引論：我們為您整理了13篇煤礦演講稿范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
許多人身負重傷，甚至有的終生殘疾，只有在輪椅上度過漫長而無味的人生。這一幕幕觸目驚心的悲劇，這一場場生離死別的災難，不知讓人哭了多少回，流了多少淚，受了多少苦。 兩年前職工*某的妻子原在老家種地，為了照顧幼小的孩子，她起早貪黑，沒日沒夜地勞作，日子是苦了些，可她很知足。每逢丈夫回家，她的心里有種說不出的幸福感。那時她曾說“不管生活有多么難，只要有個完美幸福的家庭也就足夠了。”然而，一場橫禍打破了她的幸福家庭夢，小小的企求即刻間化成了泡影。那是一個夜班，她的丈夫象往常一樣下井去了，可他在處理中間巷的時候，出了差錯，就再也沒有回來。噩耗傳來，她驚呆了，她怎么也不會相信這是真的，一個生龍活虎的人怎么一下了就沒了呢?她汪愿意這無情的事實與她的家庭連在一起。可事實是殘酷的，*真的去了，*的死不是天災，是人禍，是違章蠻干，被冒落的頂板，棚頭壓在了下面。
在礦區，乃至全國象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢?
這里我不想再去敘說他們的悲慘遭遇，也不想去敘說那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴，更不想說失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大聲疾呼，不要讓我們再失去親愛的同志，不要讓我們在看到白發人送黑發人的悲劇，不要讓幸福家庭再度遭到毀滅!
要做到這些，對于處在生產環境復雜條件下與大自然作斗爭的煤礦工作來說的確太不容易了。
篇2
讓我們把時鐘撥回到2006年11月26日。這一天對于每一位紅菱人來說都是一個不尋常的日子，說它不尋常因為這一天是在座的各位以及所有紅菱人為之奉獻青春、為之奮斗、為之耕耘的地方——沈陽煤業集團紅菱煤礦投產三十周年紀念日——是紅菱的三十歲生日。請大家睜開眼看看紅菱這整潔美麗的礦區，腦海里浮想這“南天一柱”的雄偉英姿。想想三十年崢嶸歲月里不斷輩出的英雄。從挖出第一鍬烏金的老一代創業者，到勇猛善戰的工人隊伍;從安于奉獻足智多謀的科技工作者，到運籌帷幄，決勝于千里的紅菱煤礦的各代各級領導群體;從設計能力只有年產量九十萬噸到現在年產二百萬噸的變化，我們無不感到紅菱人這個英雄群體的豐功偉業，我們無不為此而驕傲、而自豪。 紅菱煤礦在企業發展中堅持思想領先、超前運作的原則，與時俱進，勇于創新，黨政班子結合礦井科技含量低，生產工藝落后，機電設備老化等實際問題，提出了“科技興礦”的發展戰略并付之行動。從西部采區開發就設計了機械化開采的格局，04年底一綜采、四綜掘、一準備的生產格局已經形成，為礦井原煤生產的大上提供了堅強的技術支持。06年又投資600xx-xx元興建了具有國際先進水平的選煤廠，年入選原煤15xx-xx噸，提高了礦井的經濟效益。加大了瓦斯監測和監控，購進先進的氣體分析儀，使瓦斯治理不斷走向科學化。同時注重發揮科技人員的作用，在科技興礦中，礦黨政始終把提高技術工人素質作為第一要務，注重工人的技術培訓，經常組織開展技術練兵比武活動，在06年公司開展的技能比武大會上，全礦共獲得xx-xx技術狀元。為培養后備人才，2004年7月，我礦選送1xx-xx名職工進入阜新礦業學院學習深造;我們改變以往招工方式和方法，改招工為招生，我們同遼寧工貿學校合作，由礦培訓中心聘請老師對新招工人進行為期三個月的培訓學習，學習成績合格者錄用為正式工人，試用期為半年，經復查考試合格者，錄用為全民合同制工人。05年至今，已有21xx-xx名各大專業院校畢業生落戶紅菱煤礦，為紅菱煤礦的安全發展提供了人才資源和可靠的技術保障。
在企業振興與發展的進程中，幾代紅菱人發揚頑強拼搏，銳意進取的精神，不畏艱難，勇攀高峰，用辛勤的汗水和聰明才智，鑄就了輝煌。紅菱煤礦的過去：有艱辛、有奮斗、有發展紅菱煤礦的未來：有機遇、有目標、有宏圖，正是‘煤海高奏發展曲，礦工同繪奮進圖。
篇3
我來自一個煤礦家庭，從小的耳濡目染使我對煤礦事業有一種解不開的情緣，而自小在煤礦長大的我也經歷過很多安全事故，見過很多悲劇的發生。我熱愛礦山，熱愛自己的事業，從進礦伊始，我就暗下決心，要嚴格遵守礦上的規章制度非學出個標兵，干出個榜樣來。我覺得沒有一個安全生產的局面，企業的各項工作都不能順利進行。安全生產既是廣大煤炭企業職工的強烈愿望，也是維護職工根本利益和生命安全的迫切需要。如果你是礦上機械師，那么你應該遵守操作規則，用責任守護的每一個生命；如果你是普通礦上工人，那么你要牢記安全操作規程，用責任扮靚自己的生命之樹；如果你是礦里安全管理人員，那么你必須恪盡職守做好安全監管工作，為千家萬戶的幸福和社會的安寧履職盡責。
古語有云：帥居不動，糧草先行，經濟要發展，煤礦生產要先行。煤礦企業乃社會經濟能源的大動脈，對煤礦企業而言，煤礦職工的安全就是企業的生命，煤礦安全生產就是效益，安全就是煤礦企業一切工作的重中之重。但是，安全知識的貧乏和安全意識的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓。比如，某種機電設備缺少一顆螺絲釘，或者某種設備超負荷運行，供電線路出現一個“雞爪子”或“羊尾巴”等等，都將是引發重大事故的根源。鎮立勝煤礦井下240米處在生產過程中發生電纜起火事故，導致25人遇難。經調查后發現導致事故發生的直接原因是立井內敷設的一小截電纜老化破損，機電專業的都清楚，電纜破損后就會導致井下電路短路，短路產生熱量聚集最終導致著火，引燃電纜外套塑料管、吊籮、木支架及周邊煤層，產生大量有毒有害氣體，造成人員窒息傷亡。我們井下電纜無處不在無處不有，這截老化的電纜也許只是總量的萬分之一、十萬分之一或者百萬分之一。如果對安全的管理工作存在一點點馬虎，我們就會余漏掉它的存在，最終就會像事故中那樣導致著火，后果是不堪設想的。
我們可以從這些事故中發現，大部分的煤礦安全事故，是由于違章操作，違章指揮，習慣性違章所造成的，也就是一切的根源出現在我們的思想上，因此樹立“煤礦安全時刻在心中”的觀念十分重要。須知，煤礦安全工作沒有“一勞永逸”，要靠平時一點一滴扎扎實實的完善。你的任何一次疏忽，一次大意，都有可能造成終生的遺憾。XX年X月，煤礦工作面，由于受地理條件的制約，地質結構復雜多變，頂板破碎，底板高低起伏不平，與工作面的落差過大，過斷層，生產任務徘徊不前。為了早日度過難關，恢復正常生產，我從早十點班堅守在工作面，同其他煤礦工人一塊移梁，打維護支柱，架臨時棚，在工作面堅持了10幾個小時，使工作面的斷層順利地度過。
篇4
我有過很多美好的回憶：童年的夢想，少年的玩皮，青年的遐思，還有花前月下的竊竊私語、幸福美滿的婚姻生活。但最讓我無法忘記的，卻是那次最痛苦的記憶。***年1月17日，是一個令我刻骨銘心的日子。那天晚上9點多，我正和不滿3歲的女兒沉醉在電視節目中，這時家里的電話響了。記得我還對女兒說：“菲菲，一定是爸爸來電話了。”每到這個時候，丈夫上井后都對家里報聲平安，這也是我們的約定。我從小生活在四周的農村，雖然對煤礦了解不多，但也知道干這一行很苦，很累，也很危險。所以，從嫁給丈夫的那天起，我就與他約好：“上井后別忘了先給家里打個電話，也好讓俺放心。”從此，每當接到他平安上井的電話，我心里那塊不安的石頭就落了地，放下電話就趕緊給他做飯、斟酒，等著他平安歸來。盡管等待的感覺是那么漫長，但那種等待是幸福的等待，是甜蜜的等待，是他平安歸來的等待，就是等的時間長一些，俺也心甘情愿，因為知道他平安上井了。就這樣，我在提心吊膽中度過了無數個日日夜夜，雖說日子過得很拮據，我又沒有工作，上有老，下有小，全靠丈夫一人的工資養家糊口。但我們生活得很幸福，尤其是女兒的到來，給家庭平添了許多歡樂。可是，這樣平靜的生活沒過多久，就被那次意外事故打破了。在那個平常而又不平常的夜晚，那個牽動著我心弦的時刻，我接過電話，聽到的卻是：“是嫂子嗎?辛師傅出事了，你快去看看吧……”這突如其來的噩耗，就像情天劈雷，頓時，我大腦一片空白，什么也不知道了。從家里走時他還好好的，還抱著女兒說：“菲菲，等爸爸回來后，帶你去新城玩。”可怎么一夜之間，他就……是死是活?我不敢多想。當我安排好女兒，驚慌失措地趕到醫院時，丈夫已被送進急救室，進入緊張的搶救之中。看著穿梭于急救室的醫護人員，看著他們不停忙碌的身影，看著那些焦慮的目光和無奈的神色，我心亂如麻，恍然若失，逢人就問：“小辛咋樣了?他沒事吧?他沒事吧?”我的聲音是那么渺小，那么蒼白，就似乎一切都在夢中，一切都停止了，空氣也仿佛凝滯了，只聽見砰砰的心跳聲。
生命的時鐘一秒一秒地過去了，回蕩在寂靜的走廊里，也敲打著我顫抖的心。他怎么樣了?不會就這樣走了吧!不會的，他不會這么自私，舍下俺娘倆不管了。我不敢去想，不敢去觸及那根敏感的神經，可突突跳動的心就像亂闖的跳蚤一樣，由不得我自己了，眼前總是出現那可怕的場面。但我還是心存僥幸地望著那緊閉的急救室門，盼望著奇跡的出現。
篇5
在礦區，乃至全國象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢？
這里我不想再去敘說他們的悲慘遭遇，也不想去敘說那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴，更不想說失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大聲疾呼，不要讓我們再失去親愛的同志，不要讓我們在看到白發人送黑發人的悲劇，不要讓幸福家庭再度遭到毀滅！
要做到這些，對于處在生產環境復雜條件下與大自然作斗爭的煤礦工作來說的確太不容易了。
但我們有"中國第一，世界一流"的信心；有敢于向困難挑戰的決心和勇氣；我們享有"現代化礦井"的美譽；更有安全生產最好年的壯舉。盡管我們的坎坷的艱難的跋涉，安全生產也曾有過滑坡，但只要我們清醒地意識到"安全就是幸福"這個硬道理，我們只要充分發揮設備技術的優勢，只要我們堅定不移地實行嚴格管理，我們實現安全生產絕對不只是個美麗的童話。版權所有
"前車覆，后車誡。"《三大規程》、《煤礦安全法》，這些用血的教訓寫成的經驗，我們應當好好學習，認真遵守、切實照辦。時時卡緊安全這根弦，讓安全警鐘常鳴于礦山。
礦工兄弟們，我們是礦山的主人，特別是我們年輕人，是新時代的主力軍，絢麗多彩的二十一世紀美好的生活在等待我們去建設，去開創。我們應當珍惜今天的幸福生活，珍惜自己的生命，為了家庭永遠的幸福美滿，要時時想著安全，時時記著安全，讓歷史的悲劇不重演，讓我們的礦山長治久安。
煤礦安全演講稿
安全，一個嚴肅而又不得不老生常談的話題。每一年有幾多個礦山癱塌、瓦斯爆炸，幾多年輕生命無辜斷送，幾多老幼無奈地承受生離死別的傷痛，幾多的家庭剎那間讓希望化為烏有。
就在2006年正月初五這萬家團聚、樂享天倫的日子里，孫家灣礦難死亡214人。這其間有幾多的兒子會望著鬢染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，為老父老母燃響那一掛吉祥的鞭炮，有幾多年輕的爸爸正盤算著為自己的幼子在元宵佳節扎上一盞兔子燈，幾多的年輕人還在憧憬美好的幸福，揚起希望的風帆------然而就在剎那間這一切的夢想和他們那偉岸的身軀一起禁錮在那冰冷的黑暗世界里，曾經創想著那美好的未來留給家人的只是鏡中花和無盡的哀痛。這究竟是怎么了？一系列重大安全事故接踵發生，令人觸目驚心。而一次次事故調查其結果多是人為因素。人們不禁在質問，這究竟是因為什么？企業的安全管理去了哪里？員工的安全理念又放之于何方？眾所周知，煤礦的安全規程、安全制度不可謂不健全、不完善，我們擁有一部用成千上萬名礦工兄弟的鮮血換來的《煤礦安全規程》，我們有完善的煤礦安全管理規章制度，我們有詳盡的安全質量標準化，我們有溫情滿懷的二道、三道安全防線。安全規程、安全制度每章、每節、每條、每句話，每一字，往往是被痛徹心扉的安全、質量事故催生而來的，為什么這用生命鐫刻的安全符卻不能遏制事故的黑手？這究竟是因為什么？ 究其原因，因為一些企業片面強調經濟發展漠視生命和健康的權益。
篇6
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。2002年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
篇7
文章標題：煤礦企業職工安全生產演講稿
初中的時光，對我們來說是快樂的，可是，就在我們班有一個男同學，經常一個人癡坐在教室里發呆，他那滿是愁愿的臉上是一雙憂郁的眼睛顯的那么無助。我還注意到，放學回家的路上，當同學們不顧紅綠燈，爭先恐后的過馬路時，他總是一個人等到綠燈亮起來才過。我那天真的心不由的想去關心他，加上好奇，讓我放棄了一個女孩子的矜持，慢慢地走近他，誰想，擺在我面前的竟是一顆滴著血的心。小學時，他本有一個溫馨的家，爸爸風趣幽默，媽媽賢惠持家，他的生活充滿了歡聲笑語。這一切就因為他的一次闖紅燈而失去了。爸爸為了保護他就把他推出了好遠，自己卻……他痛哭，他悔恨，千不該，萬不該，不該闖紅燈啊！家里頂梁柱倒了，媽媽因為受不了打擊也病倒了。他小小年紀一下子變得成熟起來，單薄的肩膀擔負起了家庭的重擔。生活帶給他的是無盡的苦難。當他看見別的孩子拉著自己父親的手撒嬌時，他那雙滿是渴望的眼睛里含著淚花，叫誰看見了都不能不心動，不能不心痛！事情已經過去了好多年，但在他心里的烙印依舊，他懂得：遵守規則是多么的重要，教訓是慘痛的，是血的代價。他發誓要做一個遵章守紀的人。如今我的這位同學和我一樣，畢業后走進了礦山，當上了一名機電維修工人，多年來，他堅守著平凡的崗位，所負責的工作范圍沒有發生過一次事故，他年年被評為安全標兵，青年安全之星，成為了青年中的楷模。
在一次新聞記者追根問底的采訪中，我一下又見到了他那雙久違了的憂郁的眼睛。他說，是慘痛的教訓，換取了他的規范意識，做一切的事情我們都要按照規定去執行。在工作中要按照工作要求，正規上崗、規范操作，才能保障安全，才能帶來效益。前幾天，在參加集團公司職工崗位行為規范集中教育活動動員大會結束后，他碰到我，一臉燦爛的說：咱們集團公司開展職工崗位行為規范教育活動真是件大好事。那會減少多少不必要的事故啊！我們工作起來會更安全，干起活來會更帶勁！是啊！多么樸實的話語啊！作為煤礦行業來說，安全是頭等的大事。安全關系到煤礦職工的安危、企業的安全、穩定和可持續發展。“沒有規矩不成方圓”如果人人都按照自己的想法去工作，那么我們的煤礦生產將會事故頻發，瓦斯、煤塵、透水、火災、頂板事故等等將會隨時吞噬礦工的生命，企業又何談穩定發展呢？可見開展職工崗位行為規范教育活動是樹立企業文明形象，保障職工健康安全的重要舉措，是對職工最好的福利，是創建本質安全型企業，實現企業平穩可持續發展的必由之路。企業興亡、匹夫有責，企業的發展壯大、安全生產、穩定繁榮和效益的最大化，不是少數的管理人員所能實現的，而是需要全體職工的自覺行為，靠我們每個人。
規范自身崗位行為，從點滴小事做起，從本質崗位做起，從現在做起！希望我們有所思，有所悟!
《煤礦企業職工安全生產演講稿》來源于，歡迎閱讀煤礦企業職工安全生產演講稿。
篇8
我從沒有擔任過班干部，缺少經驗。這是劣勢，但正因為從未在“官潮混過，一身干凈，沒有“官相官態”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“官架子”看不慣，弄不來，就特別具有民-主作風。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。班長應該是架在老師與同學之間的一座橋梁，能向老師提出同學們的合理建議，向同學們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學們之所想，急同學們之所急”。當師生之間發生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時，我將敢于積極為同學們謀求正當的權益。
班長作為一個班組的核心人物，應該具有統御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑借這一優勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優勢。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能“忍辱負重”。最后，因為本人平時與大家相處融洽，人際關系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領是：在以情聯誼的同時以“法”治班，最廣泛地征求全體同學的意見，在此此基礎上制訂出班委工作的整體規劃;然后嚴格按計劃行事，推選代表對每個實施過程進行全程監督，責任到人，獎罰分明。我準備在任期內與全體班委一道為大家辦十件好事：
1，聯系有關商家定期送純凈水，徹底解決飲水難的問題;
2，借助科學的編排方法，減輕個人勞動衛生值日的總長度和強度，提高效率;
3，組織雙休日里鄉同學的“互訪”，溝通情感，加深相互了解;
4，建立班組互助圖書室，并強化管理，提高其利用率，初步解決讀書難問題;
5，利用勤工儉學的收入買三臺處理電腦，建立電腦舉小組;
6，在得到學校和班主任同意的前提下，組織旨在了解社會，體會周邊人們生存狀況的參觀訪問活動;
7，建立班級“小組”，做好力所能及的工作，為有困難的同學代購物件，代寄郵件，代傳訊息等等;
8，在班組報廊中開辟“新視野”欄目，及時追蹤國內改革動態和通勤生結成互幫互促的對子;
篇9
過去幾年，集團公司高起點實施機電運輸系統改造，引進吸收消化國際先進的技術裝備，同時通過加強管理，使機電運輸系統有了較大提升，為集團公司安全生產提供了保障。但與同行業先進企業相比，與集團公司“一通三防”專業相比，仍然有一定差距，與現階段集團公司的管理要求不相適應。
(一)近幾年機電運輸事故情況
1、2002年～2010年，集團公司因機電運輸事故造成42人死亡，占集團公司死亡總數的28.8%。平均每年4.67人。
從事故原因分析：一是違章，造成死亡20人，占47.6%。二是設備檢修不到位、防護設施不全，12人，占28.6%。三是作業人員安全意識薄弱，自保互保意識不強，10人，占23.8%。
2、2007年～2010年，集團公司共發生機電運輸類重大非死亡事故22起，占集團公司重大非死亡事故總數的57.9%，所占比例較大。其中，2007年11起，2008年3起，2009年3起，2010年5起。
從事故原因分析：一是設備檢修不到位、防護設施不全13起，占59.1%。二是作業人員安全意識不強6起，占27.3%。三是違章3起，占13.6%。
從事故類型分析：斜井運輸系統15起，占68.2%。供電系統5起，占22.8%。提升系統1起，占4.5%。抽風系統1起，占4.5%。
(二)對照事故查找不足
1、管理思想不夠健康。
通過對機電運輸死亡事故進行分析，因違章作業和違章指揮造成20人死亡，占機電運輸死亡總數的47.6%，這個數字非常驚人。這幾年，雖然集團公司在反“三違”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是違章作業、違章指揮仍然占很大的比例。少數管理人員還存在“違章作業、違章指揮純屬個人行為，難以控制”這樣一種不健康的管理思想。
分析這些事故，背后存在著，一是缺乏嚴細實的管理作風，對事故原因分析和查找不善于從工作的嚴細實上找原因，而習慣于用“個人行為”的托詞來遮蓋管理不到位的懶惰思想，不敢直面管理上存在的問題。二是管理職責不清，出了事故相互推卸責任。三是工作的超前性、預見性不夠，對于其他單位發生的事故，沒有在本單位引以為戒。我們的機電運輸管理，不缺裝備，不缺專業人才，不缺資金投入，缺的是嚴細實的管理作風。要推動機電運輸管理上臺階，就必須從機電運輸管理思想和管理作風上入手。
2、管理的前瞻性不夠。
很多機電運輸事故的發生，往往就是因為沒有提前做一些工作，出了事故都是“沒想到”。謝橋礦2008年“2·10”井下電纜著火事故。如果我們按照國家要求，及早對各礦無“MA”電纜進行強制性更換，這起事故完全可以避免。 今年連續發生的三起提升系統事故，也是事故發生以后才制定加強提升系統管理的補充規定。這都反映出我們工作的主動性、前瞻性還是不夠，很多時候是被問題拖著走，忙于應付。
3、管理的集成度不夠。
突出表現在機電管理職能部門與基層單位的職責不夠清晰，在現場管理、教育培訓、隊伍建設等方面統籌兼顧不夠，專業培訓針對性不強，機電隊伍建設缺乏整體規劃，設備檢修質量不夠高，存在重技術輕管理思想，在機電管理上沒有真正形成合力。
4、管理的精細化差距較大。
2007年～2010年，集團公司共發生機電運輸重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是現場管理不嚴不細，沒有對安全設施進行認真檢查，缺少驗收標準;工作安排不細，分工不明確，操作不精心，“手指口述”流于形式。
二、認真落實八字管理理念，提升機電運輸管理水平
通過對事故進行深入分析，我們認為，目標不高、職責不清、制度不全、問責不力，是當前機電運輸管理存在的主要問題，解決這些問題，應從這以下幾個方面入手。
(一)高目標引領機電運輸管理工作
樹立“機電運輸死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，機電運輸事故是可以控制的”思想，實現“裝備一流、技術一流、管理一流、隊伍一流、作風一流”，成為行業機電管理強局。“十二五”機電運輸管理的目標：
杜絕機電運輸重大責任死亡事故，實現機電運輸事故零死亡。
杜絕重大非死亡事故，實現零重大非死亡事故。
(二)落實各級機電運輸管理責任
集團公司機電副總工程師對集團公司機電運輸技術管理負總責。負責機電運輸重大系統規劃方案的審查，國外先進大型設備的引進，重大設備的選型，重大科研項目、技術創新、大型設備配套標準制定。
生產部對礦井機電運輸各大系統的安全生產負監管服務責任。負責制定機電運輸專業各項管理制度和系統設備選型配套標準。對基層執行各項制度、規定情況進行監管，為基層提供服務。組織技術創新和新技術、新工藝、新設備推廣運用。
各生產礦(礦建項目部)是機電運輸工作的責任主體。負責貫徹落實集團公司各項規章制度和要求，制定本單位機電運輸管理規定、辦法。各礦(礦建項目部)礦長(經理)是本單位機電運輸管理的第一責任人，機電副礦長在礦長的領導下對全礦機電運輸業務負責，各分管副職對分管范圍內的機電運輸工作負直接責任。
(三)強化機電運輸管理措施
1、狠抓“三基”。機電運輸專業“三基”工作的責任主體在礦上，責任人是礦長，機電副礦長制定具體工作意見。一是要著重提高作業人員業務范圍內的自保互保安全意識和業務技能。二是要推行設備包機制，使維護人員對自已維護的設備性能、原理、狀況爛熟于心，保證維護質量和設備完好。三是堅持強制性檢修制度。四是完善各類安全防護設施，確保防護功效。五是針對斜井運輸放大滑事故多的問題，以系統質量標準化為基礎，從源頭上建設本質安全型系統，提升安全可靠性。
2、完善制度。一是集團公司和礦兩級都要根據各自的職責，建立健全機電運輸各項規章制度。今年重點從消除違章、提高設備和設施的完好率、強化安全監管三個方面抓起。二是要強化制度的剛性，有剛性要求，有剛性問責。進一步明確機關和基層工作職責，對事故實行分級追查。制定控制機電運輸重大非死亡事故和減少無計劃停電事故的剛性規定。各礦要結合實際，制定消除機電運輸違章行為的管理辦法。三是開展機電運輸系統安全評估與評價，建立機電運輸系統數據庫，定期對系統參數進行修訂，通過技術測定分析系統的安全可靠性。四是建立機電運輸系統定期督查制度，生產部每周組織對一個礦進行動態監管。基層單位要加強安全隱患排查，每月至少開展一次機電運輸系統安全隱患排查活動。
3、嚴格管理。機電管理也要見事、見人、見作風。重點要關注機電副礦長(經理)和機電副總工程師的工作狀態，發現苗頭性問題盯住不放，對管理中出現的較嚴重問題必須一查到底。對各類機電運輸事故的調查分析要實事求是，見底見天，找出管理中的不足與差距，針對性地制定防范措施。生產部對供電、提升、抽風、運輸等重大系統，要安排專人負責監管，不僅要監管系統運行情況，還要監管基層機電管理人員責任心及業務技能是否勝任本崗位工作。
4、強化問責。杜絕機電死亡事故發生，首先是要消除違章，違章就要追查，追查就要有結論，有結論就要問責。二是按照集團公司規定，對各類事故嚴格實行分級追查處理。三是機關職能部門對基層上報項目不及時核準，審查的技術方案和設備選型不科學不合理，影響生產造成事故的，嚴肅追究機關部門責任。四是機關部門監管不到位發生重大機電運輸責任事故的，對部門和有關人員進行嚴肅問責。用強問責的手段保障機電運輸管理各項制度的落實，進一步推進機電運輸管理的嚴細實。
(四)加強機電運輸管理的幾項工作。
1、加強機電運輸事故防范，開展機電運輸系統安全評估與評價，建立機電運輸系統數據庫，定期對系統參數進行測定。
2、對新上機電運輸系統工程進行項目可行性研究，優化技術方案，進行技術經濟一體化比較，選擇最佳方案。
3、在設備選型上，要制定大型固定設備配套標準，用3至5年時間逐步實現設備配置標準化、規范化、系列化，最大限度地使機電設備的備品備件具有互換性和通用性，減少儲備資金。
4、新井建設及水平延伸，設備配套要一次性考慮到位，主要生產系統要留有空間，避免重復建設。
5、加強礦井電網安全運行研究，消除電網系統過電壓對礦井供電的安全威脅，杜絕因系統過電壓引發礦井災害事故。要開展電網防雷電、井下供電系統選漏技術研究，把供電系統動態無功補償延伸到井下變電所和采煤工作面，實現就地補償。
篇10
篇11
親愛的工友們，大家好!
很榮幸我能有這樣的機會，參加政工部組織的安全宣講團，和大家面對面的探討有關安全生產方面的話題。我叫宋國剛，是二井機關的一名職工， 一名團干部。我宣講的題目是“安全伴隨你我他”。 安——全，在唇齒的開合之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我們呱呱墜地的那一天開始，耳邊不知重復了幾千遍幾萬遍。 “孩子，繞過前面的石子。”這是母親在我蹣跚學步時的指點。“當心路上
的汽車啊!”這是父親在我騎車上學時身后的叮嚀。“遵章守法，關愛生命”這是現在，我和工友們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!安全伴隨你我他。 只有鮮活的生命，才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現抱負;只有健康的生命才能承擔起所有的責任、為社會造福。然而，天有不測風云，生命之舟時常會遇到暴風驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數的生命之魂不得不面對一次次生離死別的嚴峻考驗。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了! 據有關資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產傷亡人數占的比重遠遠大于其它行業。關心中國煤炭建設的人，常讀《中國煤炭報》的同志，應該記得這樣一個現實：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人。可見，我國煤炭生產的安全形勢是多么嚴峻。我們應該經常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補牢”。 工友們，請將我們的目光定格在歷史那慘痛的一頁：…2004年11月28日，陜西省銅川礦務局陳家山煤礦發生特別重大瓦斯爆炸事故，共有166人遇難，截至4月5日已清出并處理96俱遇難者尸體。 2005年2月14日15時，遼寧省阜新礦業(集團)有限責任公司孫家灣煤礦海州立井發生一起特別重大瓦斯爆炸事故，共造成214人死亡，30人受傷，直接經濟損失4968.9萬元。2005年3月19日12時15分，山西省朔州市平魯區白塘鄉細水煤礦發生特別重大瓦斯爆炸事故，并波及相鄰的康家窯煤礦。兩礦共計72人死亡(其中細水煤礦52人、康家窯煤礦20人) 。據統計，2004年間，我國共發生安全事故25.4萬起，其中煤炭安全事故就占一半以上，造成經濟損失15.4億元，受災人數達10萬之多，其中死亡7000多人。 在這里，我不想再重復那些枯燥的數字，雖然那些數字是那樣的觸目驚心和發人深剩每天，我們在半強制狀態下學習一個一個足以令我們警醒一生的悲劇。可為什么，供我們學習的材料是那樣的絡繹不絕，那些悲劇中的主角，難道他們不曾學習過?他們難道就沒有在一份又一份滿含鮮血與淚水的事故材料中，聽到過生命的警鐘? 我永遠不會忘記這樣一幅畫面：那是一頂用粉筆寫著遺言的安全帽，遺言寫到：“骨肉親情難分舍，我還欠我娘200元，欠鄧曙華100元，龔澤-民欠我50元，我在信用社給周吉生借1000元，王小文欠我1000元，礦里押金1650元，其他
還有工資。”遺言還依依不舍地對妻子蓮香說要認真帶好他們的孩子，撫養成人，孝敬父母…… 這是去年03年4月16日湖南婁底七一煤礦井下突水事故現場清理過程中，在一名叫聶清文的安監員的遺體附近發現的一頂特殊的安全帽， 記得，當時在報上看到這段文字時，禁不住，我的眼淚就涌了出來，他是帶著對生命的無限眷戀、對未來的無限向往，而永遠地離開了人世，此時此刻，怎能不讓人感嘆生命的脆弱和違章的可怕呢? 當淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當空中快樂的飛翔成為永恒的別離，當有愛就有家的寧靜被無情的剝蝕。我想問一句：“安全，你忽視了嗎?，安全，是誰已經將你早早遺忘? 古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到晴天霹靂一聲怒吼：天災無法抗拒，人禍天理難容!!! 他們何其不幸，有多少生命已經無辜斷送，而我們又何其有幸，歷經無數血淋淋的教訓之后，我們的政府、社會對“安全”這兩個字的重視程度達到了前所未有的高度
篇12
*總書記在關于安全生產的講話中強調：“人的生命是最寶貴的。我國是社會主義國家，我們的發展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態環境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。總書記的講話使我深深地感悟到，國家的興旺、社會的穩定、企業的發展、家庭的幸福都離不開“安全”二字，“安全”的本質就是人的生命和健康。
身在*，我們同樣肩負著安全生產的重任，我們不僅在為擁有這樣一個具有發展前景的集團公司而感到自豪，同時又在為那些為了礦山的生產建設付出生命代價的礦工朋友而感到悲傷。在*礦區開發建設*多年的漫漫征程中，全礦區共發生大小死亡事故100多起，一次死亡三人以上的事故7起，與現代化的企業發展相比這是一種多么不和諧的音符。人們不會忘記，*年2月24日，某礦發生的那次重大冒頂事故，該礦7122工作面，在2月20日的質量標準化大檢查時，被定為不合格品，檢查人員提出了8個方面的質量問題和整改措施，但是，直到2月24日仍未達到質量要求，而且中班又沒有跟班隊長，結果因現場管理不嚴、措施落實不到位、隱患整改不力、違章空頂作業造成7人被埋的大冒頂事故，經過長達9個多小時的緊張搶救，5人死亡、1人重傷、1人輕傷。礦工朋友們，如果檢查人員能再次殺個“回馬槍”，督促及時整改，消除隱患；如果區隊管理人員能嚴格按照措施要求施工；如果現場沒有跟班隊長職工拒絕作業或者不違章空頂作業，那么，這起冒頂事故就不會發生，5位工友寶貴的生命就不會喪失，5個家庭的頂梁柱就不會被無情的冒頂事故所折斷。他們走了，走得是那樣的依依不舍、走得是那樣的凄涼悲慘，丟下了年邁的父母、憔悴的妻子、失去父愛的兒女和一個風雨飄搖的家庭……
篇13
泰泰：（禎禎的話落上，唱）對面的女孩看過來，看過來，看過來，這里的世界十分精彩……
禎禎：泰泰，泰泰！泰——泰——哥——哥！
泰泰：唉，禎禎，禎禎妹妹。（對聽眾）這小丫頭跟我約好今天“考爸爸”，可我爸爸今天不休班，又下井了，你們說怎么個考法啊（無奈的樣子）？
禎禎：泰泰哥哥，我的功課做完了，現在我們考爸爸吧？！
泰泰：今天你爸爸休班了？
禎禎：我爸爸上班了，他在井下。
泰泰：我爸爸也在井下。那我們今天考不成爸爸了。
禎禎：泰泰哥哥，今天我當家，我就是我爸爸。那你就考我吧。
泰泰：禎禎，這么說我也是我爸爸了？
禎禎：對呀，你考我爸爸，我考你爸爸；其實，就是你考我，我考你呀！
泰泰：可是，我們考爸爸，考的是他們掌握的安全知識，都挺專業的，考你能考出你爸爸的實力來嗎？
禎禎：放心吧，泰泰，我爸爸下井十來年了，從來沒出現過“三違”和事故，他憑的是啥？還不是他的綜合實力？
泰泰：我爸爸下井二十多年了，也從來沒出現過“三違”和事故，憑的同樣是他的綜合實力。
禎禎：那我們就考一考吧！
泰泰：好吧！
禎禎：我先出題：你說，咱們礦的“四化”管理是什么？
泰泰：大路邊的題，太簡單了。“四化”就是準軍事化、內部市場化、精細化和企業文化。
禎禎：對了！
泰泰：輪到我給你出題了。
禎禎：你問吧。
泰泰：一斤玉米和一斤芝麻攙合在一起，請問，從玉米里揀出芝麻，和從芝麻里揀出玉米，是一樣的嗎？
禎禎：泰泰，你是考我關于精細化的問題吧？當然不一樣啦！從芝麻里揀出玉米，要比從玉米里揀出芝麻，快得多！這就是精細化作業給工作帶來的時效性。我回答得對嗎，泰泰哥哥？
泰泰：（伸出大拇指）完全正確！
禎禎：該我問你了。請問，“兩型三化”礦井建設的具體內容是什么？
泰泰：（不屑地）這“兩型三化”說的是：通過基礎管理精細化、技術裝備現代化、人員培訓制度化，來實現礦井的安全高效型和本質安全型。
禎禎：泰泰哥哥，看來，你的爸爸和我的爸爸，一樣厲害啊！
泰泰：禎禎妹妹，你在窗口站了老半天了，一定口渴了吧？我去給你端杯水喝（轉身，表示離開窗口）。
禎禎：（笑，對聽眾）我這個泰泰，我原來覺得他是“奧特曼”，沒想到他原來是個“傻大貓”呀！
泰泰：（向禎禎伸手，做遞水狀）禎禎，水倒好了，你快點喝了吧！
禎禎：（笑）泰泰哥哥，你可真逗，咱們隔著兩座樓我怎么能喝到你倒的水啊！
泰泰：你喝不到我端給你的水，可是，我可以替你喝了啊！
禎禎：（恍然大悟狀）哦，我明白了。泰泰，你又給我出題了。
泰泰：這么快你就反應過來啦！
禎禎：那好，泰泰哥哥，我也給你倒一杯水，我也替你喝了吧（一彎腰，做倒水狀）。
泰泰：（向禎禎舉了舉手）我們干杯吧！
禎禎：（對聽眾）泰泰給我出的這道題，爸爸和媽媽平時在飯桌上講起過，說的是在工作中要互幫互助、互創有利條件。泰泰哥哥，（手指泰泰）你可真懷，我都差點兒上了你的當，要不然，我爸爸準要扣分兒了。
泰泰：禎禎，你這樣說，可是冤枉大哥哥了。團結互助、互創有利條件本來就是自然而然、水到渠成、順理成章的事情。就好比你在幫助別人的時候，你總不能提前向人家說“注意了，我要幫助你了”吧？
禎禎：（點頭，表示認可）泰泰哥哥，你說得太對了！但是，“安全隱患”這個大壞蛋，如果能跟人一樣，在到來之前，提前打個招呼，那可是太好了（跳躍，拍手）！
泰泰：是啊，如果“安全隱患”能夠通靈人性，那礦工叔叔們的工作環境，一定要比現在舒坦多了。
禎禎：我們可以培養“安全隱患”，讓它們通靈人性呀！
泰泰：禎禎妹妹，你都快成瘋丫頭了，怎么凈說傻話啊？
禎禎：泰泰哥哥，我可不傻，我都是“三好學生”了，還能再傻嗎？
泰泰：那你剛才怎么說要培養“安全隱患”的“人性”呢？
禎禎：（捂嘴笑）呵呵，你上當了！
泰泰：（撓頭，然后恍然大悟）原來你又開始給我出題了！
禎禎：“敲幫問頂”、“岔路慢行”，這些都是通過給“安全隱患”把脈，然后成為“安全隱患”的克星的。
泰泰：對，這是“人員培訓制度化”的結果！安全理論、操作規程、工作經驗，我們掌握得越多，我們消滅“安全隱患”的力量就會越大！
禎禎：泰泰哥哥，你說得太對了。（看表，猛然想起）哎呀！泰泰哥哥，今天我當家，我要給爸爸、媽媽做飯去了。
