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煤礦類論文:煤礦廢棄地展示設(shè)計(jì)論文
一、煤礦廢棄地的展示原則
展示設(shè)計(jì)中通常將經(jīng)濟(jì)、功能、個(gè)性、安全作為基本原則。把展示設(shè)計(jì)概念從展廳、博物館、展覽館、美術(shù)館的具體空間中提取出來，擴(kuò)大化，宏觀將范圍較大的煤礦廢棄地作為一個(gè)展示場(chǎng)地。因勢(shì)利導(dǎo)，4個(gè)基本原則中加入持續(xù)性原則。5大原則利用于煤礦廢棄地的展示設(shè)計(jì)中，達(dá)到潛移默化的巧妙利用模式，打造寓教于樂、輕松自然、可持續(xù)發(fā)展的展示場(chǎng)地。
(一)經(jīng)濟(jì)性原則———現(xiàn)狀為主，改造為輔
展示設(shè)計(jì)利用模式，可以精減煤礦廢棄地的開發(fā)經(jīng)費(fèi)，充分利用廢棄物進(jìn)行解構(gòu)、重組、構(gòu)成。保留原有地形的情況下，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行適當(dāng)整治，從而建立娛樂休閑、科普教育、旅游交流、信息宣傳、展示會(huì)展等較多功能的綜合性展示場(chǎng)地。帶動(dòng)周邊區(qū)域發(fā)展，解決周圍居民就業(yè)問題，以較低的投入換來可持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，從而更好地建設(shè)利用煤礦廢棄地。(1)交通道路:根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地情況，充分利用現(xiàn)存廢棄地設(shè)備、設(shè)施，使用廢棄爐渣、石材等進(jìn)行道路修繕，降低物資消耗和運(yùn)輸成本。(2)展示小品:廢棄構(gòu)筑物、生產(chǎn)工具等通過藝術(shù)化處理形成具有一定個(gè)性特色的后工業(yè)小品景觀，以點(diǎn)圈形式進(jìn)行分布。即節(jié)省小品制作成本，又對(duì)工業(yè)遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。(3)建筑展館:將原有廠房建筑進(jìn)行功能置換或利用尾礦池堆作為建筑用地。
(二)功能性原則———分片分區(qū)，綜合展示
因地制宜，根據(jù)現(xiàn)存礦區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與遺留建筑、生產(chǎn)工具、設(shè)施情況，分片分區(qū)的進(jìn)行展示設(shè)計(jì)，使原本廢棄、斷裂的遺跡通過展示設(shè)計(jì)形式進(jìn)行重組。例如可根據(jù)地理情況設(shè)置礦井體驗(yàn)展示區(qū)、底層展覽展示區(qū)、休閑觀光區(qū)、高臺(tái)觀景區(qū)等。
(三)持續(xù)性原則———重復(fù)利用，持續(xù)發(fā)展
煤礦廢棄地的環(huán)境通過展示設(shè)計(jì)的帶動(dòng)，以循序漸進(jìn)的方式不斷進(jìn)行改善。例如將老建筑功能置換為展館，外部保存建筑原本形態(tài)、特色等建筑裝飾信息。內(nèi)部選擇性的保留部分工藝流程設(shè)備，以貼切的展示方式進(jìn)行長(zhǎng)期展覽或吸引短期臨時(shí)性展覽。展示空間循環(huán)利用，持續(xù)發(fā)展，逐漸改善廢棄礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。
(四)個(gè)性化原則———突出特色，重視遺產(chǎn)
每個(gè)時(shí)期的煤礦發(fā)掘、開采等，都代表著一定時(shí)期的烙印，身居城市中的多數(shù)人無法直觀理解采煤過程。通過對(duì)煤礦廢棄地的展示，將遺留廢棄設(shè)備、設(shè)施以小品景觀方式進(jìn)行展示;遺留廠房進(jìn)行清理，以展館的方式進(jìn)行再利用。整個(gè)展示場(chǎng)地有目的、有規(guī)劃的系統(tǒng)性相連，猶如國內(nèi)外許多廢舊工業(yè)廠房的功能置換再利用形式類似，重視煤礦開采地特色，與周邊區(qū)域文化相結(jié)合，突出個(gè)性化地域特色。
(五)安全性原則———挑選項(xiàng)目，合理利用
煤礦廢棄地有著一定程度上的潛在污染，在項(xiàng)目的開發(fā)中應(yīng)對(duì)環(huán)境做綜合分析，注意環(huán)境影響評(píng)價(jià)，以公共項(xiàng)目為主進(jìn)行合理利用。因此，煤礦廢棄地與展示設(shè)計(jì)結(jié)合最為適合，可開發(fā)項(xiàng)目較多，例如:博物館、會(huì)展廳、主題展廳、臨時(shí)展廳等的展示項(xiàng)目。這些公共展示項(xiàng)目相對(duì)私人住宅等項(xiàng)目，對(duì)環(huán)境要求較低。同時(shí)，這些項(xiàng)目以政府和企業(yè)投資居多，資金來源廣，生態(tài)恢復(fù)快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益較好，投入產(chǎn)出成正比。
二、煤礦廢棄地的展示模式
煤礦廢棄地的展示設(shè)計(jì)利用模式強(qiáng)調(diào)較少的更改，較多的利用，將煤礦廢棄地轉(zhuǎn)化為展示場(chǎng)所。結(jié)合當(dāng)?shù)貧v史文化、人文風(fēng)情、地方資源等，將掩埋及煤礦廢棄地中的遺留物進(jìn)行再利用。以科普博物館、露天博物館、主題展館等的展示形式進(jìn)行展示，普及煤礦知識(shí)，創(chuàng)立自然、工業(yè)、文化、歷史、環(huán)境、人文之物的大型展示場(chǎng)所。在宣傳環(huán)境保護(hù)的同時(shí)也為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┹^多就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)周邊各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，增加該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)收入，并可以彌補(bǔ)前期展示利用模式的投入從而達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展效益。
(一)主題展館
人們對(duì)煤礦知識(shí)認(rèn)知度低，不能直觀理解煤礦的開采過程，更無法體驗(yàn)開采艱辛與危險(xiǎn)，對(duì)煤的形成過程的無知更難引起對(duì)節(jié)約煤礦資源重要性的認(rèn)知。在煤礦廢棄地中建立主題性展館的形式成為廢棄地有效利用方式之一，可彌補(bǔ)人們對(duì)煤礦及開采過程的認(rèn)知上的不足。中國許多煤炭博物館為了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，讓參觀者能夠親身體驗(yàn)采礦過程，不惜巨金建立模擬礦井。如果轉(zhuǎn)換思維，在廢棄礦區(qū)原有廢棄礦井及真實(shí)生態(tài)環(huán)境下進(jìn)行改造。建造成為一個(gè)研究、教育、科普、娛樂的基地，不僅節(jié)約的人力、財(cái)力、土地，也為生態(tài)環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、地域發(fā)展、人民生活做出一定貢獻(xiàn)。因此，根據(jù)實(shí)際情況，理性對(duì)現(xiàn)有煤礦廢棄地場(chǎng)所的地表、地質(zhì)、景觀及環(huán)境破壞情況進(jìn)行分析，充分挖掘煤礦廢棄地周邊所具有的鮮明地域、景觀、歷史、人文特點(diǎn)。建立地礦類、自然類、歷史類、人文類、綜合類、科普類等的主題性展館。把生態(tài)景觀串聯(lián)起各個(gè)主題展館，將煤礦廢棄地打造成為可持續(xù)發(fā)展的主題展覽場(chǎng)所。
(二)露天展館
露天展館在煤礦廢棄地中的應(yīng)用更為廣泛，可實(shí)施性較強(qiáng)。將遺留的地貌、火車、軌道、挖煤工具及各種器械等，進(jìn)行串聯(lián)形式的景觀設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)自身的觀賞價(jià)值，開敞或半開敞的空間圍合可形成大型露天展館。展館中可以舉辦歌劇表演、音樂會(huì)、臨時(shí)展覽等文化、體育、娛樂活動(dòng)。定期舉辦的流動(dòng)性與主題展覽的固定性相結(jié)合，不僅解決了后續(xù)維護(hù)資金問題，還可以將展覽廠家、眾多參觀者帶入此地區(qū)，帶動(dòng)周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。露天展館的運(yùn)用，各種活動(dòng)的聚集舉辦，可以吸引大量藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、建筑師、攝影師等人才到此，對(duì)煤礦廢棄地繼續(xù)進(jìn)行展示價(jià)值的開發(fā)出謀劃策。使得人們?cè)谛蓍e娛樂參觀展覽的同時(shí)能夠充分了解煤礦行業(yè)，打造工業(yè)與時(shí)尚碰撞的火花，使得參觀者置身其中能夠真實(shí)體驗(yàn)礦區(qū)文化。
三、結(jié)語
開啟煤礦廢棄地功能置換的另一種方式———展示設(shè)計(jì)利用模式，將學(xué)科交叉理論運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)中，把展示設(shè)計(jì)概念擴(kuò)大化引入，與煤礦廢棄地現(xiàn)有資源狀況相結(jié)合，將整個(gè)礦區(qū)廢棄地作為一個(gè)大型的展示場(chǎng)所進(jìn)行設(shè)計(jì)。在煤礦廢棄地展示設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、功能、持續(xù)、個(gè)性、安全五大原則，為后續(xù)煤礦廢棄地展示的深入研究打下基礎(chǔ)。引入主題展館及露天展館在煤礦廢棄地中的運(yùn)用模式，設(shè)計(jì)、改造與經(jīng)濟(jì)掛鉤，寓教于樂的豐富周邊居民生活，擴(kuò)大影響的臨展持續(xù)吸引投資者，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，持續(xù)性的以利用為主對(duì)煤礦廢棄地進(jìn)行改造。
作者：王珍 單位：西安科技大學(xué)
煤礦類論文:煤礦企業(yè)人性化管理論文
1國有煤礦企業(yè)思政工作的現(xiàn)狀
目前在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的背景下，國有煤礦企業(yè)思政工作中出現(xiàn)的問題主要集中在下面幾點(diǎn):及時(shí)國有煤礦企業(yè)對(duì)思政工作的重視程度不足。思政工作能夠保障企業(yè)發(fā)展的正確方向，有助于企業(yè)職工的培養(yǎng)和發(fā)展膽是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變國有煤礦企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈企業(yè)重視自身的經(jīng)濟(jì)效益忽略了思政工作的重要作用啟日分企業(yè)的思政部門人浮于事，工作流于表面，與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相差甚遠(yuǎn);第二，國有煤礦企業(yè)思政工作的方式較為單一企業(yè)將思政部門視為宣傳部門工作的主要方式是由上至下進(jìn)行布置，以強(qiáng)制灌輸為主通過說服教育達(dá)到管理目的，這種傳統(tǒng)的工作管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展要求和人們獲取信息的需求在新形勢(shì)下并不適用;第三，國有煤礦企業(yè)的思政工作人員綜合素質(zhì)有待提高。企業(yè)思政工作的主體是思政部門的工作人員，他們的綜合素質(zhì)對(duì)思政工作的實(shí)施效果具有直接影響膽是目前煤礦企業(yè)的思政隊(duì)伍中工作人員的專業(yè)素質(zhì)具有較大差異沮缺乏具備綜合素質(zhì)的工作人員。
2人性化管理概述
2.1人性化管理的概念
人性化管理充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人在社會(huì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的基礎(chǔ)作用決出職工的管理工作中的重要地位，堅(jiān)持以人為本的管理模式，要求在進(jìn)行管理工作時(shí)依靠人、尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人從而充分發(fā)揮企業(yè)職工的潛能提高職工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力通過職工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2人性化管理與思政工作的關(guān)系
人性化管理越來越受到我國企業(yè)管理工作人員的重視和喜愛，因?yàn)檫@種管理模式不僅繼承了我國傳統(tǒng)的儒家思想，還吸取了先進(jìn)的管理理念能夠有效提高企業(yè)管理水平和管理工作的效率激發(fā)企業(yè)職工。
3人性化管理在國有煤礦企業(yè)思政工作中的應(yīng)用策略
3.1創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)國有煤礦企業(yè)的思政工作
首先，國有煤礦企業(yè)的思政工作人員應(yīng)該創(chuàng)新管理意識(shí)、解放思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，摒棄傳統(tǒng)落后的管理理念和工作模式在工作中引入競(jìng)爭(zhēng)觀念與時(shí)俱進(jìn)為思政工作增添活力;其次要樹立明確的工作目標(biāo)。其中心任務(wù)是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)職工在生產(chǎn)和改革過程中的有效作用激發(fā)職工工作熱情滄造和諧的輿論環(huán)境，配合國家重要政策的和重大會(huì)議的召開及時(shí)開展思政工作，提高時(shí)效性使廣大職工能夠真正貫徹落實(shí)新的思想觀念;，，z政工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是職工的實(shí)際利益，企業(yè)的思政部門應(yīng)該明確這一觀點(diǎn)將實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題與職工思想方面的問題有機(jī)結(jié)合加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心和引導(dǎo)。
3.2建立健全人性化管理機(jī)制
每個(gè)人都有一定的利己思想，國有煤礦企業(yè)建立完善的人性化管理機(jī)制能夠使職工明確自身在企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位，全心全意地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。首先要樹立職工的主人公意識(shí)在開展思政工作時(shí)做到重視人、尊重人將實(shí)現(xiàn)職工的人生價(jià)值作為工作重點(diǎn);其次在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心和愛護(hù)加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)和教育提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)使他們能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需要成為具有高素質(zhì)的人才為他們個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供有力平臺(tái)，這是人性化管理工作的關(guān)鍵和核心;再次建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。國有煤礦企業(yè)要為職工創(chuàng)造暢通的晉升渠道營造良好的成才氛圍，為廣大職工打造有利的展示平臺(tái)捉進(jìn)職工的發(fā)展。
4總結(jié)
綜上所述，國有煤礦企業(yè)的思政工作仍存在一系列問題人性化管理與企業(yè)的思政工作具有緊密聯(lián)系與思政工作具有一致的目標(biāo)將思政工作與人性化管理有機(jī)結(jié)合起來能夠促進(jìn)企業(yè)思政工作效果的發(fā)揮肩利于企業(yè)管理水平的提高，為企業(yè)堅(jiān)持正確的政治方向、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
作者：鄭金龍 單位：江西省橫峰鋪前煤礦
煤礦類論文:煤礦調(diào)度管理系統(tǒng)多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)論文
一、對(duì)安全生產(chǎn)多媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的介紹
在安全生產(chǎn)多媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中共設(shè)計(jì)了兩種布線方式，及時(shí)種就是以數(shù)據(jù)通道作為主體，其通過光纖來傳輸數(shù)據(jù);第二種就是多媒體的網(wǎng)絡(luò)工作站，其通過UPT無類雙絞線來進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸工作。在實(shí)際應(yīng)用中，多數(shù)應(yīng)用第二種方法，通過這種方法將網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、集線器等需要連接的設(shè)備連接到一起，這樣可以更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，方便以后系統(tǒng)的優(yōu)化。對(duì)于多媒體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中所采用的系統(tǒng)操作系統(tǒng)是Win-dows2010，這個(gè)系統(tǒng)的操作性能強(qiáng)，又可以快速完成網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管工作;數(shù)據(jù)庫中所應(yīng)用的軟件主要是SQL10．0，此軟件比較方便技術(shù)人員的操作和維護(hù);對(duì)數(shù)據(jù)的安全及WindowsNT系統(tǒng)的投入方面考慮，主要應(yīng)用的是1024兆內(nèi)存，100G的硬盤，HPLH166服務(wù)器，這樣可以很好地防止數(shù)據(jù)的丟失，便于數(shù)據(jù)的管理。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定和后期維護(hù)工作，主要由網(wǎng)絡(luò)集線器來連接控制，這樣會(huì)使設(shè)備同設(shè)備間連接性更好，在集線器還可以選擇10兆8口的智能HUB，這升級(jí)版的集線器可以在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部分出現(xiàn)問題時(shí)也能正常安全的工作。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的交換機(jī)是非常重要的，交換機(jī)可以使服務(wù)器同客戶端之間很好的連接。交換機(jī)可以按照端口的不同進(jìn)行分類，并根據(jù)不同的端口來選擇相適應(yīng)的交換機(jī)。在煤礦安全生產(chǎn)中可以使用10兆8口的交換機(jī)，這樣就比較方便對(duì)煤礦生產(chǎn)安全的管理，在成本支出方面也比較少。
二、電子郵件、可視電話、計(jì)算機(jī)互聯(lián)、在煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
(一)電子郵件在調(diào)度管理系統(tǒng)中應(yīng)用
電子郵件的應(yīng)用非常廣泛，當(dāng)然，其系統(tǒng)也是非常強(qiáng)大的，在生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)中，可以根據(jù)設(shè)定的時(shí)間來發(fā)送電子郵件，并且可以將所有需要傳輸?shù)男畔⑦M(jìn)行整合處理通過郵局的電子郵件服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)送，在收件時(shí)，收件人打開計(jì)算機(jī)時(shí)，就會(huì)提示收件人，這樣就不用考慮收件人在不在的問題了，收件人只需要按照提示盡心閱讀就可以完成收件。電子郵件的發(fā)送時(shí)間比較短，這樣在發(fā)送過程中減少了問題的發(fā)生概率，這樣就不用考慮郵件內(nèi)容缺失的問題了。因此，電子郵件具有一定的安全性、高效性，由于這些特性也使得煤礦生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的信息完整性得到了保障。
(二)可視電話在調(diào)度管理系統(tǒng)中應(yīng)用
可視電話在調(diào)度系統(tǒng)中使數(shù)據(jù)共享性大大增強(qiáng)，通過Windows軟件作為平臺(tái)，同移動(dòng)性較強(qiáng)的視頻鏡頭相配合，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)客戶之間的電視會(huì)議，會(huì)議的客戶之間還可以通過此平臺(tái)進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn)，談?wù)摰膬?nèi)容還會(huì)被記錄下來，過后可以根據(jù)記錄的文本進(jìn)行排版然后將需要打印數(shù)據(jù)打印出來。想要上述功能全部可以運(yùn)行，還要安裝視頻解碼器、可視電話的驅(qū)動(dòng)軟件、打印機(jī)等設(shè)備。此外，由于煤礦生產(chǎn)調(diào)度室同工業(yè)電視很好的鏈接，就可以進(jìn)行交互混聯(lián)的方式在可視電話中進(jìn)行視頻的轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換不會(huì)影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行，不會(huì)造成視頻的連接中斷等問題。
(三)計(jì)算機(jī)互聯(lián)在調(diào)度管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行互聯(lián)，這樣可以使調(diào)度管理系統(tǒng)的自動(dòng)化水平得到加強(qiáng)。可以根據(jù)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的特性，通過在煤礦之間設(shè)置局域網(wǎng)絡(luò)和局域服務(wù)器，設(shè)置完成后就可以利用數(shù)字編程對(duì)煤礦的局域網(wǎng)之間進(jìn)行聯(lián)系撥號(hào)，這樣就可以對(duì)其他數(shù)據(jù)進(jìn)行了解，實(shí)現(xiàn)了煤礦數(shù)據(jù)共享功能，還可以向各個(gè)煤礦之間通報(bào)信息漏洞、傳遞信息報(bào)表等功能。計(jì)算機(jī)互聯(lián)在調(diào)度管理系統(tǒng)中的應(yīng)用可以更好地提升監(jiān)控力度，使信息資源更加豐富。
三、針對(duì)多媒體網(wǎng)絡(luò)調(diào)度管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行分析
為了方便更好的觀察多媒體網(wǎng)絡(luò)在調(diào)度管理系統(tǒng)的具體工作，可以通過圖一進(jìn)行了解。在這整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要是WindowsNT，其可以提供運(yùn)行平臺(tái)。對(duì)于多媒體服務(wù)器來說，就需要選擇WindowsXP系統(tǒng)，因?yàn)榇讼到y(tǒng)除了可以提供平臺(tái)外，還可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，這樣更加方便觀察。如果想要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更好的監(jiān)控還可以在多媒體系統(tǒng)中接入可視電話、電子郵件系統(tǒng)，這樣可以對(duì)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和數(shù)據(jù)傳輸。從目前來看，這個(gè)系統(tǒng)在很多礦業(yè)中應(yīng)用很多年了，無論在煤礦的生產(chǎn)、管理、調(diào)度等方面都取得了很大的進(jìn)展，同時(shí)也為煤礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
四、總結(jié)
從我國對(duì)多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)中實(shí)際應(yīng)用中來看，多媒體技術(shù)的確起到了至關(guān)重要的作用，多媒體技術(shù)的應(yīng)用使得信息交流更加的方便、便捷，使數(shù)據(jù)和視頻共享成為現(xiàn)實(shí)。多媒體技術(shù)在礦業(yè)中的應(yīng)用大大地提高了生產(chǎn)的安全性，還在一定程度上縮短了施工時(shí)間，使開采的效率得到了質(zhì)的飛躍。總之，在以后的煤礦調(diào)度管理中還要繼續(xù)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，這樣才會(huì)更好的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
作者：杜恩友 單位：鄭煤集團(tuán)楊河煤業(yè)
煤礦類論文:煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理論文
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在問題
1.1安全管理、執(zhí)行和職責(zé)落實(shí)不到位
在煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理中，存在安全管理控制職責(zé)不明確的問題，企業(yè)為了降低成本，對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在生產(chǎn)過程中沒有按照機(jī)電設(shè)備安全管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，給煤礦生產(chǎn)過程埋下巨大安全隱患。與此同時(shí)，電力設(shè)備使用過程中存在很多不規(guī)范操作，安全管理執(zhí)行較差，大大增加煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的難度。
1.2安全管理機(jī)制不健全，管理制度不完善
在煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理中，存在安全管理機(jī)制不健全和管理制度不完善的問題，嚴(yán)重影響煤礦開采的安全性。一方面，安全管理人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不夠，沒有較強(qiáng)的安全意識(shí)，致使機(jī)電設(shè)備安全管理相關(guān)制度得不到真正落實(shí)。同時(shí)，安全管理制度不完善，導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失；另一方面，沒有對(duì)煤礦生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全管理和安全知識(shí)方面的專業(yè)培訓(xùn)，生產(chǎn)工作人員無法意識(shí)到機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)很多漏洞，造成安全事故頻繁發(fā)生。
1.3生產(chǎn)工作人員素質(zhì)水平不高，專業(yè)技術(shù)水平整體較低
由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較復(fù)雜，在機(jī)電設(shè)備安全管理中，生產(chǎn)工作人員的素質(zhì)修養(yǎng)水平不同、專業(yè)技術(shù)水平整體比較低等情況嚴(yán)重影響煤礦企業(yè)的安全管理水平提升。與此同時(shí)，機(jī)電設(shè)備安全管理過程中，專業(yè)管控人才避免缺乏，比較多的專業(yè)人員都不愿意進(jìn)行煤礦企業(yè)，致使機(jī)電設(shè)備安全管理達(dá)不到預(yù)期效果。
1.4安全使用標(biāo)準(zhǔn)不完善，安全管理監(jiān)督不到位
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備的安全管理需要不斷完善安全使用標(biāo)準(zhǔn)，才能避免機(jī)電設(shè)備方面的安全事故，從而延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命。企業(yè)為了降低成本，不注重機(jī)電設(shè)備安全管理方面的資金投入，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障檢測(cè)儀器和設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，使機(jī)電設(shè)備安全管理得不到有效保障，嚴(yán)重威脅生產(chǎn)工作人員的生命安全。部分單位為了提高企業(yè)利潤，對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理監(jiān)督不重視，使煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患得不到及時(shí)排查，導(dǎo)致各種安全事故不斷發(fā)生。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的有效對(duì)策
2.1提高全體安全意識(shí)，完善安全管理機(jī)制
在煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備的安全管理，主要是以預(yù)防為主，通過提高全體工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的認(rèn)識(shí)，確保機(jī)電設(shè)備安全管理真正落實(shí)到煤礦生產(chǎn)的全過程。與此同時(shí)，不斷完善機(jī)電設(shè)備安全管理技術(shù)，加強(qiáng)全體工作人員的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，以不斷提升整體安全意識(shí)，從而保障煤礦生產(chǎn)的安全。
2.2明確安全管理職責(zé)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控
在實(shí)踐過程中，管理人員要明確各部門的機(jī)電設(shè)備安全管理職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的機(jī)電設(shè)備安全使用考核，不斷加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控，才能保障全體工作人員的生命安全。例如：在實(shí)際工作中，要求生產(chǎn)工作人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所，避免意外安全事故發(fā)生。
2.3提升專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督
在煤礦生產(chǎn)過程中，注重生產(chǎn)工作人員機(jī)電設(shè)備安全管理培訓(xùn)，提升全體工作人員的安全管理意識(shí)，以促進(jìn)企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理水平不斷提高。與此同時(shí)，注重專業(yè)技能提升和機(jī)電設(shè)備使用技術(shù)水平提升，吸收和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人員，靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷增強(qiáng)生產(chǎn)工作人員的工作積極性，提升企業(yè)的整體素質(zhì)修養(yǎng)水平，從而快速、的完成機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、檢測(cè)、維修和保養(yǎng)等。
2.4完善安全使用標(biāo)準(zhǔn)，提升安全管理水平
現(xiàn)代化建設(shè)中，煤礦企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須完善機(jī)電設(shè)備安全管理相關(guān)檢測(cè)儀器和設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原有設(shè)備儀器及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，以保障整個(gè)生產(chǎn)過程的安全。不斷加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程的機(jī)電設(shè)備安全管理控制，提升安全管理水平，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格把控相關(guān)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)情況，避免機(jī)電設(shè)備過度使用和耗損嚴(yán)重情況出現(xiàn)，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)綜合效應(yīng)不斷增長(zhǎng)。在實(shí)踐過程中，適當(dāng)加大機(jī)電設(shè)備安全管理投入，加強(qiáng)煤礦開采全過程的安全管理，注重機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息管理，才能促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理的信息化、智能化和現(xiàn)代化發(fā)展。
3結(jié)束語
綜上所述，在實(shí)踐過程中，煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，需要提高全體工作人員的安全管理意識(shí)，不斷完善機(jī)電設(shè)備安全管理制度，注重新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用，才能提高煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理水平，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。
作者：白云翔 單位：寧夏王洼煤業(yè)有限公司銀洞溝煤礦
煤礦類論文:潤滑技術(shù)視角下煤礦機(jī)械設(shè)備管理論文
1國內(nèi)煤礦設(shè)備及其潤滑現(xiàn)狀
（1）設(shè)備故障維修上，由于維修人員的知識(shí)有限，設(shè)備故障出現(xiàn)問題時(shí)，他們只是從設(shè)備的材質(zhì)、加工精度、安裝上等考慮，機(jī)械潤滑方面的故障維修思考較少，所以很多情況即使更換了新的設(shè)備零件，但并解決不了問題，最終導(dǎo)致故障處理不徹底，形成惡性循環(huán)的情況。
（2）一些煤礦的維修人員技術(shù)水平有限，不能夠很地認(rèn)識(shí)到有些機(jī)械設(shè)備的故障是由潤滑情況不良引起的，所以也不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。
（3）有些維修人員或者是潤滑技術(shù)人員還保留著最傳統(tǒng)的用油習(xí)慣，用油跟不上設(shè)備發(fā)展的速度，有的依然使用我國早已淘汰的產(chǎn)品，這樣也使設(shè)備故障頻發(fā)，所以技術(shù)人員也應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)以及觀念不斷更新。
（4）潤滑技術(shù)人員面臨著選油、購油、用油、換油到廢油處理的每個(gè)環(huán)節(jié)，所以對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該操作恰當(dāng)，否則問題的堆積，也有可能造成設(shè)備的故障發(fā)生。
（5）潤滑管理程度不夠，現(xiàn)在煤礦中對(duì)潤滑的管理較為分散，管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的潤滑重視程度不夠。在煤礦的機(jī)械管理中，對(duì)于機(jī)械管理工作中，并沒有統(tǒng)一規(guī)定的管理章程或者相關(guān)制度。
（6）潤滑產(chǎn)生的油污十分嚴(yán)重，沒有統(tǒng)一的潤滑章程可循，所以在平常的潤滑過程容易產(chǎn)生油污污染，維護(hù)人員對(duì)油污不予清理，這樣對(duì)環(huán)境會(huì)產(chǎn)生很大的污染，影響以后的潤滑工作的正常進(jìn)行。
2潤滑技術(shù)對(duì)于煤礦機(jī)械設(shè)備的作用
潤滑的作用可以簡(jiǎn)單地歸結(jié)為以下四個(gè)方面：
2.1抗磨作用
潤滑劑一般在使用時(shí)都附著在零部件的表面，形成一層很薄的潤滑薄膜，這種薄膜就可以將兩個(gè)零部件隔開，從而減少了零部件之間的摩擦，也能減少對(duì)機(jī)械設(shè)備工作時(shí)的影響。
2.2冷卻作用
機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期的工作，會(huì)使整個(gè)機(jī)械的溫度升高，這是由機(jī)械能轉(zhuǎn)化成的熱能，潤滑劑可以減少由于運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械能轉(zhuǎn)換成的熱能，從而機(jī)械溫度降低，也就增加了設(shè)備的工作壽命。
2.3減震、減噪音的作用
潤滑劑在機(jī)械表面的薄膜也可以減少零部件在工作時(shí)產(chǎn)生的振動(dòng)和吸收噪音的作用，在一定程度上還能起到緩沖的作用。
2.4減少雜物的磨損和腐蝕作用
潤滑劑在設(shè)備的表面的薄膜，很好地將設(shè)備表面的金屬屑和雜物沖洗掉，這樣減少了這些雜物對(duì)設(shè)備形成的損壞。
3提高潤滑技術(shù)在煤礦機(jī)械應(yīng)用效果的措施
3.1集中管理措施
煤礦管理人員應(yīng)該加大對(duì)潤滑技術(shù)在設(shè)備應(yīng)用中的重視，在潤滑維護(hù)方面建立完善的管理制度，在煤礦安全生產(chǎn)中建立起專門的煤礦機(jī)械潤滑部門，設(shè)立專門的崗位，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。對(duì)于處于該崗位中的人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，制定出合理、科學(xué)的崗位操作細(xì)則，這樣就能將潤滑工作做到統(tǒng)一管理化和制度化。
3.2不斷更新觀念
對(duì)于專門的維護(hù)人員一定要加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們更新觀念，而且跟上社會(huì)的發(fā)展，熟練地掌握潤滑的規(guī)程和技術(shù)要領(lǐng)，保障在行業(yè)中不落后。新的管理理念要求在每臺(tái)設(shè)備中設(shè)立一個(gè)潤滑卡片，具體的工作如下：
（1）潤滑卡片設(shè)定的目的是為了讓維護(hù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定好的技術(shù)文件進(jìn)行管理，潤滑卡片作為每臺(tái)設(shè)備的特定的技術(shù)文件。在對(duì)潤滑卡片改動(dòng)時(shí)，一定要經(jīng)過專門的部門批準(zhǔn)；
（2）潤滑卡片要標(biāo)出“五定”，即設(shè)備加油點(diǎn)的確定、潤滑材料匹配的確定、加油點(diǎn)油量的確定、特定設(shè)備潤滑人員的確定以及潤滑油更換的確定；
（3）潤滑卡片的存檔問題，一定要將卡片做出一式兩份，一份是用來存檔的，一份是實(shí)際作為文件使用的。操作人員一定要按照安裝卡片的要求進(jìn)行；
（4）潤滑片的修改要在三方互相討論研究的前提下進(jìn)行，即設(shè)備使用人員、生產(chǎn)廠家、潤滑人員。
3.3控制維修操作規(guī)程
設(shè)備的潤滑人員一定要定期地稽查設(shè)備的密封情況，負(fù)責(zé)設(shè)備可能由于發(fā)生漏油或者滲油等情況，從而造成用油的時(shí)間問題，對(duì)設(shè)備造成影響。潤滑油在使用上也不是越多換得越勤越好，在使用時(shí)一定要注意適度，過多會(huì)對(duì)設(shè)備造成阻力過大的麻煩，也增大了設(shè)備的工耗，還達(dá)不到的潤滑效果。
4煤礦機(jī)械中潤滑摩擦副材料的使用原則
4.1對(duì)水潤滑摩擦副材料的性能要求
在煤礦機(jī)械的水潤滑摩擦副材料選擇上有很多的要求，不同的機(jī)械特點(diǎn)、工作環(huán)境以及腐蝕性等的不同，對(duì)潤滑摩擦副材料的選擇也存在著很大的差別。所選的材料一定要滿足設(shè)備的腐蝕、泄漏、磨損等條件，下面是對(duì)水潤滑摩擦副材料的性能要求的總結(jié)：
（1）保障良好的機(jī)械性能，即在抗腐蝕性和抗震動(dòng)方面達(dá)到要求；
（2）腐蝕性要達(dá)到滿足，即水腐蝕、化學(xué)腐蝕、電腐蝕等；
（3）自潤滑性能上一定要滿足，保障設(shè)備在工作時(shí)磨損率低、摩擦因素小、抗粘著力強(qiáng)等；
（4）保障產(chǎn)品的成型工藝良好，且易于加工；
（5）保障設(shè)備的熱穩(wěn)定性好，吸水率低；
（6）對(duì)環(huán)境的污染小，無毒。
4.2適用于煤礦機(jī)械中水潤滑摩擦材料的選擇
水是一種導(dǎo)電性較強(qiáng)的物質(zhì)，一般金屬在水環(huán)境中都會(huì)發(fā)生電化學(xué)腐蝕。金屬材料的彈性度和硬度都相對(duì)較高，對(duì)負(fù)載的緩沖性能差，所以相對(duì)的耐磨性能就強(qiáng)。陶瓷材料具有耐磨擦的性能，因?yàn)槠淠Σ烈蛩剌^低，耐腐性又較強(qiáng)，又耐高溫，硬度上和耐高溫性上都相對(duì)較強(qiáng)。但是陶瓷材料的制造相對(duì)較困難，所以成本高些，同時(shí)缺點(diǎn)就是抗震能力弱，材質(zhì)較為脆。塑料的材質(zhì)很多，它對(duì)水的潤滑性能較差，但是對(duì)異物埋沒性較強(qiáng)，所以對(duì)于處在磨粒或雜質(zhì)較多的環(huán)境，使用較為合適，可以減少磨粒對(duì)金屬的刮傷現(xiàn)象。橡膠的彈性度較好，磨損性和自潤滑性都較強(qiáng)，適合用于振動(dòng)劇烈的設(shè)備。在含泥沙的水中耐磨性尤其優(yōu)于其他材料。優(yōu)于橡膠是親水性的材料，所以在水中的摩擦力尤其小，在對(duì)橡膠的加工上也簡(jiǎn)單，所以價(jià)位相對(duì)低些，但是其耐高溫能力較弱。表面的工程材料是指在設(shè)備表面鍍上材料，從而形成耐腐蝕性較高的表面層，適應(yīng)于設(shè)備腐蝕性較強(qiáng)的工作環(huán)境。
5結(jié)語
現(xiàn)在，科技在不斷發(fā)展，用于煤礦生產(chǎn)的高科技設(shè)備也增加了很多，但是礦難的發(fā)生率并沒有減少太多，所以煤礦的安全生產(chǎn)越來越受社會(huì)的關(guān)注。提高煤礦的機(jī)械設(shè)備管理水平對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)起到很大的作用。潤滑技術(shù)作為機(jī)械設(shè)備中非常重要的一個(gè)方面，管理層一定要對(duì)潤滑管理有足夠的重視，建立專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和選聘專門的崗位人員很關(guān)鍵。只要我們不斷努力，不斷開發(fā)新技術(shù)，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，相信煤礦生產(chǎn)會(huì)取得新的成就。
作者：馬軍 祁剛 郭自文 李慧 單位：神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)礦山機(jī)械制造維修分公司
煤礦類論文:煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理論文
一、煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)分析
(一)實(shí)用性
通過礦井通風(fēng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，能夠提高礦井下的氧氣含量，保障采礦工人的人身安全，優(yōu)化礦井下的工作環(huán)境，提高采礦工作的安全性和穩(wěn)定性。
(二)可變性
礦井通風(fēng)技術(shù)受各種環(huán)境和人為因素的影響較為嚴(yán)重，例如礦井中有害氣體的含量、采礦工人的專業(yè)素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備等，使礦井通風(fēng)技術(shù)具有可變性。
二、煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理存在的問題
(一)通風(fēng)設(shè)備質(zhì)量差
煤礦礦井下的通風(fēng)手段可以分為自然通風(fēng)和機(jī)械設(shè)備通風(fēng)兩種，由于自然通風(fēng)在井下的效果較差，一般的礦井通風(fēng)會(huì)選擇機(jī)械通風(fēng)的方式，有效防止瓦斯、粉塵、二氧化碳等有毒有害氣體對(duì)采礦人員的影響。但很多煤礦出于減少資金投入考慮，降低了通風(fēng)設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，選擇價(jià)格低廉，通風(fēng)效果較差的通風(fēng)設(shè)備，這很容易造成嚴(yán)重的安全隱患。因此，通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)重影響礦井通風(fēng)效果的好壞。因此，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的把關(guān)，在采購前，必須嚴(yán)格檢查生產(chǎn)廠家的相關(guān)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證，查看機(jī)械設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料，檢查設(shè)備的性能、參數(shù)、規(guī)格等是否符合施工要求，并指派專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的清理和維護(hù)，以達(dá)到的通風(fēng)效果。
(二)監(jiān)管力度不夠
收稿日期:2014－09－30作者簡(jiǎn)介:程磊，男，中共黨員，本科畢業(yè)，助理工程師，現(xiàn)任平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦支護(hù)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作。由于一些企業(yè)盲目追求利益，加快采礦進(jìn)度，忽略了對(duì)礦井通風(fēng)的管理，這樣，很容易造成嚴(yán)重的安全事故。煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，必須充分考慮各種因素對(duì)通風(fēng)效果和管理措施的影響，必須建立完善的監(jiān)管體系，掌握通風(fēng)系統(tǒng)的性能，加強(qiáng)對(duì)采礦人員和機(jī)械設(shè)備的管理，保障通風(fēng)技術(shù)的有效實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)礦井采礦的正常有效進(jìn)行。完善的監(jiān)管體制，是煤礦礦井安全作業(yè)的重要保障，直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展和員工的生命安全，意義重大。
(三)通風(fēng)系統(tǒng)亟待完善
通風(fēng)系統(tǒng)主要由通風(fēng)機(jī)和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)組成，滿足對(duì)礦井下空氣的控制和檢測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)礦井安全。通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)常受到地理因素、環(huán)境因素的影響，并且很多煤礦礦井下，通風(fēng)系統(tǒng)長(zhǎng)期高效運(yùn)轉(zhuǎn)，忽略了對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的更換和檢查，通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，使通風(fēng)系統(tǒng)的功能沒有更好的實(shí)現(xiàn)，影響了井下通風(fēng)效果，給礦井作業(yè)埋下了安全隱患。(四)缺乏相應(yīng)的資金保障資金是影響煤礦礦井作業(yè)的重要原因之一，沒有充足的資金體系作保障，很難完善通風(fēng)系統(tǒng)，提高通風(fēng)技術(shù)，這樣，勢(shì)必會(huì)影響煤礦礦井內(nèi)工作人員的安全。因此，必須注重合理規(guī)劃對(duì)煤礦礦井內(nèi)通風(fēng)管理的資金投入，加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)技術(shù)的分析研究，提高安全系數(shù)，加強(qiáng)安全措施，實(shí)現(xiàn)井下安全作業(yè)。
三、對(duì)于優(yōu)化煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理的建議
(一)充分發(fā)揮礦井通風(fēng)設(shè)備的性能
能源消耗日益嚴(yán)重，使得采礦業(yè)快速發(fā)展，大部分煤礦礦井都已經(jīng)引進(jìn)了先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)備，保障施工作業(yè)對(duì)氧氣的需求。在選擇通風(fēng)設(shè)備時(shí)，必須充分結(jié)合煤礦自身的特點(diǎn)，根據(jù)礦井對(duì)設(shè)備性能的實(shí)際要求，做到選擇最為合適的通風(fēng)設(shè)備，掌握設(shè)備的性能和技術(shù)參數(shù)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，使設(shè)備發(fā)揮的通風(fēng)效果，提高采礦的安全系數(shù)。由于大部分通風(fēng)設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中，其性能與出廠時(shí)相比，會(huì)大打折扣，必須充分考慮影響設(shè)備運(yùn)行的各種因素，保障井下作業(yè)的安全性。以某礦井為例，在采礦作業(yè)中，礦井主通風(fēng)機(jī)的性能比出廠時(shí)的性能降低了2．5°。因此，礦井的通風(fēng)能力計(jì)算比出廠時(shí)的下降2．5°。
(二)提高礦井通風(fēng)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)手段
能源需求量日益增大，煤礦安全問題頻發(fā)，對(duì)采礦業(yè)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。因此必須提高礦井通風(fēng)技術(shù)，解決礦井中氧氣含量低的問題，充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)手段，加快技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)措施。同時(shí)，提高井下操作人員的技術(shù)水平，規(guī)范操作流程，建立科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在事故發(fā)生的及時(shí)時(shí)間能夠保障工作人員的生命安全，加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)通風(fēng)技術(shù)的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐，完善通風(fēng)技術(shù)，使井下作業(yè)更加安全穩(wěn)定。
(三)建立和完善礦井通風(fēng)監(jiān)管體制
煤礦管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)井下通風(fēng)的重視程度，加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的監(jiān)管力度，指派專門的技術(shù)監(jiān)管人員對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行定期巡查和維護(hù)，將存在的安全隱患及時(shí)遏止，對(duì)風(fēng)機(jī)的風(fēng)窗嚴(yán)格看管，如存在質(zhì)量問題必須及時(shí)處理。同時(shí)，必須檢查記錄風(fēng)機(jī)的壓差，禁止隨意調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)中的機(jī)箱調(diào)節(jié)板，同時(shí)，安排專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡查和維護(hù)，將風(fēng)量的流動(dòng)變化控制在10%以內(nèi)，如果超過特定數(shù)值，必須采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，及時(shí)消除安全隱患。
(四)確保礦井通風(fēng)技術(shù)的資金保障
加大礦井內(nèi)通風(fēng)技術(shù)的資金投入，確保通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的更新完善。很多礦井由于忽視對(duì)通風(fēng)設(shè)備的資金投入，對(duì)于一些老化的通風(fēng)設(shè)備仍然繼續(xù)使用，造成安全事故。應(yīng)加大資金支持，對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員和采礦人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高通風(fēng)技術(shù)和安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)老化設(shè)備的更新?lián)Q代，并設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備維修資金，提高通風(fēng)設(shè)備的安全性。
(五)保障風(fēng)流的穩(wěn)定，有穩(wěn)定的礦井通風(fēng)結(jié)構(gòu)
在通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)置時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)特殊區(qū)域獨(dú)立通風(fēng)的實(shí)現(xiàn)，如果較多因素制約獨(dú)立通風(fēng)效果時(shí)，可以根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的要求，結(jié)合煤礦礦井下的實(shí)際情況，制定技術(shù)方案科學(xué)合理地操作，同時(shí)，將二氧化碳、瓦斯等有毒氣體控制在0．5%以下，并且注意甲烷斷電儀在串聯(lián)通風(fēng)區(qū)域的安全設(shè)置，禁止在礦井下突發(fā)安全事故時(shí)，存在串聯(lián)通風(fēng)的情況，防止事故面積擴(kuò)大，加重經(jīng)濟(jì)損失，保障采礦工人的生命健康安全，實(shí)現(xiàn)采礦業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
作者：程磊 單位：平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦
煤礦類論文:煤礦后勤管理論文
一、煤礦后勤管理工作的重要性
1.后勤管理工作必須要強(qiáng)化服務(wù)理念和改善服務(wù)質(zhì)量。
1.1后勤服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)化。
對(duì)于礦工們生活的管理方式，要進(jìn)行針對(duì)化的管理，讓他們工作之余的生活要多樣化和現(xiàn)代化，后勤服務(wù)管理人員一定要牢記“服務(wù)是本質(zhì)”的理念，為礦工創(chuàng)造多種多樣的生活環(huán)境。
1.2積極的推動(dòng)生活服務(wù)社會(huì)化。
后勤保障的方式方法應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改變而改變，應(yīng)有由傳統(tǒng)的“封閉式服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的“開放式服務(wù)”，向礦工提供價(jià)廉、品質(zhì)的生活服務(wù)，讓他們能夠享受到安逸的生活。
1.3服務(wù)效益與效率的加強(qiáng)。
這里所指的服務(wù)的效益與效率，就是要建立良好的后勤商品觀念，讓服務(wù)商品的效益較大化，既然領(lǐng)導(dǎo)放心，又讓員工滿意。所以說，在服務(wù)商品的成本上要進(jìn)行的計(jì)算，讓服務(wù)商品在保障質(zhì)量的同時(shí)又具備效益。
2.用科學(xué)合理的手段來管理煤礦后勤工作。
首先我們應(yīng)該創(chuàng)新管理機(jī)制，從服務(wù)的基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合科學(xué)的管理手段，在煤礦后勤中讓管理與服務(wù)相結(jié)合。后勤的管理工作應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層就開始重視，抓重點(diǎn)與難點(diǎn)，積極的創(chuàng)新管理機(jī)制。其次煤礦管理當(dāng)中的各項(xiàng)制度也應(yīng)該得到改善，傳統(tǒng)的后勤管理制度已經(jīng)不能受用與現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理制度當(dāng)中必定存在著很多的漏洞，這些漏洞必定要得到改變，不然勢(shì)必會(huì)對(duì)礦工的日常生活造成影響。
3.以“以人為本”為基礎(chǔ)，構(gòu)建之一合格的管理隊(duì)伍。
無論多么科學(xué)的管理機(jī)制，都是由人來完成的，在煤礦后勤管理工作中僅靠一人是無法完成的，因此，必須建立一支合格的管理隊(duì)伍。從我國近幾年煤礦企業(yè)的工作模式來看，大多數(shù)的礦區(qū)都注重員工們的多元化發(fā)展，培養(yǎng)復(fù)合型工作人員，漸漸的改變員工技能單一的情況。提高管理人員的素質(zhì)，讓管理人員具備解決危機(jī)與制定工作計(jì)劃的能力。所以說，建立一支合格的管理隊(duì)伍，必須要對(duì)其中的人員進(jìn)行精心的挑選。
3.1用好人才。
在管理人員政治因素合格的情況下，重點(diǎn)是關(guān)注“二看”，即：從管理方面去看，管理時(shí)不出事是管理人才，在管理當(dāng)中創(chuàng)新管理方式的就是高級(jí)管理人才；從服務(wù)保障層面看，保障后勤服務(wù)質(zhì)量的就是人才，有效提高服務(wù)質(zhì)量的就是高級(jí)人才。
3.2培育人才。
煤礦企業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該堅(jiān)持，“人人都是人才，人才就在身邊”的理念，對(duì)于有潛力的員工，一定要重點(diǎn)培育，因此，煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該構(gòu)建一套合理的培養(yǎng)制度，為潛力員工營造一個(gè)優(yōu)良的培養(yǎng)環(huán)境。
3.3挖掘人才。
對(duì)于人才的挖掘煤礦企業(yè)應(yīng)該制定給予一定的機(jī)會(huì)，讓員工有機(jī)會(huì)展示自己的能力，同時(shí)這個(gè)時(shí)候也可以看到員工們的本質(zhì)，所以說，創(chuàng)建表演的舞臺(tái)對(duì)于挖掘人才是非常重要的。
二、要做好煤礦后勤管理工作必備的思路
伴隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，其中的一些管理制度正在發(fā)生著變化，因此后勤管理制度也面臨著不小的挑戰(zhàn)。在新的挑戰(zhàn)之下，煤礦企業(yè)的員工要在工作的時(shí)候，面對(duì)多種多樣的事，因此，工作時(shí)的和諧統(tǒng)一是多數(shù)員工都希望看到的。
1.創(chuàng)新后勤管理思想。
要想在后勤管理的思想上進(jìn)行創(chuàng)新，我們思想應(yīng)該從傳統(tǒng)中解脫出來，并且建立以人為本、服務(wù)為基的工作思想，在工作當(dāng)中堅(jiān)持“為員工與員工家屬服務(wù)”的理念，科學(xué)化的構(gòu)建服務(wù)環(huán)境，為煤礦員工建立一個(gè)和諧的工作環(huán)境。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入的探討煤礦基礎(chǔ)員工的生活要求與工作要求，及時(shí)的制定相應(yīng)制度，較大化的滿足煤礦基層員工的需求。
2.在管理制度之上進(jìn)行改革。
煤礦后勤的改革將進(jìn)一步的促進(jìn)煤礦企業(yè)的社會(huì)化、現(xiàn)代化運(yùn)轉(zhuǎn)模式的改革，改革的方向應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合相應(yīng)的改革制度，在改革的道路上穩(wěn)定持續(xù)的前進(jìn)，從而達(dá)到提高礦工工作環(huán)境與生活環(huán)境的目的。
3.打造一支技能與素質(zhì)兼?zhèn)涞暮笄陉?duì)伍。
后勤隊(duì)伍是后勤保障工作中最基礎(chǔ)的工作單位。在他們的身上要能看到積極奉獻(xiàn)、不怕苦不怕累的精神，永遠(yuǎn)把煤礦基層員工的利益放在及時(shí)位，對(duì)于煤礦基層員工的一些意見和建議要及時(shí)的向上級(jí)反映，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠聽到基層的呼聲，可以說后勤管理隊(duì)伍是上級(jí)與基層之間的紐帶。
三、結(jié)語
我國時(shí)代在飛速的發(fā)展，時(shí)念在不斷的更新，煤礦企業(yè)當(dāng)中的后勤管理理念與方式也得到了很大的改變，但是其中的一些問題我們還沒有看到，因此我們應(yīng)該積極的去感受基層員工的工作環(huán)境與生活環(huán)境，從實(shí)際出發(fā)解決問題。
作者：齊雪波 單位：華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司新莊煤礦
煤礦類論文:目視管理中煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理論文
1目視管理在煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用的目的
（1）使管理透明化，減少浪費(fèi)。
由于煤礦企業(yè)運(yùn)用的物料、生產(chǎn)復(fù)雜，通過目視管理可以使一些平時(shí)注意不到的浪費(fèi)暴露出來，方便整改。
（2）保障了施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
實(shí)施目視化管理，將各種操作規(guī)程和對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量的要求以紙質(zhì)化或者牌板的形式放在大家都看得到的位置，可以使員工形成照章辦事的風(fēng)氣，施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量自然會(huì)提高。
（3）目視管理有利于實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。
在煤礦現(xiàn)場(chǎng)，廣泛應(yīng)用目視化標(biāo)識(shí)、牌板，使員工隨時(shí)學(xué)習(xí)安全知識(shí)及接受安全教育，提升員工的安全意識(shí)，降低差錯(cuò)率、減少事故的發(fā)生，有利于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
2目視管理在煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用的具體內(nèi)容
煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理可分為六個(gè)部分，即人(人員)，機(jī)(機(jī)器)，料(物料)，法〔方法)，環(huán)(環(huán)境)，信(信息)。下面就從這六部分入手，來討論目視管理在煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用的具體內(nèi)容。
（1）人員的目視管理。
這主要為了實(shí)現(xiàn)人員的識(shí)別，對(duì)于那些規(guī)模大、員工多的煤礦，進(jìn)行員工的識(shí)別尤為重要。例如，煤礦企業(yè)應(yīng)該按照工種、職務(wù)、單位等來進(jìn)行員工識(shí)別，這些都可以通過衣服顏色、臂章、標(biāo)識(shí)牌、帽子來區(qū)別，這也便于工作的開展。同時(shí)在煤礦地面活動(dòng)的工人佩戴員工卡，附有照片，注明姓名、工區(qū)、職務(wù)、編號(hào)等信息，便于煤礦對(duì)廠區(qū)人員識(shí)別和管理。
（2）設(shè)備設(shè)施的目視管理。
應(yīng)用目視管理，在設(shè)備設(shè)施旁設(shè)置牌板、顏色標(biāo)示或放置設(shè)備正常運(yùn)行記錄規(guī)定，如開關(guān)的開啟和關(guān)閉位置、測(cè)量工具顯示的正常異常范圍、閥門的開閉狀態(tài)、日常保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄表等等。將需要員工注意的事項(xiàng)、需填寫的內(nèi)容記錄顯現(xiàn)化，達(dá)到提示、監(jiān)督和操作的作用，從而避免由于大意、無知等引起的工作失誤。同時(shí)在設(shè)備設(shè)施旁設(shè)置操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備清單一覽表、設(shè)備保養(yǎng)及點(diǎn)檢處所標(biāo)示、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人標(biāo)牌、設(shè)備故障時(shí)間表等等。使員工能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施等存在的問題和應(yīng)該檢修的地方，并且使員工按照顯示的規(guī)定、要求自己動(dòng)手加以改善。
（3）物料的目視管理。
在煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，目視管理能夠?qū)ιa(chǎn)過程中的消耗品、物料、廢物、各種輔助用品等等各種各樣的物料進(jìn)行有效地管理，目視管理是解決“什么材料，在哪里，有多少”等問題的有效工具。通過對(duì)物料定置管理與目視管理相結(jié)合，即有利于井上車間、井下現(xiàn)場(chǎng)的整潔，也有利于減少物料丟失和浪費(fèi)，節(jié)約成本。煤礦應(yīng)當(dāng)對(duì)所有場(chǎng)所的物料進(jìn)行分區(qū)，在進(jìn)行物料的定置、定位、定量的合理存放的同時(shí)，編制符合各區(qū)域物料存放管理規(guī)定的書面規(guī)定。這樣企業(yè)的每位工作人員通過相應(yīng)的指引都能在對(duì)應(yīng)的區(qū)域放置物料或找到所需物料，并且只需按照規(guī)定就可以完成，無需專派人員進(jìn)行指引，降低了物料管理人員的工作量，也減少了出錯(cuò)率，提高了工作效率。
（4）方法的目視管理。
這里的方法包括煤礦企業(yè)的規(guī)章制度，生產(chǎn)工藝文件，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程規(guī)范，檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量方法規(guī)范，以及各項(xiàng)安檢表格等。煤礦企業(yè)應(yīng)該以崗位責(zé)任制為核心，逐步建立健全各項(xiàng)工作定額、標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、生產(chǎn)日記、班組統(tǒng)計(jì)資料，使現(xiàn)場(chǎng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化的要求。把現(xiàn)場(chǎng)管理工作每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作量都制成書面化文件，作為目視管理的工具，使每位員工明白當(dāng)班應(yīng)干什么、按什么標(biāo)準(zhǔn)干、達(dá)到什么效果，使現(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)工作、每一件問題、每一位工人都處于有序的管理狀態(tài)，形成環(huán)環(huán)緊扣的責(zé)任鏈，從而保障現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、管理工作的有序和高效性。
（5）環(huán)境的目視管理。
煤礦企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理做到文明生產(chǎn)，工作場(chǎng)所要清潔整齊，各種目視管理的圖表、看板等美觀大方，放置位置合理，井上井下工作場(chǎng)所各個(gè)區(qū)域張貼目視管理牌，設(shè)置好對(duì)環(huán)境、衛(wèi)生的具體要求并注明責(zé)任人。做到凡是對(duì)環(huán)境的要求都有具體的內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)的問題都能責(zé)任到人，對(duì)問題的整改等能有章可循。同時(shí)對(duì)工作、活動(dòng)的場(chǎng)所做好分區(qū)設(shè)置，及時(shí)的設(shè)置各種安全標(biāo)志、提示標(biāo)志。如煤礦井下運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，要及時(shí)設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，做好人行和物料運(yùn)行路線的分區(qū)，保障道路暢通無阻，以減少安全事故的發(fā)生。
（6）信息的目視管理。
在煤礦生產(chǎn)過程中，如何實(shí)現(xiàn)信息的收集和有效溝通是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)的大事。為了加強(qiáng)溝通，煤礦企業(yè)有必要在傳統(tǒng)的信息傳達(dá)基礎(chǔ)上將內(nèi)部各類信息溝通內(nèi)容以一覽表的形式予以整理規(guī)范，及時(shí)張貼到位，以保障信息的傳達(dá)的性。這時(shí)可以通過各種目視管理工具實(shí)現(xiàn)，例如對(duì)于安全信息的收集，可以制作信息管理系統(tǒng)，通過傳統(tǒng)和現(xiàn)代的信息設(shè)備來收集分析各種隱患、事故并進(jìn)行改善。對(duì)于井下生產(chǎn)、井上保障措施可以編制具體的生產(chǎn)計(jì)劃（指標(biāo)），形成圖表化、文字化的要求，方便員工的學(xué)習(xí)、了解。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出的各項(xiàng)規(guī)定不能僅靠口頭傳達(dá)，要形成電子的或者紙質(zhì)的文件，避免信息在傳遞過程中發(fā)生變質(zhì)。
3目視管理在煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理中實(shí)施的保障措施
3.1目視管理工具選取正確。
在設(shè)計(jì)目視化管理所需要的工具時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照根據(jù)自身的特點(diǎn)制作適合自己的管理工具，做到字體清晰明了、內(nèi)容明確具體、快速識(shí)別出異常因素。目前在煤礦普遍使用的看板管理就是一種重要的管理工具。通過看板管理，員工可以迅速識(shí)別出物料存放情況、機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況、存在的潛在危險(xiǎn)源等，保障了生產(chǎn)的安全與連續(xù)性。
各項(xiàng)管理內(nèi)容不管是通過紙質(zhì)文件、牌板、還是圖表等任何一種上口噴霧灑水設(shè)施的控制閥門安裝位置必須位于人員便于操作的安全地點(diǎn)；加強(qiáng)閥門管理，保障降塵設(shè)施有效合理及時(shí)的發(fā)揮作用。只有有效地控制溫濕度，才能防塵降溫，降低煤塵或瓦斯的著火機(jī)率，保障煤倉的安全。
3.2合理破碎煤塊減少煤倉放空
井底出煤大部分是沒有經(jīng)過篩分或者破碎的煤炭。對(duì)于大塊的矸石及煤炭要嚴(yán)格執(zhí)行破碎制度，煤倉作業(yè)地點(diǎn)要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)入煤倉前的運(yùn)輸系統(tǒng)必須設(shè)專人打破碎煤炭或者矸石，并加設(shè)篦子對(duì)原煤進(jìn)行分類。嚴(yán)禁直徑超標(biāo)的大塊煤、矸、廢舊鋼絲繩、皮帶、坑木、廢舊水管、廢舊支護(hù)材料等雜物卸入煤倉。要合理安排生產(chǎn)及銷售計(jì)劃，如果不是長(zhǎng)期停產(chǎn)不使用煤倉的情況，要盡量避免煤倉放空現(xiàn)象，避免煤塊落差大引起沖擊力過大而損壞煤倉。
3.3杜絕煤倉存煤時(shí)間過長(zhǎng)現(xiàn)象
要經(jīng)常使倉內(nèi)煤體變換位置，存放時(shí)間一般不得超過1~2d，需將倉內(nèi)煤炭放出，以防呆滯時(shí)間過長(zhǎng)，避免煤炭瓦斯積聚引發(fā)安全事故。
3.4合理選擇煤倉襯板
要合理的選擇煤倉襯板的材料，不能僅僅考慮短期經(jīng)濟(jì)投入，要結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候、煤質(zhì)情況選擇合適的煤倉襯板，保障襯板能夠有效地防止堵倉；要考慮材料的耐熱性能抗壓性能及耐磨性能，保障煤倉襯板能夠安全、有效地降低摩擦系數(shù)，減少煤倉堵倉情況。
4結(jié)束語
提高煤礦企業(yè)煤倉管理水平，要從細(xì)節(jié)入手，尊重規(guī)范要求，完善設(shè)施，同時(shí)杜絕人為因素干擾，做到管理制度化、規(guī)范化。同時(shí)從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控和合理安排組織生產(chǎn)銷售情況等多方面入手，真正提高煤倉管理水平，實(shí)現(xiàn)綜合防災(zāi)和促進(jìn)生產(chǎn)的重要意義。
作者：李凱 孫志卓 單位：山東科技大學(xué)
煤礦類論文:小型煤礦安全生產(chǎn)管理論文
1全國小型煤礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
由于小型煤礦普遍存在礦井規(guī)模小，地質(zhì)條件復(fù)雜，裝備條件差，職工文化水平低，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，體制不健全，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差等不利因素，給企業(yè)安全管理帶來了難度。盡快解決好諸如治理違規(guī)不徹底，宣傳教育不，責(zé)任不明確，職工自我約束能力不強(qiáng)，沒有長(zhǎng)效機(jī)制等影響安全生產(chǎn)管理的重大問題，是確保煤礦安全生產(chǎn)的前提。
2王莊煤礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及原因分析
王莊煤礦近幾年消除了死亡事故，但是大小工傷事故仍然時(shí)有發(fā)生。分析認(rèn)為，因井下地質(zhì)條件差引發(fā)的事故所占的比例較小，因思想松懈、違規(guī)操作、疲勞作業(yè)、自我保護(hù)意識(shí)和技能缺失等主觀因素引發(fā)的事故占較大比例，而且其中大部分事故是可以避免的。主要原因在于部分干部職工未從思想上充分重視，沒有居安思危的憂患意識(shí)，沒有處理好安全與產(chǎn)量的關(guān)系。
3對(duì)策
3．1統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任
同樣的礦井中，為什么有的區(qū)隊(duì)能安全生產(chǎn)，有的區(qū)隊(duì)卻屢次發(fā)生事故？同樣是礦工，為什么有的下了一輩子井都平安無事，而有的卻經(jīng)常出問題？思想認(rèn)識(shí)高低和工作責(zé)任是否落實(shí)是根本原因。思想重視了，工作到位了，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是可能的。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。通過責(zé)任制的落實(shí)，可以增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全管理以及一線員工遵章作業(yè)的責(zé)任感、使命感。各級(jí)責(zé)任人必須對(duì)本部門的安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)負(fù)責(zé)任，要形成由下至上逐級(jí)負(fù)責(zé)的綜合體系。正常工作中，員工按責(zé)任制履職，出現(xiàn)事故、違章等異常，按責(zé)任制進(jìn)行追究考核。
3．2分清主次，突出關(guān)鍵
煤礦的安全涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系到職工的切身利益。小型煤礦的管理者必須清醒地認(rèn)識(shí)影響企業(yè)安全生產(chǎn)的各類因素，分清問題的主次。哪些因素必須立即解決，哪些因素必須從根本上徹底解決，如頂板管理、瓦斯治理、防排水等工作必須嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格按安全措施施工。
3．3創(chuàng)新管理，獎(jiǎng)罰分明
任何管理都離不開具體制度，而有了制度就必須執(zhí)行，才能產(chǎn)生實(shí)際的效果。在健全管理制度的前提下，企業(yè)必須制定切實(shí)可行的安全管理監(jiān)督和績(jī)效考核制度，強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，確保相關(guān)制度在實(shí)際工作中落實(shí)效果的跟蹤、驗(yàn)證和考核，提高執(zhí)行力。監(jiān)督重點(diǎn)應(yīng)放在一線干部職工身上，確保規(guī)程和制度落實(shí)到位。如果發(fā)現(xiàn)隱患，就必須要求管理部門采取措施，盡快排除，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)處罰手段，使責(zé)任保山吸取教訓(xùn)，避免類似問題的發(fā)生，做到執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究。那些安全工作做得好，事故率較少的基層單位，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)和精神榮譽(yù)相結(jié)合的辦法予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。只有這樣，才能把握管理的主動(dòng)權(quán)，降低事故率，使企業(yè)從事故的偶然變成安全的必然。
3．4加大投入，人機(jī)并重
小型煤炭企業(yè)普遍機(jī)械化水平不高，有些甚至還延用比較原始的采煤工藝。先進(jìn)的裝備就好比“硬件”；廣大煤礦干部職工就好比“軟件”。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，現(xiàn)代化的采煤裝備成為成熟的工藝裝備可供我們選擇，先進(jìn)的“硬件”裝備將在煤礦安全生產(chǎn)中起到革命性的作用，小型煤礦企業(yè)一定要抓住機(jī)遇，加大資金投入，迅速實(shí)現(xiàn)“硬件”的升級(jí)換代。然而，同樣的裝備，不同的操作者使用，會(huì)取得不同的效果。實(shí)踐證明，“硬件”僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件之一。在抓好“硬件”的同時(shí)，也不能放松“軟件”建設(shè)。要深化安全管理，注重職工培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍安全素質(zhì)，把“硬件”與“軟件”有機(jī)結(jié)合，才能取得良好的安全效果。“軟件”在煤礦企業(yè)中指管理人員、一線職工，特別是特殊崗位人員。提升“軟件”的水平需要靠教育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)。一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及安全知識(shí)等的培訓(xùn)，這是作為煤礦職工必備的知識(shí)和技能。二是注意方式。你講我聽是傳統(tǒng)方式，時(shí)間長(zhǎng)了，授課老師和職工難免感到疲倦，如果采用多媒體展現(xiàn)、有獎(jiǎng)問答等職工樂于接受的形式，讓職工有新鮮感，職工才能真正領(lǐng)悟其中的道理。三是突出重點(diǎn)人員教育。對(duì)重點(diǎn)人員、特別崗位的特殊“軟件”要依法采取強(qiáng)制教育、規(guī)范管理的手段，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和技能。四是要做到常抓不懈。安全教育只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合企業(yè)階段性工作重點(diǎn)，針對(duì)性、循環(huán)式地開展安全意識(shí)和技能培訓(xùn)。
3．5親情感染全員參與
安全管理水平的提高光靠制度約束不夠完善，家庭親情的參與，情感的投入是有益的補(bǔ)充。在會(huì)議室設(shè)立宣傳牌板，把親人的祝福寫在照片下面，提醒職工牢記親人的囑托；在生日會(huì)、座談會(huì)上，要不遺余力地向職工宣傳；開展安全共保活動(dòng)，定期向職工家屬發(fā)出共建倡議書，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線的作用，真誠邀請(qǐng)家屬參加到安全共保活動(dòng)中來。
作者：周勁松 單位：揚(yáng)州市礦務(wù)局王莊煤礦
煤礦類論文:煤礦黨建思想政治教育論文
一、建立組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署黨建和思想政治工作。
多年了，礦黨委高度重視企業(yè)的黨建與思想政治工作。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治的意見》，健全完善了黨建思政工作領(lǐng)導(dǎo)體制。成立了黨建思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，面統(tǒng)籌開展企業(yè)黨建思想政治工作。班子成員分工和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)變動(dòng)，黨建思政工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員對(duì)應(yīng)調(diào)整；現(xiàn)在形成了以黨委書記、礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、主管副礦長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)，黨政有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部書記為成員的思政工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全礦的黨建思想政治工作。各所屬單位也成立了黨建思政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織開展本本單位的黨建思想政治工作。黨委書記要以主要精力抓黨的建設(shè)和思想政治工作，定期主持召開黨建思想政治工作專門會(huì)議，研究解決有關(guān)重大問題。礦長(zhǎng)堅(jiān)持兩手抓，切實(shí)做到黨建思想政治工作與礦務(wù)工作同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)估，推動(dòng)黨建思想政治工作不斷向廣度和深度發(fā)展。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度、形勢(shì)與政策報(bào)告會(huì)制度及經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，逐步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、主管部門各負(fù)其責(zé)、有關(guān)方面積極支持的工作格局。
二、建設(shè)學(xué)習(xí)型煤礦，不斷提高學(xué)生的政治素養(yǎng)和思想境界
2010年初，我們把大力倡導(dǎo)讀書學(xué)習(xí)風(fēng)氣，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)作為黨委工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，引導(dǎo)黨員干部在思想政治理論學(xué)習(xí)過程中戒驕戒躁，循序漸進(jìn)地提升個(gè)人理論水平和思想覺悟，不斷提高理論知識(shí)的針對(duì)性、漸進(jìn)性和貫通性。用正確的理論武裝自己，用我們國家不斷取得的輝煌成績(jī)教育和鼓舞自己，用崇高的共產(chǎn)主義理想和矢志不渝的為人民服務(wù)的信念指導(dǎo)自已，努力提升個(gè)人政治素養(yǎng)，構(gòu)建個(gè)人思想境界。根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在全礦員工中發(fā)起了一場(chǎng)歷時(shí)四個(gè)月之久的“增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力”主題讀書活動(dòng)，通過班子成員包隊(duì)學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、個(gè)人品讀、專題講座、體會(huì)交流、演講比賽、研討座談等形式方法，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的學(xué)習(xí)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，提高了他們干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行力，在全礦上下形成了“人人愛崗敬業(yè)、人人拼搏爭(zhēng)先”的濃厚氛圍。此外，根據(jù)上級(jí)黨組織及公司黨委要求，我們于2010年11月份召開了第二次黨代會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆“兩委”班子，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、建設(shè)廉潔型煤礦。
營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。2010我礦紀(jì)委堅(jiān)持教育為先、制度保障、監(jiān)督并重的工作原則，通過下發(fā)《讀文思廉》學(xué)習(xí)資料，每月開展一次黨風(fēng)、黨紀(jì)主題教育活動(dòng)，定期組織黨員干部觀看反腐倡廉警示教育片、到廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)等，形成了廉政教育長(zhǎng)效機(jī)制；扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)《工作規(guī)劃》和“四個(gè)文件”，對(duì)各種不良宴請(qǐng)、班中喝酒等現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)糾風(fēng)整治；加大效能監(jiān)察工作力度，積極開展治理商業(yè)賄賂和廢舊物資的效能監(jiān)察活動(dòng)，參與清查“小金庫”工作，都取得不錯(cuò)效果，全礦形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。
四、創(chuàng)新工作方法，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
2011年我們要以支部為單位，多舉措、多方位、多渠道、多層次的推廣“正面教育引導(dǎo)、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)、家訪體察親情、排憂解困幫扶、尊重職工贊賞、和諧家園吸引”六步工作法，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，通過六法在我礦思想政治工作領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作新局面。以創(chuàng)建“六好”黨支部和爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，開展民主評(píng)議、黨性教育、撰寫黨性分析報(bào)告、民主生活會(huì)、評(píng)比表彰、宣揚(yáng)典型等主題活動(dòng)；持續(xù)推進(jìn)和深化“特色工作”、“黨員創(chuàng)星”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員服務(wù)區(qū)”等為載體的主題實(shí)踐活動(dòng)，礦黨委今年計(jì)劃創(chuàng)建三個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”，為黨組織發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，為黨員崗位創(chuàng)優(yōu)搭建平臺(tái)，引導(dǎo)廣大黨員在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的實(shí)踐中建功立業(yè)。
五、創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，激發(fā)全員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2011年我們要把提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為黨建思想政治工作主要目標(biāo)。黨建工作特別是黨員發(fā)展工作，我們堅(jiān)持從教育培養(yǎng)、組織發(fā)展、會(huì)議活動(dòng)等多方面形成有利于干部職工積極上進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的激勵(lì)機(jī)制。如基層黨支部可定期公布入黨申請(qǐng)人名單；定期公布組織發(fā)展動(dòng)態(tài)；定期在全體團(tuán)員及職工中征求黨員發(fā)展的意見及建議等。這些措施不但可以培養(yǎng)職工尤其青年職工敢于競(jìng)爭(zhēng)的精神，而且對(duì)礦工黨員的發(fā)展工作也有很大的促進(jìn)作用，有利于提高礦工黨員的質(zhì)量。總之，我們堅(jiān)持“抓黨建促發(fā)展”的思想，把黨建思想政治工作作為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的立足點(diǎn)，扎實(shí)做好黨建和思想政治工作，為煤礦的發(fā)展壯大創(chuàng)造了良好環(huán)境、提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
煤礦類論文:我國煤礦企業(yè)廉政文化建設(shè)論文
一、新形勢(shì)下加強(qiáng)煤礦企業(yè)廉政文化的意義
當(dāng)前我國的煤炭市場(chǎng)疲軟已經(jīng)有目共睹并引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，由于這一疲軟現(xiàn)狀的存在使得我國很大一部分煤礦企業(yè)運(yùn)營不景氣甚至出現(xiàn)停產(chǎn)的狀況，這一疲軟現(xiàn)狀的出現(xiàn)在很大程度上反映出我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一定問題，在此背景下，如何順應(yīng)時(shí)展，在逆境中求得生存是當(dāng)前煤礦企業(yè)需要思考的重要問題，大量的實(shí)踐證明，煤礦企業(yè)的腐敗問題是造成煤礦市場(chǎng)疲軟的一大誘因，加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)就顯得十分有必要。
（一）有助于促進(jìn)煤礦企業(yè)的和諧與穩(wěn)定
在煤礦企業(yè)中積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)有助于使得廉政的理念深入到人心，繼而會(huì)使得企業(yè)的職工和干部之間的距離得到進(jìn)一步的縮短，有效營造良好的工作氛圍，通過這樣的方式使得整個(gè)煤礦企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)，尤其是在當(dāng)前煤礦經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)疲軟的當(dāng)下，通過這樣的廉政文化建設(shè)更能夠使得企業(yè)的職工感受到公平與尊重，繼而提升職工的工作熱情。
（二）有助于加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)
對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)文化相當(dāng)重要，企業(yè)文化中廉政文化又占據(jù)著重要的地位，是企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化得以繁榮的重要保障，對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說，煤礦企業(yè)在其中占據(jù)著舉足輕重的地位，因此更應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)，將廉政的理念深入到企業(yè)每一位職工的心中，從而為煤礦企業(yè)的發(fā)展增添精神食糧，這不僅僅是煤礦企業(yè)自身發(fā)展的要求，同時(shí)也是整個(gè)時(shí)代進(jìn)步的要求。
（三）有助于進(jìn)一步提升煤礦企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力
當(dāng)前我國的煤礦市場(chǎng)疲軟現(xiàn)狀有目共睹，如何在此背景下提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席生存之力是當(dāng)前煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中需要進(jìn)一步思考的問題。對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展來說，通過廉政文化的建設(shè)與開展能夠使得企業(yè)的生產(chǎn)效率大大提升，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到機(jī)槍，這樣的一種文化建設(shè)能夠使得企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)的發(fā)展給予較多的關(guān)注，能夠?yàn)槠髽I(yè)職工營造良好的生存環(huán)境，使得企業(yè)職工在這樣的背景下更好地工作，為煤礦企業(yè)的發(fā)展贏得更多的效益，除了經(jīng)濟(jì)效益之外，良好的廉政文化建設(shè)還能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得較高的社會(huì)聲譽(yù)，繼而提升企業(yè)的社會(huì)地位，真正達(dá)到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。
二、如何加強(qiáng)和完善煤礦企業(yè)廉政文化建設(shè)
（一）分層次進(jìn)行，整體性推進(jìn)
對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)職工自身的文化層次不一樣，其自身的道德修養(yǎng)不一樣，因此在對(duì)其進(jìn)行廉政文化建設(shè)以及宣傳的時(shí)候應(yīng)當(dāng)分層次進(jìn)行，要做到因材施教，一樣要注意針對(duì)性，真正做到統(tǒng)籌兼顧，要使得煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的道德教育以及思想教育有所提升。使得煤礦企業(yè)在市場(chǎng)疲軟的背景下真正形成良好而正確的價(jià)值觀以及人生觀，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注意層次性，要逐步引導(dǎo)廉政文化走入煤礦區(qū)的家家戶戶，使得廣大的煤礦企業(yè)職工對(duì)廉政文化有所了解，在進(jìn)行廉政文化建設(shè)的過程中能夠給予一定的支持與幫助，使得煤礦企業(yè)的廉政文化建設(shè)有扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，使得煤礦區(qū)的廉政文化建設(shè)的有良好的營造。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)中的監(jiān)督工作
對(duì)于當(dāng)前我國煤礦企業(yè)而言，其在廉政文化建設(shè)的過程中會(huì)涉及到多個(gè)部門，因此進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督就會(huì)顯得各位有必要，使得廉政文化建設(shè)乃至煤礦企業(yè)發(fā)展的所有環(huán)節(jié)都能夠得到監(jiān)督，使得所有環(huán)節(jié)的實(shí)施都能夠保障企業(yè)的利益以及職工的權(quán)益，使得煤礦企業(yè)的權(quán)利得到有效地平衡，避免出現(xiàn)權(quán)力集中的現(xiàn)象，更不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)權(quán)力壟斷的狀況，特別是煤礦企業(yè)自身在對(duì)人才進(jìn)行選撥的時(shí)候更應(yīng)當(dāng)注重監(jiān)督，一定要選擇那些有廉政品德的人才擔(dān)任，對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展來說，這樣的一種監(jiān)督工作不僅僅是在煤礦黨政部門中進(jìn)行，還應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)社會(huì)公眾的參與，要使得企業(yè)所有的職工都應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的監(jiān)督權(quán)利，要有相關(guān)的制度對(duì)監(jiān)督權(quán)利進(jìn)行保障和落后，使得煤礦企業(yè)自身的運(yùn)行和發(fā)展更加公開和透明。
（三）積極開展多樣性活動(dòng)激勵(lì)和倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)
對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展來說，應(yīng)當(dāng)積極開展多種多樣的活動(dòng)來對(duì)煤礦企業(yè)的廉政文化進(jìn)行宣傳，要積極營造全企業(yè)共同維護(hù)廉潔的良好氛圍，相關(guān)的紀(jì)檢部門應(yīng)當(dāng)對(duì)煤礦企業(yè)的廉政文化建設(shè)加以支持，要對(duì)其中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象嚴(yán)懲不待，對(duì)那些支持企業(yè)廉政文化建設(shè)以及對(duì)腐敗現(xiàn)象加以舉報(bào)的人員要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并對(duì)其進(jìn)行良好的保護(hù)，要真正保障企業(yè)的職工自身享有監(jiān)督的權(quán)利，通過多種多樣的活動(dòng)以及多種多樣的方式將群眾參與廉政文化建設(shè)的積極性調(diào)動(dòng)起來，真正凝聚煤礦企業(yè)職工的反腐敗之心，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的廉政文化建設(shè)。
三、結(jié)束語
綜上所述，在當(dāng)前煤礦市場(chǎng)疲軟的背景下，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)廉政文化建設(shè)具有重要的意義，應(yīng)當(dāng)通過多樣性的激勵(lì)手段以及監(jiān)督工作的完善等多方面對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)，只有這樣才能真正保障我國煤礦企業(yè)的良好發(fā)展。
作者：劉曉 單位：陜西陜煤澄合礦業(yè)公司王村煤礦
煤礦類論文:煤礦污廢水處理論文
1煤礦污廢水處理
1.1礦井水處理
煤礦礦井廢水主要指煤炭井工開采或露天開采過程中涌出的地下水，以及采煤生產(chǎn)過程中灑水、降塵、滅火灌漿、消防及液壓設(shè)備產(chǎn)生的含煤塵廢水。礦井水主要分為含懸浮物礦井水、酸性礦井水、高礦化度礦井水、含鐵錳礦井水四類。含懸浮物礦井水指懸浮物（煤粉、巖粉）≥50mg/L的礦井水，這類礦井水中含有較多煤粒（粉）、巖（石）粉等懸浮物,一般呈黑色,但其總硬度和礦化度并不高；酸性礦井水指pH≤6的礦井水；高礦化度礦井水是指礦化度無機(jī)鹽總含量大于1000mg/L的礦井水，也稱為苦咸水。含懸浮物礦井水的主要處理工藝為混凝沉淀（澄清）、過濾、消毒工藝，根據(jù)處理后礦井水的回用途徑，后續(xù)工藝可選用超濾、反滲透工藝。磁懸浮礦井水凈化技術(shù)、微砂技術(shù)屬于科技創(chuàng)新技術(shù)，近年來逐漸開始應(yīng)用于部分煤礦。酸性礦井水的處理方法主要包括人工濕地法、微生物法、中和法，其中人工濕地法與微生物法在國內(nèi)應(yīng)用極少，目前應(yīng)用最廣泛、技術(shù)最成熟的中和法為石灰乳中和法，基本工藝流程為中和、曝氣預(yù)沉、混凝沉淀（澄清）、過濾消毒。高礦化度礦井水處理工藝分為凈化處理和深度處理兩個(gè)部分，凈化處理技術(shù)與含懸浮物礦井水處理技術(shù)相同，主要采用混凝沉淀（澄清）過濾工藝，深度處理主要指反滲透脫鹽處理。為防止反滲透膜降解和膜污堵，進(jìn)水中的懸浮固體、尖銳顆粒、微溶鹽類、微生物、氧化劑、有機(jī)物、油脂等污染物必須進(jìn)行預(yù)處理。除鐵方法主要有空氣氧化法、化學(xué)氧化法和接觸氧化法，除錳方法宜采用化學(xué)氧化劑氧化法，同時(shí)除鐵除錳可采用化學(xué)氧化法或接觸氧化法。井下采空區(qū)過濾凈化技術(shù)指充分利用采空區(qū)矸石作為過濾、凈化污水的載體,將井下排水直接注入采空區(qū)凈化處理后，復(fù)用于井下生產(chǎn)，減輕了地面礦井水處理設(shè)施的處理壓力，提高了礦井水處理水質(zhì)，節(jié)約了污水處理費(fèi)用。
1.2生活污水
煤礦生活污水主要來自礦區(qū)食堂、沖廁、洗浴等，污染物成分與市政污水類似，以洗浴水為主。礦區(qū)生活污水的有效處理方法主要是活性污泥法，包括CASS工藝、SBR工藝等。SBR法與傳統(tǒng)活性污泥法相比：工藝簡(jiǎn)單,調(diào)節(jié)池體積小或不設(shè),無二沉池和污泥回流,運(yùn)行方式靈活，結(jié)構(gòu)緊湊,占地少,基建、運(yùn)行費(fèi)用低;反應(yīng)過程濃度梯度大,不易發(fā)生污泥膨脹;抗負(fù)荷沖擊能力強(qiáng),厭氧(缺氧)和好氧交替發(fā)生,同時(shí)脫氮除磷而不需額外增加反應(yīng)器。CASS工藝的特點(diǎn)如下:CASS池對(duì)水量水質(zhì)變化的適應(yīng)性和操作的靈活性較高;系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性較高;周期內(nèi)反應(yīng)器以厭氧—缺氧—好氧—缺氧—厭氧的方式運(yùn)行,有比較理想的脫氮除磷效果。針對(duì)礦區(qū)生活污水的水質(zhì)和水量特點(diǎn)，選用以上兩種方法均有較好的處理效果。2.3洗煤廢水《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)-煤炭采選業(yè)》（HJ446-2008）要求煤礦選煤水閉路循環(huán)，即洗煤水中的煤泥全部廠內(nèi)機(jī)械回收，洗水全部復(fù)用。偶發(fā)排放要求執(zhí)行《煤炭工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB20426-2006）。煤礦洗選廠根據(jù)洗選煤量建設(shè)煤泥濃縮池，通常一備兩用，煤泥水進(jìn)入濃縮池濃縮沉淀后，上清液復(fù)用于洗選車間，沉淀煤泥由壓濾機(jī)壓濾。
2煤礦污廢水綜合利用
提高煤礦污廢水綜合利用率，減少煤礦外排水量、或?qū)崿F(xiàn)污廢水零排放，是解決礦區(qū)水資源缺乏、水環(huán)境污染問題的關(guān)鍵。煤礦污廢水綜合利用途徑主要包括煤炭洗選、井下生產(chǎn)用水、消防用水、綠化、防塵等用水；煤礦污廢水經(jīng)處理符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，可以用于灌溉周邊農(nóng)田，進(jìn)一步通過反滲透深度處理后，可用作居民生活用水。企業(yè)間用水優(yōu)化協(xié)調(diào)工程是提高礦井水綜合利用水平的重要途徑之一。礦井水處理后作為礦區(qū)周邊企業(yè)的工業(yè)補(bǔ)充用水，能夠有效緩解整個(gè)區(qū)域水資源供需矛盾，減少水源水與地下水開采使用。
3存在問題
3.1礦井水處理工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型問題。
部分煤礦礦井水處理工程在設(shè)計(jì)階段對(duì)礦井涌水量及水質(zhì)分析不足、設(shè)計(jì)參數(shù)直接參考地表水水質(zhì)參數(shù)；設(shè)備選型不當(dāng)，集中體現(xiàn)在煤泥壓濾設(shè)備壓濾能力不足、故障頻繁；過濾設(shè)備過濾材質(zhì)多采用塑料濾珠，容易吸附油脂結(jié)團(tuán)堵塞，造成濾料更換頻繁，運(yùn)行成本高。
3.2生活污水處理工藝采用生物膜法（生物接觸氧化法）的處理工藝運(yùn)行效果欠佳。
煤礦生活污水以工人沐浴沖洗水為主，生活污水中COD濃度較低，約在100mg/l～150mg/l,有時(shí)甚至低于100mg/l，因此微生物經(jīng)常出現(xiàn)養(yǎng)料不足，生物膜脫落的情況，出水水質(zhì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
3.3污廢水綜合利用率偏低。
《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)煤炭采選業(yè)》（環(huán)境保護(hù)部HJ446-2008）中對(duì)礦井水的回用率有明確要求，在水資源短缺礦區(qū)，清潔生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求回用，二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求≥95%，三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求≥90%，目前很多礦區(qū)污廢水回用水平偏低于清潔生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。尤其是部分煤礦礦井涌水量較大（超過10000m3/d），僅靠礦區(qū)自身用水無法提高污廢水綜合利用率。區(qū)域內(nèi)企業(yè)間水資源協(xié)調(diào)利用較少，主要受限于周邊企業(yè)分布距離，用水水質(zhì)等原因。
作者：王莉娜 謝震震 單位：中國神華能源股份有限公司 山東山大能源環(huán)境有限公司
煤礦類論文:煤礦班組安全文化建設(shè)論文
1班組安全文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延
1.1班組安全文化在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用
如果說，安全文化是企業(yè)文化的“亞文化”，那么班組安全文化便是企業(yè)安全文化的“子工程”。班組是企業(yè)生產(chǎn)管理的基層單元，班組的生產(chǎn)狀態(tài)直接決定整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)，同樣，的班組安全文化也是成就企業(yè)文化的一個(gè)重要方面。若缺少安全保障，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)將失去動(dòng)力，缺少安全文化底蘊(yùn)的企業(yè)文化也是毫無生命力的企業(yè)文化。
1.2班組安全文化有助于推動(dòng)班組建設(shè)向良性方向發(fā)展
從理論層面來分析，安全文化與安全管理是相互作用的。安全文化建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ)，而安全管理效果又反過來對(duì)安全文化產(chǎn)生影響。從管理重點(diǎn)來講，煤礦加強(qiáng)班組管理，旨在通過全員參與提高安全生產(chǎn)水平，這同樣是安全文化建設(shè)的根本目的。打造的班組安全文化，一方面有利于制度建設(shè)，提高全員參與的積極性和主動(dòng)性，提高全員的責(zé)任意識(shí)，從而把每位員工的熱情和奮斗意志集中到企業(yè)建設(shè)的軌道上來，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展。
1.3班組安全文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升息息相關(guān)
安全生產(chǎn)的主體是人，一切安全文化工作皆針對(duì)“人”來逐步開展。截至目前，全國90%以上的煤礦安全事故都是違章操作或違規(guī)操作所引起的。因此，我們應(yīng)該將“人”作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)對(duì)象，堅(jiān)持“以人員管理為重點(diǎn)，以制度管理為基礎(chǔ)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作和設(shè)備檢修“四到”“六確認(rèn)”制度，做到“明晰三違高壓線、嚴(yán)肅三違積分卡、提高三違曝光度”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全自控、互控、協(xié)控能力。各班組技術(shù)人員對(duì)照表盤抽查崗位員工巡檢記錄，確保工藝指標(biāo)受控；對(duì)崗位交接班執(zhí)行持卡操作制度，值班長(zhǎng)定點(diǎn)巡檢，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)受控；對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、崗位紀(jì)律進(jìn)行檢查，確保人員行為受控。
1.4班組安全文化建設(shè)是提高企業(yè)安全管理水平的重要舉措
班組是企業(yè)中的基層單元，班組安全事關(guān)企業(yè)安全，打造的班組安全文化是企業(yè)安全管理的及時(shí)道防線。同樣，在安全管理工作持續(xù)向前推進(jìn)的過程中，也表現(xiàn)出其不可比擬的優(yōu)勢(shì)。相較于引進(jìn)、借鑒或吸收先進(jìn)的外部管理模式而言，的班組安全文化恰恰相當(dāng)于企業(yè)安全管理的“內(nèi)部造血”機(jī)制，是企業(yè)安全的內(nèi)在動(dòng)力。這點(diǎn)可在“內(nèi)驅(qū)型”的“惠普文化”以及“人人是人才”的海爾團(tuán)隊(duì)理念中略見端倪。可以說，班組安全文化建設(shè)已成一種鮮明的趨勢(shì)，同時(shí)也是一種基于生產(chǎn)實(shí)踐所做出的科學(xué)決策。
2班組安全文化創(chuàng)建的途徑
首先，打造出色的精神文化，“嚴(yán)”是重中之重。平煤股份有限責(zé)任公司六礦始終堅(jiān)守“安全及時(shí)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，始終將安全生產(chǎn)放在先于一切、高于一切的突出位置上，嚴(yán)格執(zhí)行班組安全操作規(guī)程及有關(guān)班組安全管理制度，加大對(duì)班組安全管理的考核力度，抓“三違”、堵漏洞，培養(yǎng)職工正規(guī)操作的行為養(yǎng)成，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，消除事故隱患。二是打造卓有成效的制度文化，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范管理，確保班組安全生產(chǎn)。在區(qū)隊(duì)班組安全管理過程中，注重現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員、班組長(zhǎng)和跟班干部作用的發(fā)揮，各專業(yè)班組堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)安排，高標(biāo)準(zhǔn)檢查，從嚴(yán)抓好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保《安全操作規(guī)程》在員工操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)得到有效落實(shí)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，員工之間切實(shí)發(fā)揮好“自保、互保和聯(lián)保”的多重監(jiān)督保護(hù)作用，通過互相監(jiān)督、互相檢查和互相提醒，杜絕違規(guī)操作行為，消滅實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。同時(shí)，通過干部走動(dòng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量和安全措施落實(shí)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、現(xiàn)場(chǎng)的定置管理等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及存在隱患及時(shí)落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的常態(tài)化。三是打造堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)文化，完善硬件設(shè)施，提高班組管理水平。要堅(jiān)持以人為本的親情理念，將剛性制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合，把親情教育、人性化教育融入安全管理之中，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高班組工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)職工的安全行為教育，促進(jìn)班組的安全發(fā)展和人的發(fā)展。既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式;既強(qiáng)調(diào)制度的約束性，又注重制度的激勵(lì)作用，凝聚了人心，鼓舞了士氣。
3逐步探索和創(chuàng)新班組安全文化建設(shè)
3.1強(qiáng)化班組長(zhǎng)“自主管理”，提升班組長(zhǎng)工作的主動(dòng)性
班組長(zhǎng)是直接指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵，我礦按照“責(zé)權(quán)利匹配”的要求，在賦予班組長(zhǎng)自主管理現(xiàn)場(chǎng)安全權(quán)力的基礎(chǔ)上，讓班組長(zhǎng)參與職工出勤、形勢(shì)宣講、職工心靈管理以及素質(zhì)提升等各項(xiàng)工作，使班組長(zhǎng)工作優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，工作效能得以更大釋放。
3.2將“安全課堂”搬進(jìn)班組，細(xì)找班組員工日常工作中的安全短板，“對(duì)癥下藥”及時(shí)“消化”
在教與學(xué)、提與問、演與練的互動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)中，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)歷年發(fā)生的典型事故和典型違章案例進(jìn)行分析講解，鮮活生動(dòng)地分析安全生產(chǎn)中存在的主要問題，指出麻痹大意、習(xí)慣性違章、松懈管理的危害性。面對(duì)面的交流互動(dòng)，深化了基層生產(chǎn)一線員工根治違章頑疾、消除事故隱患的決心，進(jìn)一步提高了基層班組安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的水平。
3.3強(qiáng)化班組“民主管理”，提升職工參與班組安全文化建設(shè)工作的積極性
管班組不如班組“管”，我礦把職工代表大會(huì)、民主生活會(huì)、班務(wù)公開等民主管理形式真正落實(shí)到隊(duì)組，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、效益提升、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、創(chuàng)新革新、和諧建設(shè)等方面，賦予職工充分的話語權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了職工的參與度，強(qiáng)化了與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的主動(dòng)性和積極性。
3.4強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)
安全管理的基礎(chǔ)在基層，安全培訓(xùn)的重點(diǎn)在職工。應(yīng)該繼續(xù)深化班組全員安全技能培訓(xùn)工作，要求基層各單位認(rèn)真抓住班前“小課堂”培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，使安全教育培訓(xùn)工作更適合職工需求，更能引起職工思想重視。同時(shí)，發(fā)揮好區(qū)隊(duì)技術(shù)工人“傳幫帶”的良好習(xí)慣，切實(shí)抓好全員專業(yè)培訓(xùn)工作，讓每一位職工都能達(dá)到專一行、精一門、會(huì)多門的安全生產(chǎn)工作技能，實(shí)現(xiàn)互幫互學(xué)、共同提高的目的。
作者：張俊霞 單位：平煤股份有限責(zé)任公司六礦
煤礦類論文:網(wǎng)絡(luò)信息資源中煤礦機(jī)電管理論文
1網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)集成及意義
在煤礦機(jī)電管理工作中，網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)集成日益重要，煤礦開采、經(jīng)濟(jì)繁榮與科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新能力提升之間的關(guān)系，從來不曾像今天這樣緊密。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系的發(fā)展，近現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)革命的進(jìn)程，都充分表明，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往催生重大科技創(chuàng)新突破和新的科技革命。從這個(gè)意義上講，依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)集成，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、新的就業(yè)崗位和新的社會(huì)發(fā)展模式，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊的根本出路；同時(shí)，也為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了動(dòng)力和契機(jī)。機(jī)電自動(dòng)化控制系統(tǒng)和分布式自動(dòng)化控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了基于Web的生產(chǎn)數(shù)據(jù)集中管理和可視化調(diào)度指揮，提高了機(jī)電管理的信息化管理水平，能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控各個(gè)礦井機(jī)電設(shè)備的安全狀況，避免和減少機(jī)電設(shè)備安全事故的發(fā)生，對(duì)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、文明、科學(xué)生產(chǎn)具有重要的意義。因此，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)集成具有十分重要的理論意義和實(shí)踐意義。
2網(wǎng)絡(luò)信息資源在煤礦機(jī)電管理中的應(yīng)用
綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Web技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、軟件工程技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)是煤炭企業(yè)機(jī)電管理在網(wǎng)絡(luò)信息資源應(yīng)用的方向和重點(diǎn)，能夠很好的處理機(jī)電管理信息的集成處理與、生產(chǎn)信息的集成與可視化、各種管理信息系統(tǒng)的規(guī)范與集成，建立一個(gè)企業(yè)機(jī)電管理自動(dòng)化體系。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息資源在煤礦機(jī)電管理中的信息化應(yīng)用，能使機(jī)電大型設(shè)備得到集中控制，為煤礦企業(yè)的煤礦采掘、供電、排水、提升、運(yùn)輸?shù)纫幌盗泄ぷ鲃?chuàng)造良好的條件，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)機(jī)電管理在實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流、信息流等各個(gè)領(lǐng)域的良好集成和共享。
3網(wǎng)絡(luò)信息資源在煤礦自動(dòng)化系統(tǒng)管理中的具體應(yīng)用
梧桐莊礦煤礦企業(yè)建立的綜合自動(dòng)化集成系統(tǒng)是以千兆環(huán)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以自動(dòng)化控制中心為核心，集成排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運(yùn)系統(tǒng)、副提系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、原煤運(yùn)輸系統(tǒng)、水文及雨量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、通防監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等子系統(tǒng)的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)以下功能：
3.1借助網(wǎng)絡(luò)的集成，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的數(shù)字化信息處理和控制平臺(tái)
在梧桐莊礦煤礦企業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)煤礦機(jī)電管理中，敷設(shè)了3萬余米主光纜，安裝了9臺(tái)主交換機(jī)，地面4臺(tái)環(huán)網(wǎng)千兆交換機(jī)，其中，部署2臺(tái)千兆核心交換機(jī)在自動(dòng)化控制中心，為每臺(tái)交換機(jī)配置UPS不間斷電源，支持2小時(shí)延遲，井下5臺(tái)千兆隔爆交換機(jī)，為井下每臺(tái)交換機(jī)配置礦用隔爆不間斷電源，支持2小時(shí)延遲。這樣，就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)從地面到井下的環(huán)形網(wǎng)絡(luò)，能夠進(jìn)行礦井各種監(jiān)控，并且能夠監(jiān)測(cè)信息的共享、集成、融合和信息綜合利用，提供生產(chǎn)、安全層面的基于信息融合技術(shù)的決策支持，提高礦井安全生產(chǎn)指揮決策的科學(xué)性、有效性。
3.2為自動(dòng)化控制室提供了非常的供電電源
在煤礦機(jī)電管理中，可能出現(xiàn)一些突發(fā)事件，從而導(dǎo)致出現(xiàn)斷電再通電的電流沖擊，為此，該系統(tǒng)為拼接單元設(shè)計(jì)了電源保護(hù)，為自動(dòng)化控制室提供了非常的供電電源，為機(jī)電設(shè)備的正常安全運(yùn)行提供良好的保障。與此同時(shí)，在配電柜中接入了防雷裝置，使機(jī)電設(shè)備在遭受雷擊等一些惡劣事件時(shí)仍然能夠正常工作。
3.3實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控
自動(dòng)化控制中心可以對(duì)子系統(tǒng)的工況及環(huán)境參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)、的采集。軟件集成和網(wǎng)絡(luò)傳輸共同構(gòu)成了自動(dòng)化控制中心系統(tǒng)平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，該系統(tǒng)在物理上和邏輯上充分考慮了硬件和軟件冗余，當(dāng)某子系統(tǒng)的通訊或元器件出現(xiàn)故障時(shí)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳輸性都不會(huì)受到影響。
4總結(jié)
本文主要研究了網(wǎng)絡(luò)信息資源在煤礦機(jī)電管理中的應(yīng)用。通過本文的研究，得到了一些成果，但是，由于本人的水平有限以及研究時(shí)間等多種因素的限制，難免會(huì)存在一些不的地方，仍然需要下一步的繼續(xù)深入研究，進(jìn)行進(jìn)一步的完善和提高。希望通過本文的研究，能夠拋磚引玉，引起國內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)于該領(lǐng)域的進(jìn)一步的重視。
作者：趙國清 單位：冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦
煤礦類論文:推垮型煤礦頂板管理論文
1煤礦頂板管理研究的現(xiàn)狀
我國在煤礦的開采過程中,總結(jié)出了一套比較完善的礦山壓力控制理論,由最初的定性分析發(fā)展到了定量計(jì)算頂板應(yīng)力和頂板下沉量。回采工作面頂板控制設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括:選擇采場(chǎng)支護(hù)形式、選擇采空區(qū)頂板的處理辦法、決定控頂距離、選擇支護(hù)形式、制定工作面日常頂板管理方案等。這些頂板管理的方法在實(shí)踐中得到了充分的驗(yàn)證,并且從實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。目前對(duì)頂板事故的控制與預(yù)防,主要研究需控巖層的范圍。采場(chǎng)需控制的巖層范圍是指上覆巖層中運(yùn)動(dòng)對(duì)采場(chǎng)產(chǎn)生明顯影響的那部分巖層,包括直接頂與老頂。從礦壓控制的要求出發(fā),直接頂是指在采空區(qū)已經(jīng)冒落,在工作面推進(jìn)方向上失去了傳遞力聯(lián)系的那部分巖層;老頂則是由運(yùn)動(dòng)對(duì)采場(chǎng)產(chǎn)生明顯影響的巖梁組成,每一巖梁由同時(shí)運(yùn)動(dòng)或近乎同時(shí)運(yùn)動(dòng)的一層或數(shù)層巖層組成,盡管巖梁會(huì)發(fā)生斷裂,但其在工作面推進(jìn)方向上始終能保持傳遞力的聯(lián)系(包括規(guī)則垮落)。確定采場(chǎng)需要控制的巖層范圍是頂板控制設(shè)計(jì)的首要問題,其中包括各部分巖層的厚度和運(yùn)動(dòng)步距的確定。國內(nèi)外特別是我國在圍巖控制技術(shù)的研究方面取得了一系列卓有成效的研究成果,如支護(hù)形式的選擇、支架選型設(shè)計(jì)、品質(zhì)普采工作面圍巖關(guān)系、支護(hù)設(shè)計(jì)、特殊支護(hù)、支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等。原西德學(xué)者G1Everling通過數(shù)值模擬計(jì)算,得到了原巖應(yīng)力與開采深度之間的關(guān)系;原西德埃森采礦研究中心還對(duì)深部開采在采場(chǎng)周圍及底板巖層中的應(yīng)力分布規(guī)律進(jìn)行了數(shù)值模擬計(jì)算。專門針對(duì)煤礦深井高地壓堅(jiān)硬頂板工作面圍巖特性及其支護(hù)方法方面進(jìn)行的系統(tǒng)研究較少,但有些專家學(xué)者也對(duì)深井開采的圍巖控制做了研究,如杜計(jì)平和蘇景春教授等對(duì)煤礦深井開采的礦壓顯現(xiàn)及其控制的研究,蔣金泉教授對(duì)采場(chǎng)圍巖應(yīng)力與運(yùn)動(dòng)做了較的研究,付國彬和姜志方等對(duì)深井巷道礦壓的研究,潘立友和鐘亞平對(duì)礦井沖擊地壓的研究,靳鐘銘和徐林生對(duì)煤礦堅(jiān)硬頂板控制的研究以及陳炎光和錢鳴高對(duì)圍巖控制的研究等等。有教授和學(xué)者已對(duì)礦山井下圍巖力學(xué)模型的建立和計(jì)算機(jī)數(shù)值模擬做了大量的工作。如繆協(xié)興和錢銘高所建立的采場(chǎng)圍巖整體結(jié)構(gòu)與砌體梁力學(xué)模型,曹勝根做的采場(chǎng)圍巖整體力學(xué)模型,魏錦平和靳鐘銘做的關(guān)于堅(jiān)硬頂板控制的數(shù)值模擬,吳洪詞建立的采場(chǎng)空間結(jié)構(gòu)模型及其算法,曲華和張殿振做的關(guān)于深井難采煤層上行開采的數(shù)值模擬。這些模型和算法的建立為工作面采場(chǎng)圍巖特性的研究提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2煤礦頂板推垮型事故原因
1）采煤方法落后。
煤礦在開采過程中，沒有使用壁式等正規(guī)采煤方法。仍采用一些傳統(tǒng)的、原始的采煤方法。導(dǎo)致支護(hù)、頂板管理困難。
2）工作面管理技術(shù)差。
采煤工作面必須根據(jù)實(shí)際情況，編制設(shè)計(jì)方案、規(guī)程措施，對(duì)工作面支護(hù)參數(shù)、作業(yè)循環(huán)、勞動(dòng)組織作嚴(yán)格細(xì)致的要求安排。但由于現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，一些煤礦的作業(yè)人員任意改變支護(hù)參數(shù)、不嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，出現(xiàn)采煤、運(yùn)輸脫節(jié)、人員組織管理渙散等現(xiàn)象。給采煤工作面的生產(chǎn)，留下了極大的安全隱患。
3）工人操作不熟練。
地方煤礦的工人，大部分來自農(nóng)村，且文化程度低，很多還是文盲。他們大多數(shù)是過去的挖煤工、背煤工，他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、嚴(yán)格的從業(yè)培訓(xùn)，流動(dòng)性大。對(duì)井下單體液壓支柱、刮板運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備非常陌生。對(duì)井下支護(hù)、回柱、打眼放炮等作業(yè)操作程序一知半解，熟練程度不夠、隨意性很大，在很大程度上導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
4）支護(hù)材料質(zhì)量不高，支護(hù)強(qiáng)度不夠。
地方煤礦原來一直使用傳統(tǒng)的木支護(hù)。由于木料的各項(xiàng)指標(biāo)不一致，在支撐力、使用壽命、支柱回柱方面會(huì)帶來很大的問題，給井巷支護(hù)、采煤工作的生產(chǎn)留下大量的隱患。現(xiàn)在，大部分煤礦的采煤工作面已經(jīng)使用了單體液壓支柱支護(hù)，但在主井、運(yùn)輸、回風(fēng)等巷道，仍采用木支護(hù)。
5）工人在處理冒頂區(qū)、巷修的過程中，不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)規(guī)程和操作程序，不設(shè)專人觀山等，導(dǎo)致事故的發(fā)生。
6）專業(yè)技術(shù)人員不足。
煤礦必須配備采煤、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)等專業(yè)技術(shù)人員。但是由于客觀原因，全國煤炭專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，地方煤礦更不能配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。導(dǎo)致煤礦出現(xiàn)了無序開采、無針對(duì)性和可操作性的措施、工程質(zhì)量不合格、工作面管理混亂等現(xiàn)象，給地方煤礦的安全生產(chǎn)管理，帶來了很大的困難。專業(yè)技術(shù)人才的大量不足，將是影響地方煤礦健康發(fā)展的一個(gè)主要問題。
7）煤礦業(yè)主認(rèn)識(shí)不足。
一些煤礦負(fù)責(zé)人認(rèn)為，煤炭生產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，出事故是必然的。一年出一兩起頂板事故，死一兩個(gè)人也是正常的現(xiàn)象。這種思想，導(dǎo)致在日常的管理中，對(duì)一些常見的隱患，不會(huì)引起高度重視，也不會(huì)立即采取措施消除隱患。導(dǎo)致事故的發(fā)生。而且，事故發(fā)生后，也不會(huì)及時(shí)吸取教訓(xùn)。形成事故一次又一次發(fā)生的現(xiàn)象，有的煤礦幾乎年年發(fā)生頂板事故。
8）“三違”行為導(dǎo)致事故發(fā)生。
通過分析,其實(shí)大部分煤礦事故都是“三違”引發(fā)的。煤礦業(yè)主為了獲得較大的效益，違章指揮。井下工人由于無安全意識(shí)，或?yàn)榱藞D方便、省事，不進(jìn)行敲邦問頂、冒險(xiǎn)蠻干、到采空區(qū)偷采煤柱、在更換支護(hù)設(shè)備、處理冒頂區(qū)、巷修的時(shí)候違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，釀成事故。
3煤礦頂板推垮型事故防治
3.1合理布置回采工作面，認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程
工程技術(shù)人員應(yīng)積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的工程設(shè)計(jì)方案，編制作業(yè)規(guī)程應(yīng)從多方面考慮，盡可能周全。對(duì)于回采厚煤層、中厚煤層或頂板松軟、破碎的薄煤層時(shí)，其回采運(yùn)輸巷道應(yīng)布置在煤層底板巖石中，這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。此外，應(yīng)合理選擇采煤方法，對(duì)頂板松軟、不穩(wěn)定、斷層、裂隙較發(fā)育的煤層可選用下行式斜坡采煤法；對(duì)頂板較穩(wěn)定的煤層可選用走向長(zhǎng)壁式回采方法。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》審批、學(xué)習(xí)制度
《作業(yè)規(guī)程》是煤礦指導(dǎo)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)安全的綱領(lǐng)性文件。因此，要求采掘作業(yè)規(guī)程編制之前都要事先進(jìn)行水患論證，編制時(shí)依據(jù)地質(zhì)資料與礦壓觀測(cè)資料，包括頂板來壓規(guī)律進(jìn)行切合實(shí)際的編寫。礦長(zhǎng)、總工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，制定“四不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批；頂板管理措施不具體不審批；規(guī)程編寫不認(rèn)真，措施沒有針對(duì)性不審批。“三大規(guī)程”出臺(tái)后必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握，同時(shí)通過考核合格后才能上崗作業(yè)。
3.3加強(qiáng)工程技術(shù)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)或采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好現(xiàn)場(chǎng)管理入手，提高工程質(zhì)量是防止頂板事故的一條極其重要的措施。因此，要求工程技術(shù)管理人員經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，遇地質(zhì)構(gòu)造變化等意外情況，應(yīng)編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施并組織全體施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)后方可繼續(xù)施工。日常工作中由安全員對(duì)采掘工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。工程驗(yàn)收小組月末組織驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。
3.4密切關(guān)注回采工作面頂板動(dòng)態(tài)，掌握初次與周期來壓規(guī)律
回采工作面初次來壓和周期來壓容易造成冒頂事故，特別是對(duì)于斷層、裂隙發(fā)育的頂板，一旦采面某個(gè)地點(diǎn)的支架失效，就有可能發(fā)生局部漏冒，破碎頂板從這點(diǎn)開始沿工作面往上全部漏空，造成大片支架失去平衡，導(dǎo)致漏垮工作面。因此，必須認(rèn)真搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故發(fā)生。日常工作中要摸索和掌握來壓步距，在來壓之前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、從柱等，確保安全無事故。
3.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，及時(shí)消除安全隱患
3.5.1強(qiáng)化事故多發(fā)地點(diǎn)的頂板管理
局部冒頂實(shí)質(zhì)是控頂區(qū)內(nèi)已破碎的直接頂失去有效支護(hù)而造成的，采掘工作面較容易發(fā)生冒頂事故的位置：一是地質(zhì)構(gòu)造破壞附近；二是采面靠近煤壁處或順槽掘進(jìn)迎頭；三是巷道、順槽交叉口及回采工作面上下出口處；四是采面放頂線附近。這四個(gè)位置是頂板事故多發(fā)區(qū)域，因此也是頂板管理的重點(diǎn)部位。下面針對(duì)這四個(gè)區(qū)段產(chǎn)生冒頂?shù)脑蚺c特點(diǎn)，結(jié)合我縣煤礦實(shí)際情況，提出七條防范措施。
①嚴(yán)格控制控頂距，工作面隨采隨支，遇頂板破碎時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行超前支護(hù)。
②嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，危石必須挑下，無法挑下時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)支護(hù)措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
③架設(shè)支架要有足夠的初撐力，順槽上的支架要有3-5度的迎山角，支架的頂部與兩側(cè)應(yīng)用木板背緊背害牢，嚴(yán)防片幫。
④布置炮眼時(shí)，應(yīng)使最小抵杭線處在相鄰兩柱之間，裝藥量要適度、合理，盡量采用小范圍放炮方式。
⑤巷道、順槽交叉口架設(shè)抬棚支護(hù)，工作面上下出口的支護(hù)必須加密，必要時(shí)增設(shè)特殊支架。
⑥每班末進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)支架霉?fàn)€、歪斜、斷梁折柱等情況應(yīng)及時(shí)更換。
⑦采用下行式斜坡采煤時(shí)，放炮前必須封塘，放炮后人員嚴(yán)禁進(jìn)入封塘區(qū)內(nèi)耙煤。
4總結(jié)
因此要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，采取針對(duì)性的措施，強(qiáng)化責(zé)任感、使命感和緊迫感，扎實(shí)有效地抓好事故多發(fā)專業(yè)的綜合治理，認(rèn)真落實(shí)事故隱患整改措施，超前預(yù)防，就一定能杜絕重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
