)理工作是一項十分艱苦的工作，特殊的工作性質(zhì)決定了監(jiān)理人員不僅要常年在工地奔波，和家人聚少離多，而且必須堅守在施工一線，和工人一起風餐露宿。這樣的工作環(huán)境要求必須有舍小家顧大家的奉獻精神和吃苦耐勞的職業(yè)情懷。為了把好工程的每一道關(guān)卡，監(jiān)理人員必須兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，決不能忽視施工中的每一個細節(jié)，放過任何一個微小的質(zhì)量隱患。因為質(zhì)量是工程的生命線。所以必須做到四個“勤”，嘴要勤問，多與承包人員和業(yè)主溝通;腿要勤跑，不間斷進行工地巡視;手要勤寫，多記錄數(shù)據(jù)和相關(guān)情況;眼要勤觀，練就監(jiān)督關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)的“火眼金睛”。因此，愛崗敬業(yè)必須能吃苦、精于勤。愛崗敬業(yè)，必須做到熱情服務(wù)。監(jiān)理工作本身就是服務(wù)性崗位，服務(wù)對象就是發(fā)包方和承包方，而做好服務(wù)性行業(yè)的關(guān)鍵就是熱情和敬業(yè)。因此，監(jiān)理人員要自覺當好服務(wù)員。對于甲方，由于其缺乏工程方面的專業(yè)知識，缺少相關(guān)經(jīng)驗，要為它提供專業(yè)的服務(wù)，解答各種疑問，維護其利益。對于乙方，要及時就施工中出現(xiàn)的各種問題和困難幫助他們與各方溝通，在監(jiān)督工程施工的同時給施工人員必要的幫助和指導(dǎo)，及時解疑釋惑，排除施工障礙，保質(zhì)保量的完成工作。愛崗敬業(yè)還要做到堅持不懈的學(xué)習(xí)。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，工程建設(shè)中的各種新技術(shù)新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，這就對我們提出了堅持學(xué)習(xí)的要求。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，了解本行業(yè)的前沿技術(shù)動態(tài)，才能縮短與新設(shè)備新工藝的磨合期，在監(jiān)理工作中掌握主動權(quán)。即便是已經(jīng)通過職業(yè)資格考試，拿到資格證，也要積極主動參加再教育活動，本著學(xué)以致用的態(tài)度繼續(xù)學(xué)習(xí)。

2工程監(jiān)理人員要自覺做到誠實守信

工程監(jiān)理是一項非常客觀的工作，不能帶有任何的主觀色彩。要本著實事求是的科學(xué)態(tài)度，如實的反映和記錄工程進展，原材料使用，安全措施等方面的情況，不能為了自己或者參加項目建設(shè)任何一方的利益而造假。這就要求監(jiān)理人員必須做到誠信從業(yè)，實話實說，決不能在監(jiān)理日記、各項簽證和監(jiān)理指令上有任何造假的行為。要樹立高度的責任意識，對自己的每一個簽字，每一句話負責，維護好自己和所在監(jiān)理單位的形象。對于監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的建設(shè)方違規(guī)要求及承包方弄虛作假，偷工減料等行為要堅決制止，及時報告，不留情面。

3工程監(jiān)理人員要自覺做到依法守法

工程監(jiān)理工作的法律依據(jù)是《中華人民共和國建筑法》。要嚴格依法辦事，按照法律的規(guī)定行使監(jiān)理職權(quán)。要嚴格執(zhí)行建筑法和相關(guān)法律法規(guī)，依法履行工程監(jiān)理職責，把工作重點放在對于工程質(zhì)量、工期和工程資金使用方面，確保監(jiān)理工作不走過場，取得實效。在依法監(jiān)理的同時，監(jiān)理人員要自覺守法，廉潔從業(yè)。在工作中要鐵面無私，對于施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患要毫不留情，需要返工的堅決返工，原料不合格的堅決退換，對于違規(guī)轉(zhuǎn)包、拖延工期，不能搞網(wǎng)開一面，下不為例。對于出面說情的要講清道理，嚴詞拒絕。現(xiàn)在的工程建設(shè)，許多都是投資巨大，動輒千萬甚至上億的大項目，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，或者發(fā)生安全事故，將帶來無法彌補的損失，給國家財產(chǎn)和人民生命安全造成極其嚴重的后果，這是任何個人都無法擔待的。所以絕不能因為自己工作的疏忽和過失成為釀成悲劇的“千古罪人”。要做到這一點，就必須樹立廉潔意識，隔斷與各方不正當?shù)睦骊P(guān)系。建筑工程領(lǐng)域本身就是腐敗案件的高發(fā)和易發(fā)部位，工程監(jiān)理人員又是商業(yè)賄賂極易侵蝕的對象。無數(shù)事例說明，重大工程質(zhì)量案件背后往往存在著監(jiān)理腐敗。一些施工單位為了能夠蒙混過關(guān)，將“糖衣炮彈”對準監(jiān)理人員，希望在工作中對于他們的違規(guī)行為高抬貴手，于是會以金錢和各種誘惑吸引，搞所謂“潛規(guī)則”。正是因為一些監(jiān)理人員沒有把好廉潔關(guān)，與受監(jiān)理單位發(fā)生了權(quán)錢交易，降低要求，才導(dǎo)致質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生。在當前反腐敗斗爭持續(xù)深入的大環(huán)境下，監(jiān)理人員更要潔身自好，主動抵制各種不良誘惑，敢于對各種潛規(guī)則說“不”，從不抽人家的一根煙，不吃一頓飯，不拿一次禮金，不用監(jiān)理對象的車輛做起，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的家人和朋友。同時不要借助自己的身份推銷原材料，為他人安排工作。要深刻吸取近年來發(fā)生的腐敗案件的教訓(xùn)，不讓同行發(fā)生的悲劇在自己身上重演。

4工程監(jiān)理人員要自覺做到團結(jié)友善

工程建設(shè)不是一個人兩個人的工作，是成百上千人共同進行的勞動，需要各方密切協(xié)同配合。工地既有施工人員，也有監(jiān)理人員，還會有運輸工人及其他輔助人員，業(yè)主和相關(guān)部門也會隨時來檢查督導(dǎo)。這么多人員在一起，必須互相理解，緊密協(xié)同，才能順利完成施工。尤其是現(xiàn)在許多工程隊的工人都是來自農(nóng)村的務(wù)工者，他們?yōu)榱损B(yǎng)家糊口，不得不從事重負荷，高風險的工作，監(jiān)理人員一定不能歧視他們，而要像對待自己的兄弟一般去關(guān)心他們，幫助他們。他們可能缺乏工作經(jīng)驗和安全施工的知識，監(jiān)理人員就要義不容辭的向他們傳授這方面的知識，及時發(fā)現(xiàn)他們在工作中的問題和困難，對違章操作的及時提醒和制止，對身體出現(xiàn)不適的要立刻組織救助，必要的及時送醫(yī)院處理。另外還要履行好對工程款的監(jiān)督，確保農(nóng)民工的工資按時足額發(fā)放，一旦出現(xiàn)工程款不足引起工資拖欠，要協(xié)調(diào)各方首先給付工人工資，尤其在年關(guān)歲末更要做好這項工作，防止因勞資糾紛引發(fā)大的群體性事件。同時，監(jiān)理工作是由來自不同方面的專業(yè)人員一起參與的，還必須和同行協(xié)調(diào)好關(guān)系。大家可能屬于不同的單位，有各自的工作方式，但在一個工地工作就是一家人，要在工作中互相配合，互相謙讓，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，彌補不足，形成工作合力。

5工程監(jiān)理人員要自覺做到公正獨立

作為獨立于業(yè)主和承包方的第三方，監(jiān)理人員要堅持獨立、公平、公正的原則，既維護甲方的合法權(quán)益，也要維護乙方的合法權(quán)益，做到不偏不倚。監(jiān)理是提供中介服務(wù)的，所以必須站在中立的角度和立場開展工作，要按照監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)督各方履行權(quán)利和義務(wù)。對甲方，主要是監(jiān)督其按時給付工程經(jīng)費，開工時完成各種審批手續(xù)，達到開工條件;對于乙方，主要是監(jiān)督其施工進度，特別是工程質(zhì)量，保障工程按時完工。因此，要注意維護雙方權(quán)益，多站在各方的角度考慮問題，真心誠意的為雙方服務(wù)。

6結(jié)語

總之，社會主義核心價值觀所要求的“三個倡導(dǎo)”，與工程監(jiān)理人員應(yīng)當遵循的職業(yè)道德具有高度的契合性，是指導(dǎo)我們做好監(jiān)理工作的重要思想法寶。監(jiān)理人員一定要深刻領(lǐng)會其豐富科學(xué)的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，并且在工作實際中自覺貫徹落實，做有責任、有擔當?shù)谋O(jiān)理工程師。

作者：楊海平 單位：山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司

價值工程論文:專利參考價值石油工程論文

1專利參考價值評價體系

（1）分別統(tǒng)計計算單個指標的數(shù)值

其中，除“專利涉訴情況”一項在計算時，分別用1和0來定量區(qū)分專利涉訴與否以外，其他專利參考價值指標都可以直接按其含義統(tǒng)計其數(shù)值。

（2）針對某項專利，將其同一類別的指標數(shù)值進行累加

作為這一類別的總體值，即分別得到法律價值（Law Value）與技術(shù)價值（Technical Value）。

（3）經(jīng)專家討論，為不同的類別分配一定的權(quán)重

加權(quán)得到的結(jié)果就是該件專利價值的定量表現(xiàn)，分配給法律價值和技術(shù)價值各50%的權(quán)重。

2專利參考價值的應(yīng)用案例

RFID技術(shù)是一種利用無線射頻通信實現(xiàn)的非接觸式自動識別技術(shù)，基本原理是利用射頻信號及其空間耦合、雷達反射的傳輸特性，實現(xiàn)對待識別物體的自動識別。RFID技術(shù)可以實現(xiàn)對人和物品的識別、管理和跟蹤，廣泛應(yīng)用于防偽、安全、公共服務(wù)、軍事、物流和商業(yè)貿(mào)易等領(lǐng)域。在工業(yè)領(lǐng)域中，利用RFID技術(shù)實現(xiàn)對高附加值工件的控制、油氣管道監(jiān)測等。雖然目前RFID技術(shù)的應(yīng)用主要集中于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的內(nèi)容，但作為可以實現(xiàn)多標簽同時識別的自動識別技術(shù)，RFID技術(shù)在無線控制、井下測量控制領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用前景，亟需根據(jù)技術(shù)需求，結(jié)合實際技術(shù)環(huán)境條件，開展相關(guān)新型測量控制技術(shù)的研發(fā)工作。本文將RFID在石油工程領(lǐng)域中應(yīng)用相關(guān)的專利作為專利參考價值的評價對象，通過在德溫特專利數(shù)據(jù)庫為主，以PatBase專利數(shù)據(jù)庫為輔進行總體專利檢索，作為專利分析的依據(jù)；運用PatBase專利數(shù)據(jù)庫進行具體專利文獻著錄項的檢索，作為總體檢索的補充，并為重要專利的判斷提供更加的依據(jù)。截至2014年6月30日，共檢索到RFID在石油工程領(lǐng)域應(yīng)用相關(guān)專利129件，初步篩選出73件與井下測量控制直接相關(guān)的專利。統(tǒng)計得到了專利申請和授權(quán)時間間隔、同族專利指數(shù)、發(fā)明人數(shù)量、技術(shù)覆蓋率專利指標的值；通過查找專利原文，獲得權(quán)力要求數(shù)量；通過PatBase數(shù)據(jù)庫的檢索，統(tǒng)計得到有效年數(shù)、涉訴情況、引證指數(shù)、科學(xué)關(guān)聯(lián)性指標的數(shù)值。隨后，按照如下公式計算，得到單件專利的參考價值。專利參考價值=50%（有效年數(shù)+專利申請和授權(quán)時間間隔+涉訴情況+權(quán)利要求數(shù)量）+50%[同族專利指數(shù)+發(fā)明人數(shù)量+（引用專利次數(shù)+被引次數(shù)）/2+科學(xué)關(guān)聯(lián)性+技術(shù)覆蓋率]按照計算得到的專利參考價值從大到小，對專利文獻進行排序，為技術(shù)人員初步判斷專利重要性和參考意義提供了依據(jù)，可以避免通過大范圍的全文閱讀判斷專利技術(shù)的參考價值，而且能夠避免主觀因素產(chǎn)生的偏差。

3專利原文分析

在專利參考價值評價過程中，有效年數(shù)、被引次數(shù)等均與專利公開時間成正比關(guān)系，但是RFID在井下測量控制領(lǐng)域的應(yīng)用，屬于新興技術(shù)，專利總體申請數(shù)量少，并且近5年內(nèi)的申請占很大比例。為此，引入專家評價，對73件直接相關(guān)專利進行了原文分析，評估技術(shù)重要性，并與專利參考價值評估的定量結(jié)果進行了比較。下列5件專利是RFID在井下測量控制領(lǐng)域的應(yīng)用中分值較高的專利。經(jīng)領(lǐng)域?qū)＜以姆治龊蟀l(fā)現(xiàn)，專利的技術(shù)內(nèi)容多涉及領(lǐng)域內(nèi)非常重要的核心技術(shù)，對技術(shù)發(fā)展影響較大，同時權(quán)利要求涉及的關(guān)鍵技術(shù)點難以規(guī)避。

（1）馬拉松石油公司的WO2002020939-A1號專利。

該專利提出RFID控制井下射孔、封隔作業(yè)的整套流程。RFID收發(fā)裝置安裝在鉆柱內(nèi)，隨著在井筒內(nèi)移動，經(jīng)過安裝在套管等內(nèi)RFID標簽時接收其反饋信號，從而實現(xiàn)控制相應(yīng)的井下工具，可用于特定深度的井下作業(yè)。該專利是領(lǐng)域內(nèi)最早提出利用RFID技術(shù)的設(shè)計思想，屬于基本專利。

（2）馬拉松石油公司的US6333699-B1號專利。

該專利提出在射孔作業(yè)中確定井下工具位置的方法。在套管內(nèi)預(yù)先嵌入多個RFID標簽，當安裝有RFID收發(fā)裝置的井下工具通過特定RFID標簽時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，從而確定井下工具所處的具體位置。

（3）哈里伯頓公司的US2005055162-A1號專利。

該專利提出以RFID標簽作為井下傳感器的方法。首先，將RFID標簽隨支撐劑一起注入儲層中，隨后下入RFID收發(fā)裝置激活儲層中的RFID標簽，儲層中的RFID標簽?zāi)軌蚋兄獪囟取毫Φ龋ㄟ^讀取RFID標簽的信號，可獲得儲層信息，包括壓裂孔隙中的溫度、壓力等。

（4）埃克森美孚公司的CN103097653-A 號專利。

該專利提出具有自毀功能的壓裂增產(chǎn)工具。封隔器等工具內(nèi)安裝有RFID標簽，同時自身由易碎材料制備，當接收到特定信號后，工具就自毀，從而實現(xiàn)射孔、隔離和處理多個井段而不需要鋼絲繩或者其他下入管柱。

（5）威德福公司的GB2463588-B號專利。

該專利提出無線控制擴眼封隔的方法。作業(yè)過程中，下入擴眼器，識別在特定位置需要膨脹的管柱內(nèi)嵌入RFID標簽，隨后在該位置完成擴展管柱實現(xiàn)封隔作業(yè)。該公司已經(jīng)推出相應(yīng)的商業(yè)化井下工具。通過原文分析發(fā)現(xiàn)，本文建立的專利參考價值評價體系能夠有效地確定領(lǐng)域內(nèi)重要專利，基本滿足了石油工程領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)評價的要求，大幅節(jié)省了時間和精力。

4技術(shù)發(fā)展方向甄別

通過對基于RFID的井下測量控制技術(shù)領(lǐng)域的重要專利綜合分析發(fā)現(xiàn)，以RFID標簽作為信息載體、使用RFID技術(shù)監(jiān)測井下數(shù)據(jù)是該領(lǐng)域的發(fā)展重點。RFID技術(shù)目前主要在井下測量控制領(lǐng)域用于實現(xiàn)定位、監(jiān)測、開關(guān)控制、過程控制、傳輸和指令控制。RFID標簽一般主要安裝在鉆桿、憋壓球、封隔器、信息標簽和滑套中。基于RFID的井下測量控制技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于地震、鉆井、固完井、儲層改造、測錄井和采油等環(huán)節(jié)。通過引入RFID技術(shù)，實現(xiàn)了無線接收信號、發(fā)射信號、設(shè)備定位、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)交換與傳輸、無線傳感及數(shù)據(jù)傳輸控制等功能。集成數(shù)據(jù)傳輸與控制功能是未來發(fā)展方向。

5結(jié)論與建議

（1）石油工程技術(shù)向著自動化、智能化方向發(fā)展，基于RFID的測量控制技術(shù)是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)之一，有望改變傳統(tǒng)井下測量控制技術(shù)。基于RFID的井下測量控制技術(shù)發(fā)展仍處于起步階段，整體專利數(shù)量較少。（2）RFID在石油工程領(lǐng)域的應(yīng)用，以RFID標簽作為信息載體，使用RFID技術(shù)監(jiān)測井下數(shù)據(jù)是該領(lǐng)域的發(fā)展重點，集成數(shù)據(jù)傳輸與控制功能是未來發(fā)展方向。（3）國外在基于RFID的井下測量控制領(lǐng)域也處于起步階段，尚存在較大的專利可規(guī)避空間，應(yīng)加大專利申請量，快速形成相應(yīng)的專利保護網(wǎng)。RFID在石油工程領(lǐng)域的應(yīng)用過程，實際上是典型的跨領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新過程。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極研發(fā)下一代技術(shù)，突破傳統(tǒng)思路，創(chuàng)新性應(yīng)用RFID為代表的無線技術(shù)于井下測量控制領(lǐng)域。通過積極使用概念專利戰(zhàn)略，占領(lǐng)技術(shù)制高點，形成技術(shù)優(yōu)勢。

作者：趙汩凡 李婧 邸偉娜 王敏生 單位：中國石油化工股份有限公司石油工程技術(shù)研究院

價值工程論文:核電工程設(shè)備采購價值工程論文

1價值工程原理

具體來說，一般可通過功能定義、功能整理和功能評價完成系統(tǒng)的功能分析，用功能成本法或功能指數(shù)法分析和計算對象的價值，研究其成本功能的合理匹配程度，為評定供應(yīng)商提供科學(xué)依據(jù)。將價值工程應(yīng)用于AP1000核電設(shè)備采購招評標管理，意味著在現(xiàn)有的綜合評價法的基礎(chǔ)上，不設(shè)評標基準價，量化商務(wù)標評審和技術(shù)標評審，以減少人為因素對評標結(jié)果的干擾。

2AP1000核電工程設(shè)備采購招投標綜述

基于我國核電的政策發(fā)展形勢，AP1000核電工程設(shè)備采購工作呈現(xiàn)以下特點：設(shè)計要求高，設(shè)備制造難度大；主要設(shè)備制造周期長，資源緊張，成本控制難度大；國內(nèi)廠家技術(shù)能力有限，設(shè)備采購成本偏高；國內(nèi)廠家管理水平較低，合同執(zhí)行力不強，交貨期無法得到有效保障。基于以上特點，引入和借鑒價值工程原理對設(shè)備采購招投標工作進行管理和控制，削弱低價在商務(wù)評標結(jié)果的影響力，減少人為因素對決策的干擾，綜合商務(wù)評標和技術(shù)評標，以提高招投標管理工作的效力。

3價值工程應(yīng)用于AP1000核電工程設(shè)備采購策略分析

將價值工程應(yīng)用于核電設(shè)備采購招評標領(lǐng)域，其核心是尋求設(shè)備全壽期的價值方案，在技術(shù)性能和經(jīng)濟性能之間尋求滿意的平衡。采用價值工程方法進行核對設(shè)備采購招評標工作，應(yīng)遵循以下策略。（1）科學(xué)有效的建立一套評標因素體系：根據(jù)招標設(shè)備的技術(shù)特點、制造工藝、商務(wù)條款等，分解供應(yīng)商評價的各個要素，建立起一套具備科學(xué)性、性、通用性、可擴展性的供應(yīng)商評審指標，該評審方案能夠客觀、的體現(xiàn)供應(yīng)商功能實現(xiàn)；為了綜合評價投標方的商務(wù)能力（除價格之外）、技術(shù)能力、合同執(zhí)行能力等方面，需從這幾項能力選出最能衡量和評估投標方綜合實力的指標；如某招標設(shè)備擬從技術(shù)能力（包括制造工藝、制造資質(zhì)、質(zhì)保體系等）、商務(wù)能力（資本效率能力、項目管理能力、售后服務(wù)及反饋等）、合同執(zhí)行能力（設(shè)備交貨進度、合同支付進度）等三個方面對三家投標單位進行評價，每方面按100分進行打分。（2）確定各項評標因素的權(quán)重因子，并進行功能評估：根據(jù)各項評審指標的功能比重，確定相對應(yīng)的權(quán)重系數(shù)（i=1，2，3…n）。

4實例分析

4.1招標物項設(shè)計關(guān)鍵參數(shù)摘要

某AP1000核電設(shè)備，其技術(shù)主要參數(shù)及工藝要求如下：設(shè)備安全相關(guān)參數(shù)如下：安全1級/AP1000ClassA，抗震一類，質(zhì)保一級，設(shè)計壽命：60年，設(shè)計壓力：17.13MPa。

4.2投標供應(yīng)商概況介紹

供應(yīng)商A：具有核安全局頒發(fā)的《民用核承壓設(shè)備制造資格許可證》，具有ASME頒發(fā)的U、U2、N、NPT、NS等核承壓設(shè)備制造許可證書，并且所有證書在有效期內(nèi)。有較強的鍛件制造加工能力，有詳細的項目組織機構(gòu)、職責描述，對人員配備和資質(zhì)有嚴格要求；在項目質(zhì)保體系方面，通過項目質(zhì)保大綱、項目專用質(zhì)量管理程序、項目專用管理程序等對項目的執(zhí)行進行程序化管理；通過文件控制，設(shè)計控制，采購控制的要求及相關(guān)措施對項目執(zhí)行進行跟蹤管理。供應(yīng)商B：具有核安全局頒發(fā)的《民用核承壓設(shè)備制造資格許可證》，具有ASME頒發(fā)的N、NPT等核承壓設(shè)備制造許可證書，并且所有證書在有效期內(nèi)。有長期的核電供貨業(yè)績，鍛件制造加工能力較強。提供了詳細的項目組織機構(gòu)、職責描述，對人員配備和資質(zhì)有嚴格要求，且人員素質(zhì)較高；在項目質(zhì)保體系方面，通過工程自身開展項目質(zhì)保工作、用戶及第三方監(jiān)檢，確保制造廠的質(zhì)保大綱處于有效運行的狀態(tài)；通過文件控制，采購管理的要求及相關(guān)措施對項目執(zhí)行進行管理。供應(yīng)商C：具有核安全局頒發(fā)的《民用核承壓設(shè)備制造資格許可證》，具有ASME頒發(fā)的N、NPT等核承壓設(shè)備制造許可證書，并且所有證書在有效期內(nèi)。有同類設(shè)備其它核電的供貨業(yè)績，但鍛件的制造加工需外協(xié)，核心技術(shù)由該公司技術(shù)人員加工處理完成，因此，相對其它廠家，該公司項目管理機構(gòu)稍顯復(fù)雜，在項目進度方面可能存在風險。

4.3運用價值工程采購策略評審?fù)稑朔桨笇嵗?

分析結(jié)果可以看出，供應(yīng)商B由于其制造加工能力強，供貨業(yè)績豐富，且報價方案優(yōu)化，合同執(zhí)行能力強，故通過價值評審策略，在設(shè)備全壽期性價比較高，故成為評審的方。而供應(yīng)商C由于項目組織管理構(gòu)成復(fù)雜，制造進度風險較大，價值系數(shù)得分低。將價值工程應(yīng)用于核電設(shè)備招評標工作中，最終選擇的中標人不是技術(shù)方，也未必是報價低方，而是性價比較高方即“價值”較大的供應(yīng)商，這個評審結(jié)論是綜合了經(jīng)濟性能和技術(shù)性能權(quán)衡后的選擇對象。

5結(jié)束語

核電設(shè)備工程物項的招評標方法直接關(guān)系到核電站建設(shè)的安全性、經(jīng)濟性和建設(shè)周期。在核電設(shè)備尤其對于主設(shè)備的設(shè)備招評工作，需要建立一套科學(xué)合理的評審功能體系，規(guī)范招投標市場秩序，并為核電設(shè)備采購工作提供一個公平、公正、公開的良性發(fā)展平臺，綜合權(quán)衡核電設(shè)備全壽期價值工程優(yōu)化。在文章中引入了價值工程分析法建議招標人從招標工作開始更的，以價值目標為核心，從設(shè)備的全壽命周期費用出發(fā)，定量的權(quán)衡技術(shù)性能和經(jīng)濟性能二者之間的關(guān)系，綜合評價投標人的價值目標，以實現(xiàn)招標人的較大利益和工程項目價值。

作者：郭彩云 梁婷 單位：國核工程有限公司

價值工程論文:建筑施工成本控制價值工程論文

1簡介價值工程理論

價值工程理論首先起源于美國，是當代的一種經(jīng)濟科學(xué)技術(shù)管理方案。它可以利用性能深化的原理來減低成本，同時它也是多方位建筑施工的一種，如果某一商品是一個整體，從整體的性能及成本的多方位開始，使整體得到改進。在建筑施工控制中，價值工程理論著重商品的性能及其更新，管理好性能和成本、財政與科技、質(zhì)地和價格、公司與客戶之間的矛盾。價值工程理論在我國雖然起步較晚，但是如今已具有相對較高水平的監(jiān)管方案，已經(jīng)被應(yīng)用到了社會的很多領(lǐng)域，比如商品的設(shè)定、建筑工程、系統(tǒng)、客服等多個方面。所謂價值工程，其中的價值是針對商品的好壞以及經(jīng)濟效能的砝碼的反映，用數(shù)學(xué)公式體現(xiàn)其性能完成所用能源的聯(lián)系：商品的價值（V）等于產(chǎn)品的性能（F）與產(chǎn)品的使用時間的成本即保質(zhì)期成本（C）的比值。因此，商品的價值與商品的性能成正比，與商品使用保質(zhì)期的成本成反比。這是科技進步的表現(xiàn)，也是生產(chǎn)力發(fā)展的體現(xiàn)。

2價值工程理論與建筑施工項目成本

價值工程理論在建筑施工中的應(yīng)用通過發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、處理問題的方式進行，它是應(yīng)用監(jiān)管操作方案。也就是說，通過價值工程理論對商品性能以及成本之間的聯(lián)系來提升建筑施工各商品價值。在施工過程中，我們要敢于嘗試，接觸新的科技，從而使得商品價值得以提高。以更新項目設(shè)計方法來管理其成本是一個系統(tǒng)性的方式，只注重成本的節(jié)儉是不對的，而更應(yīng)該重視經(jīng)濟和技術(shù)兩方面對立統(tǒng)一的關(guān)系，處理以及調(diào)節(jié)，不能只著重節(jié)儉，不顧水平方面的提高，也不能只看重技能，不顧經(jīng)濟發(fā)展，這樣的話，建筑施工項目就難以發(fā)揮其性能。建筑工程施工人員必須結(jié)合價值工程理論對施工項目進行探討、理解，通過完成其性能化，提高經(jīng)濟效率，使得其價值得到顯著的提升，實現(xiàn)的施工項目的更新效益。建筑施工過程項目的成本控制作用：對建筑施工過程中項目的成本的控制，一般就是說，在建筑施工過程中的項目成形的時間段，指揮、控制、監(jiān)管好生產(chǎn)商品以及整個系統(tǒng)模式中所需要的所有物力財務(wù)、人力財務(wù)以及其它形式的各種支出，按時改正所用的誤差，把各個項目的生產(chǎn)支出費用限制在一定的區(qū)域之內(nèi)，保障成本預(yù)定值的順利完成。建筑施工中對各項目成本的管理是為了減輕其成本，使得經(jīng)濟水平得到改善。

3價值工程理論對建筑施工各項目成本的監(jiān)管

在商品交換過程中，客服買的是商品最主要的性能，而不只是買商品的自身。因此，擁有多方位高性能商品，其造價成本一定也是相對較高的，但當其出現(xiàn)不必要的性能使得部分顧客用不到的情況時，性能多余的狀況就隨之產(chǎn)生；相反，還會有一些性能不的情況發(fā)生。價值工程理論技術(shù)是通過以科技與經(jīng)濟水平聯(lián)系在一起對建筑施工過程中的各項目成本進行監(jiān)管，以性能的探討為核心，把商品推到合適的價格，然后以相對較低的生產(chǎn)資源來完成它的特有性能。在經(jīng)濟學(xué)公式中，價值等于商品的實用效能與商品生產(chǎn)資源成本的比值，因此，不難得出此三者的關(guān)系具有相對性。運用價值工程理論對生產(chǎn)的資源進行監(jiān)管，就會減少性能不夠或者亢進的情況發(fā)生，下面重點從三部分講述價值工程理論對建筑施工過程中項目成本的管理。

3.1以節(jié)儉為準則，對成本進行監(jiān)管

在商品的質(zhì)地有保障的同時必須節(jié)省資源和設(shè)施的支出。一直以來，學(xué)校就分質(zhì)量監(jiān)管與成本監(jiān)管為不同的科目，以質(zhì)量的改善為技能單位的義務(wù)，減輕成本當做是財政單位的任務(wù)。而在具體操作中，技能單位常常花費很大的資源成本去改善商品的質(zhì)量，而財政單位又不顧商品的質(zhì)量去減低生產(chǎn)成本。而價值工程理論需要在有系統(tǒng)的操作中，在保障商品質(zhì)量的前提下，以節(jié)約成本為準則，降低資源的浪費，在每個項目的施工操作中減輕資源的支出，從而避免造成不必要的成本浪費。這一工程必須以其性能完好為前提，從而實現(xiàn)質(zhì)量以及資源材料的雙贏，使得商品的數(shù)量、質(zhì)地以及生產(chǎn)商品的成本之間存在的問題得以系統(tǒng)的解決。

3.2組裝技能基礎(chǔ)，建立控制信息領(lǐng)域

對價值的參數(shù)其正確而又的探討、計數(shù)是建筑施工工程中價值工程理論的關(guān)鍵所在，要求能夠整理好無數(shù)的成本的數(shù)字以及性能方面的信息，對價值的探討是操作的重點，必須運用外界很多信息，所以，構(gòu)建控制信息領(lǐng)域是對價值工程進行探討的前提。包括的領(lǐng)域主要有估計數(shù)額數(shù)據(jù)庫原料以及設(shè)施的市場價等，公司施工額定庫且可以對其進行快速的檢查與系統(tǒng)的分析，從而能夠完成其相應(yīng)的性能。

3.3價值分析的作用

基于建筑施工過程中價值工程成本管理操作領(lǐng)域的不斷推廣，關(guān)系到管理各個部件使用時間的周期的支出，因此，價值必須要經(jīng)過嚴密的探討、綜合理解，探究各個操作的具體方式，盡量對其進行改善，了解性能和成本的聯(lián)系，改進價值參數(shù)，運用價值分析減少一些多余的性能，減少支出，減輕成本。

4結(jié)束語

綜上，價值工程理論是一種通過群眾的力量及整體系統(tǒng)的工作，重點探討商品的性能，達到以低的成本就能夠擁有必要的性能，使其價值得以提升的科技探討方案。價值工程理論在建筑施工成本控制的運用，可以探討施工的成本控制，并通過合理的方式進一步對建筑施工的成本進行控制監(jiān)管。

作者：梁濤 單位：中鐵二局股份有限公司

價值工程論文:水利工程施工中價值工程論文

1價值工程分析法在水利工程中運用的作用

目前，我國水利工程管理實行的是粗放式經(jīng)營，管理水平有限，現(xiàn)代化項目和工具以及管理方法使用有限，有的時候決策人缺乏科學(xué)性和經(jīng)濟性。對于價值工程分析法在水利工程中的作用來說，價值工程分析法的運用能夠貫穿于施工的各個方面，尤其是水利工程施工前期的設(shè)計、施工結(jié)算的資源控制以及施工后的評估及驗收等，但是，結(jié)合筆者的研究，價值工程法的主要運用體現(xiàn)在水利工程的施工設(shè)計階段和施工實施階段。

1．1價值工程分析法在水利工程施工設(shè)計中的作用

將價值工程分析方法引入到水利工程管理中去，在科學(xué)指導(dǎo)和經(jīng)濟技術(shù)支持的基礎(chǔ)之上進行項目決策，提高決策的正確有效率。通過價值分析方法的基本工作步驟準備—分析—創(chuàng)新—實施，價值工程作為一種新思想、新方法，在控制成本支出，優(yōu)化資源配置方面有著巨大的作用，能夠設(shè)計符合實際需求，符合自然條件熟悉工程的結(jié)構(gòu)特點以及一些外在的自然客觀條件。

1．2價值工程分析法在水利工程施工實施中的作用

在水利工程的施工中，材料及設(shè)備以及多種運輸方案的選擇都是重要的部分，水利水電工程中的施工材料及設(shè)備需求量大并且要求高，施工材料設(shè)備的成本支出也比較大，如果沒有選擇合理的材料設(shè)備運用方案，極易造成成本的浪費。在這種情況下，通過價值工程技術(shù)分析，深入分析材料庫存和各項成本的具體情況，確定出最適合的材料采購以及運輸?shù)姆桨福M行合理的施工，促進水利工程的不斷發(fā)展，保障其施工的安全性，真正做到技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合。

2價值工程分析法在新疆蓋孜河托尕依水電站中的運用案例分析

2．1新疆蓋孜河托尕依水電站工程簡介

蓋孜河位于喀什地區(qū)中部，發(fā)源于撒里科勒斯山北麓，由木吉河、雅瑪亞河于布侖口匯合而成，全長374公里，流經(jīng)疏附、疏勒、岳普湖三縣和農(nóng)三師41、42團場，灌溉耕地約100萬畝。2009年，由廣西水利電業(yè)集團投資的蓋孜河“1庫5級”梯級水電站開工建設(shè)。工程五級水電站分別包括布侖口水庫及公格爾、蓋孜、托尕依、烏依塔克和土木秀克水電站，五級電站總裝機容量62萬千瓦，年發(fā)電量23億千瓦時，總投資約50億。在這五個水電站的建設(shè)過程中，基于降低成本的考慮，施工管理人員決定運用價值分析法，在達到相關(guān)建筑目標的基礎(chǔ)上降低成本，實現(xiàn)項目資源的合理配置。

2．2價值工程分析法在新疆蓋孜河托尕依水電站中的運用要點

2．2.1施工決策過程中的運用

價值工程分析方法新疆蓋孜河托尕依水電站項目的施工決策階段，需要對各個方案，例如引水方案、大壩施工方案進行評價和挑選，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的項目作為決策的依據(jù)，采用功能指數(shù)法，對價值指數(shù)進行量化，研究功能與成本的比值，相應(yīng)的計算經(jīng)濟指標進行評價分析，計算各個方案的成本與功能指數(shù)，不僅考慮經(jīng)濟效益還需要考慮社會效益。

2．2.2施工方案設(shè)計中的運用

價值工程分析方法運用在水利工程設(shè)計方面，需要確定工程設(shè)計方案，針對壩址的選擇，壩型的設(shè)計，廠房設(shè)計，泄水設(shè)計，運用價值工程評價方法可以優(yōu)化設(shè)計，實現(xiàn)工程建設(shè)目標，工程造價，使用成本之間相協(xié)調(diào)，發(fā)揮人類的首創(chuàng)精神，節(jié)約社會資源。

2．2.3施工實施階段的運用

價值工程技術(shù)分析法在水利工程施工階段有著不可忽視的作用，在水利項目施工中，通過科學(xué)的組織安排人工，材料，資金等基本要素較大限度的提高工程價值。所以，在施工階段，應(yīng)該通過價值工程法確定化的人力資源安排，并確定合理的施工方法。例如，蓋孜河河水主要由墓士塔格、公格爾等高山冰雪融化和泉水融匯而成，由于該河上、中、下游河道的地質(zhì)結(jié)構(gòu)有所不同，因此不同河段的水質(zhì)也有所不同。在這種施工條件下，可以選擇灌注漿法施工，也可以選擇深層攪拌法，所以，針對兩種施工方案進行價值評分，分別得出兩種施工方案的價值系數(shù)，進而選擇合理的方案。

3結(jié)束語

價值工程技術(shù)分析方法是將技術(shù)與經(jīng)濟二者有機結(jié)合，價值工程技術(shù)分析方法是一門科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的現(xiàn)代管理科學(xué)。它通過對產(chǎn)品的功能分析，通過較低的成本去實現(xiàn)較大的價值，在水利工程實施過程中，作為水利工程師，要善于利用價值工程分析方法不僅需要的專業(yè)技術(shù)知識，還需要把握宏觀經(jīng)濟以客戶和社會的真正需要作為出發(fā)點，不斷地進行工程設(shè)計創(chuàng)新與發(fā)展，不僅要考慮工程設(shè)計的功能以及成本，還需要盡自己較大的能力提高水利工程的價值，用低的造價成本獲取較高的經(jīng)濟效益和社會效益，價值分析方法是以社會的實踐作為的標準，堅持著實踐是檢驗真理的標準，它是符合現(xiàn)代社會發(fā)展需求，符合社會主義發(fā)展的需要，其不僅僅在水利工程建設(shè)中發(fā)揮巨大的作用，在其他施工項目中的作用也不容忽視，已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到各種各樣的施工項目中，對社會發(fā)展起著重要的作用。

作者：劉建軍 單位：新疆水利水電勘測設(shè)計研究院

價值工程論文:建筑項目管理中價值工程論文

1價值工程的內(nèi)涵

所謂的價值工程就是指借助現(xiàn)有的方法和理論對對象的功能和費用進行認真的研究和分析，并以此為基礎(chǔ)來不斷的提升研究對象的價值的一種管理技術(shù)和方法策略。其主要包含了三個方面的內(nèi)容，即對研究對象所進行的在功能、價值以及成本方面的估量，而研究對象的成本和功能的比值就是體現(xiàn)其價值的方法，運用價值工程時，我們所分析的主要內(nèi)容就是研究對象的功能，而成本實際上就是指在其自身的壽命周期中所需要花費的錢。一般情況下，對于建筑工程項目來說，在其設(shè)計階段我們就能夠?qū)⑵浣^大部分的周期花費統(tǒng)計出來，那么在其他階段所產(chǎn)生的一小部分的花費對于總體的費用實際上是不會產(chǎn)生太大的影響的。因此，要想在建筑工程項目的管理工作中科學(xué)合理的應(yīng)用價值工程，最重要的一項工作就是對建筑項目的設(shè)計階段進行科學(xué)的分析和認真的研究，確保建筑工程項目的投資與功能是能夠相互匹配的，從而真正的實現(xiàn)功能化、成本最小化和利潤較大化。

2價值工程在建筑項目管理中的應(yīng)用分析

在建筑工程項目的施工建設(shè)過程中，科學(xué)的應(yīng)用價值工程對于提高施工單位的經(jīng)濟效益以及節(jié)約投資都是非常有利的，同時對于提升科學(xué)技術(shù)水平的進步、保障項目的整體質(zhì)量以及實現(xiàn)成本的最小化也都是有著積極的意義的。那么怎樣才能在建筑工程項目的管理工作中最有效的應(yīng)用價值工程方法呢，下面我們便來詳細的介紹下具體的應(yīng)用措施：

2.1建筑項目管理中價值工程的應(yīng)用原則

及時，我們應(yīng)深入的理解建筑項目建設(shè)者的建設(shè)思想，施工單位在項目的施工建設(shè)過程中，也應(yīng)堅定的貫徹建設(shè)單位的具體思想要求，無論是最開始的工程項目的招投標階段還是的項目質(zhì)量的竣工驗收階段；第二，應(yīng)盡可能的實現(xiàn)項目功能和成本的雙贏，嚴格的遵循建設(shè)單位所提出的各項要求，同時充分的考慮到使用者的具體要求和潛在要求，應(yīng)盡可能的用最少的成本設(shè)計出功能最完善、質(zhì)量的產(chǎn)品；第三，應(yīng)合理的利用各類資源，把握每一類資源所具有的獨特優(yōu)勢，不斷的整合并且優(yōu)化企業(yè)投入、環(huán)境資源和信息資源者三個方面的內(nèi)容，盡可能的降低成本的消耗，從而實現(xiàn)最終目標；第四，應(yīng)考慮到企業(yè)的經(jīng)濟效益，在不斷降低成本的同時也要保障建筑項目的建設(shè)質(zhì)量，同時融入整體價值和部分價值的理念，同時實現(xiàn)短期的目標和長遠的目標。在建筑項目管理工作中應(yīng)用價值工程方法后，那么就必須對項目的整個施工過程進行監(jiān)督和管理，工程的招投標、工程合同的簽訂、承包合同、施工準備、施工以及竣工驗收等各個階段的內(nèi)容都是包括在內(nèi)的。在建筑項目管理中應(yīng)大力的推行價值工程方法，將價值工程作為有效控制建筑項目功能、質(zhì)量、成本和提高工程效益的重要手段。

2.2在施工方案的選擇階段應(yīng)用價值工程

通常情況下，施工單位會根據(jù)工程項目的自身情況、結(jié)構(gòu)特點以及各施工關(guān)鍵部位制定出若干個可以采用的施工方案，而施工方案的選擇階段就是對這些施工方案進行辨證并選擇施工方案的過程。分析時應(yīng)同時采用定量分析和定性分析的方法，并且以價值工程方法為主要手段，綜合的分析建筑工程項目的各大功能，根據(jù)的分析結(jié)果來選擇的施工方案。其中，定量分析指的就是以價值工程的技術(shù)和方法為依據(jù)來對比和分析建筑工程項目的費用、成本和效益等方面的內(nèi)容，而定性分析則是指分析、論證并且評價建筑工程項目在工期、技術(shù)和費用等方面的因素，在應(yīng)用價值工程來選擇施工方案的過程中，定量分析所發(fā)揮的作用更加的關(guān)鍵，因此，在實際選擇施工方案時通常都會優(yōu)先考慮定量分析的結(jié)果。

2.3在建筑項目的施工階段應(yīng)用價值工程

作為建筑工程項目施工建設(shè)的最重要環(huán)節(jié)，施工階段的項目管理工作所發(fā)揮的作用最為重要，同時其對管理的水平也有著更高的要求。其管理效果的好壞不但直接的決定了整個工程項目的施工質(zhì)量，同時也會對建設(shè)單位所能獲得的經(jīng)濟效益產(chǎn)生重要的影響，因此，我們應(yīng)將價值工程的理念應(yīng)用到建筑項目的施工階段，只有這樣，才能真正的實現(xiàn)建筑工程項目的功能、成本和效益的整合。而我們之所以要對建筑工程項目的施工階段進行管理，其根本目的就是要在保障其具備了所有使用功能的基礎(chǔ)上，同時實現(xiàn)其項目成本的最小化。一般情況下，在確定了最終的施工方案后，為了進一步的達到少投入、高效益的目的，那么我們就應(yīng)再一次的優(yōu)化配置現(xiàn)有的各類資源，而我們所應(yīng)用的價值工程方法則包括確定施工方案、施工團隊以及施工中的轉(zhuǎn)場方式等方面的內(nèi)容，應(yīng)慎重的決定這些內(nèi)容，從而實現(xiàn)。

2.4在驗收階段應(yīng)用價值工程

在建筑工程項目的竣工驗收階段應(yīng)用價值工程的方法，其就是指用最小的費用來的了解并且正確的驗收建筑工程項目的施工整體質(zhì)量，確保其質(zhì)量是符合設(shè)計要求的。如果所得到的價值系數(shù)越高，那么就說明了建設(shè)管理團隊在驗收工程質(zhì)量時所產(chǎn)生的花費越少，并且所得到的工程質(zhì)量的信息也是更的，那么建設(shè)單位就能夠更加并且的認識到工程的實際建設(shè)情況，工程就會取得理想的開展效果。可見，如果能夠在竣工驗收階段科學(xué)的應(yīng)用價值工程方法，那么其對于節(jié)約成本和提高工程效率都是非常有幫助的。工作人員在驗收工程質(zhì)量時，應(yīng)以使用用戶為基礎(chǔ)盡可能的一次性驗收成功，保障驗收質(zhì)量，同時提升企業(yè)的信譽和形象。

3結(jié)語

通過以上的論述，如果能在建筑項目管理中應(yīng)用價值工程理論，其對于保障工程質(zhì)量、節(jié)約工程成本以及提高工程效益都是非常有利的，其在未來工程的管理領(lǐng)域是有著廣闊的發(fā)展前景的。

作者：李鐵嫚 單位：山東弘文工程管理咨詢有限公司

價值工程論文:價值工程設(shè)計階段建筑工程論文

1建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域價值工程的應(yīng)用淺析

1.1價值工程的概念

價值工程（VE）作為經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理技術(shù)，目前已被廣泛應(yīng)用到建筑工程建設(shè)管理領(lǐng)域。價值工程（或者價值分析）是指成本與績效的優(yōu)化活動，即依靠組織性的活動來對某項服務(wù)或者某類產(chǎn)品的功能予以分析，由此實現(xiàn)該項服務(wù)或者產(chǎn)品總成本的低化以及總價值的較高化。根據(jù)上述定義可知，價值工程的目標是提升研究對象的總價值，核心是對功能系統(tǒng)的分析，基礎(chǔ)是開發(fā)集體性的智力資源以及運用創(chuàng)造性的思維。此外價值工程的原理包括動能變動性原理、價值準則性原理、功能本質(zhì)性原理、成本變動性原理、行為與代價原理、影響費用三要素原理。價值工程的特點包括普遍性（由建筑工程的多樣性決定）、一次性（由建筑工程建設(shè)的單件性決定）、系統(tǒng)性（由建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及用途的多樣性決定）。價值工程的工作程序為：選擇對象→組成價值工程工作組→制定工作計劃→搜集整理信息資料→功能系統(tǒng)分析→功能評價→方案創(chuàng)新→方案評價→提案編寫→審批→實施與檢查→成果鑒定。需要注意的是，上述價值工程的工作程序?qū)倬邆淦毡橐饬x的工作程序，而具體行業(yè)的價值工程工作程序受到該行業(yè)實際特點的影響，因此對建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域價值工程的應(yīng)用研究必須考慮到該行業(yè)造價控制的具體特征以及實際要求。

1.2建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域價值工程的應(yīng)用

由前文可知，價值工程是以實現(xiàn)全壽命周期成本低化為目標，以對服務(wù)或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術(shù)，因此被廣泛應(yīng)用到建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域。現(xiàn)結(jié)合前文所述的相關(guān)理論知識，淺析價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域的應(yīng)用。

1.2.1總體方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)項目具有投資額高、建設(shè)規(guī)模大等特點，因此價值工程的應(yīng)用對總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明，必須從業(yè)主以及國民經(jīng)濟角度來分析建筑工程總體方案的功能，同時必須從建設(shè)投資、運營成本以及維修費用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設(shè)計過程運用價值工程來實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化非常必要，即從社會效益、經(jīng)濟效益兩方面來反映建筑工程的最終價值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價值應(yīng)為總體方案價值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價值提高的途徑：功能不變，造價降低；造價不變，功能提高；造價略微提高，功能顯著提高。

1.2.2限額分配對價值工程的應(yīng)用

限額設(shè)計的前提是實現(xiàn)建筑工程各部位、各專業(yè)造價限額分配的合理性，因此運用價值工程來完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動態(tài)原理為基礎(chǔ)，使建筑工程實際成本與預(yù)定功能成正比例關(guān)系。限額分配對價值工程的應(yīng)用流程為：分析、整理、評價建筑工程各部位與各專業(yè)的功能→對建筑工程各部位、各專業(yè)的功能進行定量化處理（由此確定各部位、各專業(yè)的功能及總體功能的百分比）→依據(jù)步驟二所計算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業(yè)的造價限額。

1.2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用

研究表明，建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量，例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類型等均與造價控制相互關(guān)聯(lián)，因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對控制建筑工程的整體造價非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設(shè)方案設(shè)計過程，組織各專業(yè)的設(shè)計人員參與設(shè)計，以及嘗試應(yīng)用系列先進的新技術(shù)。如此設(shè)計出多種備選方案，再比選，并確定出最終方案。

1.2.4設(shè)計方案的選擇對價值工程的應(yīng)用

針對建筑工程設(shè)計方案的選擇，傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟與技術(shù)相互脫節(jié)的問題，即對設(shè)計方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟性進行分別評價，由此確定出造價低且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能的設(shè)計方案，或者功能最強且造價限額合理的設(shè)計方案。但就價值工程的觀點而言，上述設(shè)計方案卻存在諸多需要改進的方面。價值工程的觀點認為，必須始終立足于建筑工程的價值以及功能與費用，對設(shè)計方案進行選擇以確定出具備較高價值的設(shè)計方案。價值系數(shù)法作為綜合評價設(shè)計方案的常用方法，具體步驟為：計算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)→根據(jù)上述步驟，計算出備選方案的價值系數(shù)。注意設(shè)計方案的價值系數(shù)較大。

1.2.5材料與設(shè)備的選擇對價值工程的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)過程，材料與設(shè)備的費用約占建筑工程直接費用的2/3，因此建筑材料與設(shè)備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質(zhì)量的同時，切實降低建筑材料與設(shè)備的費用。建筑材料與設(shè)備的選擇對價值工程的應(yīng)用是指采用提問法來完成建筑材料與設(shè)備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實踐表明，運用價值工程來選擇建筑材料與設(shè)備對降低建筑工程的造價以及提高建筑工程的價值意義重大。

1.2.6圖紙審核對價值工程的應(yīng)用

建筑工程設(shè)計階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此運用價值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對價值工程的應(yīng)用包括兩方面：一是挑選出價值較高的設(shè)計圖紙，設(shè)計圖紙的審核突出重點，即所審核的圖紙盡量具備功能性強、造價高、影響大的特點，由此實現(xiàn)經(jīng)濟與技術(shù)效果的較大化。二是分析、評價設(shè)計圖紙的功能，即對設(shè)計文件以及設(shè)計圖紙的合理性進行研究，同時采用科學(xué)的分析方法來評審設(shè)計方案，由此挑選出經(jīng)濟合理、技術(shù)可行的設(shè)計方案，進而實現(xiàn)控制造價的目的。

2結(jié)束語

價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域的應(yīng)用對優(yōu)化總體方案與結(jié)構(gòu)方案、提高限額分配的合理性，以及設(shè)計方案的科學(xué)性、提高所選材料與設(shè)備的價值、提高圖紙審核的質(zhì)量具有重要作用和現(xiàn)實意義。

作者：楊義云 單位：武漢鐵路局職工住宅建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

價值工程論文:施工項目價值工程論文

1價值工程基本方法概述

1.1價值工程的概念和基本原理

價值工程是用低的壽命周期成本來實現(xiàn)其必要功能的一項有組織的活動。價值工程涉及到價值V、功能F和壽命周期成本C等三個基本要素。三者之間的關(guān)系為：V=F/C。通過開展價值工程應(yīng)用于施工管理，得出它的主要特點是：從使用者需求出發(fā)，對對象進行功能分析，地實現(xiàn)必要的功能，著眼于壽命周期成本，致力于實現(xiàn)研究對象的價值創(chuàng)新。

1.2提高價值的途徑

根據(jù)價值的含義，要提供價值，就是要通過改進產(chǎn)品或建筑物的設(shè)計或者施工方法，用更少的資源，充分實現(xiàn)用戶需求必要的功能。提高功能的途徑有：①通過改進設(shè)計或者施工方法，功能不變，成本降低；②通過改進設(shè)計或者施工方法，功能有很大的提高，成本略有提高；③改進設(shè)計或者通過施工方法，功能提高，成本降低；④通過改進設(shè)計或者施工方法，功能略有降低，成本大大降低：⑤通過改進設(shè)計或者施工方法，功能提高，成本不變；本案例采用房屋設(shè)計功能不變，施工成本降低的方法進行。

1.3價值工程的工作程序

①準備階段：一是對象選擇。包括設(shè)計方面、施工方面、成本方面；二是組織價值工程工作團隊；三是制訂工作計劃。②分析階段：一是收集資料；二是進行功能分析；三是進行功能評價。③方案創(chuàng)新和評價階段。④實施和成果驗收階段。

1.4價值工程評價的一般步驟

①計算功能系數(shù)Fi，采用0-1打分法；②核算功能現(xiàn)實成本，包括建筑產(chǎn)品的和構(gòu)件的建造成本；③計算成本系數(shù)Ci=ci/∑ci；④計算價值系數(shù)Vi=Fi/Ci；⑤根據(jù)市場競爭、住戶需求和企業(yè)實力等因素，確定目標成本；⑥按功能重要性系數(shù)分配現(xiàn)實成本和分配目標成本，并計算二者之差，該差額就是預(yù)期的成本降低指標。

2價值工程案例分析

本例是推行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，房地產(chǎn)開發(fā)項目中商住樓項目。開展價值工程降低成本活動情況。①通過價值工程團隊分析，制定提高價值的方案。②確定房屋功能系統(tǒng)圖表。總要求：安全、質(zhì)量合格、滿足用戶需要。具體項目：結(jié)構(gòu)安全、造型美觀、節(jié)能環(huán)保、裝飾工程、屋面防水。③計算功能比重因子。⑦確定價值分析的對象，制定改進措施。價值改進對象是指價值系數(shù)小于1者，如表4中的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程。確定改進項目后，應(yīng)該組織相關(guān)人員分析問題出現(xiàn)的原因，制定解決問題的措施，明確實現(xiàn)的目標。⑧取得的成果。該工程項目通過價值工程管理技術(shù)的實施，首先，不僅實現(xiàn)了降低成本、提高價值的目的，而且促進了項目管理水平總體提高一個臺階。第二，促進了技術(shù)的進步。第三，提高了經(jīng)濟效益。第四，贏得公司和建設(shè)主管部門的肯定，該工程獲州級QC項目品質(zhì)工程獎。

3結(jié)語

通過該項目價值工程分析，可以從整體上把握各分部工程或分項工程費用的合理性，從而在決策階段進行有效規(guī)劃，項目實施中，降低施工成本和總投資，有效提高建設(shè)項目的價值。

作者：江向東 單位：恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系

價值工程論文:建筑工程造價控制價值工程論文

1建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域價值工程的應(yīng)用淺析

1.1價值工程的概念

價值工程（VE）作為經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理技術(shù)，目前已被廣泛應(yīng)用到建筑工程建設(shè)管理領(lǐng)域。價值工程（或者價值分析）是指成本與績效的優(yōu)化活動，即依靠組織性的活動來對某項服務(wù)或者某類產(chǎn)品的功能予以分析，由此實現(xiàn)該項服務(wù)或者產(chǎn)品總成本的低化以及總價值的較高化。根據(jù)上述定義可知，價值工程的目標是提升研究對象的總價值，核心是對功能系統(tǒng)的分析，基礎(chǔ)是開發(fā)集體性的智力資源以及運用創(chuàng)造性的思維。此外價值工程的原理包括動能變動性原理、價值準則性原理、功能本質(zhì)性原理、成本變動性原理、行為與代價原理、影響費用三要素原理。價值工程的特點包括普遍性（由建筑工程的多樣性決定）、一次性（由建筑工程建設(shè)的單件性決定）、系統(tǒng)性（由建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及用途的多樣性決定）。價值工程的工作程序為：選擇對象→組成價值工程工作組→制定工作計劃→搜集整理信息資料→功能系統(tǒng)分析→功能評價→方案創(chuàng)新→方案評價→提案編寫→審批→實施與檢查→成果鑒定。需要注意的是，上述價值工程的工作程序?qū)倬邆淦毡橐饬x的工作程序，而具體行業(yè)的價值工程工作程序受到該行業(yè)實際特點的影響，因此對建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域價值工程的應(yīng)用研究必須考慮到該行業(yè)造價控制的具體特征以及實際要求。

1.2建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域價值工程的應(yīng)用

由前文可知，價值工程是以實現(xiàn)全壽命周期成本低化為目標，以對服務(wù)或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術(shù)，因此被廣泛應(yīng)用到建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域。現(xiàn)結(jié)合前文所述的相關(guān)理論知識，淺析價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域的應(yīng)用。

1.2.1總體方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)項目具有投資額高、建設(shè)規(guī)模大等特點，因此價值工程的應(yīng)用對總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明，必須從業(yè)主以及國民經(jīng)濟角度來分析建筑工程總體方案的功能，同時必須從建設(shè)投資、運營成本以及維修費用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設(shè)計過程運用價值工程來實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化非常必要，即從社會效益、經(jīng)濟效益兩方面來反映建筑工程的最終價值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價值應(yīng)為總體方案價值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價值提高的途徑：功能不變，造價降低；造價不變，功能提高；造價略微提高，功能顯著提高。

1.2.2限額分配對價值工程的應(yīng)用

限額設(shè)計的前提是實現(xiàn)建筑工程各部位、各專業(yè)造價限額分配的合理性，因此運用價值工程來完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動態(tài)原理為基礎(chǔ)，使建筑工程實際成本與預(yù)定功能成正比例關(guān)系。限額分配對價值工程的應(yīng)用流程為：分析、整理、評價建筑工程各部位與各專業(yè)的功能→對建筑工程各部位、各專業(yè)的功能進行定量化處理（由此確定各部位、各專業(yè)的功能及總體功能的百分比）→依據(jù)步驟二所計算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業(yè)的造價限額。

1.2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用

研究表明，建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量，例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類型等均與造價控制相互關(guān)聯(lián)，因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對控制建筑工程的整體造價非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設(shè)方案設(shè)計過程，組織各專業(yè)的設(shè)計人員參與設(shè)計，以及嘗試應(yīng)用系列先進的新技術(shù)。如此設(shè)計出多種備選方案，再比選，并確定出最終方案。

1.2.4設(shè)計方案的選擇對價值工程的應(yīng)用

針對建筑工程設(shè)計方案的選擇，傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟與技術(shù)相互脫節(jié)的問題，即對設(shè)計方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟性進行分別評價，由此確定出造價低且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能的設(shè)計方案，或者功能最強且造價限額合理的設(shè)計方案。但就價值工程的觀點而言，上述設(shè)計方案卻存在諸多需要改進的方面。價值工程的觀點認為，必須始終立足于建筑工程的價值以及功能與費用，對設(shè)計方案進行選擇以確定出具備較高價值的設(shè)計方案。價值系數(shù)法作為綜合評價設(shè)計方案的常用方法，具體步驟為：計算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)→根據(jù)上述步驟，計算出備選方案的價值系數(shù)。注意設(shè)計方案的價值系數(shù)較大。

1.2.5材料與設(shè)備的選擇對價值工程的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)過程，材料與設(shè)備的費用約占建筑工程直接費用的2/3，因此建筑材料與設(shè)備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質(zhì)量的同時，切實降低建筑材料與設(shè)備的費用。建筑材料與設(shè)備的選擇對價值工程的應(yīng)用是指采用提問法來完成建筑材料與設(shè)備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實踐表明，運用價值工程來選擇建筑材料與設(shè)備對降低建筑工程的造價以及提高建筑工程的價值意義重大。

1.2.6圖紙審核對價值工程的應(yīng)用

建筑工程設(shè)計階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此運用價值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對價值工程的應(yīng)用包括兩方面：一是挑選出價值較高的設(shè)計圖紙，設(shè)計圖紙的審核突出重點，即所審核的圖紙盡量具備功能性強、造價高、影響大的特點，由此實現(xiàn)經(jīng)濟與技術(shù)效果的較大化。二是分析、評價設(shè)計圖紙的功能，即對設(shè)計文件以及設(shè)計圖紙的合理性進行研究，同時采用科學(xué)的分析方法來評審設(shè)計方案，由此挑選出經(jīng)濟合理、技術(shù)可行的設(shè)計方案，進而實現(xiàn)控制造價的目的。

2結(jié)束語

價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域的應(yīng)用對優(yōu)化總體方案與結(jié)構(gòu)方案、提高限額分配的合理性，以及設(shè)計方案的科學(xué)性、提高所選材料與設(shè)備的價值、提高圖紙審核的質(zhì)量具有重要作用和現(xiàn)實意義。

作者：楊義云 單位：武漢鐵路局職工住宅建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

價值工程論文:采購招標價值工程論文

1價值工程管理的簡介

價值工程管理作為一種思想方法和管理技術(shù)，通過對功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作提高所研究對象價值。價值工程研究對象的價值，與研究對象的功能和成本有關(guān)，價值的有效提高是價值工程管理活動的目的。價值工程管理提高價值的路徑有兩種，一種是降低研究對象成本，一種是提高研究對象功能。功能分析是貫穿價值工程管理的核心內(nèi)容。價值工程管理的核心，是對研究對象進行功能分析，通過科學(xué)的方法，消除不必要功能，降低成本，使研究對象的功能與研究對象的成本相匹配，從而通過價值工程管理獲取較高經(jīng)濟效益。需要注意的是，價值工程管理提高研究對象的功能水平，并非研究對象功能水平越高越好，而是要求功能水平符合用戶的要求，價值工程管理強調(diào)產(chǎn)品的功能水平必須符合用戶的要求。這里的用戶要求是多方面的，包括功能本身、使用條件、價格等等。價值工程管理的一般工作程序為：①價值工程管理的準備階段。選擇研究對象，明確目標和分析條件；形成價值工程管理工作文件；確定工作小組成員；制定工作計劃。②價值工程管理的分析階段。搜集整理研究對象信息資料；對研究對象功能進行系統(tǒng)分析；對研究對象的功能進行評價。通過評價確定應(yīng)當增加、放棄或改進哪些功能。③價值工程管理的創(chuàng)新階段。制定功能改進的方案；從功能、技術(shù)、經(jīng)濟和社會等方面對方案進行科學(xué)評價；編寫提案。④價值工程管理的實施階段。制定實施計劃，組織實施，必要時根據(jù)實際情況對方案進行調(diào)整，進行成果鑒定。

2價值工程應(yīng)用于采購招標的必要性

2.1價值工程管理是采購招標發(fā)展的需要

隨著現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，以及需求的多元化，材料的種類和樣式越來越多，材料價值的差異越來越顯著，生產(chǎn)及工程所需材料的數(shù)額越來越大。這樣采購招標涉及的材料的成本越來越難以控制，導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)成本越來越高。因此，處理好采購時材料功能與經(jīng)濟的關(guān)系十分重要，采購招標的核心就是提升所采購原料的性能與成本之比。使用價值工程的方法，可以有效地對所采購原料的性能和成本之比進行控制。通過價值工程管理，可以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)之間的綜合效益，防止企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)在采購招標中超概算、超預(yù)算、超中標合同價的“三超”問題。

2.2價值工程管理是控制采購招標費用的需要

企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)的招標采購過程中，通過價值工程分析，研究材料的功能與壽命周期成本的關(guān)系，提高所采購材料的價值系數(shù)，并且通過價值工程分析關(guān)發(fā)現(xiàn)不必要效能的材料，予以剔除或改進。這樣，通過價值工程管理，可以有效控制企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)總成本。運用價值工程管理方法，可以通過創(chuàng)新提高企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)的綜合效益，使技術(shù)、經(jīng)濟和管理實現(xiàn)緊密結(jié)合。運用價值工程管理時，需要實事求是、勇于創(chuàng)新，尋找材料功能與費用的結(jié)合方案，從而為企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)創(chuàng)造更大的價值。

2.3價值工程管理是選擇采購策略的基礎(chǔ)

企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)雖然采購招標策略可能不同，但采購招標都必須符合價值工程的標準：①材料的必要功能；②材料壽命周期費用的降低。不同的材料，可以滿足同一功能，所以有些材料可以相互替代，這是價值工程管理的理論依據(jù)。在材料招標采購中運用價值工程方法，針對材料的功能、成本做出系統(tǒng)的研究與分析，可以有效提高采購材料的功能性和經(jīng)濟性。企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)中，通過價值工程管理，可以在達到預(yù)期效用的同時，節(jié)約材料采購費用。

3采購招標中運用價值工程評價的策略

3.1確定價值工程問題

3.1.1確定價值工程研究對象

運用價值工程分析研究對象，根據(jù)材料的功能和特殊要求，進行功能定義和評價。價值工程所用于此的方法有：功能重要性分析法、經(jīng)驗分析法、ABC分析法、價值系數(shù)法等。對企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)影響大的采購材料，進行重點分析。

3.1.2搜集信息進行價值分析

價值分析的質(zhì)量，依賴于信息的性、及時性和性。需要的主要信息包括：①市場信息。采購材料的供求變化、價格、技術(shù)服務(wù)等；②技術(shù)信息。采購材料的品種、規(guī)格、技術(shù)水平、科研進展、生產(chǎn)技術(shù)等；③成本費用：同類材料的成本費用等；④采購信息：材料的生產(chǎn)廠商的分布情況、信譽、遠近等；⑤其他信息：包括國內(nèi)外政治法律、經(jīng)濟、文化等情況。

3.1.3分析功能成本

在材料采購招標過程確定材料的單項功能和綜合功能，并進一步分析采購材料全壽命周期各階段的費用，進行綜合調(diào)整，實現(xiàn)采購材料功能的低費用。

3.2制定價值工程改進方案

①制定價值工程方案。通過多種途徑或方式充分發(fā)揮決策人員和參謀人員的智慧，制定、改進方案。通過試驗和評價，把改進方案進一步具體化和優(yōu)化。②評價價值工程方案。包括技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、社會評價幾個方面，保障評價方案技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、現(xiàn)實上可行。③總評價值工程成果。采購招標的價值工程方案實施后，要實時進行監(jiān)控，及時采取措施解決出現(xiàn)的問題。

3.3采用有效途徑提高創(chuàng)新能力

采購招標價值工程要突破現(xiàn)有條條框框的限制，基于功能提升和成本降低，大膽進行革新和改進。可以在采購招標中利用價值工程激勵條款，促使材料供應(yīng)商主動開展價值工程活動。或者企業(yè)采購招標管理者提出價值工程計劃，要求供應(yīng)商必須完成約定范圍內(nèi)的價值活動。

4結(jié)束語

在企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)中應(yīng)用價值工程理論，降低采購招標材料購置成本，在企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)的采購管理中不僅可行而且是必要的。企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)在材料的招標采購過程中，需要強化價值觀念，通過價值工程原理進行采購招標各項工作的改進。企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)要在采購招標過程中，盡可能地擴展價值工程管理的范圍，對可能提高功能降低成本的項目進行研究和實踐，不僅可以滿足最終用戶對功能的需求，還能大幅提高管理水平，降低成本，提高盈利。

作者：馬英斌 余游 畢明智 單位：中國核電工程有限公司鄭州分公司

價值工程論文:企業(yè)人力資源管理中價值工程論文

一、價值工程概述

1.基本概念。

所謂人力資源的價值工程，指的就是將價值工程原理應(yīng)用在人力資源的管理中。通過分析人力資源的功能，力求降低成本、提高功能，最終實現(xiàn)人力資源的價值。如果將人力資源當作一種產(chǎn)品，那么人力資源的功能就是為企業(yè)提供的效用，這一點的衡量標準就是績效考核。而成本則是指人力資源從進入企業(yè)開始，到離開企業(yè)為止，所支付的所有費用。從這個角度考慮的話，該成本可以分為引進成本、使用成本、開發(fā)成本、離職成本等多個方面。價值工程就是對功能和成本的對比，確定在人力資源上的投資是不是應(yīng)該。應(yīng)用價值工程的理念，企業(yè)的人力資源管理工作從成本論改變?yōu)槔麧櫿摚欣趩T工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

2.研究對象。

在企業(yè)的人力資源管理工作中應(yīng)用價值工程，目的在于獲得企業(yè)所需的人才，降低人才的流失率，減少人才浪費的風險。簡單來說，也就是以低的人力資源成本，獲取較大的人力資源功能。從這個角度出發(fā)我們能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)怎樣獲得人才，怎樣管理人才，怎樣建立起科學(xué)的合理的薪酬制度，怎樣培養(yǎng)勞資關(guān)系、員工關(guān)系等，都是人力資源價值工程的研究對象。

二、基于價值工程的人力資源管理模型

1.人力資源價值模型。

根據(jù)價值工程的定義，結(jié)合人力資源管理可以得出價值模型是：人力資源價值=人力資源功能/人力資源成本。值得注意的是，盡管績效考核能夠衡量人力資源的功能，但是做不到性。因為人力資源除了能夠用貨幣特性表現(xiàn)以外，還有許多非貨幣特性，例如綜合素質(zhì)、發(fā)展能力、工作經(jīng)驗等，這些可以稱之為個人特質(zhì)。因此，人力資源價值=績效考核×個人特質(zhì)/成本，以下就分別對人力資源成本、績效考核、個人特質(zhì)的計算進行詳細闡述。

2.人力資源的成本計算。

從前文的論述中可以知道，人力資源的成本包括很多方面，因此該成本的計算就是各個成本的總和。這其中，引進成本指的是企業(yè)在決定應(yīng)用某個人力資源過程中的一切成本，包括招募、選擇、錄用、安置等。盡管該成本受到社會經(jīng)濟、勞動量需求等方面的影響，但可以近似看作一個常量。使用成本指的是在應(yīng)用人力資源過程中的成本，常見的例如工資、福利、獎金等。開發(fā)成本則主要指的是培訓(xùn)和繼續(xù)學(xué)習(xí)，目的在于提高人力資源的價值。離職成本是離職補償、空職成本等。除此之外，大部分企業(yè)還有一項保障成本，也就是日常所說的五險一金。

3.績效考核的計算。

所謂績效考核，就是掌握員工在崗位上的行為表現(xiàn)和工作結(jié)果。首先要劃分績效等級，然后計算人力資源創(chuàng)造的利潤和單個員工創(chuàng)造的利潤。其一，績效等級的劃分，常用的方式是平衡計分卡，其中包括財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)培訓(xùn)四個方面，計算出這四項的評分，通過加權(quán)處理即可劃分績效等級。其二，人力資源利潤的計算，要考慮到人力資源成本和歸屬收入兩個方面。其中，歸屬收入是企業(yè)收入的一部分，會受到多種因素的影響。人力資源利潤的計算是：歸屬收入—人力資源成本。其三，單個員工利潤的計算，以績效等級為依據(jù)，將員工劃分到相同的等級中。具體計算公式是：每個等級員工利潤=每級得分/總得分×人力資源利潤，單個員工利潤=每個等級員工利潤/員工數(shù)量。

4.個人特質(zhì)的計算。

從心理學(xué)的角度來看，個人特質(zhì)可以分為智商、情商、體格等部分。在智商層面，包括了學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、知識水平等內(nèi)容；情商則是人際溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力、主動性等；體格就是健康狀況。對個人特質(zhì)進行計算，通常要定性、定量相結(jié)合，首先制定考核標準，然后由相關(guān)的考核人員對員工進行考察，最終得到一項評價得分。

三、提高人力資源價值的方法

1.成本不變，提升功能。

在人力資源管理過程中，通過分析人力資源的功能，改善人力配置情況，但是不再增加成本，以此來提高人員和崗位的適應(yīng)性，促使人力發(fā)揮出使用價值，最終實現(xiàn)投入和產(chǎn)出比的提升。

2.增加成本，提升功能。

對于物質(zhì)資源來說，存在一次開發(fā)、二次開發(fā)的問題，因為一旦形成了最終的產(chǎn)品就不存在開發(fā)性了。但是人力資源不同，對人力進行使用的過程，同時也是在開發(fā)的過程，并且開發(fā)是可持續(xù)性的，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等途徑發(fā)揮出人力的較大潛能。

3.降低成本，提升功能。

在當前的經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中，既降低成本、又提高功能是的效果。人們生活水平的提高，使得最初的物質(zhì)需求轉(zhuǎn)變?yōu)榫裥枨螅藗児ぷ髟趰徫簧铣嘶镜纳嫘枨笠酝猓嗟氖菫榱藢崿F(xiàn)自身價值，追求精神愉悅。因此，在公開場合下對員工的一句夸贊甚至比私下獎勵100元更能發(fā)揮出效果。

4.功能不變，降低成本。

在人力資源管理工作中，經(jīng)常遇到的一個現(xiàn)象就是，面對同一個崗位，會有不同層次能力的人員應(yīng)聘。在這種情況下，能力較低的人員如果能夠滿足崗位需求，就不要使用能力較高的人員。我國企業(yè)中，崗位招聘時往往不考慮實際需求，一味地追求高學(xué)歷，既導(dǎo)致了人才的浪費，也增加了企業(yè)的人力成本。

5.降低功能，降低成本。

對人力資源進行配置和管理，其出發(fā)點在于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。因此人力資源要為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)，支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在人力資源管理中，將管理方法和企業(yè)經(jīng)營結(jié)合在一起，不斷調(diào)整、優(yōu)化，對重要的崗位加強管理，同時對多余的崗位精兵簡政，從而實現(xiàn)人力成本的降低。

四、結(jié)語

綜上所述，本文站在企業(yè)發(fā)展的角度，闡述了價值工程在人力資源管理中的應(yīng)用。通過建立人力資源價值模型，分析企業(yè)的人力資源情況，分別對成本、績效考核、個人特質(zhì)等進行計算，從而使人力資源得以合理配置在各種崗位上。這樣做，有利于發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)人才的物盡其用，并最終推動企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

作者：楊艷 單位：鄭州煤電股份有限公司

價值工程論文:價值工程建設(shè)項目管理論文

1價值工程在我國的應(yīng)用

我國從1978年開始引入價值工程理論，30多年來，在學(xué)術(shù)界和企事業(yè)單位的共同努力下，價值工程在我國不斷發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴大。從近幾年發(fā)表的各種文獻來看，其應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)覆蓋到機械、電氣、化工、紡織、建筑、建材、冶金、物流等諸多產(chǎn)業(yè)部門，并在產(chǎn)品研究開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理、工程設(shè)計等方面取得了長足發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。建設(shè)工程行業(yè)是國外價值工程研究和實踐的熱點行業(yè)，但在我國尚未得到足夠的重視，無論理論研究還是實踐應(yīng)用都與國際先進水平有相當?shù)牟罹唷?982年價值工程首次應(yīng)用于我國建設(shè)工程項目，至今雖已取得一定成效，但大多數(shù)僅限于項目前期定位或工程設(shè)計階段，很少在全過程項目管理中采用價值工程。價值工程應(yīng)用于建設(shè)項目，還需要進一步提高研究水平，加快理論研究與工程實踐的結(jié)合。

2項目管理概述

2．1項目管理的概念及內(nèi)涵

建設(shè)工程項目管理就是在建設(shè)活動中運用知識、技能、工具和技術(shù)，以達到建設(shè)項目的需求，實現(xiàn)建設(shè)項目的價值。在項目管理過程中需要協(xié)調(diào)范圍、時間、成本、風險和質(zhì)量之間的矛盾，平衡有不同需求和期望的項目利益相關(guān)者之間的沖突。從項目目標和約束角度劃分，項目管理包括項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理等三個主要方面；從項目活動過程劃分，項目管理包括項目決策、項目規(guī)劃設(shè)計、項目實施、項目終結(jié)與后評價等幾個過程／階段；從項目管理知識領(lǐng)域角度劃分，項目管理包括項目綜合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目費用管理、項目QHSE管理、項目資源管理、項目信息管理、項目風險管理、項目采購管理等。從不同角度對項目管理活動進行劃分，其實質(zhì)的管理內(nèi)容是一致的，不同角度提供不同的研究策略和工作思路。現(xiàn)代項目管理強調(diào)建設(shè)項目的全過程管理，即在建設(shè)項目的全壽命周期內(nèi)開展相關(guān)管理工作，包括項目策劃決策階段、工程設(shè)計階段、采購階段、工程施工階段、運行管理階段等。

2．2項目管理的特點

建設(shè)項目具有一次性、獨特性、漸進性、約束性等特點，要求項目管理必須針對每個項目特定的建設(shè)目標和建設(shè)內(nèi)容制定與之對應(yīng)的管理策略。項目的三個目標：進度目標、質(zhì)量目標和成本目標具有對立與統(tǒng)一的關(guān)系特性。一方面，項目的進度、質(zhì)量和成本必須圍繞著項目目標的實現(xiàn)來確定，只有在保障實現(xiàn)項目目標的基礎(chǔ)上，談進度、質(zhì)量和成本才有意義。另一方面，三個目標之間相互制約、相互影響：當強調(diào)進度目標的實現(xiàn)時，質(zhì)量可能會受影響，成本可能會有所增加；當強調(diào)質(zhì)量目標時，進度不能太快，成本也可能會有所增加；當強調(diào)成本目標時，進度和質(zhì)量都可能會受影響。因此，在確定項目目標時，不可能達到三個目標都是，也不能使每個目標都滿意，在確定每個目標時都要考慮其它目標的影響，進行各方面的分析比較，做到目標綜合化。

3價值工程在項目管理中的應(yīng)用

3．1價值工程與項目管理的結(jié)合

價值工程應(yīng)用于建設(shè)工程項目管理中，可以進一步定義為：一種系統(tǒng)的對建設(shè)項目進行功能分析以及方案創(chuàng)造、評價和實施，用低的全壽命周期費用地實現(xiàn)用戶所要求的功能，從而提高研究對像價值的技術(shù)經(jīng)濟方法。可從以下三方面來認識其意義［8］：1）價值工程的目的，是用低的總成本，使建設(shè)項目獲得必要的功能；2）價值工程的核心，是功能分析，即建設(shè)項目進行功能分析；3）價值工程是依靠集體智慧所進行的、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的活動。就是說要從項目的利益相關(guān)者的立場出發(fā)，對利益相關(guān)者所需要的功能進行定性和定量的分析，確定必要的功能系數(shù)、功能水平、功能特性和功能約束條件；進而創(chuàng)造或采用實現(xiàn)必要功能的方案；這一切是有組織地進行的，它要組織各方面人才，如策劃、設(shè)計、成本、施工、采購、管理等，充分發(fā)揮其智慧與技術(shù)的力量，并將這些分散的力量聚積起來，形成一股足夠大的力量進行工作與創(chuàng)造。結(jié)合項目管理的具體內(nèi)容，將項目所需的功能分為進度和質(zhì)量兩方面，對項目進度和質(zhì)量進行定性和定量的分析，建立多種進度目標和質(zhì)量目標的方案，對比不同方案下的經(jīng)濟效益、社會效益以及不同的成本支出，從而確定較大的進度價值和質(zhì)量價值，組合形成的價值集合方案，從而獲得科學(xué)合理的建設(shè)目標，確定項目的管理目標，進而制定的管理策略，實施有效的項目管理工作。

3．2項目進度分析

建設(shè)項目的進度包括總體進度和分項進度。總體進度根據(jù)建設(shè)項目特定的背景、依據(jù)和目標而確定；分項進度則是在建設(shè)實施過程中，根據(jù)實際實施階段情況而具體形成。應(yīng)用價值工程的各種方案分析方法，如比較分析法或德爾菲法等對總體進度和分項進度開展評價，從項目目標、利益相關(guān)者訴求以及各項技術(shù)方案特點等不同角度開展評價，對項目進度目標進行策劃分析，形成不同的進度方案，制定不同進度方案下的實施策略。

3．3項目質(zhì)量分析

建設(shè)項目的質(zhì)量包括項目構(gòu)成、功能、工程質(zhì)量、品質(zhì)等內(nèi)容。根據(jù)項目建設(shè)的目的，對建設(shè)項目的輪廓和預(yù)期目標進行評價，站在全局角度進行分析，以提高工程項目利益相關(guān)者的價值為核心，進行總體分析論證。利用文獻分析法、比較分析法以及德爾菲法等方案分析方法，通過分析論證，判別項目所需的質(zhì)量目標，形成不同的質(zhì)量方案，制定不同質(zhì)量方案下的實施策略。

3．4項目成本分析

建設(shè)項目的成本分析應(yīng)按照全壽命周期成本的觀點來分析項目成本，即項目的成本不僅包括建設(shè)階段的成本，而且還包括整個運營期內(nèi)使用和維護等方面的成本，甚至還包括建筑產(chǎn)品報廢時的處理成本。分析影響建設(shè)項目全壽命周期成本的因素。

3．4．1項目決策因素

決策階段影響建設(shè)項目成本的主要因素包括：建設(shè)項目合理規(guī)模的確定、建設(shè)標準的確定、建設(shè)地點的選擇以及建設(shè)項目工程技術(shù)方案的確定。

3．4．2項目設(shè)計因素

項目決策確定以后，控制建設(shè)項目成本的關(guān)鍵在于設(shè)計。建筑產(chǎn)品是否經(jīng)濟合理在設(shè)計階段就基本定型，設(shè)計方案很大程度上決定了工程造價。設(shè)計圖紙一旦完成，建設(shè)項目的質(zhì)式、設(shè)備選型、技術(shù)方案等就已基本確定，所以設(shè)計階段工作質(zhì)量的優(yōu)劣、設(shè)計水平的高低不僅直接影響項目造價的高低，也將影響項目建成投入運營后的效益。

3．4．3項目施工因素

建設(shè)項目施工階段影響建設(shè)項目成本的因素主要有工期、質(zhì)量、技術(shù)、施工組織以及管理措施等因素。

3．4．4項目建成后費用因素

項目投入運行以后發(fā)生的維修費、設(shè)備運行維護費、社會環(huán)境保護費以及拆除費用等因素。如果僅降低了建設(shè)成本，而產(chǎn)品的質(zhì)量和性能差，使產(chǎn)品的使用維護費提高了，那么產(chǎn)品整個項目全壽命期內(nèi)的總成本就可能不但沒有降低，反而會有所提高。因此，建設(shè)項目的全壽命周期成本控制目標應(yīng)是建設(shè)成本與運營成本共同作用下的低值。利用價值工程進行項目成本分析，結(jié)合已評價的進度方案和質(zhì)量方案，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法、值法以及比較分析法等分析方法，進行成本費用的計算和對比分析，尋找不同進度方案和質(zhì)量方案下的較大價值，進而確定較大價值集合方案。

4案例分析

4．1項目簡介

某會展中心項目，占地面積23萬m2，建筑面積10萬m2，結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)，層高：一層，局部二層，建筑高度：36．3m，項目周期10個月，施工質(zhì)量目標：確保省優(yōu)，力爭國家魯班獎。

4．2項目目標分析

4．2．1進度目標

本項目的建設(shè)目標：近期目標，舉辦2010年9月份某大型國際重要經(jīng)濟論壇；遠期目標，作為該市較大的會展中心，承接各類型會議及展覽。該國際論壇具有較大的國際影響力和政治影響力，一方面通過論壇的成功舉辦可以提升該市的城市形象和國際影響力，另一方面通過會展中心的建設(shè)推動該市會展經(jīng)濟的發(fā)展，對整個城市的經(jīng)濟發(fā)展具有較大的帶動和促進作用，因此，項目的進度目標具有重大的政治價值和社會經(jīng)濟價值。由于項目啟動建設(shè)時（2009年8月）剩余的建設(shè)期已較短，項目能否按期完工就成為影響項目成敗的最重要因素。為加快項目建設(shè)，采取了一系列提高建設(shè)速度的措施，包括采用無地下室的建筑形式、采用施工速度快的鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)形式以及采用“五加二”“白加黑”節(jié)假日不休息的施工組織等，大大提高了項目的建設(shè)進度。通過綜合進度方案的實施，在各相關(guān)單位的密切配合下，最終項目進度目標得以順利實現(xiàn)，保障了項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。

4．2．2質(zhì)量目標

本項目作為國際重要論壇的舉辦場地，對項目建設(shè)質(zhì)量有很高要求。從建筑的空間布局、功能配置、裝飾裝修、綜合接待、新聞采訪以及安全保衛(wèi)等方面，均要求符合國際高規(guī)格論壇的要求。建筑方案中配置容納2000人的主報告廳、容納3000人的宴會廳、8500m2登錄大廳共享空間以及各類型貴賓廳及會議室；由于項目工期短且跨越冬季施工，為滿足項目工期需要采用鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)形式，為保障鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，在鋼柱內(nèi)澆灌混凝土；內(nèi)檐采用較高規(guī)格的精裝修配置；空調(diào)、消防、電氣、給排水等選用安全、先進的系統(tǒng)形式以及高品質(zhì)的產(chǎn)品；設(shè)置會議舞臺設(shè)備、中央廚房、綜合安保系統(tǒng)、同聲傳譯系統(tǒng)等；項目的施工質(zhì)量目標確定為確保省優(yōu)，爭取國家魯班獎。通過采用上述質(zhì)量目標，項目最終成功舉辦了該國際經(jīng)濟論壇以及其它重要國際論壇和國際級、部級展會，接受了國際大型會議和展覽的考驗；項目施工質(zhì)量目標也實現(xiàn)，最終獲得了國家魯班獎。項目的建設(shè)水平和標準得到了外界的高度評價。

4．2．3項目成本控制

通過上述進度目標和質(zhì)量目標分析，確定了本項目的功能目標，以及相應(yīng)的方案策略。在項目成本控制中，應(yīng)確保功能目標的實現(xiàn)，如果功能目標不實現(xiàn)，項目將不具有價值。對于項目確定的進度目標和質(zhì)量目標及其方案，結(jié)合具體的建設(shè)內(nèi)容，確定成本管理目標，開展價值工程分析，選定較大的價值組合方案。下文列舉幾個該項目采用的應(yīng)用價值工程分析的決策實例：1）結(jié)構(gòu)形式選擇———方案價值的定性分析。會展中心類型的大型公共建筑，可選擇的結(jié)構(gòu)類型主要有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)，前者要求的施工周期較長，無法實現(xiàn)本項目工期要求；采用鋼結(jié)構(gòu)會增加一定的投資，但可以保障項目工期。采用定性分析的方法來分析：鋼混形式無法實現(xiàn)項目進度目標，不具有價值；而鋼結(jié)構(gòu)形式可以實現(xiàn)項目進度目標，具有實際價值，因此，鋼結(jié)構(gòu)形式是價值工程方案分析后的價值較大方案。2）取消屋面蜂窩鋁板面層———成本顯著降低，功能稍微降低。在本項目的最初設(shè)計中，屋面形式采用金屬屋面體系，出于美觀需要，在最外層設(shè)置蜂窩鋁板裝飾面層。根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟分析，該蜂窩鋁板投資約9000萬元，但僅具有一定的裝飾效果，無其他明顯功能，經(jīng)決策，決定取消此面層，從而節(jié)省工程投資。3）能源方案選擇———全壽命周期成本低。在本項目的能源方案選擇決策過程中，對地源熱泵加單冷冷水機組、直燃機、電制冷加熱網(wǎng)、電制冷加燃氣熱水機組、冰蓄冷加熱網(wǎng)以及冰蓄冷加燃氣熱水機組等不同的冷熱源組合形式進行分析，從初投資、運營費用、施工周期和綜合管理等方面進行技術(shù)經(jīng)濟比較，最終選取最適合本項目的直燃機作為項目冷熱源，該方案具有低的全壽命周期成本。4）空調(diào)分區(qū)控制及多家造價咨詢引入———成本稍微提高，功能顯著提高。本項目采用不同容量冷熱源機組組合設(shè)置、空調(diào)分區(qū)控制的系統(tǒng)形式，使得項目空調(diào)系統(tǒng)投資略微增加，但在使用中可根據(jù)不同的負荷要求，選擇匹配的直燃機機組，降低后期運營中不必要的能源浪費，使用功能顯著提高；另外，由于項目工期較短，為保障項目成本控制質(zhì)量，聘請了兩家造價咨詢單位，雖然咨詢費用有所增加，但通過兩次造價審核，能夠降低工程造價的偏差，提高成本控制的性，節(jié)省的資金遠超過咨詢費用的投入。在本案例的項目管理實踐中，采用價值工程的內(nèi)容較多，本文僅列舉上述四個對項目建設(shè)目標影響較大的方面。通過價值工程的開展，在確保實現(xiàn)進度目標和質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上，對項目成本進行了有效控制，基本實現(xiàn)了該項目價值的較大化。

4．3分析與評價

該項目在分析項目目標的基礎(chǔ)上，確定項目進度目標和質(zhì)量目標，圍繞功能分析這一核心思想，制定項目目標綜合方案。利用價值工程，在保障項目功能目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，控制項目成本支出，達到全壽命周期成本低、價值較大化。在具體實施過程中，可能某一階段或某項工作會增加局部成本，但同時可能為整個項目帶來更大的效益和價值，有利于更好地實現(xiàn)項目目標。

5結(jié)論

價值工程是一種非常有效的技術(shù)經(jīng)濟方法，將價值工程應(yīng)用于項目管理的全過程，通過方案比選、全壽命周期成本控制等過程控制，對項目價值較大化、資源合理配置以及科學(xué)決策具有重要的作用。推動價值工程在項目管理中的應(yīng)用，要求在今后的工程實踐中，不斷完善價值工程相關(guān)理論的研究，努力形成一套完整的理論體系和具有實踐價值的技術(shù)方法；加強與國外先進企業(yè)的交流合作，提高可操作性，提高理論與實踐的結(jié)合能力；按照系統(tǒng)工程的要求，把各相關(guān)部門組織起來，通力合作，密切配合，才能取得最理想的效果。

作者：馬群 馬歡 單位：天津大學(xué)建筑設(shè)計研究院水利部海河水利委員會

價值工程論文:農(nóng)村電氣化建設(shè)價值工程論文

1我國農(nóng)村用電發(fā)展趨勢和特點分析

1）市場發(fā)展前景十分廣闊。

隨著我國城鎮(zhèn)化的快速完善發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)的小城鎮(zhèn)變多了，這將會形成新的用電增長點。農(nóng)村地區(qū)小城鎮(zhèn)的發(fā)展刺激了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范圍的擴大，也增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的數(shù)量，而農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展又促進了小城鎮(zhèn)經(jīng)濟狀況的發(fā)展，從而刺激了農(nóng)村地區(qū)的用電需求。另外，農(nóng)村電網(wǎng)制度的改革和電網(wǎng)布局的調(diào)整，有助于農(nóng)村電氣化建設(shè)進程的加快，為電氣化發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。

2）用電結(jié)構(gòu)趨于多元化。

目前，我國大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)用電主要農(nóng)業(yè)用電和居民生活用電兩種，農(nóng)村用電的規(guī)模不大，在全社會用電中所占比例也比較小。隨著農(nóng)村居民經(jīng)濟和生活方面的提高，農(nóng)村的工業(yè)和生活服務(wù)用電將逐漸替代原來的灌溉、照明、生活用電，從而提高農(nóng)村經(jīng)濟水平，不斷減小城鄉(xiāng)的用電水平差距。

3）負荷受季節(jié)性因素影響仍較大。

農(nóng)業(yè)用電量的多少與季節(jié)變化有著直接關(guān)系。從用電負荷分析，農(nóng)村用電每日變化比較小，但是每月的負荷變化比較大，在季度內(nèi)和年度內(nèi)這種變化越發(fā)明顯，用電量的變化呈現(xiàn)出很不均衡的特點。例如排水和灌溉用電就有明顯的季節(jié)性，在冬季寒冷的時候，用電量較少，用電的負荷率經(jīng)常低于0.1，而在夏季高溫的時候，用電量較大，用電的負荷經(jīng)常達到0.9以上。農(nóng)業(yè)用電的季節(jié)性波動主要是由農(nóng)村生產(chǎn)活動季節(jié)分布的性質(zhì)所決定的，在我國農(nóng)村發(fā)展的很長時間內(nèi)都會存在。

2分析農(nóng)村電氣化建設(shè)的價值工程

1）農(nóng)村電氣化建設(shè)對經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的重要作用。

農(nóng)業(yè)電氣化建設(shè)工作的開展可以地提高農(nóng)村的生產(chǎn)力水平，促進農(nóng)村生活文明和生態(tài)文明的建設(shè)，從而更好地維護和實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾的根本利益。農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)基本前提是農(nóng)村電氣化建設(shè)能夠順利完成。農(nóng)村電氣化建設(shè)的完整度與農(nóng)村生產(chǎn)力之間有著密不可分的關(guān)系，與農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)有直接的聯(lián)系，更對農(nóng)民生活質(zhì)量的高低起著決定作用。實現(xiàn)電氣化后的農(nóng)村，家里都安裝了電視、電冰箱、空調(diào)等家用電器，提高了農(nóng)村群眾的生活質(zhì)量，還有的農(nóng)村增加了寬帶，家家戶戶使用了電腦，網(wǎng)上學(xué)農(nóng)業(yè)知識、網(wǎng)上購物，不但促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展還使農(nóng)村生活更加豐富多彩。農(nóng)村電氣化建設(shè)對提高農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)等方面都有著積極的影響。農(nóng)村電氣化的建設(shè)是保持農(nóng)電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本需要。農(nóng)村電氣化可以進一步擴大電力在農(nóng)村的應(yīng)用，促進各種家用電器在農(nóng)村的發(fā)展，發(fā)掘農(nóng)村的消費市場，促進農(nóng)村電氣化的持續(xù)發(fā)展。同時農(nóng)村實現(xiàn)電氣化也帶動了其它企業(yè)的發(fā)展，原來在農(nóng)網(wǎng)技改以前，大多數(shù)農(nóng)村由于電壓低，無法使用糧食機械產(chǎn)品，到了秋收季節(jié)，一些小型的糧食加工廠生意興隆，加工費用居高不下，目前小型的糧食加工機械已走進農(nóng)村的千家萬戶，如糧食粉碎機、秸稈粉碎機等，不僅節(jié)約了加工成本，還使一些糧食機械企業(yè)得到發(fā)展，如今的農(nóng)村已走出了面朝黃土背朝天的耕種方式，向著機械化、自動化方向發(fā)展。

2）農(nóng)村電氣化的建設(shè)是改善生態(tài)環(huán)境的需要。

在我國，農(nóng)村主要的能源來源仍然是煤炭和各種植物。2008年我國煤炭消費總量為28.5億噸，同比增長4.0%，其中煤炭消費量為27.4億噸，煤炭消費量大約占總量的96%。而西方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和一些發(fā)展中國家，煤炭消耗總量都不到35%，中國的煤炭儲比美國少了近一倍，但美國的煤炭消耗量中占總能源消耗不足30%。在我國，煤炭大量消耗嚴重污染環(huán)境，大量的燃煤產(chǎn)生大量的二氧化碳等溫室氣體，造成溫室效應(yīng)，嚴重破壞地球的氣候安全，另外還會產(chǎn)生二氧化硫等有害氣體，對人類的健康有害。我國是世界上溫室氣體排放量第二的國家，空氣污染使土壤酸化嚴重，致使大量的植被接二連三的死亡，最為嚴重的后果就是導(dǎo)致糧食大面積減產(chǎn)。而另一方面，空氣污染還會引發(fā)呼吸道疾病，嚴重威脅人類身體健康。隨著我國城市進程的不斷加速，農(nóng)民的收入不斷提高，我國農(nóng)村大部分都住進了樓房，使原來使用小鍋爐、土鍋爐取暖的農(nóng)民都采用集中供熱的方式，不但降低的采暖的費用，還減少了污染煙塵的排放。同時電氣化的普級，使原來使用煤和柴草做飯的農(nóng)戶都使用電來解決做飯的問題，大大減少了污染煙塵的排放，使環(huán)境污染問題得到了根本的解決。

3結(jié)語

總之，農(nóng)村的電氣化建設(shè)的作用是十分明顯的，因此，政府部門必須要加大農(nóng)村電氣化建設(shè)的投資力度，以保障農(nóng)村電氣化建設(shè)的順利進行。若能將農(nóng)村電氣化的各種功能充分展現(xiàn)，將極大地促進我國廣大農(nóng)村的生產(chǎn)力水平發(fā)展，為我國的偉大建設(shè)做出顯著的貢獻。一個縣農(nóng)村初級的電氣化驗收若能合格，將成為這個縣農(nóng)村發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點。而價值工程分析的應(yīng)用將有助于指導(dǎo)農(nóng)村迅速擺脫貧困，促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定協(xié)調(diào)的發(fā)展。

作者：宋國巍 單位：國網(wǎng)綏化供電公司

價值工程論文:勘察工作中價值工程論文

1當今勘察行業(yè)會遇到的主要問題

1.1勘察工具落后

由于勘察工作是一項相對精度要求較嚴格的工作，所以必須有能夠保障高勘察精度的工具才能為整個勘察工程提高更加真實的數(shù)據(jù)參考，為整個工程的實施打下一個良好的基礎(chǔ)，但是在目前行業(yè)里面，由于市場競爭利潤低薄、資金等方面的原因，大部分的勘察企業(yè)并沒有及時地替換那些落后的工具，仍然在使用那些已經(jīng)遭到淘汰的精度低、笨重的儀器設(shè)備，這些設(shè)備在使用中不能真實反映巖土實際化學(xué)、物理力學(xué)性質(zhì)，這樣顯然會使整個勘察工程的成品質(zhì)量得不到保障。

1.2勘察人員的專業(yè)素質(zhì)不夠

在目前的勘察行業(yè)中，相關(guān)的勘察技術(shù)人員、操作人員由于長期野外作業(yè)，接受知識更新、專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)的機會有限、或技術(shù)培訓(xùn)粗糙，這樣就導(dǎo)致勘察隊伍整體專業(yè)素質(zhì)不足。因此，在勘察的過程中，對勘察過程中可能遇到的問題也沒有一個清楚的認識，對突發(fā)情況的處理經(jīng)驗不足。不能按照操作規(guī)程、規(guī)范進行有效操作，這樣就導(dǎo)致勘察成品的使用價值不高，性不足，不能從根本上很好的保障整個勘察工程的質(zhì)量。

1.3勘察過程中監(jiān)管力度不夠

由于工程勘察過程是一個較長系統(tǒng)的工程，前期需要較大的投入，環(huán)節(jié)復(fù)雜，整個過程的監(jiān)管需要專業(yè)熟練勘察外業(yè)、內(nèi)業(yè)施工的技術(shù)人員，為了節(jié)省人力物力財力，一些勘探、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門往往會忽視整個勘察過程的質(zhì)量。由于市場競爭激烈，低價被迫接受委托勘察，致使在勘察過程中“偷工減料”、甚至“弄虛作假、編造數(shù)據(jù)”等惡劣不法行為，給整個勘察行業(yè)帶來嚴重不良影響，也給今后的建（構(gòu)）筑物帶來致命的安全隱患。

2應(yīng)用價值工程理論提升勘察的價值的措施

根據(jù)價值工程理論提出的價值=功能/成本的表達式，若要提升整個勘察行業(yè)的價值，需要認真做好“一升一降”的工作。在提升所做工作的功能同時，降低不必要的成本。在“一升一降”中可以勘察目的為依據(jù)，進行統(tǒng)籌策劃項目所需，其具體的辦法有：

2.1提升功能

2.1.1人員素養(yǎng)功能

在這方面主要是在企業(yè)內(nèi)部形成制度，拿出固定資金，以及時進行知識更新，提高勘察技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，定期對勘察人員進行操作技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)。明確今后勘察行業(yè)發(fā)展方向，有目的地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干。對參加人員一定要嚴格要求，提倡職業(yè)文明，以企業(yè)自身的制度建設(shè)，提高自身創(chuàng)新功能的發(fā)展，通過功能創(chuàng)新而延展勘察成品的可選功能。以提倡開展“價值工程”活動，建立提高功能為氛圍的企業(yè)制度，就是為形成企業(yè)自身文化的原動力。

2.1.2設(shè)備功能

設(shè)備的使用，就是以降低勞動強度、提高生產(chǎn)率為目的。隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進，勘察設(shè)備的技術(shù)含量也在不斷更新?lián)Q代。如何改造提升現(xiàn)有設(shè)備功能、或更新?lián)Q代設(shè)備，是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟條件而選擇的，其目的就是為了在競爭的市場中以其科學(xué)合理較低成本的勘察產(chǎn)品提供市場。在提升設(shè)備的功能方面：及時，改造提升現(xiàn)有設(shè)備功能，例如鉆機的供電、傳動功能可以增加對原位測試等設(shè)備供電，傳動功能可以對勘探設(shè)備提供搬遷、行進以及加工簡易零配件（磨、車）的功能等。在改造提升現(xiàn)有設(shè)備功能的同時，必須定時對設(shè)備進行維護，降低設(shè)備運轉(zhuǎn)誤差。第二，更新?lián)Q代新設(shè)備，提取固定比例勘察費作為更新設(shè)備基金，跟蹤行業(yè)技術(shù)前沿，通過人與相關(guān)軟件技術(shù)開發(fā)，與新設(shè)備的結(jié)合，盡可能地實現(xiàn)自動化勘察。

2.1.3監(jiān)理機構(gòu)功能

監(jiān)理就是監(jiān)督在施工過程必須保障按規(guī)劃和質(zhì)量施工，這方面主要是對監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)品德的要求。首先，要設(shè)計出一套有針對性的科學(xué)合理的監(jiān)理制度，用制度去管理施工，按相關(guān)規(guī)范規(guī)程要求對施工進行監(jiān)督評估，與施工部門共同探討提高安全質(zhì)量，降低施工成本，以對工程安全、質(zhì)量高度負責的精神，以良好的專業(yè)、職業(yè)素養(yǎng)嚴格履行第三方監(jiān)督管理責任。避免在施工過程產(chǎn)生貪腐、濫用權(quán)利，造成工程質(zhì)量安全隱患，投資浪費。只要這樣，才能提升監(jiān)理部門的辦事功能，才能真正有效提升勘察工作的功能。

2.2降低成本

2.2.1慎重更新設(shè)備

在改造提升設(shè)備或更新?lián)Q代設(shè)備的時候，企業(yè)應(yīng)充分評估勘察市場的需求，現(xiàn)有裝備的潛能，自身的經(jīng)濟能力，發(fā)展方向。切忌盲目追求“高、大、全”，科學(xué)反復(fù)論證自身的“人員素質(zhì)、裝備潛能、現(xiàn)狀財力、發(fā)展方向”，確定是否對現(xiàn)有裝備的升級改造還是更新?lián)Q代、是否需要馬上對人員知識更新與培訓(xùn)，完成這些需要的資金投入與回報。通過科學(xué)的論證，找出一條避免花費不必要的資金，以低成本投入，獲取利益較大的方案實施。

2.2.2合理兼并人員功能減少投入

由于巖土勘察工程是一個系統(tǒng)工程，委托書審查評估—收集資料—勘察綱要制定—外業(yè)實施開展—內(nèi)業(yè)試驗評估整理—勘察報告提交—后續(xù)服務(wù)—工程驗收，在整個過程中所涉及較為廣泛的人員替換或往返。因此如何對這些服務(wù)人員活動進行有效調(diào)整整合，是節(jié)約人員開資的最有效辦法。如項目管理是復(fù)合型的人才，可在過程中，針對專業(yè)素質(zhì)和非專業(yè)活動能力，從事勘察相關(guān)多樣工作，如組織取樣、送樣化驗、溝通設(shè)計監(jiān)理探討工作、財務(wù)追款等活動、可有效節(jié)省非直接成本。當然，節(jié)約人的成本不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)勘察項目的復(fù)雜程度、地質(zhì)地形條件等與項目管理人員的專業(yè)和職業(yè)素質(zhì)而有所不同。只要在每個細節(jié)中貫穿“價值工程”的理念，相信有很多因人而增加成本的環(huán)節(jié)會得到降低或改善。

2.2.3規(guī)范交往活動減少投入

在巖土勘察工程這個系統(tǒng)工程中，需要與相關(guān)部門進行交流溝通，因此存在一定的差旅生活成本，在這樣的規(guī)則中，如果能利用現(xiàn)代通訊技術(shù)加以解決，節(jié)省差旅應(yīng)該不是問題。在一般的情況下，各部門或多或少都存在一種潛意識“，面對面交流或交代事情，才是嚴肅看待的”，實際上這種潛規(guī)則不僅是浪費錢財，也是浪費時間。雖然現(xiàn)時無法改變這種“潛規(guī)則”，那勘察單位是否可以制定一項自己的制度，以取勘察費一定比例作為該“潛規(guī)則”成本。當然現(xiàn)時存在某些管理單位對被管理單位之間的利用權(quán)利索賄行為（吃、拿、要），而增加了施工單位的投入。若勘察項目規(guī)范了這種“潛規(guī)則”成本，只要“人正不怕影子歪”，沒有省不了的成本。總之，違法違規(guī)的少數(shù)，相信只有自己規(guī)范好自己，項目成本就會因正確規(guī)范的交往活動而降低或減少勘察工程的成本。

作者：左力強 單位：貴州省煤礦設(shè)計研究院