引論：我們?yōu)槟砹?3篇中國市政工程論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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引言

伴隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，城市市政基礎(chǔ)建設(shè)的步伐也隨之加快，大規(guī)模的城市建設(shè)工程隨之動工，例如排水、大型立交橋、隧道、道路等工程。在現(xiàn)代城市的建設(shè)與發(fā)展過程中，市政工程占據(jù)著十分重要的地位和作用。

1、市政工程的施工特點

新時期的市政工程項目主要呈現(xiàn)出規(guī)模大、投資大、組織關(guān)系復(fù)雜、工期長、參與主體多等特點。本文以市政道路工程為例，分析市政工程的相關(guān)特點。城市道路施工與普通的公路工程有所不同，其涉及考慮人流量，以及電力、通訊、燃氣、給排水等管道網(wǎng)線的布設(shè)，施工中涉及上述多家主管單位，比普通公路工程施工要復(fù)雜得多。

1.1、地下管線復(fù)雜

電力、通訊、燃氣、給排水等管道猶如巨大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋于城市道路底下，這些管線路線交錯分布，位置難以確定，地下光線條件和氧氣含量遠遠差于地面上的光線條件、空氣含氧量，從而增大了市政道路工程人員的施工難度，盲目施工可能會破壞下面的地下管線，造成其他管道癱瘓，使得市民的生活受到影響，經(jīng)濟受到極大的損失。

1.2、施工場地狹小

市政道路施工顧名思義施工于城市的大街小巷中，由于城市的建筑密集、建筑成本高，使得在道路施工時必須對其建筑進行保護，不得過度損壞甚至輕微磨損，并且城市人口密集，人流量大，得以利用的場地極其有限，這為道路施工設(shè)置了一定的阻礙條件。

1.3、施工周期短

市政道路施工提倡環(huán)保型施工，即道路施工所產(chǎn)生的廢物、廢氣必須得控制在一定的范圍內(nèi)，道路施工難以避免產(chǎn)生噪聲，而城市人口多，長時間施工帶來的噪聲不僅會影響市民的情緒，而且會影響市民的正常休息，危害市民的健康，擾亂市民的正常工作、生活，控制道路施工的周期是保證環(huán)保型施工的有效方法之一。因此，縮短道路施工工期在給市民帶來好處的同時也給道路施工提出了新的難題。

2、市政工程施工中存在的不足

2.1、施工現(xiàn)場存在的問題

近年來，在施工現(xiàn)場中，經(jīng)常會從發(fā)生施工事故，究其原因，就是施工單位對施工現(xiàn)場的管理工作沒有做到位，存在安全隱患。沒有規(guī)范的施工操作，經(jīng)常發(fā)生工傷事故；后勤的管理不合格；嚴重缺乏用電方面的安全防護措施，安全用電的指導(dǎo)不到位，工地經(jīng)常派沒有專業(yè)資格的人員從事電力方面的工作，由此埋下了安全隱患；缺乏施工過程中的管理經(jīng)驗，會出現(xiàn)材料采購的混亂，材料保管混亂，現(xiàn)場使用混亂等情況。

2.2、施工質(zhì)量意識薄弱

態(tài)度是行動的先導(dǎo)，是最為關(guān)鍵的方面，在市政建設(shè)過程中，態(tài)度就是意識，包括多方面的意識：施工單位質(zhì)量意識、監(jiān)理單位質(zhì)量意識和建設(shè)單位質(zhì)量意識。當前的問題就是相關(guān)人員缺乏以上三個方面的質(zhì)量意識，而且質(zhì)量控制程序部完善。第一，市政工程的承包商缺乏質(zhì)量意識，目光短淺，只注重眼前短期利益，不看項目的質(zhì)量問題，不能使業(yè)主滿意；第二，施工方的投入不合理，沒有按照施工規(guī)范的需要來投入，而且，違法分包等違法情況還普遍存在，對專業(yè)分包隊的管理還有待提高，甚至聯(lián)合起來做一些違法行為；第三，大多施工單位缺乏有經(jīng)驗、有質(zhì)量意識的高技術(shù)人才和管理人才，這就不能在工程的施工過程中起到很好的控制和把握作用，導(dǎo)致施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量控制。

2.3、工程施工中預(yù)算管理存在的問題

2.3.1、工程預(yù)算定額不健全

在工程建設(shè)過程中逐漸涌現(xiàn)出更多新興施工技術(shù)、工藝，在為工程施工帶來方便的同時也為預(yù)決算管理工作帶來新的問題。因為新技術(shù)以及工藝的應(yīng)用，在進行工程預(yù)算編制時，往往沒有直接對應(yīng)明確的定額可以套用，為滿足工程建設(shè)需求就出現(xiàn)了借用定額的問題，例如房屋建筑工程可以參照市政定額等。定額借用現(xiàn)象的出現(xiàn)，必定會對不同區(qū)域以及不同施工技術(shù)水平企業(yè)造成不同程度的不良影響，致使工程建設(shè)管理不能滿足實際需求。

2.3.2、工程量計算存在誤差

工程量計算準確程度很人程度上決定了工程投資效益，以及最終造價管理效果。在確定市政工程工程量時，處理設(shè)計圖紙上明確標出的材料用量外，還需要由專業(yè)人員結(jié)合工程實際全面進行核算。但是，在實際工作中，因為設(shè)計人員自身對工程掌握程度，以及對施工技術(shù)與工藝的了解程度不同，在工程量計算過程中就容易出現(xiàn)漏洞，很可能導(dǎo)致工作內(nèi)容重復(fù)計算，尤其是對于一些隱蔽工程，更是經(jīng)常出現(xiàn)虛高情況。

3、優(yōu)化市政工程施工的途徑

3.1、提高監(jiān)理人員素質(zhì)以及隊伍配置

質(zhì)量監(jiān)理工作是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，而監(jiān)理隊伍的建設(shè)是確保監(jiān)理工作順利開展的基礎(chǔ)，只有建立隊伍的綜合素質(zhì)提升上去了，才能夠確保監(jiān)理工作能夠發(fā)揮其應(yīng)用的職能作用。首先對于質(zhì)量監(jiān)理隊伍應(yīng)當注重人員數(shù)量的擴充，通過人員隊伍的增加保證每一個控制環(huán)節(jié)都能夠受到監(jiān)理。另外，還應(yīng)當對在職的以及將要上崗的監(jiān)理人員進行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，通過監(jiān)理知識的豐富以及工作水平的提高對監(jiān)理工作的質(zhì)量予以提高，從而保證整體監(jiān)理水平能夠得以提升。

3.2、嚴控施工材料質(zhì)量

工程建設(shè)離不開工程材料，從某種程度上來說，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣將直接決定了建設(shè)工程的整體質(zhì)量與施工進度。例如，市政工程給排水工程施工前必須要嚴格控制給排水管道施工材料質(zhì)量，對施工所需的工程材料及零部件仔細檢查，確保符合建設(shè)標準及要求。其次，市政給排水管道施工所采用的混凝土、鋼筋都應(yīng)該通過專業(yè)機構(gòu)及質(zhì)檢人員的和個性檢驗，確保質(zhì)量過關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施加以退換。總而言之，只有確保施工材料質(zhì)量達標才能夠防止未來出現(xiàn)給排水管道老化、損壞的現(xiàn)象，延長給排水管道使用壽命。

3.3、完善工程施工中的預(yù)決算

3.3.1、建立健全預(yù)算定額體系

而對建筑工程語段定額中存在的借用問題，建筑企業(yè)必須要結(jié)合實際情況，充分考慮工程施工現(xiàn)場特點，以及施工技術(shù)水平等因素，按照規(guī)定合理來確定定額，制定出切實可行并趨于完整的定額體系。另外，還需要加強對市場變化的研究，更為深入的了解各種材料的市場價格，尤其是要針對工程建設(shè)所需用料實際單價，避免出現(xiàn)漫天要價的情況。

3.3.2、合理套用工程量清單計價

選用工程量清單計價，應(yīng)該盡量選擇合同中存在的，并且能夠使用或者能夠參照適用的工程量清單報價，這樣選擇的目的是因為合同中已經(jīng)形成的價格體系，相對來說是最為公平合理，并且雙方能夠全部接受的。如果市政工程工程量清單計價確定以合同內(nèi)單價或者價格為標準，一般情況下會存在兩種情況，一方面可以直接從工程量清單上拿來使用，另一方面是以工程量清單為依據(jù)，結(jié)合工程實際情況進行折算后使用。

3.3.3、加強施工現(xiàn)場簽證管理

工程建設(shè)過程中經(jīng)常會因為設(shè)計等因素，導(dǎo)致工程量發(fā)生變更，預(yù)決算人員應(yīng)該對設(shè)計變更、技術(shù)措施等進行認真的分析，確定其中存在的合理性與準確性，確保工程施工資料的真實性與有效性。對于工程建設(shè)過程中生成的各種文件、圖紙、合同、數(shù)據(jù)以及變更簽證等，應(yīng)收集整理，并征求各相關(guān)負責人的意見，對數(shù)據(jù)、資料等進行調(diào)整，做到實事求是并合理計算，通過做好現(xiàn)場簽證工作為預(yù)決算管理提供更多幫助。

結(jié)束語

綜上所述，市政工程是一項非常復(fù)雜的工程，在當下我國市政工程施工階段還存在著一些問題。為了保障市政工程更好地發(fā)揮其社會功用及經(jīng)濟價值，需要加強對施工各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化管理，切實保障我國市政工程的施工質(zhì)量，從而推動我國城市建設(shè)的大踏步前進。

參考文獻：

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一、市政工程景觀化的必要性

因為市政工程屬于城市景觀的一種類型，所以它就必然符合城市景觀的共同特性，即實用性與景觀化的共存。由于城市景觀首先是以一種景觀的形式存在，它就必然要符合市民的審美感知與審美體驗，即它應(yīng)該具有審美性。我們市民之所以愿意生活在城市之中，不僅僅是因為城市中有滿足市民生活的便利與舒適，更為重要的是，城市能夠為我們市民營造出一種適宜人生活的情境，能夠鼓勵我們以積極的心態(tài)投入到城市豐富多彩的生活之中，能夠滿足我們審美的需求與向往。論文格式。而這正是需要在城市景觀中予以體現(xiàn)的。

如果單單以城市景觀這一實用性景觀所設(shè)定的框架來看，市政工程無疑是最為突出的典例。科技論文。市政工程的主要代表便是道路、橋梁、給排水管道、變配電站、市政管網(wǎng)、防洪工程等，它們都在特定地履行著某種實用、創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益，從而最能突顯城市景觀作為實用性景觀之本意。但現(xiàn)在的問題是市政工程往往走向另外一個極端，即在注重實用性景觀之本意的同時，卻忽略了市政工程作為城市景觀還應(yīng)呈現(xiàn)審美性景觀之內(nèi)涵。論文格式。往往現(xiàn)今城市管理與決策者與設(shè)計師過于重視這些市政工程的實用性―――使用實用以及經(jīng)濟效益以便使我們市民的城市生活更加便利與更加舒適，而常常忽視市政工程的審美性―――審美感知與體驗：不僅忽略了市政工程的外觀與造型，而且還使之與周邊城市景觀造成視覺的極大突兀，令人產(chǎn)生不悅，從而造成感知污染。

二、市政工程景觀化的實現(xiàn)

考慮到市政工程的實用性變得極為顯著，使其出現(xiàn)的主要問題是由于市政工程的景觀化被外界因素所壓抑、扭曲。道路、橋梁、給排水管道、變配電站、市政管網(wǎng)、防洪工程等是市政工程的主要代表，雖然市政工程需要重視其實用性，但不能一味的追求工程帶來的作用，而是要適當?shù)淖⒁饩坝^化設(shè)計。市政工程要想成為城市景觀的典型代表以至于被人們所認可，就需要樹立起這一觀念，把市政工程作為城市景觀的一種類型，正確處理好實用性、審美性兩者之間的關(guān)系。是想愛你市政工程的景觀化過程中要積極考慮市政工程的實用性等問題，避免拙劣地加以掩蓋，應(yīng)該結(jié)合審美感知、運用審美原則來自展現(xiàn)出市政工程的審美價值。

但是在充分市政工程的實用性過程中不能把市政工程的景觀化排除在外，而實現(xiàn)市公車的實用性與技術(shù)理性相互結(jié)合才是市政工程的關(guān)鍵所在。通常應(yīng)該采取有效措施為把市政工程的實用性與景觀化互相協(xié)調(diào)起來以創(chuàng)造出飽含生命力的情境。這種張力中應(yīng)該注意不能消除景觀的實用性，也不能因為實用性而忽略了景觀化，只有將兩者互相結(jié)合起來才能展現(xiàn)出工程自己的個性。

實用性是景觀化的基礎(chǔ)，而景觀化是實用性是依托。若僅僅在外表上對市政工程進行修飾與美化則難以得到人們的贊同，在藝術(shù)上體現(xiàn)出來的效果也僅僅是暫時性；而只重視培養(yǎng)實用性自身的美學價值，無限制地展現(xiàn)其理性特征，雖然在某個時間階段能夠增加其新鮮感覺，但是時間變長就會讓市民們感覺到乏味，最終將遭到市民的情感排斥。

因此，這就需要城市管理與決策者以及設(shè)計師規(guī)劃市政工程過程中注重結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對于工程的審美角度給予足夠的重視，這就會使得市政工程展現(xiàn)出城市的現(xiàn)代美，與其它城市景觀元素相比也會更勝一籌。當這些美化元素全部融合在一起時就能夠讓人們感受到社會現(xiàn)代化美。這不僅提高了人們的生活水平，在精神上也給人們創(chuàng)造了無限的生活樂趣。加入我們市民能夠在這些功用性很強的市政工程里感知到了美，這必將令市民為之驚奇，心情亦為之鼓舞。

其次，市政工程的景觀化應(yīng)該堅持以人為本。技術(shù)理性是市政工程實用性主的衡量標準，而市政工程的景觀化需要堅持以人為本的原則，將人文關(guān)懷充分體現(xiàn)出來，包含了人們的深刻情感。為了積極構(gòu)建市政工程的張力之美，展現(xiàn)現(xiàn)代化城市建設(shè)的美感。就需要設(shè)計者不斷將技術(shù)理性運用于市政工程上，還要積極考慮人文關(guān)懷的市政工程效果。對市民以及環(huán)境的尊重是市政工程上注重人文關(guān)懷的真實體現(xiàn)。科技論文。

第三，市政工程的景觀化應(yīng)該做好必要的維護工作。科技論文。當前建筑行業(yè)普遍存在的一類問題是，當市政工程建設(shè)全部結(jié)束之后，很多建設(shè)者和管理者就將維護工作置之度外，對于建筑長期未能進行清理使得其受到自然因素的影響后大大降低了其使用功能。例如：街道中間突兀的電線桿，不同區(qū)域的地磚生硬銜接，垃圾箱在街道周圍隨意擺放等等，這些往往會被人們所忽略，給城市景觀設(shè)計帶來嚴重的影響，這些不良現(xiàn)象使得城市居民對于對市政工程的滿意程度逐漸降低。論文格式。解決這些問題可以從以下共走進行：（1）安排專業(yè)人員對市政工程精心維護，不但使得市政工程保持干凈、整潔的狀態(tài)，還能給市民從它們身上看見活生生的人的影子，感受到市政工程帶來的社會城市化元素，而不是將目標只定在城市功用的機器，冷冰冰的機器理性方面。維護時要保持路面的整潔，干凈的通道扶手，有序的管網(wǎng)鋪設(shè)和窨井蓋布置，這通過這些很小的細節(jié)來給人們創(chuàng)造一種文化氣息，感受到城市工程帶來的魅力。還能在享受的同時讓市民感覺到市政工程對于現(xiàn)實生活中的積極作用。（2）作為城市居民。需要負起維護城市建設(shè)的責任，對于一些市場工程積極愛護，充分發(fā)揮出自己在城市建設(shè)中的主人翁地位，遵守社會公德，增加自己的環(huán)保意識，在實現(xiàn)城市現(xiàn)代化過程中提高自己的社會責任感，促進城市現(xiàn)代步伐的加快。

三、結(jié)語

綜上所言，城市現(xiàn)代化是社會發(fā)展的必然趨勢，而市政工程已經(jīng)成為了現(xiàn)代化建設(shè)中的一項重要工程，它的實用性是滿足我們市民自己的需求與便利，而它的景觀化是愉悅我們市民自己的眼睛與心靈。能夠為建造現(xiàn)代化城市創(chuàng)造良好條件，促進人們生活水平的改善。市政工程不僅體現(xiàn)了社會生活的需要，對于人們生活水平的改善也是一種體現(xiàn)。

參考文獻

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一、引言

隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展， 城市各項基礎(chǔ)建設(shè)的腳步明顯加快，工程的質(zhì)量與人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)，市政工程與其他的工程建設(shè)相比而言，有著一定的特殊性，其質(zhì)量不僅與人們的利益和出行安全相關(guān)，也在很大程度上影響著地方經(jīng)濟的發(fā)展。就現(xiàn)階段來看，關(guān)于市政工程質(zhì)量的法律法規(guī)已經(jīng)基本形成，對于市政工程質(zhì)量的管理已經(jīng)有了很大程度的發(fā)展，但是由于市政工程在我國發(fā)展的時間還相對較短，由于各種主觀和客觀因素的影響，在市政工程的管理中，還存在著各種各樣的不足之處。因此，解決市政管理的質(zhì)量問題是現(xiàn)階段下工程管理中一個急待解決的問題。

市政工程管理的現(xiàn)狀

市政工程每一項細節(jié)的建設(shè)質(zhì)量直接影響著工程項目的最終使用質(zhì)量，但是由于各種因素的影響，我國市政工程的建設(shè)還存在一些問題，這就導(dǎo)致市政工程的質(zhì)量事故頻發(fā)，根據(jù)整理，影響市政工程施工的因素包括以下幾個方面：

人員因素的影響

人員因素對于市政工程管理和施工的質(zhì)量有著決定性影響，在他們的辛勤工作下，市政工程的管理和施工的細節(jié)質(zhì)量才能夠得以保證，根據(jù)德國相關(guān)部門的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，超過75%以上的工程質(zhì)量問題都是由于人為因素所造成，就現(xiàn)階段的市政工程施工中，管理制度與施工存在著一定程度的脫節(jié)，管理混亂，施工人員缺乏責任意識，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以得到本質(zhì)的提高。

材料和設(shè)備的影響

材料和設(shè)備是市政工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料和設(shè)備的質(zhì)量對于市政工程的質(zhì)量有著一定程度的影響，根據(jù)調(diào)查，施工材料占到了超過施工成本的60%，由于各種因素的影響，很多施工單位為了節(jié)約成本，往往以次充好，偷工減料，導(dǎo)致工程發(fā)生質(zhì)量問題，如，鋼筋性能不合格，以劣質(zhì)材料代替正常材料等等。此外，在經(jīng)濟的發(fā)展下，施工設(shè)備的自動化和機械化程度比之以往也有了很大的發(fā)展，設(shè)備對于施工質(zhì)量的影響也越來越大，如果機械設(shè)備的操作不當，那么就會對市政工程的施工進度和施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。

環(huán)境因素的影響

環(huán)境因素包括作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及體制環(huán)境等方面。作業(yè)環(huán)境即施工的氣候環(huán)境；技術(shù)環(huán)境即新技術(shù)的應(yīng)用和科學進步對于市政工程的施工影響；體制環(huán)境即管理模式、管理方法和管理制度對于市政施工的影響。作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及體制環(huán)境都會對市政施工的質(zhì)量有著一定程度的影響。

市政工程的質(zhì)量管理策略

強化施工質(zhì)量的管理組織建設(shè)

在市政工程的建設(shè)中，質(zhì)量管理組織對于工程質(zhì)量有著重要的影響，如果沒有質(zhì)量管理組織的正確指導(dǎo)，那么工程建設(shè)都難以達到目標的成效。因此，項目部必須要根據(jù)施工工程的實際情況成立相關(guān)的管理組織，在成立管理組織時，要綜合的考慮到人員、設(shè)備、材料、方法以及環(huán)境等各個方面的因素，將適合的人放在適宜的崗位上，將每一個管理人員的專業(yè)水平發(fā)揮到最大化，同時，對管理人員進行合理的協(xié)調(diào)組織，實現(xiàn)人力資源效用發(fā)揮的最優(yōu)化。此外，制定合理的策略，調(diào)動起管理人員的工作積極性，增強組織的向心力和凝聚力，對施工質(zhì)量進行統(tǒng)籌管理。此外，要注意到，在施工管理組織的構(gòu)建過程中要積極的聽取廣大基層員工的意見，對于員工的意見，管理人員要進行認真的分析和研究，分析哪些意見正確、哪些意見錯誤，對于正確的意見要積極的借鑒，不斷的提高管理質(zhì)量。

做好施工質(zhì)量的策劃

在工程的施工開始之前，必須要實現(xiàn)對施工的質(zhì)量進行策劃，全面的進行質(zhì)量管理，并選擇施工經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能過硬的管理人員擔任項目經(jīng)理，建立完善的管理制度，規(guī)定所有的施工人員必須要持證上崗，同時，要根據(jù)市政工程的特點以及施工難度規(guī)定管理人員和施工人員的質(zhì)量，對人員進行科學的統(tǒng)籌安排，保證工程項目的建設(shè)可以實現(xiàn)高效的運轉(zhuǎn)。再將人員安排好之后，要根據(jù)施工合同的具體要求，確定好施工的整體質(zhì)量，將質(zhì)量目標分解，合理的進行分工，實行責任到人的制度，讓每一個管理人員都要承擔相關(guān)的質(zhì)量責任，在全體工作人員的努力下，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的統(tǒng)籌管理。

加強施工質(zhì)量的管控

在市政工程的施工過程中，管理人員必須要嚴格的控制好工程施工過程的質(zhì)量，落實到細節(jié)處，防止施工質(zhì)量管控流于形式，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。在市政工程的準備階段，要做好標高、基準點以及測量控制網(wǎng)的測量工作，認真的對待施工方案的編制以及施工組織的設(shè)計，嚴防脫離項目實際閉門造車的情況，選擇合理的供應(yīng)商以及分包隊伍，并定期組織相關(guān)的施工人員學習施工知識，提高施工人員的施工技能水平；在施工階段，要對影響工程因素的工藝過程控制、工序質(zhì)量檢驗、隱蔽工程的檢驗以及數(shù)據(jù)的記錄和整理入手，按照設(shè)計規(guī)范進行施工，嚴禁改變規(guī)定施工的發(fā)生。同時，在施工過程中，要不斷的加強質(zhì)量指導(dǎo)，技術(shù)人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，嚴格的對施工細節(jié)進行控制和管理，每天進行例會交流，對施工過程中的質(zhì)量問題進行深入的探討，對于施工階段存在的問題制定好完善的質(zhì)量改進措施，實施重點部位重點監(jiān)控的策略，保障整個工程的施工質(zhì)量；在竣工驗收階段，要組織相關(guān)人員對整個工程進行全面的檢驗，尤其是重點施工部位和隱蔽施工部位必須要進行嚴格的檢測，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要在第一時間進行整改，在確認好工程的質(zhì)量符合合計標準的規(guī)定之后，再請專業(yè)的建設(shè)單位進行竣工驗收。

建立完善的質(zhì)量管理機制

為了進一步的完善市政工程的質(zhì)量管理體系，項目管理部需要結(jié)合本次工程施工的難點和特點，將質(zhì)量管理的每一項任務(wù)分解到各個部門中，形成一種系統(tǒng)的管理格局。同時，在平時的工作中，要在公司內(nèi)部廣泛的開展關(guān)于市政工程規(guī)程和條例的學習活動，強化各級管理人員和施工人員的質(zhì)量意識和責任意識。此外，為了強化對施工現(xiàn)場的管理，保證施工目標的實現(xiàn)，需要在內(nèi)部形成一種良好的競爭格局，并圍繞重點施工細節(jié)，對工程中的各項質(zhì)量隱患進行排查，在施工完成之后，加大對施工質(zhì)量的抽查力度，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要在第一時間發(fā)出整改單，第一時間進行整改。此外，還要不斷的完善管理措施，結(jié)合實際情況，不斷的修訂各項管理文件，保證市政工程的建設(shè)質(zhì)量。

結(jié)語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加劇，市政工程在我國的承建進行的如火如荼，市政工程建設(shè)的質(zhì)量與人民的生活有著息息相關(guān)的密切聯(lián)系，在市政工程的施工過程中，要加強對施工質(zhì)量的全程管控，并制定好完善的質(zhì)量管理措施，結(jié)合市政工程承建的實際情況，制定科學的管理文件，全面保障工程的施工質(zhì)量。

參考文獻：

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Keywords: build municipal engineering overall budget target system

中圖分類號：TU99文獻標識碼：A 文章編號

從市場經(jīng)濟來看，市政工程全面預(yù)算目標體系是對市場價值鏈分析后具體實施步驟，所以，市政工程全面預(yù)算目標體系的構(gòu)建對市政工程的發(fā)展是至關(guān)重要的。

市政工程全面預(yù)算目標體系的構(gòu)建有利于市政工程的良性進行和造價管控，同時對市政工程的管理也有著基礎(chǔ)性的作用，它體現(xiàn)著市政工程的價值體系。市政工程全面預(yù)算目標體系的構(gòu)建可以說是市政戰(zhàn)略目標實施的載體，戰(zhàn)略目標它是宏觀的具有方向性的，而預(yù)算目標是具體性的。本文是我在現(xiàn)有知識水平上就市政工程全面預(yù)算目標體系的構(gòu)建內(nèi)容，流程以及注意事項給予相關(guān)論述，希望能對市政工程全面預(yù)算目標體系的構(gòu)建具有一定的切實意義。

一、市政工程全面預(yù)算目標體系的組成部分

1、市政工程全面預(yù)算目標體系的內(nèi)容體系：業(yè)務(wù)預(yù)算是指工程中單個分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)具體情況，是全面預(yù)算的分支，最終從財務(wù)預(yù)算中以貨幣的形式反映出來。所以業(yè)務(wù)預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財務(wù)預(yù)算是各個業(yè)務(wù)預(yù)算的綜合結(jié)果。

2、市政工程全面預(yù)算目標體系的組織體系：預(yù)算管理組織機構(gòu)由預(yù)算決策，編制，監(jiān)控和協(xié)調(diào)四個機構(gòu)有機組合而成，預(yù)算管理組織之間的設(shè)置和運作直接關(guān)系到預(yù)算管理組織的職能執(zhí)行能否順利，所以預(yù)算管理的各個分支機構(gòu)一定要有機高效的進行組合。

3、市政工程全面預(yù)算目標體系的程序體系：預(yù)算目標的制定過程主要程序大致可以分為三種，即自下而上式、自上而下式和上下結(jié)合式。這三種方式就不同的市政環(huán)境可以有不同的多種選擇，關(guān)鍵是要對癥下藥，才能解決問題。

4、市政工程全面預(yù)算目標體系的方法體系：全面預(yù)算有多種不同的預(yù)算方法，常見的常用的方法主要有靜態(tài)和動態(tài)預(yù)算、定期與滾動預(yù)算、定值和彈性預(yù)算、增量和零基預(yù)算以及概率預(yù)算等。

5、市政工程全面預(yù)算目標體系的監(jiān)控體系：為了確保全面預(yù)算目標的實現(xiàn)和透明化，市政工程應(yīng)該建立全方位多元化的監(jiān)控體系，使得預(yù)算可以覆蓋到市政工程的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)過程以及各個崗位和部門；使得預(yù)算監(jiān)控措施貫穿市政工程的整個過程，能應(yīng)急各種突況。

6、市政工程全面預(yù)算目標體系的考評體系：制定了一個全面的市政工程預(yù)算目標體系，但是它能否切實有效還需要經(jīng)過對其實施結(jié)果進行考評，才能得出結(jié)論，對該全面預(yù)算目標體系給予肯定或者否定。但是考評的關(guān)鍵是為了完善目標體系，即發(fā)現(xiàn)該體系存在的缺陷，然后給與解決，最終得到一個切實可行的市政工程全面預(yù)算目標體系。

二、市政工程全面預(yù)算目標體系的構(gòu)建的具體流程

1、市政工程全面預(yù)算目標體系預(yù)算的制定

市政工程決策層要在綜合考慮市政發(fā)展戰(zhàn)略宏觀發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，確定市政工程的年度預(yù)算目標，并以此為基礎(chǔ)，對市政工程制定業(yè)務(wù)發(fā)展和成本費用策略，同時以市場價值鏈為導(dǎo)向，編制預(yù)算。目的就是在市政發(fā)展規(guī)劃和布局以及現(xiàn)有財政的基礎(chǔ)上，通過市場預(yù)測分析，把握市場情況，再綜合權(quán)衡各方面的因素和影響，最終制定出合理準確的支出和收益預(yù)算。

2、制定市政工程全面預(yù)算目標體系的預(yù)算執(zhí)行和考核制度，同時建立實時預(yù)算信息反饋系統(tǒng)，以求加強對預(yù)算執(zhí)行情況掌握和控制。

為確保市政工程全面預(yù)算目標體系的預(yù)算目標順利實施和完成，一套完整的預(yù)算制度除了執(zhí)行制度外還應(yīng)該包括考核制度和預(yù)算儲備制度，以求能夠明確各項業(yè)務(wù)預(yù)算單位人員的權(quán)力和義務(wù)，使得預(yù)算執(zhí)行和考核有依據(jù)，便于人員和流程控制，同時還可以設(shè)立獎罰制度，以求規(guī)范工作人員的操作和激勵工作人員的工作熱情。

3、市政工程全面預(yù)算目標體系的預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié)。在市政工程全面預(yù)算目標體系的預(yù)算執(zhí)行結(jié)束以后，市政有關(guān)部門要對該市政工程的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果給予總結(jié)，同時做出相應(yīng)的分析和評價。目的就是為了更加準確武安眠的掌握整個預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生相關(guān)問題以及最終取得的成績，同時還可以為考核制度的執(zhí)行提供更加科學準確的依據(jù)。

三、市政工程全面預(yù)算目標體系的構(gòu)建中需要注意的事項

1、市政工程全面預(yù)算目標體系在整個預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控以及評價的過程中都是根據(jù)人的意愿來操作的，所以人為因素對市政工程全面預(yù)算目標體系的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的影響不可忽略。要充分發(fā)揮人的作用，積極主動的對預(yù)算進行執(zhí)行，監(jiān)控和考評，堅決反對和制止現(xiàn)象的發(fā)生。

2、市政工程全面預(yù)算目標體系的全面預(yù)算要與市政工程的戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合。市政工程全面預(yù)算目標體系是市政工程戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化，只有把市政工程戰(zhàn)略的思維引入到整個全面預(yù)算目標體系中去，才能使得整個市政工程全面預(yù)算目標體系偏離航向，才能得到市政的大力支持，順利的將市政工程全面預(yù)算目標體系執(zhí)行下去，長期的為市政人民服務(wù)。

3、一定要認真落實市政工程全面預(yù)算目標體系的績效評價體系，把對市政工程全面預(yù)算的評價與市政工程戰(zhàn)略目標緊密相結(jié)合。這樣雖然加大了一部分非產(chǎn)出性的工程投資，但是這對工程的質(zhì)量保證是非常有利的，有利于把市政工程真摯的做出一項人民信得過的門面工程，提高市政工程的信譽度。

4、建立市政工程全面預(yù)算的審計制度。審計制度能夠準確把握市政工程中的各項財政制度和政策，掌握資金動向和流向以及資金的各項活動狀況，可以及時的向上級反饋全面的實況信息，為更好的實施市政工程全面預(yù)算目標體系奠定資金運營基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)市政工程全面預(yù)算目標體系。

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一、當前市政工程存在的普遍問題

1、質(zhì)量意識不強由于市政工程的特殊性，有些工程為了“獻禮”或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時出現(xiàn)搶干和蠻干。各責任主體不嚴格執(zhí)行強制性標準，或?qū)娭菩詷藴什皇煜ぁ８械娜苏J為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系，大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量標準。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補資料，甚至出現(xiàn)假資料。

2、部分工程資金來源沒有保證市政工程多為應(yīng)付重點工隉，其資金多來源于地方財政，而且有時是先開工后立項，資金不落實就倉促上馬，一旦資金出現(xiàn)缺口就沒有保障，就會影響工程質(zhì)量和工期，使工期一拖再拖，出現(xiàn)“胡子工程”。

3、在市場規(guī)范化管理方面存在一些缺陷市政工程的業(yè)務(wù)多為政府或主管部門，有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建建程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合理管理制；有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工里不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時卟辦，經(jīng)常出現(xiàn)“三邊工程”。

4、參建各方質(zhì)量行為不規(guī)范有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，施工到哪兒就變更到哪兒；有的設(shè)計單位也不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠或聯(lián)名，因缺乏經(jīng)驗，不能解決施工中存在的阿一題，邊施工邊變更，有的施工完了變更才到，耽誤了工期也造成了．浪費；部分監(jiān)理單位也存在資質(zhì)問題和缺乏專業(yè)人才，不能嚴格履行監(jiān)理職責。

5、監(jiān)督處罰力度不夠由于市政工程的業(yè)主多為建設(shè)行政主管部門，監(jiān)督站是其下屬，對一些違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及工程強制性標準的行為遷就的多，處罰的少，或由于處罰難以執(zhí)行，就不處罰。低調(diào)處理助長了各責任主體違法、違規(guī)行為，監(jiān)督站的權(quán)威性不能樹立起來，違法、違規(guī)行為得不到遏止。

二、提升市政工程的質(zhì)量控制措施

1、提高全體人員的素質(zhì)和技術(shù)水平在施工過程中，人是最不穩(wěn)定因素，由于管理水平不高，職工技術(shù)水平較底，不利于工作的開展，而且影響工程項目的建設(shè)質(zhì)量，必須加強對相關(guān)單位和人員的法律、法規(guī)和質(zhì)量意識的宣傳和教育工作，逐步形成尊重科學、尊重客觀規(guī)律的良好氛圍，并充分認識質(zhì)量工作的重要性和口原則性。必須對工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能等各方面素質(zhì)進行培訓(xùn)，因此在工程開工前對特殊工種如水下作業(yè)、高空作業(yè)、技術(shù)難度大、要求高的作業(yè)工人，有計劃的組織培訓(xùn)，控制培訓(xùn)效果及上崗認證。經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)，從而保證勞動主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用，避免由于操作不當或不符合規(guī)范、標準而產(chǎn)生的一些危險的工程質(zhì)量隱患，同時實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，確保工程質(zhì)量達到要求。轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 studa.n

2、嚴把工程所用材料的質(zhì)量關(guān)原材料、半成品、設(shè)備是工程實體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項目實體質(zhì)量的組成部分。故加強一原材料、半成品的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標和進度目標的前提。如控制混凝土所用原材料特別是水泥的品種和標號，應(yīng)采用425號以上硅酸鹽水泥或普通水泥，禁止使用小廠水泥。混凝土配合比應(yīng)根據(jù)水灰比與強度關(guān)系曲線進行計算和試配確定，宜高于設(shè)計強度的10％～15％。對原材料、半成品進行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標準與設(shè)計文件的相符性；控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性；控制材料進場驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度。并采用“三把關(guān)，四檢驗”制度，即對材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢驗規(guī)格，檢驗品種，檢驗質(zhì)量，檢驗數(shù)量。

3、控制工程所用機械設(shè)備管理對施工所用的機械設(shè)備，包括起重設(shè)備、各項加工機械、專項技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀表設(shè)備等，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備，除按適用的標準定型選用外，一般需按設(shè)計及施工要求進行專項設(shè)計，對其設(shè)計方案及制作質(zhì)量的控制及驗收應(yīng)作為重點進行控制。

4、控制施工工藝的質(zhì)量施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關(guān)鍵因素，施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制訂和采用先進合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。對施工方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：①全面正確的分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點；②制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工T藝、施工方法；后者包括施工劃分、施工流向及勞動組織等；③合理選用施工機械設(shè)備和施工臨時設(shè)施，合理布置施T總平面圖和各階段施工平面圖；④編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理議案；⑤為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對工程具體情況，編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施。

5、提高市政工程政府監(jiān)督的實效首先，要推進政府質(zhì)量監(jiān)督市場化。我國市政工程質(zhì)量政府監(jiān)督機構(gòu)改革的方向就是社會化、市場化，以確立監(jiān)督主體的法人地位，獨立承擔監(jiān)督責任，有效配置市場資源，提高市政工程質(zhì)量政府監(jiān)督的有效性。其次。要規(guī)范政府市政工程質(zhì)量委托行為。監(jiān)督機構(gòu)社會化，監(jiān)督業(yè)務(wù)市場化后，公正授權(quán)問題至關(guān)重要。為減少和避免授權(quán)過程中的尋常行為和腐敗現(xiàn)象，必須成立專門管理機構(gòu)，形成有形的監(jiān)督授權(quán)市場，規(guī)范政府授權(quán)程序和授權(quán)行為提供場所，把授權(quán)行為納入規(guī)范管理中。最后，要完善質(zhì)量標準、加大監(jiān)督處理力度。國家質(zhì)量標準管理部門，要根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)科學技術(shù)和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要，及時地組織有關(guān)單位對正在施行的質(zhì)量驗收標準進行復(fù)審與修訂。施工單位不按圖紙施工和違反工程強制性標準偷工減料的，監(jiān)理單位不履行自己的職責，不執(zhí)行強制性標準或與其他單位串通一氣、弄虛作假等違法、違紀行為給予嚴厲處罰，以確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性、強制性。

參考文獻：

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Keywords: municipal engineering; Construction quality; Safety production; measures

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市政工程的特點及有效的管理體系

要做好市政工程的安全管理工作，首先要對市政工程的特點有所了解，然后才能有針對性的采取相應(yīng)的對策。市政工程的特點可以概括為以下幾點： 作業(yè)場所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜；高處作業(yè)難度大，影響面廣；施工作業(yè)方法多樣性；作業(yè)環(huán)境差； 人員安保知識貧乏，容易造成安全事故的發(fā)生；分包管理漏洞較多，對工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。為了確保施工安全，這就需要依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點建立嚴格而有效的施工安全管理體系，來避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工中人員和財產(chǎn)的安全。建立一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。總之，在實際工程中，工程管理人員要抱著維護企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益、國家和集體財產(chǎn)以及職工生命安全的態(tài)度，科學管理，規(guī)范施工，統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與效益的關(guān)系。因此，安全管理工作意義重大、任重道遠，管理者應(yīng)不斷深入地研究和探討，把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度，從而有利于安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載 二、影響市政工程質(zhì)量的“五要素” 在市政工程施工過程中要注重市政工程的質(zhì)量，在全面質(zhì)量管理中，人、機械、材料、方法、環(huán)境被稱為影響工程質(zhì)量的“五要素”。

（1）人是決定的因素

管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對工作質(zhì)量必須進行嚴格管理。要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量的風氣。同時耍實行競爭機制、激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質(zhì)量， 以達到保證工程質(zhì)量的目的。

（2）“機械設(shè)備”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

市政工程可以說是一種大批量生產(chǎn)，機械化程度較高，施工機械的好壞、能否有效使用，機械手的個人素質(zhì)等，對工程質(zhì)量的影響是巨大的。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設(shè)備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能， 以滿足工程質(zhì)量的要求。

（3）“材料”的因素對市政工程質(zhì)量的影響 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符臺要求，工程質(zhì)量就不可能符合標準。特別是對于市政工程，材料種類少、用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個工程產(chǎn)生重大影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

（4）“方法”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

這里所說的方法，是指工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同樣，施工組織的設(shè)計、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質(zhì)量為目標，嚴加控制。

（5）“環(huán)境”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等：有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；有勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等；還有人文環(huán)境，如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。

三、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及解決措施

有的施工單位尚缺乏最基本的質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手；施工用的設(shè)備不按照行業(yè)規(guī)定和實際情況進行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問題；施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員與管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗，施工組織不合理、現(xiàn)場混亂；工程質(zhì)量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質(zhì)量，又因承擔的風險小而忽視質(zhì)量管理。工作人員的自身素質(zhì)參差不齊。施工過程中各方協(xié)調(diào)度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。為了解決這些問題，主要采取以下措施：（1）對市政工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理要有明確的目標。在明確了整個工程建設(shè)的質(zhì)量目標之后, 項目的管理人員在制定具體的質(zhì)量管理計劃時,就要以具體的行業(yè)技術(shù)標準為依據(jù), 對過程中的各主要因素進行科學合理的分析, 制定切實可行的、高效的計劃措施。（2）加強對市政工程建設(shè)項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理。在施工過程中,要明確質(zhì)量目標,進行科學管理、規(guī)范化施工,嚴格實行獎懲分明制度,有效地對市政工程施工項目進行質(zhì)量管理。

保證工程質(zhì)量主要可以從以下幾個方面來實現(xiàn)

（1）施工準備是工程質(zhì)量預(yù)控的基礎(chǔ)。熟讀圖紙，對圖紙有疑問的地方記錄下來，及時與設(shè)計等有關(guān)部門商量解決；及時進行圖紙會審，并做好圖紙會審記錄；按照圖紙要求及時編制好施工組織設(shè)計，運用網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)籌安排施工；分項工程施工前進行技術(shù)交底；施工現(xiàn)場配備齊全有效的計量器具。

（2）抓好原材料采購和檢驗是實施工程質(zhì)量預(yù)控的先決條件。通過認真計算工程量，備料做到數(shù)量準確，材料規(guī)格符合設(shè)計要求，原材料采購實行先定樣后采購，按樣檢查，認證驗收。

（3）技術(shù)交底、及時檢查監(jiān)督是工程質(zhì)量預(yù)控的精髓。通過采取以上的施工技術(shù)措施和工程質(zhì)量管理措施，使得工程能順利完成，工程質(zhì)量達到預(yù)期的合格標準。

結(jié)語：

總之，市政工程施工質(zhì)量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，這些特點使得市政工程施工質(zhì)量管理的任務(wù)既十分復(fù)雜又很是繁重。而市政工程有關(guān)系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質(zhì)量問題也具有舉重若輕的地位，既關(guān)系民生也關(guān)系市政，應(yīng)當牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關(guān)。以保證我國市政工程質(zhì)量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產(chǎn)的安全。

參考文獻：

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市政工程的主要項目是公共、公益類工程，包括城市主、次干道的修建和養(yǎng)護，城市排水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)的建設(shè)，城市供暖設(shè)施的修建等等。這些工程項目的質(zhì)量直接關(guān)系到人們?nèi)粘５纳钏脚c公共安全，從某種意義上講，也體現(xiàn)了城市的現(xiàn)代化水平與形象。隨著城市建設(shè)的步伐加快，市政工程的數(shù)量增多，工程質(zhì)量問題越來越受到建筑行業(yè)內(nèi)部人士的關(guān)注，施工企業(yè)、單位在追求利潤的同時，要保證施工質(zhì)量，實現(xiàn)雙贏，主要靠的就是現(xiàn)場施工管理，足見現(xiàn)場管理對于工程建設(shè)的重要性。

二、 市政工程現(xiàn)場管理的特點

市政工程的現(xiàn)場管理具有以下特點：一、管理內(nèi)容復(fù)雜。市政工程的投資巨大，參與人數(shù)與相關(guān)利益者眾多，對環(huán)境的影響大，工期緊，任務(wù)量大，對于一些獻禮工程，常常出現(xiàn)縮減工期的現(xiàn)象，對工程質(zhì)量的影響巨大，如何通過現(xiàn)場管理，保證工期與質(zhì)量，同時在復(fù)雜的施工環(huán)境下進行安全生產(chǎn)，是工程管理人員的一大難題。二、施工過程的影響因素多。由于市政工程的建設(shè)關(guān)系民生，且一般工程量巨大，工期時間長，在此期間的環(huán)境、原材料價格、周邊社會關(guān)系、甚至市政規(guī)劃都有可能發(fā)生變化，影響工程的正常有序開展，這就構(gòu)成了對現(xiàn)場管理者的極大考驗。三、市政工程有別于一般工程建設(shè)。因為它關(guān)乎民生與城市形象，政治性強，這也決定了市政工程的目標高，要求嚴的特點，對施工單位和管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員都是考驗。

三、 市政工程現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容與方法

市政工程相比于一般建筑工程更加繁雜，管理更加困難，但同樣是工程建設(shè)，管理的方式也可以相互借鑒，通過對一般建筑工程的研究并結(jié)合市政工程的特點，歸納出市政工程的一般管理內(nèi)容有以下幾點：

1. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)

現(xiàn)場管理人員的一大任務(wù)是滿足各方需要，提供組織支持和各部分協(xié)調(diào)工作。因為任務(wù)量巨大，再設(shè)計完成后，必然會將工程進行分包，將整個工程拆解成多個部分，有一家公司的若干施工隊或是多家建筑公司共同完成，在工程量的分配過程中涉及到利益的多寡，施工時分包的工程部分多會產(chǎn)生邊界和工程細節(jié)的糾紛，這個時候就需要現(xiàn)場管理人員參與協(xié)調(diào)，明確工程任務(wù)與施工責任，將各方利益予以合理分配，保證工程的順利進行。

2. 技術(shù)要求

現(xiàn)場管理人員雖然不是施工人員，但對施工技術(shù)也要有一定的掌握，至少對圖紙、施工流程、安全條例等內(nèi)容要有所熟悉。拿現(xiàn)場協(xié)調(diào)為例，必須對工程圖紙了解詳細才能合理分配工程量，正確處理施工糾紛，同時，掌握一定的施工技術(shù)，對于協(xié)調(diào)現(xiàn)場的人際關(guān)系，保證施工的質(zhì)量與施工的安全都有非常大的好處。

3. 材料的處理

原材料的處理是對現(xiàn)場管理人員的一大考驗，從訂貨到進場、驗收、對方、生產(chǎn)供應(yīng)等多個環(huán)節(jié)的管理要求現(xiàn)場管理人員有一定的材料知識、物流知識，并且與檢測單位，監(jiān)測站等有著良好的溝通，任何細節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致材料的積壓或供應(yīng)不足，嚴重的還會直接影響工程質(zhì)量和施工安全。為了進行正確的管理，首先要熟悉圖紙，對施工進度與所需材料進行估算，確定材料的規(guī)格、品牌等因素，聯(lián)系好供貨商，及時供貨。其次，要把好質(zhì)量關(guān)，對供貨商的經(jīng)銷資格進行嚴格審查，材料進場后要報告質(zhì)量檢測相關(guān)單位進行逐項抽樣檢測。最后，要根據(jù)施工現(xiàn)場的材料擺放圖紙進行合理擺放，并對各批次的材料進行詳細記錄、存檔。

4. 現(xiàn)場施工控制

施工的關(guān)鍵是工期與質(zhì)量，一般情況下，延長工期有利于質(zhì)量的提高，所謂慢工出細活，但延長工期會對工程項目的使用造成嚴重影響，相比于一般工程，市政工程對工期的要求更加嚴格。因此，如何在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量縮短工期，是現(xiàn)場管理人員的一大目標。在施工開始之初，要設(shè)計完善的施工方案，管理人員應(yīng)對施工流程非常熟悉，施工開始后，要對原材料供應(yīng)、人員供應(yīng)、機械設(shè)備供應(yīng)、電力、施工用水等項目進行合理調(diào)配，因為工程量巨大，所以這些任務(wù)必須提前規(guī)劃，現(xiàn)場管理的任務(wù)是保證規(guī)劃的順利展開，而非臨時起意的指指點點。另外，對于工程機械和設(shè)備要時時檢查，尤其安全設(shè)備和主要機械，這樣可以保證人員安全和施工的順利進行，很多情況下的施工事故都可以通過事前檢查予以避免。最后，要注意例會制度的養(yǎng)成，每天一小會，每周一大會，有宜于解決臨時出現(xiàn)的問題，方便協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

5. 人員管理

施工的管理主要是人的管理，每一項工程細節(jié)都是由人來實現(xiàn)的，管理好人才能順利施工，這其中，獎懲分明是不二之選。首先，要建立高效率的管理團隊，里面必須包含多種技術(shù)人才，出現(xiàn)問題有專業(yè)的處理意見是非常必要的。其次，制定嚴格的施工流程，管理條例，做到人人有法可依，施工人員在上崗前，除了要學習施工技術(shù)、施工流程，更要掌握施工的各項條例、制度，這是安全的需要，亦是效率的需要。第三，要設(shè)立一定的獎懲制度，對認真完成工作的員工予以物質(zhì)上的獎勵和精神上的表揚，對于出現(xiàn)施工問題的員工要予以一定限度的懲罰，這樣可以將責任明確到個人，提高工人的工作積極性。

6. 資料管理與成品保護

施工的技術(shù)資料、圖紙、文檔如：材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，必須進行整理保存，有利于工程以后的使用和維護，同時，一旦出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，也有責任處理的依據(jù)。工程結(jié)束后，現(xiàn)場管理人員除了要整理資料以外還要做好現(xiàn)場的保護。在工程的最后驗收之前，一定要保證工程的外觀優(yōu)美，這是市政工程需要注意的重點之一。

7. 成本管理

現(xiàn)場管理人員要熟悉投標文件、施工合同、清單報價表，進行綜合單價分析，做到心中有數(shù)，先算后千，制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。

8. 施工安全

這是所有工程都必須嚴格管理的一環(huán)，市政項目尤其如此，為了提高民生的利民項目如果因為施工事故造成人員傷亡將會為市政工程留下難以消除的污點，前文提到了材料的安全和設(shè)備的檢驗都與安全施工息息相關(guān)。除此之外，還要注意施工現(xiàn)場的防火、防電，工作人員要培訓(xùn)上崗，制定安全條例并強制遵守，嚴格檢查安全設(shè)施如腳手架、安全帽的質(zhì)量，對高危工作人員的安全設(shè)備要一日兩查、三查，保證佩戴齊全與工作正常，對于機械設(shè)備的防護裝置也要時常檢查，避免漏電或是缺乏防護罩保護。對于事故多發(fā)的環(huán)節(jié)一定要加強管理力度，盡最大努力確保施工安全。

總結(jié)：

市政工程關(guān)系重大，現(xiàn)場管理是保證工程質(zhì)量、工程進度、工程安全的最佳途徑。它與普通建筑工程既有聯(lián)系也有區(qū)別，要搞好市政工程的現(xiàn)場管理必須熟悉一般工程的管理辦法，從質(zhì)量與安全入手，結(jié)合市政工程自身的特點，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)與人員管理，保證施工質(zhì)量。同時，管理人員也要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，因為管理是一項既需要技術(shù)，也需要經(jīng)驗的工作，只有提高自身，才能正確管理。最后，希望本文能對市政工程建設(shè)起到一定的貢獻。

參考文獻

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[2] 梁國臣.如何做好工程的施工現(xiàn)場管理[J].黑龍江科技信息，2010（8）

篇8

市政工程質(zhì)量的直接關(guān)系到整個市容市貌以及市政交通的安全性，能夠?qū)Τ鞘械陌l(fā)展以及人們的生活帶來重大意義與影響。本論文以市政工程中比較常見的問題為文章的切入點，從工程的質(zhì)量、安全以及進程方面逐步進行分析與論述。

1 市政工程質(zhì)量管理存在的問題及對策

1.1.1 質(zhì)量管理體系不夠完善

對于質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)，首先要必須防止后期問題的出現(xiàn)，主要注重預(yù)防的標準與原則，要在設(shè)計、實施以及保養(yǎng)的環(huán)節(jié)進行全程的管理與控制。不過在實際的操作施工中，如果對人員、材料或者設(shè)備等某個環(huán)節(jié)管理或者控制疏忽，很可能對工程的質(zhì)量以及進程造成不利的影響，導(dǎo)致工程的質(zhì)量沒有保證。

1.1.2 監(jiān)理人員把關(guān)不嚴格

上文中以及提出很多造成質(zhì)量問題影響因素，但是除了這些原因之外，監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)以及個人道德修養(yǎng)也是關(guān)鍵的限制因素。在現(xiàn)實中，存在這樣的監(jiān)理人員，他們因為素質(zhì)不夠高或者責任感欠缺等對質(zhì)量的控制與管理有時候會出現(xiàn)疏忽，把關(guān)工作不夠嚴格到位。一旦有這樣的工作人員，勢必可能對施工工程質(zhì)量造成不利的影響。

1.2 市政工程質(zhì)量管理對策

1.2.1 加強對市政工程的自檢和他檢

首先，對于施工單位來說，必須要注重對于材料的選擇以及材料質(zhì)量的把關(guān)，要對材料進行數(shù)量以及質(zhì)量上的嚴格管理；同時，作為相關(guān)監(jiān)督管理部門必須要切實發(fā)揮監(jiān)督管理作用，無論是施工的材料還是成品、辦成品都要進行定期的采樣檢測與檢測，在整個施工環(huán)節(jié)對市政工程進行有效的監(jiān)督與管理，保證工程的安全性與質(zhì)量。

1.2.2 實行嚴勵的工程質(zhì)量負責制

首先，在進行市政工程建設(shè)過程中，無論是設(shè)計合同還是施工合同等相關(guān)協(xié)議合同中，必須有相關(guān)的質(zhì)量標準或者約定，必須有比較科學合理的協(xié)議條款；第二，相關(guān)監(jiān)督部門以及業(yè)主也要注意對工程質(zhì)量的監(jiān)督，要使用相應(yīng)的嚴厲的行政手段和經(jīng)濟手段，對相關(guān)負責人員進行監(jiān)督，保證監(jiān)督的力度以及 作用。

2 市政工程安全管理存在的問題及對策

2.1 市政工程安全管理存在的主要問題

對于市政工程的安全管理必須貫穿于施工的整個環(huán)節(jié)與過程之中。一般的市政工程都在城市的城區(qū)地段，很多工程處于半開放的狀態(tài)之下，一邊施工一邊還能夠順暢通行，同時加之城區(qū)地下密集管道網(wǎng)絡(luò)，造成施工工作存在很多不安全和不便利的因素。。

2.1.1 施工的機械設(shè)備和用電安全管理存在缺陷

現(xiàn)實中，存在很多的施工問題，比如機械設(shè)備方面，很多設(shè)備都是存在問題還在堅持使用，同時保養(yǎng)也不夠及時到位，有時候會有操作不妥當?shù)男袨榛蛘攥F(xiàn)象。

2.1.2 施工現(xiàn)場自身環(huán)境的復(fù)雜性

市政工程一般現(xiàn)場施工環(huán)境相對復(fù)雜，人員也比較繁雜，這樣就會給施工安全帶來不利因素，很多難以預(yù)料的安全問題也很難避免與控制。

2.1.3 施工現(xiàn)場安全防護措施不到位

對于施工現(xiàn)場進行安全管理，很多導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的因素主要可以歸結(jié)為以下兩個方面：一個是對于地下埋設(shè)的管線保護不當。二是施工環(huán)境現(xiàn)場保護措施不完善。

2.2 市政工程安全管理對策

2.2.1 實行安全生產(chǎn)公示制度，建立施工安全的培訓(xùn)機制

一方面，市政工程建設(shè)要堅持公開、透明的原則，使各項工作受到社會群體的監(jiān)督。施工現(xiàn)場設(shè)立項目公示牌，注明項目具體負責人和安全管理責任人及聯(lián)系電話，接受市民監(jiān)督。另一方面，要從市政工程的實際情況出發(fā)，開展季度安全生產(chǎn)施工的情況通報會，使相關(guān)人員能夠從中學習經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)管理意識。同時，根據(jù)相關(guān)需求定期進行安全知識培訓(xùn)，并要求相關(guān)人員持證上崗。

2.2.2 建立嚴格的安全責任追究制度

首先，建立一套科學合理的安全責任追究制度，并明確規(guī)定各部門和人員的主要責任和義務(wù)。其次，要對相應(yīng)的部門及其工作人員所應(yīng)承擔的安全責任進行合理劃分，做到責任明晰，責任到人。一旦出現(xiàn)安全事故，能夠及時追究到固定的負責人員。再次，采取嚴厲的行政手段和經(jīng)濟手段對安全事故責任單位和責任人進行處罰。

3 市政工程進度管理存在的問題及對策

3.1 市政工程進度管理存在的主要問題

由于市政工程會影響到人們工作生活的正常出行，所以政府為了降低工程施工對人們工作生活產(chǎn)生的負面影響，總是壓縮部分工期，要求日夜加班作業(yè)，對工程施工進度管理提出了更高要求，也涉及到更多影響工程進度的因素，比如：施工現(xiàn)場的指揮調(diào)度不力，協(xié)調(diào)各承建方形成合力團結(jié)協(xié)作問題等等。

3.1.1 多種因素的制約，造成對進度的管理不到位

市政工程項目在具體的實施過程中，不但會受到施工現(xiàn)場的環(huán)境、勞動力的狀況、施工組織指揮等的影響，而且還受到自身管理水平等的制約。由于事前沒有相應(yīng)的應(yīng)急機制計劃，往往會出現(xiàn)現(xiàn)場施工管理不到位和協(xié)調(diào)解決問題不及時的現(xiàn)象。

3.1.2 對進度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系把握不到位

工程的進程、資金使用以及工程的質(zhì)量有著息息相關(guān)的聯(lián)系。其中一個方面出現(xiàn)問題或者變動，就會帶動其他環(huán)節(jié)的變化。如果工程要將工期縮短，必然可能要將成本增加。如果加快進度就會對工程的質(zhì)量造成影響。不過在實際的操作中，也很難將這幾個因素做到良好的權(quán)衡，很多顧此失彼的現(xiàn)象普遍存在。

3.1.3 工程征地拆遷和管線遷移不及時

由于市政工程都涉及征地拆遷和管線遷移工作，而征地拆遷工作和管線遷移工作涉及的工作部門多，許多征地拆遷問題，拖而不決，決而不行，行而不果。其中涉及很多因素，工作難度相當大。

3.1.4 工程資金不到位

許多城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程量非常大，但是城市土地出讓金和本級稅收用于投入建設(shè)資金又十分有限，經(jīng)常會出現(xiàn)因資金不到位拖欠民工工資和材料款現(xiàn)象，從而影響了工程施工進度。

3.2 市政工程進度管理對策

3.2.1 建立科學合理的進度管理制度

對于工程進度的管理，必須首先要有比較健全的管理制度與體系。首先，要在現(xiàn)有條件以及工程設(shè)計的要求的基礎(chǔ)上，確定一個相對合理的工程工期；之后依據(jù)工程進度的安排進行部署實施；最終將一些確保進化順利進行的措施一一做到位，落實到實處，落實到各階段、各工序的施工作業(yè)中，以最終達到進度控制目標。

3.2.2 計劃組織管理措施要到位

第一，在進行工程設(shè)計的環(huán)節(jié)，必須要保證科學合理的將工程的進程進行詳細的把握，做到統(tǒng)籌安排。在期間，必須將工作的重點抓清楚，保證工程合理科學的前提下，必須對進度工期進行及時的規(guī)劃與調(diào)整。第二，各個相關(guān)部門以及人員必須要依照計劃進行相關(guān)工作的安排與部署。將材料、機械以及勞動力進行合理的分配與調(diào)度，確保施工的順暢開展與進行。

3.2.3 提前做好征地拆遷、管線遷移和工程資金籌措工作

在施工開始之前必須要進行相關(guān)征地、拆遷工作的部署與安排。杜絕出現(xiàn)以便施工一邊征地的現(xiàn)象存在。并且，要對工程資金進行合理的規(guī)劃并確保有比較穩(wěn)妥的籌資渠道與方法。

4 結(jié)語

綜上所述，從目前我國市政工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分別從質(zhì)量管理、安全管理、進度管理等幾個方面進行分析探討，提出了其中存在的主要問題，并就此進行深入的分析論述，從相對應(yīng)的各個方面提出了可操作的具體解決對策，以供相關(guān)人員參考借鑒。

篇9

一、設(shè)計階段進行工程造價控制的意義

1、設(shè)計階段是控制工程造價的重點

從國內(nèi)外工程實踐及工程造價資料分析表明，各階段影響工程項目投資的一般規(guī)律為：初步設(shè)計階段對工程造價的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計階段對工程造價的影響約為40%，施工圖設(shè)計階段對工程造價的影響約為25%，很顯然，設(shè)計階段是工程造價控制的重點。在設(shè)計一開始就將控制投資的目標貫穿于設(shè)計工作中，可保證建設(shè)項目選擇恰當?shù)脑O(shè)計標準和合理的功能水平。

2、設(shè)計階段控制工程造價可以提高資金利用效率

設(shè)計階段通過編制設(shè)計概算可以詳細了解工程造價的構(gòu)成，分析資金分配的合理性。并可以利用價值工程理論分析項目各個組成部分功能與成本的匹配程度，調(diào)整項目功能與成本，使其更趨于合理。

3、設(shè)計階段控制工程造價會使控制工作更主動

由于市政工程具有單件性、價值高的特點，采用被動控制等事后控制的方法，只能發(fā)現(xiàn)差異，不能消除差異，也不能預(yù)防差異的發(fā)生，而且發(fā)現(xiàn)差異時損失往往已經(jīng)發(fā)生。如果在設(shè)計階段控制工程造價，即先按一定的質(zhì)量標準，列出市政工程每一分部或分項的計劃支出報表，即擬訂造價計劃。在制定出詳細設(shè)計后，對照造價計劃中所列的指標進行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，主動采取一些控制方法消除差異，使設(shè)計更經(jīng)濟。

二、設(shè)計階段造價控制的現(xiàn)狀及存在問題

1、技術(shù)與經(jīng)濟相分離

由于受傳統(tǒng)和設(shè)計習慣的影響，市政工程項目設(shè)計往往由道路、橋梁、給排水等專業(yè)技術(shù)人員來完成，造價工程師待項目方案確定后再就工程造價進行核算。而專業(yè)技術(shù)人員在設(shè)計中往往更加注重工程的使用功能以及安全性能，對經(jīng)濟因素考慮較少。

2、設(shè)計取費有待完善

我國現(xiàn)行的設(shè)計收費標準取決于工程造價的高低及建設(shè)規(guī)模的大小，設(shè)計圖紙質(zhì)量好壞、投資是否超限與設(shè)計費沒有太大關(guān)系，導(dǎo)致在項目設(shè)計中，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費。相反，優(yōu)化過的設(shè)計方案給業(yè)主節(jié)約了投資，卻得不到應(yīng)有的獎勵，所以不能調(diào)動設(shè)計人員主動控制造價的積極性。

3、重施工 輕設(shè)計

長期以來，項目管理普遍存在重施工，輕設(shè)計的傳統(tǒng)觀念，建設(shè)單位往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段上，而忽視設(shè)計階段程投資的重要影響。由于項目的前期論證不充分、項目倉促上馬后又對設(shè)計方案進行較大改動，造成實際投資超出批復(fù)投資，以及在項目設(shè)計階段就由于急于開工建設(shè)，設(shè)計周期被不合理壓縮，造成設(shè)計階段缺乏深入細致的實地調(diào)查研究，不能進行設(shè)計優(yōu)化等工作，導(dǎo)致“三超”現(xiàn)象(概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算)時有發(fā)生。

4、設(shè)計階段缺乏監(jiān)督機制

在我國目前推行的建設(shè)監(jiān)理試點工作中，雖然要求針對設(shè)計階段實行監(jiān)理，但事實上由于各種原因，使得許多設(shè)計階段的監(jiān)理工作沒有開展，監(jiān)理往往局限于施工過程中的質(zhì)量管理、進度和費用的控制。這種舍本求末的做法，嚴重阻礙了建設(shè)項目設(shè)計水平的提高，使得設(shè)計階段缺乏有效的監(jiān)督和管理。

三、市政工程造價在設(shè)計階段的控制措施

1、優(yōu)化設(shè)計

優(yōu)化設(shè)計是采用價值工程理論就設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價，是設(shè)計階段的首要步驟和控制工程投資的有效手段。在設(shè)計階段采用價值工程理論，按照“功能提高，造價降低；功能不變，造價降低；輔助功能在允許范圍內(nèi)降低，造價大幅度降低；適當提高造價，功能大幅提高”等原則，才能在優(yōu)化設(shè)計過程中提高項目經(jīng)濟效益，最終推出最優(yōu)的設(shè)計方案。

2、積極推行限額設(shè)計

限額設(shè)計應(yīng)按照已批準的可行性研究報告或項目實施方案所確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和投資總額組織進行限額設(shè)計。其具體內(nèi)容就是按立項批復(fù)的投資估算控制初步設(shè)計，按批準的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，即將上階段審定的投資額作為下一設(shè)計階段投資控制的總體目標。在工程項目建設(shè)全過程中采用限額設(shè)計是我國工程建設(shè)領(lǐng)域控制投資支出，有效使用建設(shè)資金的有力措施。限額設(shè)計控制工程投資可以從兩個角度入手，一種是按照限額設(shè)計過程從前往后依次進行控制，稱為縱向控制；另一種途徑是對設(shè)計單位及其內(nèi)部各專業(yè)設(shè)計人員進行考核，充分調(diào)動設(shè)計人員的積極性和創(chuàng)造性，讓技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設(shè)計方案脫穎而出，進而保證項目設(shè)計質(zhì)量、控制工程投資的一種控制方法，稱為橫向控制。日常的設(shè)計工作實踐證明，限額設(shè)計是促進設(shè)計單位改善管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高設(shè)計水平，同時提高建設(shè)項目投資效益的有效途徑。

3、增強采用標準設(shè)計意識

市政工程標準化設(shè)計是在一定時期內(nèi)，在技術(shù)上成熟，經(jīng)濟上合理，適用范圍比較廣泛的設(shè)計。它是工程建設(shè)標準化的一個重要措施，是組織現(xiàn)代化工程建設(shè)的重要手段。采用標準化設(shè)計在保證設(shè)計質(zhì)量、工程質(zhì)量的同時，可以減少重復(fù)勞動，提高設(shè)計效率，并有利于節(jié)約建設(shè)材料，降低工程造價，提高建設(shè)項目的整體經(jīng)濟效益。

4、積極使用可再生材料，降低工程造價

近年來，隨著城市化水平的不斷提高，對原有城市道路的改造工程也逐漸增多，改造過程中產(chǎn)生大量的廢舊道路工程材料，過去這些廢舊材料通常采用填埋等措施進行處理，不僅占用了有限的土地資源，而且對生活環(huán)境產(chǎn)生污染，造成了資源的浪費。因此在對既有道路改造的項目設(shè)計中，道路廢舊材料的再生利用可以大大提高項目的社會和經(jīng)濟效益。如在北京市某區(qū)的道路改造工程設(shè)計中，道路基層設(shè)計中采用既有路基層冷再生技術(shù)，即將既有路結(jié)構(gòu)層按面層和基層、石灰土底基層進行兩次銑刨回收，面層和基層銑刨料水泥穩(wěn)定后作底基層以替代二灰土底基層，石灰土底基層銑刨料用于路基高程調(diào)平。冷再生處理底基層較同厚度的二灰土基層降低工程造價36%。道路面層設(shè)計中采用膠粉改性瀝青砼，其是以廢輪胎膠粉作為改性劑加入瀝青中并輔以其他化學助劑，通過物理和化學反應(yīng)對瀝青進行改性最終形成性能穩(wěn)定的新型鋪路材料。膠粉改性瀝青具有降噪聲、耐高溫、抗車轍、壽命長等優(yōu)點，其每噸的材料價格較普通改性瀝青砼相比降低15%，本項目道路面層設(shè)計中采用的膠粉改性瀝青砼，在解決越來越多廢舊輪胎帶來的“黑色污染”的同時，合理降低了工程造價，具有較高的社會和經(jīng)濟效益。

5、實行設(shè)計—建造即工程總承包方式

工程建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，設(shè)計、施工是工程建設(shè)生命周期中兩個有機聯(lián)系的階段。設(shè)計是對項目產(chǎn)品的詳細和具體的描述，施工是根據(jù)設(shè)計描述建造項目產(chǎn)品。由于我國的建筑業(yè)長期以來受計劃經(jīng)濟體制的影響，把設(shè)計與施工截然分割開來，設(shè)計、施工的承包停留在平行承包的模式上。這種模式缺乏在一個主體下的有效控制，協(xié)調(diào)成本高，難以發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用；設(shè)計與采購和施工的脫節(jié)，不可避免地會導(dǎo)致采購和施工的返工，從而提高了造價。采用設(shè)計—建造承包方式，設(shè)計、采購和施工有一個工程總承包公司或設(shè)計與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負責，這樣能實現(xiàn)在一個主體下對設(shè)計、施工進行系統(tǒng)的整體的管理和控制，從而實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，有利于設(shè)計承包商從設(shè)計、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題；有利于主動地進行設(shè)計方案的優(yōu)化，能更好的配合設(shè)備、材料采購和施工；同時能調(diào)動承包商的積極性，在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，對整個工程的造價進行有效的控制。

6、加強設(shè)計階段管理，認真進行圖紙會審

在設(shè)計監(jiān)理還不能大范圍推進的前提下，進行圖紙會審是加強設(shè)計階段管理的有效途徑。在設(shè)計工作完成后，應(yīng)組織各專業(yè)對施工圖進行會審，對圖紙的技術(shù)合理性、施工可行性、工程造價經(jīng)濟型進行全面審核，及時糾正設(shè)計中的各項缺陷以及工程投資中有無重復(fù)及漏項的現(xiàn)象，使得設(shè)計文件更加準確，降低施工過程中由于設(shè)計不完善、設(shè)計變更而引起的投資增加風險。

四、結(jié)語

設(shè)計階段工程造價的控制管理受相應(yīng)外界環(huán)境和政策的影響，尚處于起步階段。筆者通過設(shè)計階段降低市政工程造價途徑和措施的探討，提高人們對設(shè)計階段造價控制重要性的認識，使設(shè)計階段的工程造價得到較為合理的控制，提高建設(shè)項目的社會和經(jīng)濟效益。

【參考文獻】

[1] 童沈勤 吳任劍工程造價的有效控制措施[期刊論文]-中國新技術(shù)新產(chǎn)品2009(15)

[2] 黃建國 徐杰市政道路工程施工成本控制淺析[期刊論文]-硅谷2008(23)

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真正了解市政工作所具備的明顯特征，就能對市政工程的管理工作起到?jīng)Q定性的幫助，從四點來分析其主要特征：1）市政工程所面臨的環(huán)境較為繁雜。如今的城市里，我們能夠看到市政工程在各處都建有施工場地，而且形式是五花八門，各種各樣。不只是從城市的立交橋、跨河橋梁等處的高空性質(zhì)作業(yè)方面來考慮，還有近些年以來不斷飛速發(fā)展起來的高速、地鐵等，這些都是在地下部分完成的工作。市政工作較為繁雜的一點體現(xiàn)在既有改造方面的工程，也有整治維護工作，這就形成了一落差。從市政施工的主體上來講，其中的配套設(shè)施更是非常明顯，所以，市政工程的施工環(huán)境非常繁雜，這些對于管理工作自然就有著更高標準的要求[1]。2）市政工程的可變性因素強。對于市政工程的整個施工工作，繁雜行可以度外部的環(huán)境形成非常大的阻礙，像是氣候的變化、材質(zhì)的應(yīng)用以及對于社會上周邊的溝通渠道等方面，這些都會直接或間接的影響施工進度，由于施工內(nèi)部工程的影響，工程牽涉到的各方利益度有所變化，還有建設(shè)本身就有一些問題有待解決，所以，使得施工過程的可變性因素增強[2]。3）施工過程的作業(yè)受阻較大。在整個市政工程的施工過程中，常常要面臨著許多的高空高危作業(yè)，還會經(jīng)過諸如高架橋或者地下，這些地方都會有行人和車輛需要通過，由此一來，極易給管理工作帶來非常大的阻力，對于這些工作的安全性往往也很嚴格[3]。4）施工工程的任務(wù)重、時間緊、標準高。在市政工程的施工中，往往會關(guān)系到人民大眾的生活狀態(tài)和整個城市的美觀形象，所以對于建筑施工的要求是非常高的，很多的市政工程都會被可以要求具備爭創(chuàng)城市文明的素養(yǎng)。當然在時間緊、任務(wù)重的緊急關(guān)頭，以冬季為例，常常會顯示出施工的難度相當大，而且投資也不小[4]。

2市政工程施工管理中存在的問題

1）施工過程的質(zhì)量把關(guān)較不嚴格。如今的市政施工往往都會將質(zhì)量放在第一位，很多的工程卻為了應(yīng)付日期，而草草對待工程質(zhì)量本身，快速將工程完成后，卻不能完全達標，工作中常常會把控松散、作業(yè)不規(guī)范、不積極參與施工改造等，將施工用到的水溝沒有真正好好挖掘，對于填土工程和打地基等都非常不上心，嚴重造成施工過程的質(zhì)量把關(guān)不嚴，最終導(dǎo)致樓房出現(xiàn)問題。2）施工人員的整體品質(zhì)和施工水平較差。如今的市政工程通常會用到很多文化水平偏低的人員，因為受到教育非常少，所以，施工隊中的人員總體文化偏低，這樣就會給工程造成一定的麻煩和漏缺。況且在施工過程中，很多施工人員表現(xiàn)出來的技術(shù)水平較差，所以就為市政工程的管理工作帶來很大麻煩[5]。3）施工監(jiān)管過程中存在漏洞。在市政工程中，由于監(jiān)管不力，所以就會導(dǎo)致發(fā)展不利。因為缺少相關(guān)專業(yè)的監(jiān)管人員，更缺乏對施工管理的整個調(diào)度工作，所以就會導(dǎo)致漏洞不斷。另外，很多的監(jiān)理單位并沒有從正面考慮如何對市政工程做好監(jiān)管，所以會造成很多負面因素。4）施工場地失管失控。施工場地經(jīng)常失去管控，表現(xiàn)在三個方面：一是施工場地經(jīng)常上演危險事故，由于管控不到位，所以施工人員在工作過程中就會受傷，發(fā)生事故。二是施工場地對于用電問題管控不周。由于工程自身沒有對用電安全進行嚴格規(guī)范的要求和重視，所以就會導(dǎo)致用電出現(xiàn)錯亂。三是施工材料管控不力。在施工場地上，很多材料在采購和管理使用上都沒有一個籠統(tǒng)的管理，導(dǎo)致賬目失算、浪費不斷。

3關(guān)于強化市政工程管理的有關(guān)對策

3.1制定較為合理的施工質(zhì)量管理方案

要想為市政工程管理工作制定合理的施工質(zhì)量方案，從三點入手：一是施工質(zhì)量管理要以高標準的要求和規(guī)劃實行。在工程進行中，要做到真正以高標準的要求來管理，就要從施工本身的規(guī)劃和可行性來考慮，真正做到施工有序。二是施工材料和設(shè)施設(shè)備要嚴格把關(guān)和使用。從購買材料開始，到后期的施工管理都要進行嚴格管控，把好質(zhì)量和數(shù)量。三是施工流程要做到良好管控。在工程質(zhì)量把關(guān)中要嚴格跟著正規(guī)流程運作，對于人員和工程質(zhì)量都要進行嚴格管控。

3.2強化施工隊伍的思想教育管理

施工人員多是文化較為低下，所以在施工中對他們進行良好的思想教育是非常重要的，這是絕對工程質(zhì)量的根本。從兩點來做：一是加強人員對工程質(zhì)量的憂患意識。要在施工人員心中注入安全為主的危機意識，讓他們真正從大局來做好施工工作。二是培訓(xùn)力度要增強。只是思想教育不足以引起施工人員的重視，更要結(jié)合工程實際，做到印象深刻。

3.3施工過程要做好溝通協(xié)調(diào)

一是技術(shù)方面要做好溝通。在施工中包含著各個方面的技術(shù)標準，所以要做到互相溝通，互通有無，遵照規(guī)范來實施。二是管理工作要到位。施工管理工作可以讓工程進行更為順利，只有有序協(xié)調(diào)，才能減少繁復(fù)。

3.4加強施工場地的管控

一是要樹立安全標桿。在施工過程中強調(diào)安全，并成立小組，不斷分化責任，真正做到有機制的施工。二是用電要注重安全。施工場地非常復(fù)雜，因此在各類用電上都要注重安全，使用電力要在認可通過之后，方可施工。三是施工場地的監(jiān)管工作要強化。在施工場地要對人員與設(shè)施設(shè)備之間的連結(jié)做好管控，不斷以正規(guī)流程施工。

4結(jié)語

綜上所述，市政工程與一般建設(shè)項目相比差異很大，對于施工的質(zhì)量把關(guān)上都有著非常強的要求和標準，有關(guān)部門要不斷拿出對策，真正解決市政工程施工管理中存在的各類問題，提升工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]李如寶.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017,(03):112-113.

[2]魏茶鳳.市政工程施工存在管理存在的問題及對策[J].江西建材,2016,(23):284+290.

[3]汪四紅.市政工程施工管理存在的問題及對策探討[J].建材與裝飾,2015,(45):212-213.

篇11

一、市政工程安全管理現(xiàn)狀

（1）工程施工安全管理制度不完善

目前，我國具備了較完整的施工建筑安全管理規(guī)章制度法律法規(guī)，但其規(guī)章制度主要以建筑系統(tǒng)為前提作為參考，不適于市政工程的特點，因此不能完全滿足城市建設(shè)的需要，導(dǎo)致了施工管理制度的不明確。

（2）施工人員素質(zhì)較低

隨著我國《勞動法》勞動用工制度的改革，農(nóng)民工成為市政建設(shè)的主力軍。在安全施工管理上的農(nóng)民工，普遍存在著一些問題，如對施工經(jīng)驗的缺乏，施工安全意識的淺薄等，對所從事的施工工程工種危險性認識不深，意識不到意外發(fā)生的嚴重性。另外，自我保護能力較弱，在危險面前缺乏安全技術(shù)知識隨機應(yīng)變能力，法紀觀念不強，人員流動較頻繁。

（3）安全責任制不夠明確

工程施工安全管理責任制的實施，在一定程度上對工程施工的日常管理、事故的預(yù)防、處理和獎罰等方面都起到了促進作用，推動了安全生產(chǎn)管理工作。但目前，各級部門的安全生產(chǎn)的責任規(guī)范過于宏觀，不夠明確細膩。在管理上出現(xiàn)漏洞或工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題的情況下，往往找不到明確的相關(guān)責任部門。

二、市政工程施工安全管理分析

（1）建立健全的安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度

在市政工程施工安全中，安全組織機構(gòu)的管理是其重要的核心工作。常言道，“沒有規(guī)矩不能成方圓”， 安全制度的制定要符合國家安全法律的規(guī)定,使制度的內(nèi)容更齊全，針對性更強,體現(xiàn)出安全生產(chǎn)具有的可操作實效性。安全組織機構(gòu)要本著高效精煉的責任心和一定的吃苦耐勞工作精神；不但富有豐富的理論知識、法律意識也具需要有扎實的實踐經(jīng)驗和較強的組織分析能力。安全機構(gòu)不是一個迫于形式的“花瓶機構(gòu)。”圖一為工程施工項目安全責任管理機構(gòu)：

（2）不斷進行安全教育與培訓(xùn)

工程施工中的施工人員的安全教育是施工企業(yè)的必修課。具有長期計劃性和系統(tǒng)性，由

施工企業(yè)的人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)，安全職能部門管理和組織實施, 提高職工的安全意識,增強安全生產(chǎn)知識,有效的防止人為不安全行為,減少失誤。

（3）加強危險來源的識別與控制

在工程的施工中，危險來源也較為常見，如，高空作業(yè)、施工生產(chǎn)用電、民用爆破

器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、各類地下管道的保護、塌方危險地質(zhì)段等。對危險源的準確識別才能有效的針對危險采取及時對應(yīng)的技術(shù)措施和防御方法，減少施工損失。

三、市政工程安全管理的對策

（1）施工安全教育，在工程施工的安全教育內(nèi)容中包括以下幾點需要注意：

對工程施工人員的安全思想教育工作；安全管理工作人員針對黨和國家的安全生產(chǎn)保護法律法規(guī)對工程施工人員進行安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)的警惕性；對工程施工人員的安全技術(shù)教育工作；施工中的安全技術(shù)知識是勞動生產(chǎn)技術(shù)知識的重要組成部分，其主要包括，“在施工項目過程中的不安全因素；施工中危險設(shè)備和危險區(qū)域的注意事項；電氣設(shè)備的安全技術(shù)知識；施工中危險物品存放管理，防火基礎(chǔ)安全知識；和各工種的安全操作規(guī)定等。”使施工順利高效進行以及避免意外發(fā)生的手忙腳亂。

（2）施工安全檢查，在工程施工的安全檢查工作是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要途徑之一。其主要包括：一般和專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)假前后的安全檢查。

1.安全檢查制度是工程施工項目部每半個月或一個月，和項目小組每周對施工定期的安全檢查制度和突擊性安全檢查相結(jié)合的安全檢查制度。

2.安全檢查的具體內(nèi)容：

①對施工安全管理制度的切實落實，②安全技術(shù)措施的制定、實施，③安全檢查的真實抽查驗收記錄，④由于季節(jié)變化的多樣性，對防火、防暑、防寒、防洪、防臺風等預(yù)防工作檢查。其中對防火的措施的落實要求更為嚴格，杜絕施工地火災(zāi)隱患的出現(xiàn)，保證安全生產(chǎn)。

【總結(jié)】

綜上所述，本文從現(xiàn)行市政工程的不足出發(fā)，針對工程施工的安全管理做了分析和相應(yīng)的解決對策。工程施工中的安全管理是有序高效生產(chǎn)的核心，是企業(yè)的命脈。市政工程建設(shè)管理工作意義任重道遠，防微杜漸把握好施工安全關(guān)，消除一切不安因素，使市政工程工作蒸蒸日上。

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【key words】municipal services business enterprise;building material;management;practice 

材料成本是構(gòu)成市政工程成本中最大的部分，其質(zhì)量、數(shù)量、工藝標準等關(guān)乎一個項目的成敗，更關(guān)乎市政企業(yè)的盈利水平；從項目整體設(shè)計壽命來講，也直接影響工程交付后的使用，因此市政企業(yè)無論出于什么目的，對于材料使用的控制與管理都是非常必要的一個環(huán)節(jié)。本文從市政建材的使用入手，探討市政企業(yè)建材管理與控制。 

1.建筑材料管理在企業(yè)管理中的重要地位 

市政工程一般以道路和城市基礎(chǔ)設(shè)施工程為主，在一般的市政工程項目成本構(gòu)成中，建筑材料成本占工程成本的50%以上，機械成本占到30左右；加上材料的運雜費等間接費用，構(gòu)成了市政工程中比重最大的成本。材料的質(zhì)量也直接影響工程整體質(zhì)量，特殊的工程材料如瀝青料等受運輸環(huán)節(jié)溫度、濕度與攤鋪機性能質(zhì)量的影響較大等，諸多因素決定了材料在市政工程中的首要地位；加強材料管理就是提升市政工程質(zhì)量的先決條件，同時也決定了材料的全員管理的重要性。 

2.市政企業(yè)建筑材料管理的特點與存在問題 

2.1 大部分材料運輸至郊外，運距長且受到道路限制。市政工程多在郊外施工，集中在市中心區(qū)的工程施工，往往受到城市相關(guān)部門的交通管制，大部分的材料需運輸且二次堆放；鬧市區(qū)的工程送料受限，多為夜間作業(yè)，因此材料運輸環(huán)節(jié)的成本較大，運距一般較長，企業(yè)靈活性受限。 

2.2 過多關(guān)注供應(yīng)環(huán)節(jié)，對于材料的統(tǒng)籌管理意識不強。由于市政企業(yè)多年來形成的粗放式管理，因此企業(yè)對于材料供應(yīng)環(huán)節(jié)把關(guān)較嚴，從而對于材料的統(tǒng)籌管理意識不強，比如一個工程中標后，做出了材料清單的匯總分析，但對于如何靈活的與市場接軌，以及統(tǒng)籌安排計劃方面不強，輕管理，看重供應(yīng)，要求是準時提供生產(chǎn)所需的市政企業(yè)建筑材料，一旦延誤生產(chǎn)，材料部門要負責任。因此，施工市政企業(yè)建筑材料管理人員唯能做的就是加強計劃預(yù)算，按品種、按質(zhì)量、按期限齊備地供應(yīng)施工生產(chǎn)所需的各種市政企業(yè)建筑材料，寧愿市政企業(yè)建筑材料管理水平停留于傳統(tǒng)水平，也不愿承擔因改革創(chuàng)新帶來的風險和責任。 

2.3 區(qū)域性材料容易形成壁壘，導(dǎo)致地材價格偏高。市政工程施工多在城效野外，明明較近的地材價格應(yīng)偏低，但區(qū)域性容易形成壁壘，外部材料基本無法入圍市場，因此價格與社會整體價格的下浮關(guān)聯(lián)度不大，導(dǎo)致價格偏高。 

2.4 國內(nèi)大中專院校沒有專門的材料專業(yè)，專業(yè)性人才不足。國內(nèi)大部分大中專建筑類院校，多以施工管理為主，次以造價，沒有專門獨立的材料管理與供應(yīng)專業(yè)，因此很多大中專學生畢業(yè)后，不愿意從事材料管理崗位，專業(yè)人才不足；另外在工地現(xiàn)場中，材料員僅僅擔負著收料記帳的工作，薪資待遇明顯偏低；在市政企業(yè)中，沒有針對材料專業(yè)的培訓(xùn)與繼續(xù)教育，人才青黃不接。 

2.5 企業(yè)對材料管理人員與管理手段普遍關(guān)注度低。由于市政企業(yè)建筑材料人員作為生產(chǎn)輔助人員，在企業(yè)的地位居于次要，無法吸引人才，增強活力，使得既懂信息技術(shù)又懂市政企業(yè)建筑材料管理，既懂經(jīng)濟金融又懂法律的人才嚴重缺乏；市政企業(yè)建筑材料管理人員缺乏系統(tǒng)、專業(yè)、相關(guān)的培訓(xùn)，在管理中往往憑借的是經(jīng)驗判斷而不是科學理念；普遍存在人才知識結(jié)構(gòu)老化，難以接納現(xiàn)代化管理理念與手段的問題。 

由于對市政企業(yè)建筑材料管理重視不夠，資金投入不足，現(xiàn)代化管理尤其是計算機管理系統(tǒng)應(yīng)用受到制約，野外施工期間，無法接入網(wǎng)絡(luò)等先天條件限制，現(xiàn)階段很多企業(yè)仍停留在原來的整套賬務(wù)、采購、倉儲和控制的管理模式上，造成了當前市政企業(yè)建筑材料管理基礎(chǔ)工作相對薄弱，是典型流程式、“標準化”的管理，而不是追求效益、主動進取的管理模式。 

3.提升市政企業(yè)建筑材料管理現(xiàn)代化水平的措施 

3.1 推進市政企業(yè)建筑材料管理信息系統(tǒng)。 

市政企業(yè)建筑材料管理信息系統(tǒng)由按功能方式組成的各種職能子系統(tǒng)構(gòu)成，它們主要包括價格分析系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、計劃采購系統(tǒng)、質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)等。市政企業(yè)建筑材料管理信息系統(tǒng)的建立，既可利用計算機來取代人工繁瑣的事務(wù)處理，提高管理效率，又可完成手工難以完成的信息處理，為市政企業(yè)建筑材料管理及決策提供信息分析及最佳決策方案，使供應(yīng)工作處于最佳狀態(tài)。 

3.2 建立材料供應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，發(fā)揮互補優(yōu)勢。 

物流市場快速發(fā)展，聯(lián)盟重要性不言而喻。戰(zhàn)略聯(lián)盟可以減少渠道沖突，快速傳遞信息，降低渠道成本，突出共同價值和未來發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)選擇專業(yè)化的第三方物流商，或者區(qū)域性銷售商，形成長期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系。通過應(yīng)用這種現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈管理手段，企業(yè)將大大提高外部形象以及內(nèi)部管理水平，減少無謂消耗，有助于實現(xiàn)建筑工程項目效益最大化。 

3.3 確立科學管理理念，實施系統(tǒng)控制。 

3.3.1 目標計劃控制。根據(jù)工程項目用料計劃，可運用abc分類法、訂貨點(fqs)法、經(jīng)濟訂貨批量(eoq)公式來解決。根據(jù)最終的計劃，保證按品種、按規(guī)格、按質(zhì)量要求。 

3.3.2 采購控制。采購需要開展的業(yè)務(wù)很多，必須對采購程序的各項業(yè)務(wù)建立職責分工，實行職務(wù)分離。加強對采購對象、采購量、合同簽訂、付款、貨物驗收、運輸方式和配送等各方面的控制。要強化信息情報收集，引入競爭機制，凈化采購渠道。對采購市政企業(yè)建筑材料應(yīng)本著“擇優(yōu)布點、貨比二家、先近后遠、合理定價”的原則，以降低材料的買價和運輸費用。要加強采購人員的職業(yè)教育和管理，強化紀檢監(jiān)督工作，杜絕采購人員個人為吃回扣、拿好處而不惜犧牲企業(yè)利益的不正之風。市政企業(yè)建筑材料部門要提倡“多存信息，少存實物”的新觀念，合理確定采購批次和采購數(shù)量，防止盲目采購和無計劃采購。 

3.3.3 存儲控制。在存儲控制中，目的就是為了研究得到最合理的采購周期、采購時間和最佳庫存結(jié)構(gòu)。市政企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營段時間以后，都會造成部分材料、配件的積壓現(xiàn)象。為了在盤活庫存、減少儲備、杜絕損失浪費，不再造成新的超儲積壓方面，市政企業(yè)建筑材料管理部門要加強市政企業(yè)建筑材料定(限)額管理，嚴格按計劃和物耗定額進行控制，加大修舊利廢工作，充分利用物流市場發(fā)展，不斷探索材料“零庫存”的可行性。 

3.4 強化內(nèi)部管理。 

3.4.1 科學定位。市政企業(yè)建筑材料工作要達到的總體目標應(yīng)當定位于保供和創(chuàng)效。因此，不僅要建立可靠的市政企業(yè)建筑材料供應(yīng)與質(zhì)量保證體系以達到保供的目標，更要致力于降低市政企業(yè)建筑材料采購成本，節(jié)省市政企業(yè)建筑材料供應(yīng)成本，強化資源的整合與綜合利用，提高資金的運作效率，建立有效的材料責任成本控制體系，以實現(xiàn)創(chuàng)效增效的目標。 

3.4.2 科學管理。市政企業(yè)建筑材料管理工作具有微觀性、專業(yè)性、規(guī)范性的特征，是一項操作層面上的工作。因此，必須講求科學，按市政企業(yè)市政企業(yè)建筑材料工作的特點和內(nèi)在規(guī)律來制定和實施市政企業(yè)建筑材料管理工作的計劃、組織和控制措施，要吸收戰(zhàn)略采購、物流管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理等先進適用的管理思想精華，應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實施各項管理職能工作，在市政企業(yè)建筑材料管理目標上創(chuàng)新。 

3.4.3 以人為本。管理是手段而不是目的，實現(xiàn)目的的中介是人。不僅要建立健全各項規(guī)章制度以規(guī)范市政企業(yè)建筑材料工作人員的行為，明確其職責，更要注意研究人的內(nèi)在需求和行為規(guī)律，最大限度地激發(fā)和調(diào)動廣大市政企業(yè)建筑材料人員的聰明才智。要努力使市政企業(yè)建筑材料管理人員熟悉物流管理技術(shù)，成為儲存保管、運輸裝卸的專家，更應(yīng)掌握企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈的流程，熟悉軟件程序和信息技術(shù)系統(tǒng)，掌握電子商務(wù)技術(shù)。必須重視人才在企業(yè)物流管理中的重要作用，一方面要采取各種方式，多層次地加大對企業(yè)內(nèi)部物流從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高物流從業(yè)人員的整體素質(zhì)。另一方面要建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的用人制度，吸納大量有用的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)物流現(xiàn)代化的需要。 

3.5 構(gòu)建市政企業(yè)建筑材料管理的監(jiān)控體系。 

3.5.1 強化財務(wù)對成本的控制。會計人員由于自身知識而所限，只有依賴于信息機構(gòu)和自身的閱歷對審核事項作出判斷，從經(jīng)濟內(nèi)容上看，不再限于原始憑證的完備及形式上，更應(yīng)轉(zhuǎn)移到數(shù)量和價格的真實性。 

3.5.2 全員參與監(jiān)督。市政企業(yè)建筑材料部門要接受廣大職工的監(jiān)督。每季度將主要采購市政企業(yè)建筑材料張榜公告，公告內(nèi)容盡可能全面、一目了然。對有疑惑的事項，職工可以向紀檢監(jiān)察部門報告。 

4.結(jié)束語 

市政企業(yè)建筑材料管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的盈利能力和實體工程質(zhì)量，對企業(yè)的信譽、產(chǎn)品滿意度等都有深刻的影響。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)必須改變材料管理思想，采用先進的市政企業(yè)建筑材料管理模式，并且這種模式必須與企業(yè)整個生產(chǎn)管理變革相適應(yīng)。只有探索出適應(yīng)市場發(fā)展的新型市政企業(yè)建筑材料管理模式，才能在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。 

 

參考文獻 

［1］ 周啟蕾等.我國物流理論研究的現(xiàn)狀與未來［j］.中國流通經(jīng)濟.2000(2). 

篇13

1高職院校內(nèi)涵建設(shè)存在的問題

其一，人才培養(yǎng)模式設(shè)置不科學。一些院校專業(yè)建設(shè)不盡合理，專業(yè)設(shè)置隨意，更換頻繁。一些院校盲目相信規(guī)模效益，片面強調(diào)院校規(guī)模，盲目擴大學校規(guī)模和專業(yè)規(guī)模。其二，“雙師型”教師缺乏。一方面原因是專職教師缺乏企業(yè)工作經(jīng)歷，另一方面原因是企業(yè)兼職教師隊伍不穩(wěn)定。其三，應(yīng)用科研能力不夠，社會服務(wù)能力不足。很多高職院校的科研能力主要集中在教育教學方面，應(yīng)用科研能力是高職院校的軟肋。不能很好地將科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，缺乏服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的能力。其四，校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)落后。通過多年的示范建設(shè)后，示范性高職院校的實習、實訓(xùn)條件得到了很大的改善。但是，仍有很多專業(yè)的實習和實訓(xùn)無法在校內(nèi)實訓(xùn)場所完成，這就需要加強校外實訓(xùn)基地建設(shè)。其五，校企合作深度和廣度不夠。很多院校和企業(yè)合作的方式還停留在表面形式，缺乏與企業(yè)的深度和廣度合作。

2市政工程技術(shù)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)模式

經(jīng)過調(diào)查研究，筆者認為要加強內(nèi)涵建設(shè)，高職院校要從以下五個層面著手：一是辦學定位、辦學特色、校園文化建設(shè)、人才培養(yǎng)模式。二是教育教學管理、師資隊伍建設(shè)。三是教育教學理論研究能力、專業(yè)實踐能力、教學實踐能力、科研能力、知識創(chuàng)新能力、社會服務(wù)能力。四是校企合作、實訓(xùn)基地建設(shè)、頂崗實習。五是組織管理及機制、校內(nèi)校外監(jiān)督機制。黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學院市政工程技術(shù)專業(yè)經(jīng)過多年的研究和實踐，重點從以下幾個方面加強了本專業(yè)的內(nèi)涵建設(shè)工作。

2.1人才培養(yǎng)模式

結(jié)合市政工程施工的特點，本專業(yè)采用的是“2+1”人才培養(yǎng)模式，即學生前兩年在學校內(nèi)進行理論學習和校內(nèi)實訓(xùn)，后一年到企業(yè)進行頂崗實習，同時進行畢業(yè)設(shè)計（論文）。近年來市政專業(yè)不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，全面修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案。根據(jù)建設(shè)行業(yè)企業(yè)的建設(shè)工期和用人實際需求，聘請外校專家、行業(yè)專家進行論證，使教學內(nèi)容更加符合行業(yè)企業(yè)的用人需求，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

2.2師資隊伍建設(shè)

一方面，鼓勵教師提升學歷水平。目前，我專業(yè)共有教師9名，其中教授3名，高工1名，副教授1名，講師4名，以上教師均獲得了碩士學位，都具備企業(yè)工作經(jīng)歷。另一方面，鼓勵教師提升專業(yè)技術(shù)水平。首先，定期派教師到企業(yè)進行專業(yè)實踐。其次，鼓勵教師考取專業(yè)資格認證。本專業(yè)教師中一級建造師2人，造價工程師2人，二級建造師3人。再次，聘請企業(yè)專家和工程技術(shù)人員到校兼職任教或做講座，一方面為學生和教師帶來新知識、新資訊，另一方面也促進了學校和企業(yè)之間的交流。

2.3應(yīng)用科研能力提升

學院大力提倡和支持教師教育教學和應(yīng)用科研工作。為了提升應(yīng)用科研能力，我院從以下幾方面進行努力。一是學院設(shè)置科研處，綜合管理全院師生科研活動及科技創(chuàng)新活動。二是學院給予科研活動大量的經(jīng)費支持。三是學院開通了“數(shù)字圖書館”、“中國知網(wǎng)”、“萬方知識數(shù)據(jù)平臺”等電子資源，供教師查詢資料。四是學院將科研工作列為教師職稱評選工作的量化指標，督促教師努力提升科研能力。在學院的帶領(lǐng)下，我專業(yè)注重與企業(yè)合作，提升應(yīng)用科研能力。近五年，市政工程專業(yè)教師共完成科研10余項，30多篇，申請實用新型專利10余項。其中，我專業(yè)與企業(yè)合作完成多項科研和專利，并應(yīng)用于實際工程中，為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，加強了與企業(yè)之間的合作。

2.4實訓(xùn)基地建設(shè)

學院結(jié)合本專業(yè)特色，大力推進校內(nèi)校外實訓(xùn)基地建設(shè)。我院已建有測量實訓(xùn)室、材料檢測實訓(xùn)室、市政道橋工程施工實訓(xùn)室、橋梁結(jié)構(gòu)模擬實訓(xùn)室等多個校內(nèi)實訓(xùn)室。結(jié)合專業(yè)特點，開發(fā)了多個典型實訓(xùn)項目。因受市政工程形體龐大、施工周期長、施工流動性大、消耗資源巨大等特點制約，校內(nèi)實訓(xùn)基地不能完成全部實訓(xùn)項目。為此，我專業(yè)積極開拓企業(yè)資源，與省內(nèi)外多家知名企業(yè)合作，共同建設(shè)有50多個校外實訓(xùn)基地。學校定期安排學生到校外實訓(xùn)基地進行實訓(xùn)。校內(nèi)、外實訓(xùn)基地的建設(shè)和使用，為學生實踐課程的順利進行提供了條件，保障了理論知識與實踐有效的結(jié)合。

2.5校企合作

校企合作教育的指導(dǎo)思想就是“以企業(yè)需要為宗旨，以學生就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)學生職業(yè)能力、本領(lǐng)和職業(yè)素質(zhì)為目標，充分利用學校和社會的教育資源，學校與企業(yè)共同培養(yǎng)合格人才”。我院從以下幾方面推進校企合作：一是積極加大組織力度。設(shè)立校企合作教育科，專門負責校企合作事宜。二是積極加大與企業(yè)合作力度。定期安排教師深入企業(yè)進行專業(yè)實踐；定期安排教師深入企業(yè)進行調(diào)研學生頂崗實習、企業(yè)用人等問題；聘請企業(yè)專家為客座教授進行授課或講座；聘請企業(yè)專家為畢業(yè)答辯的專家；邀請企業(yè)專家參與市政專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定與修訂；與企業(yè)進行橫向科學研究。三是加大服務(wù)力度。為企業(yè)員工進行專業(yè)培訓(xùn)；為企業(yè)提供技術(shù)支持，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。經(jīng)過一系列的努力，加深了與企業(yè)之間的合作力度。

2.6頂崗實習

我院采用的是“2+1”人才培養(yǎng)模式。學生在企業(yè)要完成一年的頂崗實習，既是學習任務(wù)，又是工作任務(wù)。它是學生從學校到企業(yè)工作崗位的橋梁和紐帶，因此重要性不言而喻。為了規(guī)范頂崗實習工作，學院制定了頂崗實習“22333”管理模式，并進行了深入的研究與實踐。在這期間，制定了頂崗實綱、頂崗實習課程標準、頂崗實習計劃、頂崗實習安全守則、頂崗實習協(xié)議書、校企合作協(xié)議書、企業(yè)工作經(jīng)歷證書、學生頂崗實習記錄、任務(wù)書、鑒定表、日記、周記、實習評價等文件。從制度上規(guī)范頂崗實習工作，讓頂崗實習工作能夠達到學校、學生和企業(yè)各方預(yù)期的目的。

3結(jié)語

綜上所述，提出了市政工程技術(shù)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展模式。優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，科學定位人才培養(yǎng)目標。加強師資隊伍建設(shè)，逐步擴大“雙師”隊伍。提升應(yīng)用科研能力，加大服務(wù)企業(yè)和社會力度。完善實訓(xùn)基地建設(shè)，擴大理實一體化平臺規(guī)模。深化校企合作程度，秉承雙方互惠互利原則。規(guī)范頂崗實習工作，保證學校、學生、企業(yè)各方預(yù)期。

參考文獻：